初中教导处工作计划2篇
2024年初中教导处工作计划范例（六篇）
12. 完善期末考试制度，解决阅卷中存在的问题，明确评分标准，责任到人。对工作态度不端正的教师制定出处理措施。
13. 支持教研组的教研活动。
14. 检查各教师的计划、总结、教案和作业，确保教学质量。
教务处的工作复杂且繁重，要求每位成员既要明确职责，又要紧密协作。唯有大家积极主动，才能将工作做得更为出色。
2. 师德建设与专业成长：我们以促进教师发展为核心，切实加强师德建设，开展师德师风大讨论活动，着力提升教师的职业道德水平与业务素质。以教研科研为引领，提高教研活动的实效性，拓宽教研领域，提升教研层次。本学期，我们将重新组建学校学科教研组，恢复其管理功能，并明确教研工作的实效性目标。在第三轮继续教育“评好课”专题的指导下，我们将开展一系列实用性强、可操作性高的研究活动，大力推动听课评课活动，鼓励教师走出校门，加强与兄弟学校的合作与交流，为教师提供更多的锻炼、交流与学习机会。同时，我们将培养一批在教学与教研上均表现优异的教师，使之成为市、县级骨干教师和学科带头人。我们还将继续开展校本培训与岗位业务大练兵活动，做好课题研究总结工作，促进教师的专业化成长。针对我校教师富余的情况，我们将在上级教育主管部门的指导下做好下乡支教工作与教师编制整顿工作。在绩效工资制度的激励下，我们将进一步调整绩效工资分配制度以奖勤罚懒充分发挥其激励作用。
(五)加强校本课程的研究与监管
18. 在现有基础上，进一步凸显课程的校本特色，重点推进跆拳道、合唱、书法、吟诗等校本课程。
19. 严格校本课程管理，对课程计划、教案、考勤、效果等各环节进行规范化管理。
2024年初中教导处工作计划范例（二）
一、指导思想
根据县教育局本年度工作思路、教研室工作安排及我校具体工作状况，我们紧密围绕“教师优秀，教育优质，管理高效，发展科学”的总体目标，结合我校教育教学实际，深入分析并研究去年教学汇总中出现的新情况与新问题，积极投身于教育教学改革之中。新学期，我们站在新的起点，怀揣新的期盼，追求新的发展，以提高教育质量为核心，不断探索提升教学质量的途径与方法，持续强化教育教学管理。同时，我们将积极开展校本教研与课题研究，全面提升教师的综合教育能力，推动我校素质教育向更深层次发展。在务实中寻求创新，在创新中谋求发展，充分发挥教导处在教学工作中的指导与服务功能。
初中教务处工作计划(8篇)
初中教务处工作计划一、指导思想以学校工作的总体思路和工作目标为指南，结合我校教学实际，进一步深化课堂教学改革，强化学生的课堂主体地位，全面推进素质教育。
充分发挥教务处的“管理、服务、指导、检查、评价”职能，加强教育教学流程管理和目标管理，努力提高管理效益，提升教育教学质量。
二、总体目标1、加强教师队伍建设，努力打造师德高尚、业务精良的师资队伍。
2、注重教学常规的落实，完善各项教学管理、评价机制。
3、深化课堂教学改革，进一步把我校的学案导学制实化、细化，变课堂为学堂。
4、教学质量要有明显提高，本学期的各年级统考成绩与去年同期相比优生和学科位次都要有较大提升。
5、配合学校整体安排，顺利完成本学期的迎检验收工作。
三、主要工作内容及措施（一）继续加强教师队伍建设1、加强师德建设长期以来，我校广大教师教书育人、敬业爱岗，赢得了社会的尊重、好评。
但我们必须清楚的认识到在市场经济等大环境的影响下，学校教育和师德建设工作面临许多新情况、新问题和新挑战，师德建设工作还存在许多不适应的方面和薄弱环节。
我校的师德建设要以热爱学生、教书育人为核心，以“学为人师、行为世范”为准则，以提高教师的“三德”水平为重点，造就一支忠诚于人民教育事业、让人民满意的教师队伍。
我们要求必须做到：（1）坚决反对讥讽、歧视、侮辱学生，体罚和变相体罚学生的行为。
（2）坚决反对向学生推销教辅资料及其它商品，索要或接受学生、家长财物等以教谋私的行为。
（3）严厉惩处败坏教师声誉的失德行为。
2、认真执行学校的各项管理规章制度，完善教师评价机制，严格考核管理，打造一支纪律严明、作风优良的教师队伍。
3、关注教师身心健康，开展教师健身活动，搞好教师心理健康干预，营造轻松和谐的工作环境。
（二）强化工作纪律，认真落实各项教学常规1、强化工作纪律，完善考勤制度。
良好的工作纪律是高效工作的前提保障。
为了既能保证工作时间又能体现人文关怀，本学期我们主要采取以下措施：（1）坐班时间。
2024中学教务处工作计划（6篇）
2024中学教务处工作计划一、指导思想本学期根据校长及校务行政会对教务处工作的要求,全面____国家教育方针，学习、宣传并重点实施新的《义务教育法》，以提高教育教学质量为首要任务,以实施素质教育为目标,以整体应用多媒体教学手段为中心,充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”功能，解放思想，与时俱进，开拓创新，扎扎实实开展教务处工作。
努力实现教学争一流，发展求和谐的奋斗目标。
二、主要工作目标扎实提高课堂教育教学质量，加强理论学习，转变思想观念，深化教研工作，大力推崇开放式，适应新教材及不同教育对象的新型课，强化教师岗位培训及岗位检查力度，随时抽查课堂教学工作，提高教师的整体素质，促进青年教师真正从学习型到创新型，老教师从经验型到科研型转变，扎扎实实备好每一节课，上好每一堂课，批改好每一本作业，做好中考备考工作，牢记教师职业道德，身体力行，努力提升整体形象，从而提升个体地位，真正体现出教学是学校的第一生命线。
狠抓“两课”、“两操”，全面提升学生身体素质，落实我校训练任务，并对初中生进行体能测试，及时上传。
三、主要工作任务与措施（一）强化教学纪律;纪律不仅是一切工作的保障，更是提升整体形象尤其是个体形象的直接方式，为此，本学期教务处将加强以下督查、检查事项。
1、检查坐班，做到一日一检查，一日一公布，结果与绩效工资挂钩。
2、课堂教学纪律检查，所有教师应该提前到岗，必须准时进行课堂教学，不得中途离岗，一旦发现，以旷工处治。
3、课堂教学必须严格遵守教师职业道德，上课不能接听手机，不准抽烟，不能酒后上课，切实注意教师个人形象及职业操守!（二）规范教学行为，加强常规教学管理力度。
1、进一步完善《教师日常工作管理细则》，提高教师责任意识，明确工作重点，重视常规教学工作的落实，教研组长应将检查重点放在学科教学目标、教学计划的制定是否合理，教学过程能否体现师生互动，教务处将随机抽查教师备课情况，备课情况应与教学计划及上课进度相一致，杜绝无教案上课情况，若发现无教案上课将责令老师停课检查。
2024年初中教导处第二学期工作计划范文（二篇）
2024年初中教导处第二学期工作计划范文本学期，我们秉承市教学工作会议精神和学校工作计划，致力于推进素质教育的全面实施，促进学生全面发展。
我们将继续秉承“立德树人、提高教学质量”的核心理念，以加强教学管理和研究为基本点，充分发挥教师的主观能动性，服务于学生全面发展，努力提升教育教学质量，力争使我校的教育教学工作再上新台阶。
我们的工作重点包括学科教研组建设、骨干教师和青年教师培养、提高课堂教学效率以及加强教学质量的监督管理。
我们将通过强化校本研训，提升教师专业水平；关注教学流程，规范教学行为，提高管理能力；注重课堂实效，重视教学过程，提高教学质量。
主要工作和措施如下：（一）深化课改，促进教师专业化发展。
为了适应新时期的教育教学改革，我们需要转变观念，建设一支具有高素质、强能力、创新精神的教师队伍。
我们将组织教师参加市级及以上的系列培训活动，继续开展校本培训，通过自学、专家指导和教研活动提升教师的教学能力。
我们也将关注新教师的培养，通过“青蓝”结对工程和教学比赛等活动，促进青年教师的成长。
（二）加强教学管理，提高学校教学质量。
我们将严格执行课程计划，强化教学法规意识，通过平时检查和随堂听课的方式，加强课程计划的执行和管理。
我们将抓实备课、抓活课堂、抓勤辅导、抓精练习和抓细分析等环节，以提高教学质量。
我们也将营造优良的育人氛围，全面提高学生的综合素质，使学生在学科教育的能够从课堂走向课外，从书本走向社会，从知识走向能力，从接受走向发现，从合格走向特长。
（三）具体工作安排。
我们将在各月份安排具体的工作，包括作息时间表、课务、课表的分发，学习《昆山市中小学学科教学六认真常规要求》，制定各学科教学计划，分教研组布置工作，进行教师六认真抽查等活动。
我们也将组织各类教学研讨活动，如市小学语文教学专题研讨活动、小学语文微课比赛、新教师培训活动等，以提升教师的教学能力和水平。
总之，我们将以此为契机，全面推进教育教学工作，努力提升我校的教育教学质量，为学生的全面发展奠定坚实的基础。
初中教导处工作计划
初中教导处工作计划
工作计划：
1. 确定教导处的目标和职责：明确教导处的职责和目标，包括学生的行为管理、学生的心理健康指导、学生的学业辅导等。
2. 定期开展班级管理工作：制定班级管理制度，监督班级纪律，组织班级干部培训，开展班会活动等，以维护学生的良好学习环境。
3. 组织心理健康教育活动：开展心理健康教育课程，组织心理健康讲座和咨询活动，为学生提供心理健康支持和指导。
4. 制定行为管理规范：制定学生行为管理规范，明确学生应遵守的行为准则，建立行为奖惩机制，并进行监督和评估。
5. 开展家长教育活动：组织家长会，开展家长教育讲座，引导家长正确教育孩子，加强与家长的沟通和合作。
6. 协助学生学业辅导：为学生提供学业辅导和学习指导，建立学生学习档案，帮助学生制定学习计划和解决学习问题。
7. 参与学校活动：积极参与学校的各项活动，包括班级活动、学校庆典等，加强师生之间的沟通和联系。
8. 与其他部门合作：与教师、辅导员、家长委员会等各个部门合作，共同解决学生问题，提升学生管理和服务水平。
9. 不断学习和提升：参加教育培训和学习交流活动，了解最新的教育理念和管理方法，提升自身教育管理能力。
10. 定期评估和总结工作：定期对工作进行评估和总结，总结经验，发现问题，加以改进和完善。
2024年中学教导处工作计划范本(5篇)
2024年中学教导处工作计划范本一、总体目标作为中学教导处的领导团队，我们的总体目标是：维护学校的秩序和纪律，提升学生的学业成绩和素质发展，促进学校的和谐稳定发展。
在2024年，我们将通过以下几个方面的工作来实现这一目标。
二、加强学生教育管理1. 深入开展学生思想教育活动，提升学生的思想道德素质，增强学生的爱国主义情感和社会责任感。
2. 加强对学生心理健康的关注，开展心理辅导和个性化关怀工作，帮助学生解决心理问题，提高学生的适应能力和抗压能力。
3. 加强学生的纪律教育和管理，建立健全学生奖励和处罚制度，维护校园的秩序和安全。
三、提升教师队伍建设1. 在教师招聘上，注重选拔德才兼备的优秀教师，同时加强对教师的培训和发展，提升教师的教学水平和教育素养。
2. 加强对教师的考核和激励机制，激发教师的积极性和创造力，形成良好的教师团队。
3. 加强教师的管理与指导工作，建立健全教师教学档案和发展档案，定期进行教学评估和指导，促进教师的成长和发展。
四、优化课程和教学质量1. 完善学校的课程设置和教学大纲，结合学生的实际需求，开发适合学生发展的课程。
2. 加强教学方法的研究和创新，推行多样化的教学方式，提高教学效果和学生的学习兴趣。
3. 加强对学生学习情况的跟踪和评估，制定个性化的学习计划和辅导措施，帮助学生提高学习效果。
五、加强家校合作1. 建立健全家校沟通机制，加强家长对学校工作的了解和参与，提高家校合作的效果。
2. 组织家庭教育讲座和家庭教育指导活动，帮助家长提升教育素养，提供科学的家教指导。
3. 加强与社区的联系与合作，共同关注学生成长的全方位需求，形成良好的育人环境。
六、加强教导处团队建设1. 完善教导处职责和分工，明确各个岗位的职责和工作目标，营造团结协作的工作氛围。
2. 加强团队的学习和交流，组织教导处成员参加专业培训和学术研讨活动，提高团队的专业素养。
3. 加强对教导处工作的评估和监督，及时发现和解决问题，提升工作的质量与效益。
初中教导处工作计划范文
初中教导处工作计划范文1. 教学目标设定在本学年中，教导处将紧密围绕教育部门颁发的课程标准和学校整体教育目标，细化并设定各级各科的教学目标。
我们将确保目标符合学生的认知发展规律，既体现知识的传授，又注重学生能力的培养和素质的提升。
此外，我们将定期评估目标的达成情况，并根据实际教学情况进行调整，以确保教学效果的最优化。
2. 教学质量监控教学质量是学校的生命线。
教导处将制定严格的教学质量监控机制，通过听课、评课、学生反馈等多种方式，全面了解教学情况，及时发现问题并采取有效措施进行改进。
同时，我们还将引入第三方评价机构，对学校的教学质量进行客观评估，以提升教学水平的整体竞争力。
3. 教师队伍建设优秀的教师是提高教学质量的关键。
教导处将注重教师的专业发展，组织定期的培训和教研活动，提升教师的教学水平和教育理念。
同时，我们还将完善教师评价体系，激励教师积极进取，形成一支高水平、专业化的教师队伍。
4. 学生管理与辅导教导处将以学生为本，注重学生的全面发展。
我们将建立健全学生管理体系，制定学生行为规范和奖惩制度，以培养学生的自律意识和良好行为习惯。
同时，我们还将加强学生的心理辅导和学业指导，帮助学生解决学习和生活中的困难，促进学生的健康成长。
5. 教学资源优化教学资源是学校教学工作的重要保障。
教导处将积极争取资金和资源支持，优化教学设施和设备配置，提高教学资源的利用率。
同时，我们还将探索信息化教学的有效模式，利用互联网和多媒体技术辅助教学，提高教学效率和学生的学习体验。
6. 考试与评估机制教导处将完善考试与评估机制，确保评估方式的多样性和评估结果的客观性。
我们将注重学生的过程性评价和终结性评价相结合，关注学生的个体差异和进步幅度，以激励学生的积极性和自信心。
同时，我们还将加强对学生学业成绩的跟踪和分析，为教学改进提供有力支持。
7. 家校合作与沟通教导处将加强与家长的沟通和合作，共同促进学生的健康成长。
我们将定期举办家长会、开放日等活动，让家长了解学校的教学情况和学生的学习进度。
初中学校教务处工作计划范文(10篇)
初中学校教务处工作计划范文（10篇）初中学校教务处工作计划范文篇1一、指导思想：学校以立德树人为根本，以“提升工作效率，提升工作质量”为重点，全面实施素质教素，根据市教科局20__年教学三年攻坚目标等工作会议精神，结合我校工作实际，进一步解放思想，增强忧患意识、创新意识、宗旨意识，求真务实、勇于创新，开创学校教学工作新局面，推动学校发展新业绩。
二、工作目标：1、狠抓教学常规，规范教学行为。
2、推进教研组建设，打造特色教研组。
3、加强课堂微环节研究，深化教与学方式的探索。
4、加大质量监控力度，努力提高教学质量。
5、加强教师业务培训，提升教师专业素养。
三、工作任务：1、加强教师队伍建设，提高教师整体素质。
(1)精心推选骨干教师、青年教师参加各级各类培训，促进骨干教师和名师队伍建设。
(2)积极组织教师参加各级各类教学研究与交流活动。
(3)组织教师参加“区域联盟”或教科局组织的各种教学技能竞赛。
(4)继续开展校级教师技能赛课与评课活动.2、规范课程设置，落实素质教育。
(1)认真贯彻国家《课程标准》，开齐、开足各类课程，尤其是体育、音乐、美术、信息技术、地方、综合实践等科目，切实保障中学生每天体育活动初中学校教务处工作计划范文篇2一、指导思想以为指导，遵照学校工作计划，突出教学中心地位，在“落实课程政策、加强过程管理、提高服务水平”狠下功夫，全力打造教学质量品牌，为办人民满意教育做贡献。
二、工作目标1、执行国家课程政策率达到100%。
备课组、教研组建设形成特色。
2、非毕业年级：人均分、及格率、优秀率在全区“保三争一”。
3、毕业年级：完成学校下达的各项升学人头指标;满分、华一、实验、洪高、省示范、市示范、普高、一次性合格8个层面的上线比例在全区保三争一;单科各线上线比例在全区保三争一。
三、全面落实课程政策按国家、省、市、区教育行政部门颁布的有关政策精神制定课表，开全课程、开足课时，为提高学生综合素质服务。
1.优化音乐、体育、美术、劳技、信息等学科教学。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
初中教导处工作计划2篇Work plan of Junior High School Education Office汇报人：JinTai College初中教导处工作计划2篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：初中教导处工作计划2、篇章2：初中教导处工作计划篇章1:初中教导处工作计划一、指导思想本学期学校教导处将在党总支、校委会的正确领导下，以强化常规管理为保证，以优化教学过程为手段，通过落实周周清和分层教学为抓手，进一步加强班集体建设和班主任工作，探索学校德育特色工作，全面加强校园文化建设，深入开展“我的中国梦”、“三爱”教育，培养学生社会责任感、创新能力、实践能力和自主能力，不断提高教育教学质量，为学校进一步发展奠定基础。
二、基本目标1、进一步加强年级组管理规范，通过制定年级组管理意见，强化年级组对班级学生的管理。
2、做好班主任培训，提升班主任管理班级的能力。
3、做好家校联盟工作，构建社会、学校、家庭一体的育人网络。
4、开展形式多样、活泼有趣的德育活动，4月底-5月初组织开展社团活动成果展示，为学生搭建展示自我能力的平台。
5、逐步完善教学目标管理考核方案，激发教师工作的积极性。
6、进一步落实周周清工作及分层教学实施操作，制定具体操作规程。
7、完成校本教材初稿的编写，从多层面激发学生的潜能和学习积极性。
8、进一步完善学校试卷库的建立工作。
9、进一步加强教师队伍建设。
通过课堂大赛、班主任技能大赛等活动，提升教师教育教学能力的提升。
10、继续强化教育科研与管理。
通过与兄弟学校名师指导团建立长期合作关系，通过开展听评课、名师讲座等活动促进我校教学质量的提升。
11、加强毕业班教学监控和研究力度，提升毕业班教学质量。
12、树立服务意识，力争部门工作常态化、精细化、程序化。
三、达成措施（一）加强德育工作，建设和谐校园1、通过制定年级组管理规范，充分发挥年级组在教育教学管理中的作用，强化年级组对班级的管理，使学校德育工作提升一个台阶。
2、加强班主任培训工作。
通过“班主任工作交流、班主任论坛、班主任集体备课”等形式相互学习、资源共享、共同提高，抓好班主任“三个一工程”即一种班会设计、一套班会课件、一堂好的班会课，提升班主任管理工作的能力。
3、加强班级建设，树立良好班风。
（1）实行全员育人，班主任要协同任课教师共同抓好本班学生的品行教育，发现问题及时沟通，将不良现象消灭在萌芽状态。
（2）利用好班约班规及学生操行评定表，充分发挥学生自主管理班级的作用。
（3）利用好读报课，发挥以德育人的作用，加强班风、学风建设。
（4）鉴于我校学困生较多的实际情况，班主任要加强对后进生的转化工作，对差生不能歧视，要有信心，有耐心，以慈母般的爱去挽救。
4、充分发挥家校联盟的作用，构建学校、家庭、社会相结合的教育模式。
（1）通过网络平台将学生的在校情况及时向家长通报，让家长做到心中有数。
（2）定期召开家长会，办好家长学校，必要时要派教师和政教人员深入学生家庭进行家访，对存在问题及时予以解决。
（3）积极邀请学生家长和兄弟学校代表来校参观，使他们了解学校教育，为学校教育出谋划策，提供必要的支持和帮助。
5、开展形式多样、活泼有趣的德育活动，如“国旗下的讲话”、特色主题班会、校园文化艺术节、道德大讲堂、中华传统教育等，给学生营造自我展示的空间，使各类学生都有自己展示个性与才能的机会。
（二）教科研工作1、强化常规管理，保证教学目标管理考核方案有效落实。
（1）为使常规管理落到实处，采取教导处和教研组两个层次对教学工作实行有序管理。
教导处负责教学活动的调度，教研组落实具体的教科研各项任务的完成，同时了解教师的一些意见和建议，在教学管理中起到教导处与教师之间的桥梁作用。
（2）以年级组为单位，实行年级组负责制。
旨在通过管理改革，充分发挥年级组智慧和核心作用，进一步创新管理模式，提高管理水平，进而提高教育教学质量，促进学校各项工作的全面进步。
（3）加强教学过程管理，不断提高教学质量。
加强对教学各个重要环节的管理，加强督察，完善常规要求（①备课及教案检查②上课③听课④作业及教学测评⑤考试），不断提高教师的自身素质和教学水平。
（4）通过推门听课，及时沟通反馈，提升教师课堂教学能力。
（5）进一步规范考试管理，从命题要求、试卷印制、考试过程管理、监考、阅卷、成绩分析、试卷讲评等进一步明确要求，责任到人，确保目标管理考核有效落实。
2、进一步落实周周清工作的跟踪。
由教导处负责制定周周清操作规程，年级组负责落实本周学生需要过关的知识，确保基础知识人人过关。
3、探索分层教学模式的具体操作，使每位学生在校都有收获。
（1）根据分层教学的理念，教师要精心布置作业，加强针对性，体现灵活性，提倡分层布置作业，作业批改要认真、及时、正确，要加强面批的次数。
（2）根据学生的学情，加强学生的课外辅导，围绕提优转差这一总目标，既要面向全体，又要分层次进行个别辅导，做到因材施教，辅导的计划要有可操作性，辅导内容要有针对性和实效性，对学困生的辅导务必做到耐心和细致，帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法，努力使每一位学生在原有基础上有所进步。
4、抓好毕业班工作，争取超额完成指标（1）抓好高三、初三的复习备考工作。
进一步加强对中、高考动向的研究，为学生提供有效的备考训练，避免在教学中多走弯路。
（2）高三、初三各备课组要加大复习教学研究力度，从学生实际出发，认准目标，突出重点，注重培优，重视补差，提高效率。
（3）做好高三乌市二模、三模考后的深加工、精加工，使学校教学真正实现：重本有亮点，一本有突破，二本、三本有提升，确保我校高考成绩再上新台阶。
初三参加昌吉州举行的模考，找差距定计划，把教学任务精准到人，努力完成升学目标。
（4）加强对毕业年级的教学指导，督促培优帮困的落实，检查对弱生的跟踪辅导。
通过定期召开专题会议解决教学中的难题，对教学内容、教学过程、教学进度掌控到位。
（5）扎实基础，强化训练。
4月份到5月中旬高三、初三实施“考、评、改”教学策略，强化学生应试能力。
5、加强教务处常规工作管理，做好师生服务工作。
（1）管好远教设备，开发课程资源。
按上级指示要求接收节目，多收集一些知识性，实用性的内容给师生们看，做好远教设备的管理，确保远教发挥其应有作用，为我们的教育教学服务。
同时，引导教师积极利用基础教育专网提升个人的业务素质。
（2）加强图书室管理，发挥图书作用。
每班在上完阅读课后，可在阅览室的宣传版上写下同学们的读书心得和名言锦句，让同学们在书香下开阔视野，丰富和提高学生的课外生活。
（3）规范文印室管理，做好节能减排工作。
（4）规范实验室管理，做好实验室器材的清查工作，力争实验室工作师生满意度达85%以上。
（5）做好中高考及学业水平考试的组织管理工作，规范学籍管理，力争此项工作满意度达85%以上。
2、加强教学研究，促进教师专业化成长（1）加强师德师风建设，有计划的开展教师职业道德专题讲座，以“弘扬敬业精神，提升育人水平，塑造师德风范”为宗旨，以积极引导我校教师确立严谨治学，敬业爱岗，乐于奉献，善于钻研的良好师风，以高度的责任心去关爱学生，以积极的价值观去引导学生，鼓励并支持教师参加不同层次的业务学习，更新教育观念，跟踪现代教育思潮，并用以指导课堂教学。
（2）通过听评课，提升教师课堂教学的能力。
对各类听、评课抓住节点，突出实效针对开学初、放假后教师上课状态和学生上课状态，安排规范教学行为的常规听课;针对考后成绩分析后发现的问题学科、问题班级进行考后纠偏听课。
听课面积扩大，听课次数增加，对于有问题的学科要形成跟踪听课的模式，力争听课中发现问题、发现解决问题的办法。
（3）组织开展以体现“分层教学”为主要特色的课堂教学大赛，一方面为同行之间的相互学习搭建平台，另一方面探索分层教学实施的有效策略。
（4）抓好青蓝工程，通过师徒听评课、备课指导等，提升青年教师的教学能力;（5）实施名师工程。
积极组织教师参加区、州举行的各类比赛和培训，提高我校教师的业务能力和综合素质，把一批优秀教师推向全州，充分发挥学科带头人、骨干教师的示范引领作用。
（6）加大社团活动的建设及督导检查工作，对成绩不理想的学生鼓励他们学习艺术体育，逐步形成学校的艺术体育特色。
学校设专职老师对艺体特长生进行跟踪辅导，争取不同层次的学生在学校都有收获。
（7）建立电子备课库，充实完善教学资料，打造精品课件、教案。
减轻教师寻找资料的负担，使教师有更多的精力关注学情、关注教法，提高课堂效率。
篇章2:初中教导处工作计划【按住Ctrl键点此返回目录】一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，认真贯彻市区教研室和学校关于本学期教学工作要求，扎实做好教学管理工作，提高教学质量。
二、主要工作（一）全面推进高效课堂建设1.宣传发动，统一思想，进一步提高全体教师的认识，明确高效课堂的实质和内涵。
2.全面落实集体备课制度，建立各学科公共电子邮箱，汇总教案，资源共享。
3.开展校级高效课堂达标活动，确保20%以上教师达标。
4.发挥我校高效课堂基地辐射和引导作用，组织开展听课评课活动。
5.开展“现代教育手段与课堂教学”主题教学研究周。
（二）认真抓好毕业班工作6.开学初组织召开毕业班教学工作会议，分析上学期期末考试成绩，明确下阶段毕业班工作思路和时间安排。
7.组织好各项模拟考试，尤其是与外校联考工作，及时分析。
8.细致开展中考报名等各项工作（三）加强教研工作，促进教师专业成长9.抓好教研组的建设，制定教研组以及教研组长管理与考核办法，提高学校教研工作的实效性10.组织教师开展立足教学实际的微课题研究，努力构建学习型教师队伍。
做好校级课题中期管理与结题工作。
11.建立学校名师工作站，加快培养青年骨干教师。
（四）细致抓好教学常规，不断提升教学质量12.完善教学常规管理工作，认真检查教师备课、上课、作业批改的情况，规范布置作业，努力减轻学生的课业负担。
13.认真做好阶段性检测及教学质量分析工作，以月考、期末文化素质检测为抓手，强化质量意识，及时发现并修正教学中的不足之处。
14.继续开展学生以及家长评教活动，倾听家长和学生对教学工作的意见与建议，提高教学管理工作的针对性与有效性。