机电设备安装工程项目管理论文
机电论文范文(精选7篇)

机电论文范文(精选7篇)摘要:随着社会的发展,国民经济水平逐步提高。
与此同时,群众对于生活质量的要求也随之上升。
以水电站的工程项目为例,要想提升建设质量,必须从安装管理和应用等方面入手,提高机电设备以及相关技术的利用率。
通过这种方式,推动整个项目的进程。
本研究分析了机电技术在水电站建设项目中的应用,并对机电设备与项目建设质量之间的关系进行探究,进而找出质量管控的最佳途径。
关键词:水利工程;水电站;机电设备;技术应用从实际情况来看,机电技术的管理和基础设备的安装及应用,是促进国内水利工程建设迅速崛起的主要因素。
由于承建项目存在较大的施工难度,且操作流程极为复杂,很容易出现各类事故。
在这种情况下,施工方必须提高相关技术在应用管理等方面的标准。
需要注意的是,现代可视化技术和现代虚拟仿真技术的出现,为整个施工过程提供了保障,也是提高施工质量的必要条件。
1水电站机电一体化运行管理在完成水电站的建设之后,施工方要以机电一体化技术为基础,增强相关领域的建设。
通过这种方式,使其运行管理效率得到提升。
1.1水文监测需要注意的是,消防用水、供排水以及水电站水文等环节,均可通过一体化技术进行检测管理。
以水文信息检测为例,操作人员可以选用投入式液位测量器,并将其安装在恰当位置。
在运行过程中,设备会对水文信息进行检测,并将相关指标进行记录,进而传递给检测人员。
随后,技术人员在测量水压时,需要对压力管道和机组尾水进行检测。
因此,压差变送技术设备的出现,能够很好的解决相关问题。
在机电一体化系统的帮助下,该设备能够计算出技术人员所需的大部分数据。
除此之外,水流量无法对供排水管道系统构成影响。
在测控设备完成检测后,会将相关数据传输到控制室。
在此基础上,技术人员需要根据获得的数据,判断相关区域的稳定性。
不仅如此,液位变化测控系统和水泵自动启停管控系统共同构成了渗漏排水系统。
从安装位置来看,集水井液位管控区是上述系统的实际安装区域。
浅论建筑机电设备安装工程的施工管理方案

浅论建筑机电设备安装工程的施工管理方案陈志聪【摘要】建筑机电设备的安装,是建筑工程中的重要环节,对实现工程建设有着重大的意义。
可是在机电设备安装的工程中同时也会存在许许多多的麻烦,因此如何有效的清理这些不必要的麻烦,保障建设的顺利进行才是当务之急。
本文针对具体的影响因素做出了简单的阐述和提出了几点指导建议。
【关键词】建筑工程机电设备安装施工管理措施建筑机电设备安装是建筑工程中的一个重要环节,也是其中的一个重要组成部分。
机电设备安装由于涉及范围广、学科跨度也很大、涵盖的内容较多。
其中主要包括机械工程和非设备制造工程。
主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。
而且还不同于其他的施工工程,具有工期紧、边施工便进行二次工程的特点。
因此,不仅需要健全的工程项目组织,而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案,同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。
来实现建筑机电安装工程为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境的最终任务。
1.影响建筑机电设备安装工程的主要原因(1)管理人员素质偏低,管理水平落后企业的管理人员,大多数都是身兼数职,对这个有的根本都不了解,甚至没有丝毫的专业文化知识。
导致项目工程合同的拟定不严格、不合理。
还有由于企业的管理观念比较传统,企业的管理模式落后,员工的积极性不高,致使工程建筑设备安装进行的比较缓慢。
(2)工程设计不规范、不科学一些设计人员往往受自身利益的影响而为用户推荐的施工单位,甚至工程的设计方案未经严格的论证与会审。
这样就会导致工程结束后的工作量统计不准确。
还有设计好的图样标明不准确,对于重要的部分表述模糊,这样就会给工程质量带来很多的安全隐患。
(3)造价管理混乱,安装不到位受到了施工技术水平的限制,造价管理的市场混乱,企业为了追求利益的最大化,无视法律法规的存在,签订了一些不成文的规定,从而实现自身的利益。
聘请不专业的技术人员对建筑设备安装,结果出现了遗漏、疏忽等。
机电安装论文15篇(建筑机电安装施工质量的有效控制措施分析)

机电安装论文15篇建筑机电安装施工质量的有效控制措施分析机电安装论文摘要:机电安装工程作为建筑施工项目中一个重要部分,与人民生活和国家发展息息相关。
提高建筑的舒适性、安全性、高效性,其实机电安装至关重要。
机电安装项目管理是一个动态管理过程,在整个过程中还要对工程材料、设备采购、特种设备及作业、施工机具、技术档案资料,以及回访保修有大量的数据和信息需要处理,这就要求建立计算机系统及其数据库,以达到工程管理水平的不断提高。
关键词机电安装机电论文机电机电安装论文:建筑机电安装施工质量的有效控制措施分析【摘要】建筑机电安装施工工程是建筑工程中不可或缺的重要组成,由于我国建筑业的不断发展,建筑机电工程在建筑工程中的地位也越来越重要。
加强建筑机电安装工程技术与质量管理,在建筑工程结构中起到了重要的意义。
本文将从机电安装质量的定义、现状和质量控制措施等几个方面进行分析。
【关键词】机电安装;质量;控制措施一、前言随着市场经济繁荣时代的到来,人们生活水平的逐渐提高,使得人们对建筑的使用功能要求也日益增多。
建筑当中一些相应的机电设备安装也开始逐步受到人们的重视。
但在实际施工过程,由于没有控制好设备的安全状态及人为的不当行为,依然存在一些安全隐患。
因此必须加强建筑机电安装的施工质量,保证经济社会的和谐发展。
二、机电安装质量简述机电安装是建筑工程不可分割的一部分,对于构成建筑工程的整体性能起着至关重要的作用。
机电安装的施工范围很广,贯穿了整个建筑工程的整个施工过程中,其主体部分在结构工程完成后进行,在装饰工程开始前基本结束。
机电安装的施工活动覆盖采购、安装、调试、试运行、竣工验收等多个阶段。
机电安装的最终目标是满足建筑物的使用功能。
机电安装工程的生产要素配置和管理是项目施工的关键环节,直接影响项目的质量目标、安全目标、进度目标、成本目标的实现。
鉴于机电安装对建筑整体的重大影响,必须加强质量控制,在施工过程中严格把关。
如果不重视对施工过程质量的控制,如在施工中出现阀门渗漏、螺丝松动、控制线路短路等问题,就极有可能造成严重的质量事故,不仅给企业造成不可估量的经济损失,更使施工企业丧失社会信誉。
浅析机电设备安装工程项目管理

1 机电设备安装工程项 目 的特点
电设 备 安装 项 目在招 标 文 件 规 定 的工 期 内如何 实 现 费 机 电设 备 安装 是 一 个大 概 念 , 涉 及 面很 广 , 其 学科 用 (I 1成本)  ̄ J 最低 , 道安装 企 业掌 握本 企 业在 该项 目上 知 跨度 也很 大 , 虽有 它 的固有特 征 , 但其 通 用性也 很 强 。 其 的最 低 企业 成 本 ,从而 在 投 标 时报 出最 有竞 争 力 的标 施 工 活 动 从 设 备 采购 开 始 、 及 到 安装 、 试 、 产 运 涉 调 生 价 , 一方 面 , 应 结合该 机 电设备 安 装工 程项 目, 另 还 在施 行 、 工验 收 各 个 阶段 、 至满 足 使 用 功 能或 正 常 生产 竣 直 工实 际过 程根据 变 化 了的实 际进展 情 况 , 研究 如何 对 网 为止 。机 电设备安 装施 工过 程 中 , 及 施工 过程 采 用新 涉 络 进度 计划 进行 合 理 的调 整 , 能 即满 足 业主对 发 电工 才 技术 、 新工 艺、 新材 料 、 新设 备等 新 兴技 术 。 目前 工 业规 期 的要 求 , 能达到施 工 费用 最低 以实现施 工 利润 的最 又 模 日益扩 大 , 安装 工程 也越来 越 大 。 大型 工程对 吊装 、 装 大化 目标 。 配、 检测技 术 的要求 越 来越 高 。这就 需 要不 断更 新 施工 技术 及施 工 设备 。 电设备 安装 工程 施工 质量 的验 收与 机
用要 求而 确定 调光 方式 。 () 光控制 对 灯 的影响 5 调
难 满足 要求 。但 即使 是这样 , 仍然可 以肯 定这 二种 调光
方 式都 具有 实用 价值 , 为节 电效益 远 远大 于灯 的寿命 因 在灯 的使用 后 期 , 光系 统在 满 功率 时可 以正常 点 损 失 。 调 灯 具 的调光技 术 仍有待 进 一步 完 善和提 高 , 随着 科
机电设备管理论文

机电设备管理摘要:根据工程项目施工过程中机械设备的使用、管理和维修情况,寻找工程机械管理存在的问题,进而分析机械设备在工程施工中如何管理,以避免事故,发挥出设备的最大使用潜力。
关键词:机电设备管理绪论一个连续化生产加工企业,它的各项生产经营指标能否顺利完成,以低廉的成本投入创造出优质的产品来满足社会的需求,获取可喜的经济效益,主要取决于它所使用的设备性能和当前完好状态,特别是对多类多台设备同时参与集中生产控制的选煤厂来讲尤为重要,因此,选煤厂的管理者应当把机电设备管理作为企业运营管理过程中的重中之重,长抓不懈。
加强机电设备管理的意义在于做好设备日常的维护保养,提高设备完好率,减少设备事故率,减少维修投入,使设备性能得以充分发挥,从而保证生产安全顺利运行。
一.工作中机械设备管理存在的问题1.机械管理与生产管理存在矛盾机械管理人员往往不在项目部,生产管理人员对机械的正确使用、定期保养等知识比较缺乏,而操作手对施工技术所知甚少,处于施工被动或受支配地位,这样机械管理被大大削弱。
2.施工任务繁重,工作环境恶劣在工程施工过程中,由于工期短,同时,不少项目为了降低施工成本,虽然面临很大的工作任务量,投入的施工机械数量却不多,完全靠少数机械设备加班作业来完成施工任务,在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转,有些时候甚至在带病作业,极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命,加速了机械设备的老化。
3. 人员素质不高,培训少施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐,很多操作人员本身文化层次较低,又加之没有经过正规的培训就直接上岗,先上岗操作一段时间,再去补办一个操作证的现象时有发生。
更有甚者,个别操作人员在有事离开时,随便叫一个对本机械而言没有操作经验的人来代班。
施工现场也是到了非用不可的时候才去寻求相应的操作人员;为了应急,不少施工现场会出现随意叫一个略懂一二但没有受过专业培训(当然也不具有操作证)的人员来进行机械设备的操作,然后通过某种渠道去搞一本操作证来应付检查。
建筑机电设备安装质量控制论文

浅议建筑机电设备安装的质量控制摘要:建筑机电安装工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素,在施工前一定要制定切实可行的预防措施,把质量问题消灭在萌芽状态。
这就对机电安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求,把机电安装工程放在重要的位置上,抓好机电安装工程的质量管理工作,确保电气安装工程质量,保障广大人民生命财产的安全。
关键词:建筑电气安装质量控制控制措施abstract: the mechanical and electrical installation project construction quality of direct influence on the construction engineering quality is one of the important factors, in before construction must make feasible preventive measures, and put the quality problem nipped in the bud. this to the mechanical and electrical installation engineering design and construction workers put forward higher request, the mechanical and electrical installation project on the important position, pays special attention to the mechanical and electrical installation project quality management, ensure electrical installation quality, ensure the safety of people’s life and property.keywords: building electrical installation quality control measures of control中图分类号:o213.1文献标识码:a 文章编号:引言建筑机电设备的安装工程施工是一项综合性较强的管理工作,其关键在于组织与协调的作用,同时还包含了其他专业的管理内容。
浅析机电设备安装工程项目管理

浅析机电设备安装工程项目管理摘要:机电设备安装是一个很大的概念,其学科跨度大,涉及的范围也很广。
对企业而言,只有抓好了机电设备安装工作,才能更好的提高市场优势,而项目的管理则是机电设备安装的重点。
本文主要分析了机电设备安装项目管理的特点,以及从质量管理、安全管理、财务管理、进度管理、成本管理等一些项目管理方面进行探讨。
关键字:机电设备;安装;项目管理机电设备安装是建筑工程中很主要的部分,包括了公用、民用、工业的各种通信、消防、通风、采暖、给排水、电气、和自动化控制系统的安装。
机电设备安装通过采购、安装、调试、试运行、竣工验收等一些阶段,最终满足建筑的使用功能所进行的一系列的施工活动。
一机电设备安装的特点现在很多机电设备安装过程中,都会在施工过程中采用一些新的设备、新的材料、新的工艺、新的技术等很多新兴的技术。
还有些大型的工程对检测、装配、吊装的要求也是越来越高。
机电设备安装的质量验收和其建筑物相比较,有着明显的不同,机电安装设备工程主要是对售后服务的手段、工程验收的方式、质量评估的方法有所不同。
但是因为建筑机电的施工安装工艺复杂、材料的多样性、技术工种的多,在实际的施工过程中需要投入很大的物力、人力,还需要各个施工单位和相关的工程单位要具有丰富的施工经验。
在建筑施工过程中机电安装工程始终贯穿其中,主要的是在结构工程结束以后开始进行施工,然后在装饰工程开启后结束,所以机电安装对整个建筑工期有着重要的影响,同时机电安装的质量对工程建设完以后功能的使用有着关键性作用。
二机电设备安装的管理思路机电设备安装应该在国内国外的网络技术计划、时间——费用的优化模型和进度费用管理、还有时间——问题和计算方法等一些方面在已经取得成就的基础上,结合些机电安装费用管理、进度的特点,在项目的施工过程、项目投标中,对机电设备安装进度——费用管理进行探究。
这样一方面能利用费用、进度的关系,分析机电设备安装项目在招标文件的规定日期内,怎样实现成本(即费用)最低,还要知道在投标安装公司掌握本企业在此项目上的最低费用,这样就可以在投标时报出很有竞争力的标价。
论水利工程机电设备安装的施工与管理

论水利工程机电设备安装的施工与管理水利工程机电设备安装是水利工程建设的重要环节之一,它直接影响着水利工程的使用效果和安全性。
在水利工程机电设备安装的施工与管理中,需要全面考虑施工工艺、安全措施、质量管理等问题,确保水利工程机电设备安装工作的顺利进行。
一、施工前准备在进行水利工程机电设备安装之前,首先需要进行详细的施工前准备工作。
这包括了解安装图纸和说明书,熟悉机电设备的性能和规格,准确掌握设备的吊装位置和吊装方式,了解相关的安全技术规范和操作规程等。
还需要对施工现场进行认真的勘察,了解周围环境和地形地貌情况,为后续施工工作做好准备。
二、施工工艺水利工程机电设备的安装工艺包括设备吊装、设备定位、管道连接等多个环节。
首先是设备的吊装工艺,这需要根据设备的性能和规格,选择合适的吊装方案和吊装工艺。
在吊装过程中,需要确保吊装设备的稳定性,严格按照安全操作规程进行操作,有效避免吊装事故的发生。
设备的定位工艺也是安装过程中的重要环节。
通过合理的定位,可以确保设备在使用过程中的稳定性和安全性。
在进行定位工艺时,需要准确测量设备的位置,并根据安装图纸和相关要求,进行精确的定位,确保设备的稳固和牢固。
管道连接也是水利工程机电设备安装的重要环节。
管道连接工艺需要考虑管道的选材、连接方式、密封性等问题,确保管道连接质量达标。
在进行管道连接时,需要注意防止管道漏水、松动等问题,保障管道连接的牢固性和安全性。
三、安全措施在水利工程机电设备安装的施工过程中,安全是第一位的重要因素。
必须严格遵守安全操作规程,落实安全管理制度,加强安全教育培训,确保施工现场的安全。
在吊装作业中,要做好起重机的检查和维护工作,确保吊装设备的正常运转;在设备定位和管道连接过程中,要做好防护措施,避免人员伤害和设备损坏。
只有加强安全管理,才能有效避免施工事故的发生。
四、质量管理水利工程机电设备的安装质量直接关系到工程的使用效果和寿命。
在安装过程中,质量管理是至关重要的。
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浅谈机电设备安装工程的项目管理
目前我国的安装工程规模不断增大,施工难度也随之增加,而机电安装工程是建筑工程的重要组成部分,在设备安装施工完毕后还要进行调试、试运行、验收,是一个多目标复杂的系统工程。
因此对机电安装工程进行科学的项目管理就显得非常必要且重要,正确分析企业目前项目管理中存在的问题,改进项目管理,对完善我国建筑市场,使企业适应国际国内建筑市场激烈的竞争环境有着重要意义。
一、机电安装工程项目特点
1.施工周期长,从设备采购开始,到安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段,直至正常运行。
2.牵涉面广泛,现代机电安装工程一般涵盖了机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化、仪表、消防、管道、环保工程等,有时还包括供电、照明、通讯等设施。
3.安装技术和安装精度要求高,在现代机电安装工程施工中,采用各种新兴技术,使现代安装技术规模不断加大,精度要求高,同时也需要越来越高的检测技术。
4.协调管理工作要求加大,现代机电安装工程涉及到多个专业,因此各专业间需要协调配合,全面组织项目建设实施,协调安排工程进度、工作面交接、工序衔接,相互间创造施工条件,保证工程质量。
二、机电安装工程项目管理要点
1.合同管理
根据招标文件要求对合同内容进行评审,核实工程实物量,对施工过
程中可能发生的变更及设备使用、材料供应、质量要求、工期目标等进行合理评估,合理编制施工图预算,合同签订后,工程管理人员按规定办理开工手续,制定安全技术措施。
2.安全管理
安全管理是安装工程中的重中之重,“没有安全,何谈施工”。
因此建立以分管项目经理为总负责人、生产副经理及工程师为直接负责人,下至技术员、安全员,全员参与的安全管理体系。
3.质量管理
机电安装的质量管理,必须有一个健全完善的质量管理体系,建立质量标准化体系,从工程的形成阶段,施工层次、影响施工的流程到施工工艺、工法、施工环境、材料进场和使用等方面,对质量标准进行全程控制,建立以分管项目经理为主,分管部门负责人及监理人员构成的质量控制监督体系。
4.进度管理
对项目进度控制总目标进行分析,利于实现对项目施工管理和进度目标控制。
现代机电安装项目施工需要协调配合的部门繁多,不但要配合项目的土建施工等其他工程,同时更要保证机电安装的进度。
5.成本管理
成本是现代安装工程中十分重要的一环,因此应寻求降低成本的各种途径和措施,制定详细的目标成本明细和控制成本措施。
因此应建立以分管项目经理为主,分管部门负责人及预算、财务、供应、材料管理人员构成的成本控制管理体系,做到统一计划、精心安排、优化配
置、合理使用,避免因计划不周或盲目调度造成的窝工、浪费及效率不高等问题。
6.技术管理
现代机电安装过程中经常遇到新的安装工艺,新材料的应用,同时安装人员新的创新工法的使用,因此应建立以分管项目经理为主,技术负责人、总工程师、安装技术员构成的技术管理体系,对新的技术创新进行研究、论证,对使用后产生的效果效益进行评议,推进工程的快速合理安装,增加工程效益,降低工程成本。
三、施工企业项目管理存在的问题
规范项目管理的观念落后,规范项目管理是企业由粗放经营向集约经营的关键环节,而一些企业对此只是做表面功夫,导致项目管理无序,由此造成越来越多的管理问题;项目成本核算缺乏科学性,许多企业对工程项目成本核算仍没有采用科学的划分依据和原则,经常靠经验估算成本,从而不能对项目的成本进行有效控制。
四、提高企业项目管理水平的若干建议
1.做好施工准备阶段各项工作
做好项目施工准备工作,可为项目管理实现良好开端,对提高项目管理水平起关键性作用。
在项目的施工准备阶段,应根据工程项目特点编制施工准备工作计划,有组织、有计划、有步骤地进行各项工作;严格执行责任制,确保把施工准备工作的责任落实到部门和个人。
2.项目管理人才的选拔
在选拔项目经理时,首先应公开进行选择,遵循德才兼备的原则,竞
聘上岗,其次要对项目经理实行职业化管理。
最后建立一支精干高效、结构合理、一岗多责、一专多能的项目部领导班子,从而保障项目的顺利运转。
3.加强成本管理和劳务管理
企业规模扩张,实现效益最大化的另一途径就是外部劳务的使用,为了避免外部劳务使用和管理中存在的有章不循的现象,加强外部劳务的使用和管理也是提高项目管理水平的重要方面。
4.建立健全激励和约束机制
实行项目审计制度,重点做好在建、竣工及外包项目的审计,做好工期长、规模大的项目年度审计;推行项目考核制度,根据项目评估、法人受托的各项经济指标和各自责任,对项目进行年度和终结考核;加强民主管理和监督。
机电安装工程是建筑施工项目中的一个重要部分,对提高建筑的安全性和高效性起重要的作用。
全面分析机电安装常见问题,分析问题产生机理,从安装施工出发,做好安装调试工作,提高安装队伍的整体素质,才能提升机电设备安装质量;其次机电安装项目管理是一个动态的管理过程,需要对大量的数据和信息进行处理,这就要求建立计算机系统及其数据库,以达到工程管理水平的不断提高。
论文写作人:皮晓春。