运营副总经理职务说明书
运营副总工作说明书
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【运营副总工作说明书】尊敬的xxxx公司运营副总：一、工作职责1. 协助总经理处理公司日常运营事宜，包括但不限于人力资源、市场推广、供应链管理等方面；2. 监督并协调各部门的工作，确保公司各项业务运营顺利进行；3. 根据公司战略目标，制定并推动运营计划，确保公司业务能够高效、有序地发展；4. 督促各部门完成既定目标，对各项指标进行跟踪分析，并及时向总经理汇报情况；5. 参与公司的决策制定过程，提供运营管理方面的专业意见和建议。
二、绩效考核1. 根据公司的绩效考核制度，运营副总将按照既定的指标进行考核；2. 考核指标包括但不限于公司利润、客户满意度、部门绩效等；3. 绩效考核结果将作为晋升、职务变动和薪资调整的重要依据。
三、团队管理1. 领导和指导下属，确保团队目标的实现；2. 激励团队成员，提升整体团队绩效；3. 负责招聘、培训、绩效评估和人员变动等工作；4. 确保团队内部关系和谐，有效沟通并解决冲突。
四、工作安排与执行1. 根据公司战略目标和总经理的指示，制定运营计划；2. 确保运营计划的顺利执行，并及时调整与反馈；3. 督促各部门按照计划执行，并解决工作中的问题和难点；4. 监控并分析运营过程中的关键指标，及时进行调整和改进。
五、与相关部门的协作1. 与市场部门密切合作，协助制定市场推广策略，并确保执行落地；2. 与人力资源部门配合，招募、培训和激励团队成员；3. 与财务部门协调，确保运营经费的合理安排和使用；4. 与技术部门沟通交流，推动公司业务的技术创新和提升。
六、其他事项1. 注意保护公司商业机密和敏感信息，严格遵循公司相关规定；2. 持续学习和更新运营管理知识，提升自身综合素质；3. 任职期间积极参与公司培训、活动和公益等事务；4. 配合总经理安排的其他工作和任务。
公司副总经理岗位说明书优秀7篇
公司副总经理岗位说明书优秀7篇副总经理的岗位职责篇一1、配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。
2、正确传达上级指示文件。
3、必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。
4、向下属部门布置工作任务。
5、帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。
6、根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。
7、向总经理报告真实情况。
8、掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。
9、及时对下级的争议作出裁决。
10、在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。
11、在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。
12、制订下属部门的经营费用预算、报批。
13、制订下属部门的发展计划、报批。
14、制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。
15、协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。
16、制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。
17、协调各部门之间的关系。
18、按程序提出下属各部门之间的工作界定。
19、向下级授权改进和推动企业的各项工作。
20、检査下属各部门工作。
21、检查规划完成情况。
22、巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。
23、协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。
24、对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。
25、定期接受下级述职并对下级作出工作评定。
26、制订下属部门各项工作计划报批并执行。
27、了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。
28、负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。
29、对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测，并提出改进方案。
30、关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。
31、根据企业的发展需要调配各部工作人员。
营运中心(副总)职务说明书
营运中心（副总）职务说明书职务名称：公司副总经理直接上级：总经理直接下级：品牌运作部、品牌经理、分公司经理管理权限：由总经理授权，全权主持公司营运中心工作，具体职权如下：1、行使营运中心的产品开发，市场和销售任务的计划分配权；2、行使营运中心人员的定岗分区、调动权；3、经公司总经办审核后行使中心内经理级别以下人员的招聘权；4、经公司总经办审核后，行使中心内人员的考核和解聘，建议调离权；5、行使中心的各项费用计划、开支、监督、使用权；6、经公司总经办审核，并经总经理批准后，行使中心人员的工资考核、奖金分配、岗位福利、其他嘉奖和有关政策审定权；7、行使促销方案、品牌广告计划的审核权及执行权；8、行使售后、售中、售前服务的处理和建议处理权；9、行使中心财产的管理、控制保护权；10、行使中心按公司规定的所需货源的计划调度权；管理责任：全面负责营运中心工作，对公司经营战略目标达成、公司产品开发、技术创新、技能提升、产品形象、市场份额、地位、产品的配置、销售额及利润负领导责任。
具体工作职责：1、在总经理的直接领导下，组织制订公司产品开发、研创计划、公司营销计划和具体的战略目标、战术措施，并在总经理审批后负责实施，对年度产品开发、营销计划及利润目标的完成负有直接责任；2、负责按公司的产品开发与营销任务，向下属各部门进行任务的分解，并经常进行进度监控和调整，为下属解决工作中的困难，确保产品开发与营销的各项计划的完成；3、及时掌握目标市场的信息，定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析，及目标消费群产品需求分析和预测，组织拟定各项产品创新、营销计划和策略方案，在总经理审批后负责组织实施，使产品适销对路和销售渠道的畅通；4、负责组织目标市场的分析，拟定市场拓展计划和费用计划，制订各品牌代理商及分公司的评审标准，保证销售网络的健康；5、负责对下属员工的考勤和业绩考评，根据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人事行政部提成奖罚建议、调动和任免的建议；6、组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作，协调好下属员工和客户的关系，使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益；7、负责按公司的职权范围对部门及员工的出差和各种费用的开支进行审核，确保资金使用的合理性；8、负责公司订货会的计划（包括工作计划和费用计划）组织、指挥和协调工作，确保目标任务的顺利完成；9、负责拟定下属各部门的业绩考评方案和奖罚方案，由总经办负责全公司总体平衡，经总经理审批后执行；10、负责对下属的培训和业务指导，各级提交下属的思想和业务素质，强度职业道德和团队合作精神，发挥快速战斗能力，增强市场竞争力；11、负责组织经营有关信息的收集、分析、整理和报告，使各级管理者及时准确地掌握企业内外的经营状况，明确市场需求和经营思想，紧跟时代步伐，从而使管理者和员工更好地理解和配合公司经营运作策略和措施，提高整体战斗力；12、负责每月1号定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施，日常工作中出现非正常问题，必须及时向总经理请示和汇报，做好向上、向下、纵向和部门横向的协调沟通，并随时指导下属部门工作；13、与公司总经办、财务部等予以密切配合，确保产品开发、研制、生产、营销工作的顺利展开；14、督促及配合品牌经理，对各自所辖部门的产品开发、网络客户选择、销售网点建议、品牌包装、形象及产品推广、活动开展（公益、促销、宣传）的计划与执行情况，协助与配合处理好客户和顾客的投诉、退货及商业单位的关系；15、协助财务、总经办所辖部门监督和管理好仓库的货物进、出、存，每月督促商品部做好当月的进、出、存月分析报表，发现问题及时追查处理；16、负责营运中心建立、健全各项档案管理体系。
职务说明书模板副总经理
职务说明书模板副总经理副总经理职务说明书一、职务概述副总经理是公司高管层中的重要职务，直接负责公司业务的运营管理工作。
副总经理在总经理的领导下，协助总经理管理公司的各项业务，协调各部门工作，推动公司的战略规划和目标实现。
二、职责描述1. 协助总经理拟定公司的发展战略和年度目标，并负责组织实施；2. 协调各部门之间的工作，促进内部协作，提高企业综合管理水平；3. 对公司各项业务进行全面监督和管理，确保业务的顺利进行；4. 制定和完善公司的组织架构、管理制度和工作流程；5. 负责各项重要决策的研究和决策，保证公司战略方向的正确性；6. 监督并评审公司各项经营业绩，推动业绩的提升和优化；7. 负责与外部合作伙伴的联络和谈判，拓展公司的市场份额；8. 协助总经理处理公司各类突发事件和管理问题；9. 培养和管理公司中层干部，提升团队的整体素质。
三、任职要求1. 具有大学本科及以上学历，管理学、经济学等相关专业优先；2. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神；3. 具备良好的沟通能力和表达能力，能够有效地与上级、下属和合作伙伴沟通交流；4. 具有较强的战略思维能力和创新意识，能够为公司的发展提供有效的战略建议；5. 具有较强的决策能力和应变能力，能够在复杂的管理环境下迅速做出决策和应对变化；6. 具备较高的责任心和敬业精神，能够承受较大的工作压力；7. 具有相关行业背景和丰富的管理经验者优先考虑。
四、工作环境与待遇1. 工作环境：副总经理在公司高管层中担任重要职务，需要与各部门之间进行密切合作，工作压力较大，但也有较大的发展空间和晋升机会。
2. 待遇方面：根据个人能力和公司政策制定的绩效考核指标，给予具有竞争力的薪酬待遇，并可享受公司提供的相关福利待遇。
以上是副总经理职务说明书的内容，希望能够对您了解该职务有所帮助。
作为公司高层领导之一，副总经理需要具备较高的综合能力和管理能力，始终以推动公司发展为己任，为公司的长远发展做出积极贡献。
运营副总岗位说明书
个人素质
以质量为中心
善于建立人际关系
人际敏感性
团队合作
适应能力
充满自信
创新精神
正直诚实
冒险精神
知识分享
创业精神
快速反应
注重细节
尊重他人
工作经验
8年以上相关工作经验(含3年以上管理经验)
教育程度
大学本科及本科以上学历/工商管理等专业
运营副总岗位说明书
员工姓名： 员工编号：
到任本职日期： / /
职等： 等 级至 等 级 级
直辖主管：总经理
直接部属：
采购部经理
生产部经理
储运部经理
基建部经理
机动部经理
职位设置目的：
运营副总的主要职责是领导及协调公司的生产、采购、储运、机动、基建工作，成功的完成公司下达的生产任务
工作职责：
1.根据需要，协同公司最高管理层组成执行委员会，共同制订公司的长期发展目标和经营策略
5.作为新药研发管理委员会的成员，对新药研发项目进行审核及监督
6.就所辖各部门经理的任免人选和薪金、员工发展等问题向执行委员会提供建议
7.根据公司绩效管理政策，核准所辖部门制定的内部绩效考核目标，确保所辖部门的主管得到恰当的激励、回报和提高，并负责生产部、采购部、机动部、基建部、储运部经理的绩效指标制定及考评
汇报关系
以上所有职责，向总经理汇报
关键绩效指标
所需条件：
专业技能
医药生产流程
储运、采购及基建管理经验
生产设备知识
管理技能
变革推动能力
影响力
创建并推广战略理念
流程管理能力
人力资源管理能力
预算管理能力
计划与组织能力
营运副总的职责说明范本（3篇）
营运副总的职责说明范本职责：1、负责门店的筹备、运营规划、培训等工作;2、做好管理门店的人员、设备、食材的配置确保门店正常有序的经营;3、全权负责所负责部门门店的经营管理;制定公司全年营销企划工作计划，并分解落实完成;4、考核评估并有计划地对员工实行在岗培训，不断提高其业务能力和综合素质;5、负责拟订各大节日的营销活动计划报总经理办公室审核，并组织具体实施;6、及时妥善处理店中的一切突发事件。
任职资格：1、具有____年以上管理岗位经验;2、具有良好的市场营销运作经验，并能有效地策划企业各项商业活动;3、精通连锁餐饮业日常运营管理，熟悉品牌运作和市场拓展;4、出色的沟通协调能力、社交交际能力、团队建设能力及承受工作压力的能力;5、具有良好的敬业精神和责任心;对财务预算、成本控制具有极强的管理能力;能够创造良好的经济效益和社会效益。
营运副总的职责说明范本（2）营运副总的职责是管理和监督公司的运营工作，确保高效、顺畅地执行公司策略和业务目标。
以下是对营运副总职责的说明：管理运营团队负责领导和管理运营团队，包括制定团队目标、任务和工作计划，指导团队成员的工作，并确保团队按时高质量地完成工作。
需要建立并保持有效的沟通渠道，以便团队成员之间的协作和信息分享。
制定运营策略和计划基于公司的战略目标，制定运营策略和计划，确保公司的运营活动能够有效支持公司的长期发展和增长。
需要进行市场和竞争对手分析，并评估公司的内外部资源和能力，以制定有效的策略和计划。
监督和控制运营过程负责监督和控制公司的运营过程，确保各个环节的顺畅运行。
需要关注关键绩效指标，并确保运营过程符合公司的标准和要求。
需要及时发现和解决问题，确保运营活动不受影响。
提高运营效率和质量致力于提高运营效率和质量，通过改进流程、引入新技术和工具等方式，提高工作效率和质量水平。
需要定期评估运营活动的效果，发现并改进问题，以确保持续的改进和提升。
管控风险和危机应对负责识别和管理运营过程中的潜在风险，并制定相应的管理措施。
副总经理岗位职责说明书（三篇）
副总经理岗位职责说明书一、岗位概述副总经理是企业中的高级管理职位之一，直接向总经理汇报工作。
副总经理负责企业的日常运营管理工作，协助总经理完成组织发展战略的制定和实施，并全面负责部门的管理工作。
二、岗位职责1. 协助总经理进行企业的战略规划和目标制定，并确保执行的实施。
2. 负责组织和协调企业各部门之间的协作，确保各部门间的工作协调和资源调配。
3. 组织领导各部门制定年度工作计划和目标，并进行跟踪和评估。
4. 负责制定和完善企业的管理制度和规章制度，确保各项规章制度的执行。
5. 就企业的经营状况向总经理进行汇报，并提出有效的改进措施。
6. 对重大业务决策进行分析和评估，并提出合理化建议。
7. 负责公司各项运营活动的管理和执行，确保企业的正常运营和业绩的提升。
8. 研究市场动态，及时调整企业的经营战略和策略，确保企业的市场竞争力。
9. 协调和解决企业运营中的重大问题，保障企业的稳定发展。
10. 管理和发展公司的人力资源，确保公司拥有优秀的员工团队。
11. 维护和加强公司与相关部门之间的合作关系，确保公司在政府和社会各方面的利益。
12. 负责公司的对外交流和公关工作，提升公司的知名度和形象。
13. 协助总经理进行公司的风险评估和控制，确保企业的风险可控。
14. 参与公司的重大决策制定和执行，为公司的发展提供战略支持。
15. 协助总经理处理其他临时性工作。
三、任职资格1. 本科及以上学历，有相关领域的工作经验。
2. 具备较高的管理才能和能力，熟悉企业组织管理和运营管理。
3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够协调各部门之间的工作。
4. 具备较好的市场分析和判断能力，能够制定有效的经营策略。
5. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够处理紧急和复杂情况。
6. 具备较强的领导能力和组织能力，能够有效地组织和管理团队。
7. 具备较好的人际关系和沟通能力，能够与各级领导和员工互动。
8. 具备较强的抗压能力和自我调整能力，能够适应公司快速发展和变化的环境。
营运副总 岗位说明书
职
责
五
职责表述：主持公司运营中心日常经营管理，协调运营中心内部具体事务
工作
任务
监督运营中心资金的使用和调配情况
频次：日常
处理运营中心重大的突发事件
频次：不定期
定期审阅运营中心的财务报表和其他重要报表
频次：日常
检查、督促运营中心各部门的工作进展情况
频次：日常
协助营运中心各部门的工作关系，必要时汇知总经理
工作
任务
协助总经理制定公司的发展战略和经营策略
频次：不定期
参与公司重大财务、人事、业务问题的决议，并对总经理授权范围内的事务进行决策
频次：日常
参与制定公司年度经营计划和预算方案，报总经理审批
频次：1次/年
掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出合理化建议
频次：日常
职
责
二
职责表述：协助总经理制定公司有关管理规章制度，开展公司制度建设和管理
工作
任务
起草、制定适用于公司发展的整套规章制度
频次：日常
协助总经理落实各项规章制度
频次：日常
职
责
三
职责表述：协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作流程
工作
任务
协助总经理根据公司的发展需要，不断优化组织结构
频次：日常
协助总经理主持推动关键业务流程的制定与实施，及时进行流程的优化调整
频次：日常
频次：日常
接受营运中心各总监的日常工作汇报，并作出相应的建议和指导，必要时汇知总经理
频次：日常
负责工作范围内其他相关工作
频次：日常
权力：
职权范围对营运中心工作的决策权
对公司营运中心各项规章制度执行情况的监督、裁决权
运营副总的职务说明书
运营副总的职务说明书运营副总的职务说明书职务名称：运营副总职务说明：运营副总是公司运营部门的高级管理职位，负责协助运营总监制定并执行公司的运营战略，以实现公司的业务目标和市场竞争优势。
运营副总在公司内部扮演着决策者和执行者的角色，具备高度的管理能力和专业的运营知识，旨在提高公司的运营效率和业务质量，确保公司的可持续发展。
职责与义务：1. 协助运营总监制定公司的运营战略和发展规划，并制定相应的目标和指标；2. 负责组织、协调和管理运营团队，确保公司的运营活动顺利进行并实现预期目标；3. 参与制定公司的营销策略和销售计划，确保公司的市场竞争力；4. 负责分析市场需求、行业趋势和竞争对手，及时调整运营策略和战术；5. 管理和优化公司的运营流程和制度，提高运营效率和业务质量；6. 确保公司的运营与财务目标相一致，并监控运营预算和成本控制；7. 推动团队的敬业精神和团队合作精神，培养和发展团队人才；8. 协调各部门的合作和沟通，促进公司各项工作的协调一致；9. 参与公司的决策和重大项目的推进，提供运营方面的专业建议和决策支持；10. 履行其他与运营相关的职责和义务。
任职要求：1. 本科及以上学历，管理学、经济学等相关专业；2. 具备丰富的运营管理经验，熟悉企业运营的各个环节和流程；3. 具备较强的市场分析和战略制定能力，对行业趋势和竞争对手有深入的了解；4. 具备良好的团队管理和沟通协调能力，能够推动团队的协作与发展；5. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够独立思考和承担压力；6. 具备较强的计划和执行能力，能够制定和实施有效的运营方案；7. 具备良好的商业敏感性和创新思维，能够及时捕捉市场机会；8. 具备较好的英语听说读写能力，能够进行跨国合作和沟通；9. 具备较强的团队管理和培养人才的能力；10. 具备一定的财务知识和风险控制意识。
本职务的主要目标是协助运营总监进行公司运营管理工作，实现公司业务目标和市场竞争优势。
副总经理岗位职责说明书范文（4篇）
副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是公司中高级管理层的一员，直接向总经理汇报，协助总经理完成公司整体管理工作，负责协调各个部门的工作，推动公司的发展。
副总经理需要具备全面的管理能力和战略思维，协助总经理制定发展战略、管理重要业务，保障公司的正常运营。
二、岗位职责1.协助总经理制定公司的发展战略和年度计划，参与制定公司的发展方向和目标，并推动其实施；2.负责协调各个部门的工作，确保各项工作按时完成，协调解决各部门之间的矛盾和问题，保持公司内部的和谐氛围；3.负责公司重要业务的管理和运营，对公司的运营状况进行监控和分析，及时提出改进措施，确保业务的顺利进行；4.指导和管理下属部门的工作，制定部门的工作计划和目标，督促部门领导完成工作任务；5.参与公司的重要决策和重大项目的推进，对项目的风险和可行性进行评估，提出相应的建议；6.负责与外部合作伙伴的沟通和协商，维护公司与合作伙伴的关系；7.负责处理紧急事件和突发情况，对公司的危机管理能力进行提升；8.负责公司的日常管理工作，包括但不限于人员管理、预算管理、业绩评估等；9.参与公司的市场营销活动和宣传推广，提升公司品牌形象和市场影响力；10.协助总经理与各级政府部门和相关机构进行沟通和协调，确保公司的合法合规运营。
三、岗位要求1.具备本科及以上学历，管理类相关专业优先；2.具备丰富的企业管理经验，熟悉企业运营管理流程和各个部门的工作流程；3.具备卓越的战略思维和问题解决能力，能够独立制定发展战略和解决复杂问题；4.具备优秀的协调和沟通能力，能够有效协调各个部门和管理团队之间的关系；5.具备良好的团队管理能力，能够激发团队的工作积极性和创造性；6.具备较强的分析和判断能力，能够及时发现和解决问题；7.具备良好的职业操守和团队合作精神，具备较强的抗压能力；8.具备较强的语言表达和书面沟通能力，能够准确表达自己的观点和意见；9.具备一定的市场营销和品牌推广经验，了解市场动态和行业发展趋势。
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任务
参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责
组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率
参与制定公司年度经营计划、预算方案
参与公司重大财务、人事、业务问题的决策
负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议
职
责
二
职责表述：领导分管部门制定工作计划，实现生产、采购年度工作目标
工作
任务
负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
主持生产、采购管理制度的制定，检查执行解决争议
监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导
职责六
职责表述：完成总经理交办的其他工作任务
权力：
公司重大决策的建议权
在产值权限内，对生产计划制定的审批权
对生产计划、生产作业计划、的执行情况的监督检查权
在采购量权限内，确定供应厂商的审批权
在采购量权限内，采购计划的审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对分管部门工作的监督、检查权
对直接下级工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
备注
监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性
负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理
职
责
四
职责表述：参与公司全面质量管理制度体系的建设
工作
任务
领导生产、采购部门建立和完善质量管理制度，并监督执行
领导所管部门协助质量管理部制定产品质量标准、采购品质量标准，并监督检查实施情况
职
责
五
职责表述：负责分管部门的组织管理工作
工作环境
独立办公室
工作时间特征
需要经常加班
所需记录文档
年度和季度生产计划、生产成本核算和成本分析表
考核指标：
采购及时率、产品供货及时率、产品合格率、废品率、非成品库存周转天数，重要任务完成情况
预算控制情况、下属行为管理、关键人员流失率
部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力、专业知识及技能
工作
任务
领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施
按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况
及时处理影响生产计划实施的问题
按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况
职
责
三
职责表述：参与生产管理、物资供应日常工作，降低生产成本和采购成本
参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系
了解木材加工领域专业知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL等办公软件的使用方法，具备基本的网络知识，具备一定的英语应用能力
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力
其它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
权限内的财务审批权
工作协作关系：
内部协调关系
高层管理人员、各部门经理等
外部协调关系
供应商
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
企业管理或者木材加工相关专业
培训经历
企业管理、财务管理培训
经验
6年以上工作经验，4年以上管理经验，在部门经理岗位工作2年以上
知识
通晓相应的生产管理知识
具备财务管理、法律、质量管理等方面的知识
运营副总经理职务说明书
岗位名称
运营副总经理
岗位编号
所在部门
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
生产部部长、采购部部长，仓储部部长
薪酬类型
所辖人员
3个中层
岗位分析日期
2001年7月28日
本职：负责组织全公司生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品；负责组织物资供应工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协助总经理工作，参与公司经营管理与决策