建筑工程施工管理现状与创新思考

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建筑工程施工技术管理现状和创新方法探究 李爱鹏

建筑工程施工技术管理现状和创新方法探究 李爱鹏

建筑工程施工技术管理现状和创新方法探究李爱鹏摘要:以往传统的建筑工程施工技术管理工作,其关注点主要是针对单个的施工技术或者是单项施工环节的技术管理,但是,这种方式应用范围比较小,对于保障建筑工程施工系统性与协调性方面而言十分不利,并且容易出现失误和隐患,对后期的管理,技术与质量等来说十分不利。

因此我们有必要对建筑工程的施工技术管理进行创新研究,找到利于建筑工程发展的施工技术管理方法。

关键词:建筑工程;施工技术管理;创新方法1建筑工程施工技术管理概述建筑施工技术管理是建筑工程管理工作中的一部分,是建筑工程施工规范化和有效化的重要保障,能使施工技术的运作更加流程、标准,在一定程度上避免了建筑施工的进度问题、质量问题和安全问题。

建筑施工技术管理包含的内容较多,如档案管理、技术管理、施工安全管理、图纸会审等。

这些彼此独立又相互依赖,具体落实涉及方方面面的人和物,形成错综复杂的局面。

这也决定了建筑工程施工技术管理的复杂、难度大的特点,对管理人员挑战性大。

2建筑工程技术管理的重要性建筑工程施工技术管理工作需要得到完善,在进行前期的技术管理工作制定时,我们要将必备的材料准备好,按照整理的数据和分析内容,根据实际的情况以及相关的经验对建筑工程项目进行精心的设计,从而提高施工技术管理工作水平。

另外我们要引进专业的技术人员,必须要找经验丰富的,各方面经验都丰富的人才,这样在各阶段施工技术人员能够保证图纸的设计质量,把开始的工作做好,才能为后续的工作打下坚实的基础。

施工完成之后,我们需要对其中一些细节问题进行进一步的处理,有对应的解决手段,还需要对材料和施工人员进行分配,从而提高施工的效率。

技术人员在进行各个结构的设计时一定要充分地考虑它的功能和效果,使得整个建筑项目的设计符合现代人们的需求,满足人们的审美,还可以创新一些设计的内容,使得这些设施的安排更加方便人们的生活。

提高管理工作水平也是提高企业经济效益的重要措施,从而对于整个建筑行业来说都有着重要的帮助,甚至是影响了国家经济的发展。

施工企业工程质量管理现状

施工企业工程质量管理现状

施工企业工程质量管理现状一、施工企业工程质量管理的要求与现状1.质量管理体系建设施工企业应该建立健全工程质量管理体系,明确各相关部门的质量管理职责,确保质量管理工作的有效开展。

目前,一些施工企业在质量管理体系建设方面仍存在不足,质量管理制度不健全,导致质量管理混乱、责任不明确等问题。

2.技术管理水平提升施工企业应该加强技术管理水平的提升,建立技术管理机制,提高施工人员的技术水平和管理能力。

目前,一些施工企业在技术管理方面仍存在薄弱环节,技术人员素质不高、技术管理手段不够先进等问题。

3.施工工艺改进施工企业应该加强施工工艺的改进和创新,提高施工效率和质量。

目前,一些施工企业在施工工艺方面仍存在传统、落后等问题,无法满足建筑工程的需求。

4.安全管理加强施工企业应该加强安全管理,确保施工过程中各项工作的安全进行。

目前,一些施工企业在安全管理方面仍存在疏漏,导致施工安全隐患较多,安全管理不到位。

5.质量监督检查施工企业应该建立有效的质量监督检查机制,定期进行质量检查和评估,及时发现问题并加以解决。

目前,一些施工企业在质量监督检查方面仍存在弱点,监督检查力度不足、效果不明显等问题。

以上是施工企业工程质量管理的要求与现状,接下来将针对这些问题提出相应的解决方案。

二、施工企业工程质量管理的改进与措施1.建立健全质量管理体系施工企业应该加强对质量管理体系建设的重视,建立健全一套符合企业实际的质量管理体系,确保工程质量的可控性和稳定性。

企业应该制定详细的质量管理规章制度,明确质量管理的责任与要求,提高质量管理的标准化和制度化水平。

2.加强技术管理水平施工企业应该加强技术管理水平的提升,建立定期培训和考核制度,提高员工的技术水平和管理能力。

企业应该积极引进新技术,推动技术管理的创新,提高施工技术水平和管理水平。

3.改进施工工艺施工企业应该加强施工工艺的改进和创新,提高施工效率和质量。

企业应该积极引进新工艺、新技术,推动施工工艺的完善和提升,提高施工工艺的先进性和适用性。

土木工程建筑施工技术现状以及创新探讨

土木工程建筑施工技术现状以及创新探讨

土木工程建筑施工技术现状以及创新探讨土木工程建筑施工技术是现代建筑业中不可或缺的重要组成部分,它涉及到建筑施工过程中的各个环节,包括设计、材料选择、施工工艺等方方面面。

随着科技的不断进步和建筑施工需求的日益增长,工程建筑施工技术也在不断发展和创新。

本文将探讨土木工程建筑施工技术的现状,并对未来的创新方向进行一定的展望。

1. 施工材料的进步随着科学技术的不断发展,建筑施工所使用的材料也在不断更新和进步。

传统的建筑材料如水泥、砖瓦等,已经逐渐被新型材料所替代。

玻璃钢、碳纤维等材料在建筑施工中得到了广泛应用,这些材料具有重量轻、强度高、耐腐蚀等特点,大大提高了建筑的质量和使用寿命。

2. 施工工艺的创新现代建筑施工工艺也在不断进行创新,以提高建筑质量、施工效率和安全性。

传统的混凝土浇筑方式已经被预制构件、模块化建筑等新工艺所替代,大大缩短了施工周期,降低了施工成本。

3. 施工技术的数字化随着信息技术的快速发展,建筑施工技术也在向数字化方向发展。

如BIM技术(Building Information Modeling)被广泛应用于建筑设计和施工管理中,通过数字化模拟可以实现施工过程的优化、减少错误和浪费,提高了施工效率和质量。

4. 绿色建筑的兴起随着人们对环保意识的增强,绿色建筑已成为建筑业的发展趋势。

在施工技术方面,绿色建筑要求尽量减少对环境的影响,采用可持续发展的施工材料和工艺,提高建筑的能源利用率和环保性能。

5. 智能化施工设备的应用随着人工智能、机器人技术的快速发展,智能化施工设备在建筑施工中得到了广泛应用。

自动化施工机械如智能挖掘机、自动铺砖机等可以大大提高施工效率和质量,减少了人力成本和安全风险。

以上所述,为当前土木工程建筑施工技术的现状,可以看出,科技的进步对建筑施工技术有着巨大的促进作用,推动了建筑业的发展和提升。

现状之中也依然存在不足和问题,需要通过创新和进步来解决。

1. 施工材料的环保与可持续性在现代社会,环保和可持续发展已经成为各行各业的重要课题。

建筑施工企业现状分析与改革建议

建筑施工企业现状分析与改革建议

建筑施工企业现状分析与改革建议建筑施工企业现状分析与改革建议一、引言建筑施工行业作为国民经济的重要组成部分,在我国经济发展中起着重要的推动作用。

然而,目前建筑施工企业存在一些问题,如管理混乱、效率低下、安全隐患等。

本文将对建筑施工企业现状进行详细分析,并提出改革建议。

二、建筑施工企业现状分析1. 市场竞争激烈随着建筑行业的发展,建筑施工企业数量不断增加,市场竞争异常激烈。

企业之间为了获取订单常常陷入价格战,利润空间被压缩,企业发展受到限制。

2. 管理体系不健全许多建筑施工企业在管理上存在问题,缺乏科学合理的管理体系。

管理层对于项目进展情况了解不充分,效率低下。

同时,人员流动性大,企业普遍面临着技术人员短缺的问题。

3. 安全隐患突出在建筑施工过程中,安全是一项重要的考量因素。

然而,当前建筑施工企业安全管理不到位,安全意识薄弱,导致了一系列安全事故的发生,给员工的生命财产安全带来了威胁。

4. 技术水平不高部分建筑施工企业的技术水平相对较低,缺乏创新意识与先进的施工技术。

一些企业依赖低技术劳动力,导致施工质量难以保证,影响了建筑工程的质量和安全。

三、改革建议1. 强化企业管理体系建立现代化的企业管理体系,加强内部组织建设,明确岗位职责,完善信息管理系统,加强对项目进展情况的监控和掌控,提高企业管理效率。

2. 加强技术人员培养与引进建筑施工企业需要加强对技术人员的培养与引进,提高人员的技术水平。

加强对员工的培训和学习机会,激发员工的创新能力,推动企业技术进步。

3. 提升安全管理水平加强安全管理体系的建设,完善安全制度和流程。

推行安全生产责任制,加强员工的安全意识教育,建立健全安全检查制度,防范安全事故的发生。

4. 鼓励技术创新与研发建筑施工企业需要鼓励技术创新与研发,推动先进施工技术的应用。

加强与科研机构的合作,建立创新平台,鼓励企业进行技术创新,提升企业竞争力。

附件:1. 建筑施工企业现状调研报告2. 建筑施工企业管理规范3. 建筑施工企业安全管理制度4. 建筑施工技术发展趋势分析法律名词及注释:1. 建筑施工企业管理规范:指建筑施工企业在管理方面需要遵循的相关法律法规和企业规章制度。

建筑工程施工行业的现状(3篇)

建筑工程施工行业的现状(3篇)

第1篇一、行业规模持续扩大随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,建筑行业得到了迅速发展。

近年来,我国建筑业总产值逐年攀升,市场规模不断扩大。

据统计,2020年全国建筑业总产值达到25.7万亿元,同比增长5.9%。

二、技术创新不断涌现在技术层面,建筑施工行业不断创新,新型施工技术、新材料、新工艺层出不穷。

例如,装配式建筑、绿色建筑、智能化建筑等新兴领域逐渐成为行业热点。

这些创新技术不仅提高了建筑质量,还降低了施工成本,推动了行业转型升级。

三、企业竞争日益激烈随着市场需求的扩大,建筑企业数量不断增加,行业竞争日益激烈。

一方面,大型建筑企业通过兼并重组、拓展业务领域等方式提高竞争力;另一方面,中小型建筑企业则通过技术创新、管理优化等方式提升自身实力。

在此背景下,行业集中度逐渐提高。

四、安全生产形势严峻尽管建筑施工行业在技术创新、安全管理等方面取得了一定成效,但安全生产形势依然严峻。

施工现场存在诸多安全隐患,如高处坠落、物体打击、触电等事故频发。

为保障施工人员生命安全,我国政府加大了对建筑施工安全生产的监管力度,强化企业主体责任。

五、环保要求日益严格随着环境保护意识的提高,建筑施工行业在环保方面的要求日益严格。

绿色建筑、节能建筑成为行业发展趋势。

企业在施工过程中,需遵循绿色施工理念,减少对环境的影响。

六、数字化转型加速在数字化、网络化、智能化的大背景下,建筑施工行业正加速向数字化转型。

通过应用BIM技术、云计算、大数据等手段,提高施工效率、降低成本、提升建筑品质。

同时,虚拟现实、增强现实等新兴技术在建筑施工领域的应用也逐渐显现。

总之,我国建筑施工行业正处于转型升级的关键时期,面临着诸多挑战。

在今后的发展中,行业需进一步加大技术创新力度,提高安全生产水平,强化环保意识,加快数字化转型,以实现高质量发展。

第2篇一、行业规模持续扩大近年来,我国建筑工程施工行业规模持续扩大,新开工项目数量逐年增加。

据国家统计局数据显示,2019年我国建筑业总产值为23.5万亿元,同比增长4.7%。

绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考

绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考

绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考随着社会的发展和人们环保意识的提高,绿色建筑已经成为建筑行业的发展趋势,而在绿色建筑中,绿色施工更是一个重要的环节。

绿色施工以节能、环保、资源有效利用为宗旨,追求对环境友好的建筑工程管理模式。

那么在这样的大背景下,建筑工程管理模式应该如何创新呢?本文将围绕绿色施工的理念,探讨建筑工程管理模式的创新思考。

一、推动绿色施工理念贯穿全程绿色施工的理念应该贯穿建筑工程的全过程,从设计、施工、使用到维护,都应该注重节能、环保和资源的有效利用。

在建筑工程管理模式创新中,应该推动绿色施工理念贯穿全程,使得整个建筑工程都能体现出绿色施工的特点。

在设计阶段,应该采用节能环保的设计理念,选用环保材料,设计合理的建筑结构以及建筑设备,提高建筑的能源利用效率。

在施工阶段,应该采用绿色施工的工艺和方法,减少对环境的污染,降低建筑施工过程中对资源的消耗。

在使用和维护阶段,应该加强建筑设备的维护和管理,延长设备寿命,减少能源和材料的浪费。

二、倡导绿色施工的新技术应用随着科技的发展,新技术在建筑施工中的应用越来越广泛,而在绿色施工中,新技术更能发挥其应用的优势。

在建筑工程管理模式的创新中,应该倡导绿色施工的新技术应用,推动建筑施工向绿色化、智能化方向发展。

在新材料的应用上,可以采用环保材料、可循环利用材料、节能材料等,减少对环境的污染。

在新工艺的应用上,可以采用智能化施工设备,提高施工效率,减少对资源的消耗。

可以借助信息化技术,加强对建筑施工过程的监控和管理,提高建筑施工的质量和安全水平。

通过人工智能、大数据等技术手段,实现对施工过程的智能化管理,减少人为的事故和意外,保障施工过程的稳定和安全。

三、建立绿色施工的管理体系要想推动绿色施工理念的贯穿全程,倡导新技术的应用,就必须建立一个完善的绿色施工管理体系。

在建筑工程管理模式的创新中,应该严格遵循绿色施工的管理要求,建立一套科学、规范、高效的管理体系。

土木建筑工程施工技术现状及创新研究

土木建筑工程施工技术现状及创新研究

土木建筑工程施工技术现状及创新研究1. 引言1.1 研究背景土木建筑工程施工技术一直是建筑行业的重要话题,随着社会经济的不断发展和建筑产业的快速增长,工程施工技术也在不断进行创新和改进。

在当前环境下,如何提高土木建筑工程施工的效率、降低成本、提高质量成为了行业面临的重要挑战。

土木建筑工程施工技术的不断发展离不开科技的进步和创新的推动。

随着科技的日益普及和应用,各种新技术如BIM、智能施工、无人机等逐渐在土木建筑工程施工中得到应用,为工程施工带来了更高效、更精准、更安全的施工模式。

对土木建筑工程施工技术现状及创新研究的探讨具有重要意义,通过对现有施工技术的分析和问题的探讨,可以为行业发展提供参考和借鉴。

通过对新技术的研究和应用,可以不断提升土木建筑工程施工的水平和质量,推动建筑行业的进步和发展。

1.2 研究意义土木建筑工程施工技术的创新研究在当前社会发展中具有重要意义。

首先,随着城市化进程的加快和人口增长的压力,土木建筑工程的需求量不断增加,传统施工方式已难以满足大规模工程项目的快速建设需求。

因此,对土木建筑工程施工技术的创新研究至关重要,可以提高工程施工效率,保证工程质量,降低施工成本,推动行业的可持续发展。

其次,随着科技的不断进步,新材料、新工艺、新技术不断涌现,这些新技术能够为土木建筑工程施工带来前所未有的变革,极大地提升了施工质量和效率。

通过创新研究,将这些新技术运用到实际工程中,不仅可以推动土木建筑工程行业的发展,也能够推动整个建筑行业的创新和进步。

因此,本文旨在对土木建筑工程施工技术现状进行分析,并探讨创新研究方向,旨在为行业发展提供有益参考,提高工程施工效率和质量,促进土木建筑工程行业的可持续发展。

2. 正文2.1 土木建筑工程施工技术现状分析土木建筑工程施工技术是建筑工程领域中的重要组成部分,其发展与进步直接关系到工程建设的质量和效益。

目前,土木建筑工程施工技术在各个方面取得了长足的进步,如数字化施工、BIM技术、机器人施工等。

新时期建筑工程施工技术控制与创新思考浅析

新时期建筑工程施工技术控制与创新思考浅析

1692023.08|的是,振捣过程中不要过分,振动的间隔要比设备振动半径的两倍。

混凝土的振捣工作是一层接着一层地进行,在混凝土材料的振捣工作要在第一层完成后才能进行,在混凝土浇筑完毕后,在进行初凝前要进行二次振捣,然后按照标高线进行二次压平,这样可以防止混凝土表面开裂,因此在处理混凝土表面的平整度时,必须在混凝土表面涂上塑料薄膜,防止因水分的损失造成的开裂。

3新时期建筑工程施工技术控制现状3.1管理模式陈旧采用先进的技术管理平台,可以有效地提高现代建筑的施工效率,为建筑技术的革新提供基础。

但在施工技术的运用上,很Copyright ©博看网. All Rights Reserved.多建筑企业对施工技术的运用很少,对其进行较少地了解。

它既不能有效地将技术平台整合、优化、提升工程质量,又不能有效地影响到建设项目的技术创新,也不利于建设项目的快速发展。

3.2管理技术落后现代建筑工程管理需要运用先进的技术手段,如信息技术和建筑节能技术,以提高工程建设质量和管理水平。

然而,由于施工单位和管理者缺乏对这些技术的理解和应用,导致技术创新难以实施。

因此,建筑公司应该加强对信息技术和建筑节能技术的学习和应用,以推动我国土木工程技术的创新。

同时,建筑公司也应该注重工程建设的可持续性发展,采用节能技术,降低对环境的影响,实现经济效益和环境效益双赢。

建筑工程管理者也应该加强对技术的理解和应用,提高管理水平,以实现工程建设的高质量和高效率。

3.3污染问题严重当前,我国建筑工程所采用的建材大多不符合环保要求。

为了节约建设费用,施工单位经常采用高污染、低质的工程材料,造成工程建设的环境质量和环境问题,使环境保护技术在工程中的应用越来越困难。

此外,建筑工人仅懂得传统的技术,缺乏技术创新和学习的能力,造成了环境保护技术的应用落后[3]。

若选用不符合要求的建材,不但会造成工程质量下降,而且会造成工期的延长,对环境造成损害。

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建筑工程施工管理现状与创新思考
摘要:随着我国经济的迅猛发展,城市化进程不断加快,各种建筑工程的数量
不断增多、规模不断扩大,建筑行业的地位稳步上升,越来越多的人把目光放在
了建筑工程上。

如何做好建筑工程施工管理工作,成为建筑行业发展的一大内容。

本文主要对施工管理现状进行了分析,提出了改善建筑工程施工技术管理的创新
思考。

关键词:建筑施工;技术管理;精细化;
1建筑工程施工技术管理的现状
1.1建筑施工现场管理精细化
建筑施工现场管理是每个建筑企业最重要的基层环节,现场管理的好坏在很
大程度上决定了企业未来的发展状况。

现如今,步入正轨的建筑企业,能充分做
到人员调配及让其术业专攻,大幅节省人员控制成本,提高各岗各员的工作效率,提高建设速度,增强建设效果。

但在人员的资源利用中仍存在分配不均,监督力
度依旧存在缺陷,仍不能做到完全的精细化管理,但精细化管理是提升建筑企业
竞争力必不可少的一环。

1.2建筑施工技术管理
技术员是施工现场必不可少的重要管理人员,随着我国步入新时代元年,新
的城市规划及新的技术操作,各技术人员的配备不仅给企业带来先进的技术,也
让建筑工程企业在很大程度上超越原有的效率,让企业从众多企业中脱颖而出,
好的技术管理,让企业在飞速变化的发展中屹立不倒,使经济效益稳步增升。


何更加信息化、科学化、规范化地进行管理,是现阶段创新探析的重点方向,这
不仅能降低人工成本,也能节约原材料的铺张浪费,更能让企业更好地留住技术
性人才。

1.3可调配与可随时调动的管理新方向
现如今各大企业所承包的项目众多,但在这众多的项目中实现了线上及线下
管理,避免了各项目之间的小团体化,充分地保证了企业大团体化,根据各项目
的实际情况调动更换及提升项目总经理。

使各项目做到公平公正,高效发展。


也存在如何调动更合理的问题,每次的调换难免会发生不配合情况,容易使项目
工程发生滞后及滞停的状况。

1.4建筑施工安全的重视
越来越多建筑企业对施工安全给予高度重视,在整个施工过程中均配备了专
业的安全员进行现场监督与指导,让现场施工做到安全并有序不稳的生产,在保
证了产量进度的同时也保证了现场劳务人员的生命安全。

但在监督的过程中存在
着监管力度不强,指导时间不及时,安全员监督力度不够等施工安全的潜在问题,使一些现场安全事故的发生。

1.5规范生产
现今,建筑由简单追求建筑物的适用转变为造型美观适用,这对建筑施工技
术有更高的要求,大多数建筑企业能做到合理规范的生产,但在复杂且繁琐的施
工技术上仍存在施工不规范,致使建筑物后期出现与施工图上设计不相符的情况。

2建筑工程施工技术管理探析创新方法的必要性
2.1建筑工程技术管理科学化创新的必然性
原有的科学化管理只是针对性的提高建筑施工的管理力度,减少人员管理成本,提高原材料的利用,从而减少原材料的浪费情况,已不能满足我国建筑行业
紧跟时代发展的脚步。

为满足在生活水平提高的同时对生活环境且有更高要求的
人们,建筑工程技术管理须走科学化创新管理的新道路,以创造出更好的建设环境。

2.2管理者实践的缺乏,劳务者理论的缺失
在当今人才济济的时代,理论大于实践,许多管理者在很多现场化管理中不
了解,具体操作不清楚。

而大多年长的劳务者却能轻松完成任务量,但其多却只
会书写自己的名字。

长此以往理论管理者越增越多,而劳务者却越来越少,直接
导致生产力度不足,管理制度闲散怠慢。

2.3企业内运转经济与施工现场经济所导致的施工滞后
建筑行业在项目承包制与分包制的管理体系下,有效而合理地避免了一家独大,垄断建筑市场的局面,但也导致了建筑行业生产须以垫付的形式进行施工,
虽以招投标形式进行承包与分包,有效避免建筑生产混乱的局面,提高了各生产
保障,使行业更加的透明化、公平化、公正化、真实化,但也增加了建筑企业经
济负担。

在承包制与分包制的体系及招投标制度的形势下,其生产成本经济是由
建筑企业全权垫付,以生产量作为工程款申请依据,有效避免了拿款走人事件发生。

但也导致部分建筑企业资金运转不周,施工现场实际经济用度超出企业运营
周转备用金,导致材料购运不及时,人工费用发放不及时而产生生产滞停,如何
让建筑工程企业避免施工现场经济与企业运转经济的矛盾,进一步推动了建筑工
程技术管理的创新。

3建筑施工技术创新的发展趋势
3.1建筑施工技术信息化管理的发展趋势
随着计算机信息化水平的快速提升,建筑施工行业信息化水平也在不断提高,建筑施工技术信息化管理已经成为必然,建筑施工技术实现信息化还能增强企业
的竞争力,提高企业的经济效益,计算机信息化技术在建筑施工管理上也起到了
一定的促进作用。

大量的建筑施工技术应用了计算机信息化,使建筑施工技术呈
现信息化管理的模式,计算机信息化技术在建筑施工过程中的许多细节问题上也
发挥了优势,为建筑施工行业提高了很多的技术方便。

3.2建筑工程施工创新技术的发展趋势
建筑企业之间的竞争日益激烈,提高企业的综合竞争能力,提升企业的市场
竞争优势,最重要的就是通过提高工程的建设质量来获得市场的认可。

因此,进
行施工技术创新工作对于企业的长远发展有很重要的意义。

建筑施工技术中之所
以存在很多的问题,主要还是由于建筑施工技术不精,存在很多安全隐患。

建筑
施工创新技术,能有效地避免建筑施工中常出现的施工质量问题以及建筑施工中
不必要的生命财产损失。

如逆作法施工的技术,逆作法根据建筑结构等环境的不同,分为全逆作法、分层逆作法等方式,不仅降低施工的风险,并且对于周围的
影响很小,积极地迎合了国家可持续发展,以人为本,安全施工等原则。

4建筑施工技术管理创新的方法
4.1强化树立创新施工理念
建筑企业想要具有持续性发展,不仅须以资本作为基础,还须建筑工程中各
项技术作为支撑。

在扩大自身资本运作实力和强化资源积累的同时,坚持创新施
工的理念作为引导,加强建筑施工基础管理,促进施工环节技术创新。

强化树立
并坚持高效率的创新施工理念,这种高效率不仅表现在技术创新的能力强,速度快,而且表现在技术创新转化为现实生产力的能力强,速度快。

4.2设立专门控制企业方向团队
根据国家现行的相关法律法规,结合自身的施工环境和经济等方面情况,设
立施工技术管理的计划。

积极聘用有经验和年轻的管理人员,在制订制度的同时,加入创新的管理方法,成立专门控制企业方向的团队,可由材料、人事、财务、
审计,档案管理等部门人员组成,线上线下充分交流,有效增强人员积极性,提
高企业的营业性,及发展方向。

4.3树立与时俱进的管理观念
随着“十三五”的良好开局,树立新的管理观念与“中国化”新时代元年俱进,
有利于促进企业的长期性,可持续性,可发展性,以及可扩大化性。

4.4现场安全管理的创新
安全是科学生产的重要方针之一,安全是整个项目得以推进的基础,也是施
工人员的生活生产的保障。

故在安全监管上,须在开工前进行安全评估与实际考察,派专人实际执行,在施工中装置临时监控,从而达到随时监控现场安全状况,实现真正的现场动态掌握,以便及时纠正。

4.5管理人员培训创新
管理人员培训是各大企业必不可少的,以往的管理人员培训只针对于理论化,线上管理操作的培训,这导致管理人员和劳务人员的脱节化,以至于产生相互不
信服心理,从而导致不必要麻烦。

要改变这种现象,须加大管理者对实际操作认
知的培训,同时加强劳务人员安全的认知及操作的规范化意识,以避免因施工中
产生不必要的分歧。

5结束语
随着社会的不断发展,对建筑工程的要求越来越高,因此进行科学合理的创
新是建筑行业必行之路,以不变应万变,以新颖应发展,从上至下贯穿新时代创
新思想,更好地提高工程质量,企业效益,从而更好地为新时代社会服务。

参考文献
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[3]李楠.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].科技展望,2014(21):12.
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[5]秦超.对建筑工程施工技术创新管理的探讨[J].黑龙江科技信息,2014(24):255.
[6]王文娟.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析[J].黑龙江科学,2014(7):55.。

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