最新整理安全组织技术措施管理办法.docx

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最新整理安全组织技术措施管理办法

主题内容与适用范围

本办法规定了发电总厂(以下简称“总厂”)安全组织技术措施的编制原则及范围,内容与要求,审批程序及执行,检查考核。

本办法适用于总厂设备检修改造工作。

2引用标准及政策文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。

中国国电集团公司《事故调查规程(修订版)》、《电力检修安全协调管理暂行办法》、《电力生产管理暂行办法》

3管理职能

3.1生产技术部负责技术措施的审核和归口管理。

3.2安全监察部负责安全组织措施的审核和归口管理。

4编制要求

4.1总体原则

4.1.1根据生产工作实际,为避免发生不安全情况或设备及人身事故,应认真制定并落实安全组织技术措施,安全有效地组织工作。

4.1.2在编制措施前,应组织有关作业班组员工讨论,广泛认真地听取意见,群策群力,力求完整。

4.2安全组织技术措施编制范围

4.2.1大坝机电设备、溢流门、冲沙底孔、压力钢管及尾水门机的大修或事故性抢修。

4.2.2主机、主变的大修以及自动、保护、励磁、电调、监控等装置的更新改造。4.2.3电气一次配电设备的大修或更换。

4.2.4开关站、计算机监控机房、中控室、保护室、6kV

开关室的基建施工作业。4.2.5潜水作业。

4.2.6对易发生触电、高空坠落、爆炸、中毒、窒息、机械伤害、火灾、烧烫伤等引起人身伤亡和设备事故的其他危险性生产区域内的作业。

4.3编制的主要内容及格式

4.3.1工作的主要内容及概况。

4.3.2明确工作负责人、技术负责人、安全负责人及参与工作的所有作业成员(或班组)的相应责任,明确措施执行人和监督检查人的责任。

4.3.3检修、施工作业中必须遵守的安全规定及一般要求。

4.3.4针对不同工种、不同作业面以及不同作业环境,分别提出相应的安全要求和安全技术措施。

4.3.5必须采取的临时性安全技术措施或安全设施。

4.3.6特殊紧急或意外情况下的临时应急措施。

4.3.7编制参考格式及封面见附录A一C。

4.4其他要求

4.4.1 参加检修或承担施工作业任务检修部门的技术人员会同本部门的安全员,分别编制安全组织措施和技术措施。

4.4.2检修、更换、改造和基建项目应在开工前3日内完成编制、审核、批准程序,事故抢修工作可在实施抢修后3日内完成。

4.4.3安全组织技术措施批准后应分发到所有参加作业的班组,同时,若与运行有关的作业还应分发到运行班组。开工前,应组织全体作业人员(包括运行人员)认真学习并签字。

5审批程序

5.1安全组织技术措施编制完后,作业单位中层管理人员和专业技术人员审查签字,并交上一级主管部门审核批准。

5.2安全组织措施安全监察部负责审核,总工程师(副总工程师)批准。批准后作业单位复印数份分别送发电运行部和作业单位相关班组,并交安全监察部1份备案。

5.3技术措施生产技术部负责审核,总工程师(副总工程师)批准。批准后作业单位复印数份分别送发电运行部和作业单位相关班组,并交生产技术部1份备案。

5.4凡属4.2规定之外的其他作业,若有危及到设备及人身安全的情况,也应编制安全组织技术措施,且经作业单位中层管理人员和专业技术人员审查批准执行。

5.5流域检修安装分公司负责的检修改造项目,安全组织措施编制、审核、批准后送相关作业单位,并送交2份复印件到龚电总厂安全监察部备案;技术措施编制、审核后送龚电总厂生产技术部复核,待正式批准后送相关作业单位,并送交2份复印件到龚电总厂生产技术部备案。

6检查与考核

6.1安全监察部负责随时抽查安全组织技术措施执行情况。

6.1凡违反本管理办法按总厂《安全生产奖惩实施细则》的有关规定予以考核。

保证安全技术组织措施及方案

保证安全技术组织措施及方案为确保施工安全,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现。创建铁道部、中国铁道建筑总公司安全标准化工地。 第一节安全组织机构 1、成立以局项目经理为组长、局项目总工程师、各现场项目经理为副组长的安全领导小组。局项目经理部设安全监察部,具体负责本段工程项目的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职安检员,各工班设兼职安检员。安全组织机构见图13-1-1。 2、局项目经理部每月组织一次安全检查,现场经理部每旬由项目总工带队组织一次安全检查,施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录,提出保持或改进措施,并落实实行。 3、发现违反安全操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 4、建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作,涉及面广,单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此,必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。 5、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息(如执行“三同时”、“五同时”的信息,安全技

工程安全生产技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施 第一节………………………………………………安全生产目标第二节…………………………………………安全生产管理体系第三节…………………………………………安全组织管理措施第四节………………………………………………安全技术措施第五节………………………………………现场消防、保卫措施

因本工程施工现场处于校园内,施工流动人员多且闲杂人员容易进入施工现场,不利于安全管理,因此在开始施工时,应对施工现场设置围栏,实行封闭管理,并配备门卫及安全保卫人员,防止闲杂人员随意进入施工现场。 第一节安全生产目标 认真贯彻执行建设部《建筑安全生产监督管理规定》,结合实际,采取有效的安全防护措施,杜绝重大伤亡事故,轻伤事故率控制在1?以下,施工现场安全管理达到“安全达标”等级。 第二节安全生产管理体系 建立健全安全生产管理体系,项目经理出任组长,由各专业工长、班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。项目设专职安全员一名,有权因安全问题限令某分部分项施工停工整顿,各施工班组设兼职安全检查监督员。 第三节安全组织管理措施 一、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、湖北省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实湖北省建委、湖北省劳动局发布的《湖北省建筑施工现场安全防护基本标准》,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。

二、项目经理与入场作业队伍各级管理人员签订纵向管理合同,把安全生产作为必检指标。 三、落实安全管理制度 1、安全教育制:入场人员进场前必须进行安全教育。 2、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 3、班前检查制:责任工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 4、设备实行验收制:大中型机械凡不经验收的一律不得投入使用。 5、周一安全活动制:项目部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 6、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。 7、实行年审制:每年由公司统一组织对管理人员和特种作业人员进行安全年审,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。 8、实行安全生产奖罚制:建立健全各级安全生产责任制,制定安全生产奖惩办法,把安全生产责任制落实到人。 9、危急情况停工制与事故报告制:一旦出现危及职工生命财产

技术及安全保证措施

技术及安全保证措施 第一章工程概况 一、概况 本工程位于 二、安装工程的主要特点 工作量大:该安装工种主要包括电气安装及设备安装拆除等方面的内容,系统大且比较复杂,安装工种的工作量比较大。 综上所述:只有掌握本安装的自身特点,才能在安装过程中做到有的产矢,才能把施工质量和施工进度时刻把握好,达到合同要求的质量目标和施工进度目标。

第二章施工前期准备 安装工程前期施工准备工作可分为临设的搭设、技术准备、劳动力准备、材料准备、机具准备五大部分。为提高施工准备工作的质量,加快施工准备工作的进度,必须加强建设单位、设计单位、监理单位及总承包施工单位四者之间的协调工作,并要做到统一步调,共同做好施工准备工作。 建立健全施工准备工作责任制,按计划将责任落实到有关部门甚至个人,同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任,各级技术负责人应是各阶段施工准备工作的负责人,负责审查施工准备工作计划和施组织计划,督促检查各分项施工准备工作。 建立施工准备工作检查制度,使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行,检查的目的在于督促和发现薄弱环节,不断改进工作。由此可见,工程施工进度的快慢、施工质量的好坏,都与施工准备工作有着直接联系、准备工作充分与否,直接影响到施工工序的能否正常进行,施工准备工作是组织施工生产的重要因素。] 一、技术准备 认真熟悉和审查施工图纸,了解设计者的意图,结合水、电、通风与空调及相关弱电施工图纸,进行纵横比较和联系,使水、电、通风专业相结合、相对照。发现有不合理或有疑问的地方,及时作好记录,作为日后图纸会审的内容,并把

会审记录作为资料保存好。了解水、电及通风各专业图纸上预留、预埋的孔洞和管线位置,并结合土建结构图纸,核对总包单位预留的影响。 编制施工图预算,列出各分项工程的工作量,并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况,并汇总成表,以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。 编制安装工程施工技术方案,确定采取的技术措施,保证施工技术既合理先进又能提高施工进度,缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底记录。交底内容应具体、明了且具有针对性,以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范要求。 组织施工人员进行技术培训,使职工对各项技术操作规程、规范做到心中有数,在安装时才能做到有的放矢,确保工程施工质量符合规程、规范的要求。 二、材料准备 根据施工进度计划的要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。 根据材料计划单,组织货源,联系生产厂家,确定加工、供应地点和供应方式,使材料的供应由项目部依据工程的进

确保安全生产的技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施一、安全管理保证体系

二、施工安全管理保证措施 1、安全生产管理 安全生产管理是项目管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行,防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。 a、严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。 b、研究采取各种安全技术措施,改善劳动条件,消除生产中的不安全因素。 c、掌握生产施工中的安全情况,及时采取措施加以整改,达到预防为主的目的。 d、认真分析事故苗子及事故原因,制订预防发生事故的措施,防止重复事故的发生。 2、明确安全目标:杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。 3、建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,且总分包之间必须签订安全生产协议书。 4、新进企业工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格把关,做到上岗前,都要经安全教育。 5、要进行分部分项工程安全技术交底。 6、必须建立定期安全检查制度且检查有记录。 7、特种作业须持证上岗,且必须遵章守纪,佩戴标记。 8、建立工伤事故处理档案,认真按规定进行处理报告,做好“三不放过”工作。 9、具体安全措施: (1)坚决执行国家劳动部颁发的《劳动操作规程》按照钢结构的安装工艺要求精心操作,并采取安全与工奖挂钩。正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,在没有防护设施的高空、陡坡施工,必须系安全带。 (2)钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底,参加安装的人员要明确分工,利用班前会、小结会,并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。上下交叉作业,要做到“三不伤害”,即:“不伤害自已,不被别人伤害,不伤害别人”。距地面2m以上作业要有安全防护措施。

保证安全技术组织措施与方案

保证安全技术组织措施及方案 为确保施工安全,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防安全事故的能力; 及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现。创建铁道部、中国铁道建筑总公司安全标准化工地。 第一节安全组织机构 1、成立以项目经理为组长 ,项目总工程师、现场项目副经理为副组长的安全领导小组。项目经理部设专职安全质量检察员,具体负责本段工程项目的全部安全检察和管理工作。各工班设兼职安检员等安全组织机构。 2、项目经理部每月组织一次安全检查,每旬由项目总工带队组织一次安全检查,班组每天进行施工安全检查并做好详细记录,提出保持或改进措施,并落实实行。 3、发现违反安全操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 4、建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作,涉及面广,单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此,明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全的氛围。 5、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息(安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息,安全隐患、险肇事故及工伤信息等),并设专人负

责予以处理。 第二节保证安全技术组织措施 一、建立安全保证体系 按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理)原则,建立安全保证体系。 二、安全教育 加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级领导和广大职工 认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科 学知识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,克服麻痹思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。 (一)、新工人入场安全教育 1、项目经理部教育 容包括:一般教育(即新工人入场教育的意义和必要性;建 筑施工的特点,它给劳动者的安全带来的不利因素;当前安全生产 情况);安全生产法规和安全知识教育(即建筑法、消防法、宪法、 刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定,地方 政府和主管部门发布的有关安全生产规定,总公司、局、处、项目 经理部有关安全生产管理规定及细则,劳动部关于重伤事故围的 意见等);建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。 2、班组教育 教育容:《建筑工人安全技术操作规程》有关规定;建筑工 程现场的安全管理规定细则;本标段工程基本情况和必须遵守的安 全事项等。本班组生产工作概况、工作性质及围;个人从事生产 工作的性质,必要的安全知识,各种机具设备及其安全防护设施的 性能和作用;本工种的安全操作规程;容易发生事故的部位及劳动

保证安全主要技术措施方案

整体解决方案系列 保证安全主要技术措施(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-32513保证安全主要技术措施 Main technical measures to ensure safety 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 1、健全各级安全组织 建立以指挥长负责的安全保证体系,项目部、施工队建立以主管负责的安全领导小组,设专职安全员、工班设安全员,形成安全管理网络。建立各级“标、保、考”安全责任制,坚持安全“三查”原则,明确分工,责任到人,充分发挥安检员、安全员的作用,跟班督导检查,及时消除险情隐患,工地设保健站。 加强安全教育,提高全员安全意识 (1)、认真执行《国营建筑企业安全生产工作条例》,深入开展安全预想预防活动,结合工程特点制定各专业、分部与分项施工作业安全技术措施和责任制。 (2)、坚持定期和经常安全检查制度,定期对安全状况分析、研究,及时解决施工中存在的安全问题。经常对职工进

行安全及法制教育,教育的重点内容为:主人翁责任和安全第一的教育;安全基本知识和技能的教育;遵守规章制度和岗位标准化作业的教育;文明施工的教育。同时开展安全检查评比竞赛活动,激发全员安全生产的自觉性,做到遵章守纪规,遵纪守法。 机具设备安全措施 (1)、各种运输工具,土石方施工机械的操作人员、爆破作业人员及其它特殊工种必须持证上岗,加强培训,做到按规操作。 (2)、加强机具设备的维修保养,不带故障作业,使各种机具设备始终处于良好的运行状态。 (3)、各类笨重物品的吊、装、卸、运作业必须编制严密的技术方案与措施,选择好的场地,设专人指挥,统一号令,做好作业区警戒,所用机具在作业前必须仔细检查,不符合要求的不得使用。 (4)、作业现场行车速度不超过20km/h,重载或大件车过乡道桥时,必须事先查明其承载力,对不合要求的必须采取可靠的加固措施或搭设临时便道、便涵。

(完整版)3、确保安全生产的技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施 第一节安全管理目标 本工程安全实行标准化管理,确保达到“安全施工标准化工地”。 ⑴施工安全方面: 施工现场杜绝人身伤亡事故及机械设备事故,一般轻伤事故频率控制在 0.15‰以内。 ⑵消防安全方面: 施工现场杜绝火灾,火警事故。 ⑶治安管理方面: 施工现场治安管理必须达标,无刑事犯罪案件,消除“六害”行为。 第二节安全生产保证体系 一、安全生产保证体系 2.1工程项目安全保证组织机构 2.1.1安全管理责任体系框图

2.1.2安全管理机构框图 2.1.3安全监控管理程序图

2.1.3安全紧急事故处理流程

2.2 职责范围 ⑴公司安技处:对本项工程安全生产负指导、协助、检查、监督实施责任。 ⑵项目经理:对本项目的安全生产负主要领导责任,按照本计划及各项标准、规范、规定的要求,全面组织开展安全生产的宣传、教育、指导、检查实施等一系列的活动。 ⑶项目副经理:对本项目安全生产计划的实施及安全技术各项措施的实施

负组织、监督、宣传、教育、检查的责任。 ⑷施工员、工长:对所管工程的安全生产负直接责任。组织落实安全附技术措施,进行安全技术交底,对施工现场安全防护装置要组织检查验收。 ⑸安全员:对本项目的安全生产负实施、协助、宣传、教育、监督实施、检查落实的责任。 ⑹施工班组:认真学习安全生产、文明施工的意义、责任及内容,负责参与安全管理,落实各项安全措施,各尽其职,完成本岗位的工作职责。 二、安全管理制度 ⑴进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 ⑵认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,认真宣传建设部有关安全规定,坚持安全技术交底制度。 ⑶施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育,组织职工学习国务院、建设部、陕西省、市、公司颁发的安全生产《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》,并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定。 ⑷施工前和施工过程中,要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使用,不符合安全规定的地方要立即整改完善,并在施工现场设置必须的护栏和警告牌。 ⑸严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工,操作人员必须严守岗位职责,遵守安全操作规程,特殊工种应经培训,持证上岗。各级安全员每天进行安全检查,禁止违章指挥,违章操作。 ⑹坚持执行“三宝”制度,进入工地必须戴好安全帽,高空作业要系好安全带,脚手架设置全封闭安全网。 ⑺易燃易爆物堆放处要符合有关规定,严格执行明火作业审批制度,一、二、三级动力作业须经有关部门审批。 ⑻做好防雨、防雷、防风与防洪的预防工作。 ⑼抓好防暑降温工作,设置医疗室,配备急救药品。 ⑽设专人管理工地的机电设备和电器线路,实行挂牌制,并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合,严防漏电伤人。 ⑾外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡不经验收的一律不得投

主要安全技术措施和保证制度

主要安全技术措施和保证制度 (1)建立健全各级各部门的安全生产责任制,并落实到人,各项经济承包要有明确的安全指标和包括奖励办法在内的保证措施,签订安全生产协议书。 (2)在编制施工组织设计、制定施工方案和下达施工计划时,必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底,不得施工。 (3)生产工人要掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程,并考试合格,持证上岗。 (4)进入施工现场必须戴安全帽,登高作业必须系好安全带,穿防滑鞋,工具应放置工具包内,每天有佩带袖章的安全员值班。现场有“五牌一图”即:施工单位及工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道道口都必须挂有安全宣传标语或安全警示牌。 (5)钢管、扣件、螺栓、临时电力线、缆等材料的质量必须符合规范规定要求。 (6)中小型施工机具,都必须专人使用,专人保养,并挂安全操作牌。 (7)操作平台设安全防护栏杆,施工范围用彩钢板全封闭围护,工作平台走道四周贯通,脚手架上下梯搭成斜梯,两侧设扶手。 (8)从事高空作业人员要定期进行体格检查,患有心脏病、高血压、癫痫病等病症人员不得从事高空作业。爬梯空洞等处须设明显标志。 (9)夜间施工要配备足够的照明,临时电力线必须由专职电工架设、管理,开关要有防雨设施且安设牢固,并装有漏电保护器。 (10)吊机及各种大型施工机械,使用前要认真检查,确认良好,并经试运转正常后,方可使用。 (11)吊装作业由专人统一指挥,吊装人员坚持岗位,吊装时设警戒线,吊车起吊时大臂作业范围内严禁站人,起重机械严禁带病作业,严禁非工作人员进入施工区。 (12)安全通道必须畅通。 (13)空中吊装时,构件两端要系好风缆,构件上严禁站人。 (14)吊装第一榀钢架时应搭设临时固定装置等形成空间稳定结构时,才能

工程确保安全生产的技术组织措施(新版)

工程确保安全生产的技术组织 措施(新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0595

工程确保安全生产的技术组织措施(新版) 1安全保证组织体系 为使本工程安全生产管理形成"纵管成线,横管成网"的局面,确保工程施工得以正常、顺利进行,项目经理部建立安全生产管理体系对工程安全文明施工进行管理。 项目安全生产保证体系图 2安全生产责任制 建立健全安全生产责任制,明确各施工管理人员及操作人员的安全生产职责,是本工程安全生产管理和实现安全管理目标的根本保证。本工程项目经理是项目施工安全生产的第一责任人。 2.1、项目经理安全生产责任 2.1.1项目经理在制定工程施工进度计划时,须同时制定安全生产计划;在研究工程施工时,要同时研究安全生产情况。

2.1.2项目经理要保证施工安全设施、人员、费用足额到位。 2.1.3项目经理要支持安全管理人员履行职责,不违章指挥。 2.1.4项目经理要严格安全生产奖惩制度;不循私,不袒护违章指挥及操作人员。 2.2、项目副经理安全生产责任 2.2.1负责安全生产各项措施落到实处。 2.2.2组织一期安全检查,对安全检查中发现的隐患,负责及时整改,整改不彻底不许开工。 2.2.3严格按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86、及公司《安全生产管理规定》等规定组织生产,不得违章指挥、违章施工。 2.3、技术负责人安全生产责任 2.3.1针对工程特点及现场实际,制定工程安全施工措施。 2.3.2协助项目经理处理各类安全隐患。 2.4专职(兼职)安全管理人员安全生产责任 2.4.1具体负责各项安全生产管理规定及安全生产保证措施在

安全目标安全生产保证技术措施

安全目标安全生产保证 技术措施 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全目标、安全生产保证技术措施 一、工程概况 1、建设单位: 2、项目名称: 3、资金来源:自筹 4、质量标准:达到国家现行检验检测合格标准 二、安全目标:无任何事故发生 三、安全保证体系技术组织措施 (1)成立施工安全领导小组,由项目经理任领导小组组长,项目总工程师和项目施工负责人任副组长,专职安全员、施工员和各施工队长为成员; (2)建立施工安全责任制,明确目标责任;

(3)严格按照国家对施工队伍的要求,在施工合同中明确注明对安全管理具体要求,签订施工安全责任书,在开工前建立起完整的安全领导小组,接受工地施工安全领导小组领导; (4)坚持“安全第一,预防为主”的原则,施工前进行安全培训和安全交底,由施工安全领导小组组织全体施工人员学习《建设工程安全管理条例》以及其他的法律法规,重点学习建设单位土建单位制定的有关安全施工的各项规章制度; (5)施工人员必须服从现场保卫、警卫人员的管理,遵守工地管理规定。严禁携带火种、枪支、爆炸品、管制刀具等进入库区; (6)每个施工作业面由施工队长作为安全责任人,先对施工人员进行安全教育和安全管理,严格遵守安全施工中的各项制度,并协助建设、土建保卫安全科对所发生的各种事件进行检查; (7)施工期间,施工现场内确实需要动用明火时,施工方应提前三天向建设、土建施工安全领导小组办公室提出书面的动火申请,经书面批准后,由保卫安全科确定专人跟班作业,并携带灭火器具现场监控; (8)施工期间,从场区内向外运各种材料时,必须经有关部门批准,值勤人员核准后才能出工地,如有违反者,有权进行强行扣押,交由安全

确保安全生产的技术组织措施新版

第四章:确保安全生产的技术组织措施 第一节:职能划分与制度管理 1、职能划分 1.1项目经理: (1)全面负责施工现场的安全管理。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,计划、布置、检查、总结、评比生产的同事,负责组织实施安全工作规划,组织落实安全生产责任制。定期组织施工现场安全生产检查,事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。(2)健全和完善用工管理手续,录用外包队伍时要严格按有关规定申报。 (3)负责组织安全活动日的活动,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。 1.2综合安全员: (1)专职现场的安全管理员,负责整个现场的安全管理;认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,参与编制安全施工方案和工艺,根据本工程的特点,主持项目工程的安全技术交底。 (2)定期组织施工现场安全生产检查,事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。 1.3作业区安全员:负责各作业区安全管理,每天进行施工现场安全巡视,进行安全情况汇总、分析、上报、执行处理措施。 1.4各组组长:负责各作业班组作业区域、生活区域的现场安全管理;每天进行岗前安全教育,认真执行安全管理措施、安全技术交底。 2、安全技术管理 2.1安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境进行有针对性的编制,保证安全措施有针对性,防范措施科学合理。 2.2施工现场道路、上下水及采暖管道,临时用电和电气线路,材料堆放、临时设施等平面布置,均瑶符合安全、卫生、防火要求。 2.3各种机电其中设备的安全限位装置,必须齐全有效,并建立维修、保养、试验、验收制度。 2.4脚手架、吊篮及各种施工架、防护架、安全网的搭设必须按现行规程、规范要求执行,使用前必须经项目管理部安全员检查验收合格,并办理签字手续,实用期间设专人负责维修保养,发现异常情况及时向现场负责人汇报。拆除时,编制施工顺序,经审批后进行。

安全文明生产技术组织措施(标准版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明生产技术组织措施(标 准版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

安全文明生产技术组织措施(标准版) 一、安全生产组织措施 1、建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络,安全保证体系。 2、建立、健全各级安全生产责任制,责任到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施,总分包之间必须签订安全生产协议书。 3、组织全体职工经常及时学习安全生产文件,定期召开安全会议,搞好安全教育,安全交底,掌握安全生产知识。各项安全措施管理制度上墙,标准挂牌、管戒标志齐全,特殊工种持证上岗,各项工作符合要求。 新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育,且有书面记录。

4、加强施工中的安全技术交底工作,受交底者履行签字手续,对各工种严格安全操作规程组织施工,严禁违章指挥,违章作业。 5、进入现场必须按规定利用三保,坚持三个不准,各分项工程必须制定单项安全措施凡与施工安全有关的作业人员必须经过安全培训考试,合格才能上岗。 6、施工班组在班前须进行上岗交底,上岗检查,上岗记录,对班组安全活动要有考核措施。 7、建立定期安全检查和不定期抽查制度,明确重点部位、危险岗位,且有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。塔吊及施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度,对吊塔、施工电梯司机、电焊工、电工、架工等特殊工种均要持证上岗,建立名册。 8、建立安全值班制度,严格执行工序交接检查制,没有安全设施可拒绝施工,班组长和安全做好操作人员施工前的安全交底。 9、安全生产做到工地日检查,公司安全部门周检查,把安全事故遏制在萌芽状态。

安全保证体系及技术组织措施

安全目标安全保证体系及技术组织措施1.安全管理目标 无死伤、重伤、重大机械、火灾、交通事故;轻伤频率控制在3‰以内。2. 3.安全管理制度和办法 1.安全管理制度 《安全施工教育培训制度》、《安全施工检查制度》、《事故调查、处理、统计、报告制度》、《分包工程安全管理制度》、《安全奖惩制度》、《安全工作例会制度》、《安全用电管理制度》、《安全防护设备管理制度》、《防火、防暴安全管理制度》、《机械、工器具安全管理制度》、《文明施工及环境保护管理制度》、《安全设施管理制度》,详细内容见本公司编制的《安全管理制度》DSJ/GL-04-2005。 2.安全管理办法

在施工现场的入口处,设置标准的工程概况牌,管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。 划分文明施工责任区,明确责任,做到道路平整畅通;施工用机械的安全防护装置要齐全可靠,设备清洁无油渍;施工临时设施要完整、布置得当,工具房内部要清洁;施工用电要使用统一的配电盘(箱),做到安全可靠美观;施工现场的临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置搭设;施工道路应保持畅通,设置明显的路标;施工作业区内,严禁堆放各类设备、材料。 4.安全组织技术措施 1.安全检查: 施工中除进行经常性的安全评分检查外,尚应配合好项目法人和监理工程师消除不安全因素,按以下要求进行定期安全大检查(包括阶段性检查,季节性检查和专业性检查),对查出的问题按“三定”(定人、定时间、定项目)原则下达整改通知单,限期整改。 2.安全教育: 工程项目部各级领导(含工程技术人员)以国家安全生产方针、政策和本岗位安全职责为主要内容,每年组织安全学习并经考试合格后,方能指挥组织施工生产。 施工人员:参加施工的人员都要按规定进行三级安全教育和年度“安规”学习,并经考试合格方能上岗工作。 特种作业:特种工作人员要按国家规定两年复审一次,经有关部门考核发证后方可上岗工作。上岗持证率100%。

安全生产技术组织措施

安全生产专项方案 一、安全生产管理制度及安全生产体系 1.1安全责任制 建立以总承包项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到 底,项目部各部门、分包专业施工单位,直至班组职责明 确,落实到人的项目安全管理责任制。且在总承包项目部 指定一名项目副经理专门负责安全管理工作,设立专职安 全管理班子—工程管理部安全管理组,具体负责项目安全 管理工作。 安全管理制度

1.2安全施工组织管理措施 安全施工组织管理流程图

1.3建立完善安全体系 项目经理部成立以项目经理、总工为首的安全领导小组,组织领导安全施工管理工作,定期进行安全检查、召开安全分析会议,分析安全保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。安全生

1.4建立健全自检制度 项目经理部建立二级安全管理体系,设质量安全监察部,配3名专职安全质量检查工程师,施工班组设专职安检员、兼职安检员,在施工过程中自下而上分别实施检查任务。同时认真接受建设单位安全监督和监理单位的监督,接受社会安全监督部门的监督。 安全保障组织机构见下图: 安全保障检查程序见下图:

1.5明确安全体系要素职责分配 建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责,管理生产必须管安全,建立严格的考核制度,将经济效益与安全挂钩。 制定详细切实可行的有关各部门、人员的安全职责。 1.6编制详细的安全生产计划 开工前,项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计,对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的施工作业;基坑开挖等施工项目,编制专项安全施工组织设计,认真执行安全生产“五同时”原则,采取安全技术措施,确保施工安全。 1.7实行逐级安全技术交底制 由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底,凡参加人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。 1.8加强施工现场安全教育 针对工程特点、对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育。重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的电工、焊接工、机械工以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。

冬季施工安全保证技术措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 冬季施工安全保证技术措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4289-47 冬季施工安全保证技术措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、工程概况 本工程为农一师电力公司热电厂向市区供热Ⅱ期工程锅炉房,占地面积为3033.56m2,建筑面积9781.33m2,八层框架结构。包括主厂房(锅炉房)、引风机房、高压配电室、静电除尘器、水化间、输煤栈桥五个分部工程。本工程引风机房、高压配电室、水化间、输煤栈桥主体均已完工。主厂房(锅炉房)七层以下建筑物外围砌筑工程已完工(室内砌筑工程不作为冬季施工项目),七层以上外围护加气块砌筑工程和一号静电除尘器一层~三层主体已完工,填充墙砌筑部分做为冬季施工范围。 根据施工进度安排,本工程冬期将进行主厂房(锅炉房)七层、八层构造柱、窗过梁混凝土的浇注,八层加气块墙的砌筑;静电除尘器一层到三层加气块墙

安全组织技术措施管理办法

编号:SM-ZD-89189 安全组织技术措施管理办 法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全组织技术措施管理办法 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 主题内容与适用范围 本办法规定了发电总厂(以下简称“总厂”)安全组织技术措施的编制原则及范围,内容与要求,审批程序及执行,检查考核。 本办法适用于总厂设备检修改造工作。 2引用标准及政策文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。 中国国电集团公司《事故调查规程(修订版)》、《电力检修安全协调管理暂行办法》、《电力生产管理暂行办法》3管理职能 3.1生产技术部负责技术措施的审核和归口管理。

安全生产的技术组织措施

安全生产的技术组织措施

1、安全保证体系 为确保施工安全,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全管理组织机构,切实加强组织领导;从技术入手,针对实际情况,制定切实可行的安全技术措施,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现。并按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理)原则,建立安全保证体系。安全保证体系见下图。 2、安全生产保证措施 安全生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量企业的施工管理水平的重要标志,为确保施工安全,我们将开展安全标准化工地建设,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现,创建安全标准化工地。 公司经理总工 公司工程质安部 项目经理部 施工技术质量安材料设组织保证 材料保证 施工及作业班

3、安全生产管理制度 1.建立安全生产责任制 各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议,认真落实安全生产负责制,各级单位第一管理者为本级第一责任人,逐级负责,确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限,形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。 1)建立持证上岗制度 加强全员安全培训,安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人做到培训合格,持证上岗,上岗佩带胸牌。2)明确安全生产目标 在开工前,明确安全生产总目标,并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施,确保安全目标的实现。 3)建立安全奖惩制度 根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励,对于违章施工的单位和个人给予处罚,并追查责任。 4)坚持安全检查制度 建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度,查安全隐患、查事故苗头,消除不安全因素。通过安全检查增强广大干部职工的安全意识,促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行,解决安全生产上存在的问题。 4、检查组织 成立以项目经理为首的安全检查组,建立、健全安全检查制度,有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。(1) 安全监察部每旬组织一次质量检查,每月由总工程师组织一

安全目标,安全保证体系及其技术组织措施

安全目标、安全保证体系及技术组织措施 我公司为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针,依照“劳动法”和《JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准》规定,做好劳动保护管理、安全技术、文明施工现场三项工作按设计图纸为依据,科学地研究、分析、掌握,符合该工程实际情况的工艺逻辑关系,让安全工作更好地为生产服务,切实有针对性地做好以下安全检查技术措施方案。在施工过程中项目经理必须遵照此方案做好分部、分项工程安全技术交底工作和逐步付诸实施落实工作。 1 安全管理方针 安全第一,预防为主,综合治理。 2 安全管理目标: 在保证工期、质量为目标的前提下,抓好安全文明施工,使工程在施工过程中,无重大伤亡事故,轻伤事故频率小于5‰。 3安全管理组织机构及职责 1 2、主要职责: 项目经理: 对本工程项目安全施工负全面领导责任.负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系,保证本工程项目不发生因短期行为而损害公司安全基础,不出现影响公司的负面效应;及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问题,确保安全施工. 项目技术负责人: 对本工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任.负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施,并根据现场情况,及时组织修改、补充完善. 项目部安全员: 对本工程项目安全施工的安全检查、安全教育工作负主要责任.组织开展安全施工宣传教育工作,组织本工程施工人员进行安全工作规程、规定的学习、考试;审查本工程重要施工项目、危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票;深入施工现场掌握安全施工动态,督促施工现场的安全管理工作,协助解决问题. 施工队队长: 负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作;负责本队施工项目开工前的安全

组织、安全、技术三项措施

国电太一发电有限责任公司 14#炉余热回收利用项目改造工程 组织、安全、技术三措施 批准: 安全监察部:王大庆日期: 生产技术部:宋鹏海日期: 锅炉分场:赵勇日期: 汽机分场:王晓明日期: 审核:花翔日期: 编制:闫跃文

国电太一发电有限责任公司14#炉余热回收利用项目改造工程 组 织 措 施 施工单位:山西三合盛工业技术有限公司 2013年9月

1. 施工组织原则 根据本工程建设规模、工期要求、工程特点、施工工艺及现场条件,合理配备生产要素,坚持高起点、高标准、严要求,确保工程项目优质、按期、安全完成。 在施工质量管理中,严格按照ISO9001:2000质量体系文件要求进行,做到管理职责明确,落实到人。严把原材料质量关,严格按程序文件执行工程检验。合理组织机械、设备和劳动力,靠管理促质量,靠管理促效益,项目经理部以“一丝不苟抓质量,千方百计抓进度,万无一失保安全”的精神,把本工程建设成为“优质、高效、安全”的工程。 2. 施工组织管理机构 为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资,确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境,全面实现建设目标,针对本工程特点,组建项目经理部。 2.1项目管理组织机构 公司配备施工经验丰富和技术管理工作实践的精干人员组成工程项目经理部,经理部由项目经理带队,下设项目副经理、安全员、质检员、技术员兼资料员、材料员。 2.2 组织纪律 为了确保本次检修的安全、质量、工期,就检修作业人员制定如下施工组织纪律: 2.2.1凡参与本项目的工作人员必须学习本措施与本项目有关的各项规定。所有施工人员均须学习并了解施工的相关技术要求。 2.2.2 进入现场必须统一服饰,正确佩戴好安全帽、系好安全带。

保证安全生产的技术组织措施

保证安全生产的技术组织措施安全生产管理必须贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照谁负责生产谁负责安全、谁施工谁管安全、谁操作谁保证安全的原则,在施工中坚持专职兼职相结合的方法,执行国家及地方的有关规定,按照我公司通过OHSAS18001职业健康安全标准化管理要求,科学地管理和组织施工。 第一节建立安全生产管理体系 项目副经理出任组长,技术负责人和质量安全部负责人任副组长,由各有关职能部门专业工长为成员,组成施工现场安全生产管理领导小组。专业施工队设专职安全员一名,有权因安全问题责令其分部分项工程停工整顿,各施工班组设兼职安全检查监督员。 第二节安全生产管理制度 一、制定安全生产管理制度 执行安全生产交底制度。施工作业前,由安全员向施工班组作书面的安全交底,施工班组长签字,并及时向全体操作人员交底。 二、执行施工前安全检查制度 各班组在施工前对所施工的部位,进行安全检查,发现隐患,经有关人员研究处理后,方可进行施工操作。 加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,进场前对职工进行安全生产教育,以后定期不定期地进行安全生产教育,加强安全生产、文明施工的意识。 三、建立安全生产责任制 建立各级安全责任人安全生产责任制。 定期组织安全生产大检查,并建立安全生产评比制度,根据安全生产责任制的规定,进行评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给以批评,或处罚。 第三节安全生产基本措施 1.建立严格的安全例检和不定期抽检制,建立严格的安全奖惩制和一票否决

制,确保本工程安全控制目标的实现,实施“施工生产安全否决权”,对于影响施工安全的违章指挥及违章作业,施工人员有权进行抵制,专职安全员有权停工,并限期进行整改。整改后经专职安全员检查合格后,方准继续进行施工。 2.对参加施工的全体人员,做好安全教育,使各级管理人员,生产工人牢固树立“安全第一”的思想,严格执行《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施工企业安全检查评分标准》。 3.安排施工任务的同时,必须进行安全交底,按照安全操作规程及各项安全规定要求进行施工。安全交底应有书面资料并有交接人的签字。 4.现场内的各种防护设施和安全标语等,均不准擅自拆除或移动,需要拆动时必须经安全负责人批准。 5.认真贯彻安全帽、安全网、安全带的安全“三宝”的使用要求和楼梯口、通道口、电梯井口、预留洞口的安全“四口”的防护要求, 6.现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的有关规定及要求进行布置及架设,并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的安全检查。用电按三相五线制架设,现场用电线路及电器安设由持证电工安装,无证人员不得操作。现场的所有机械、设备、电器须安设漏电保护器,并在每班前由持证电工进行检查。 7.施工机械设备的设置及使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》的有关规定,各种电气设备必须要有防雨措施,传动部位要有防护罩,并有良好的保护接地和接零,开关箱内部和顶部装钉防火板,一机一闸,闸刀熔丝必须使用规定熔丝代替。 8.履带式机械负重操作时,履带下方必须垫平垫实,吊车旋转半径内,严禁站人,且禁止人员通过。 9.龙门架垂直运输时,每层应设保险卡,吊篮要防护门,接料平台要设安全门,龙门架四周应全封闭。 10.各种气瓶要有防震胶圈和防爆防晒措施,要有明显标志,挂灭火器具。对生产必须用的氧割与电焊应有专人负责监护。加强对施工人员的防火安全教育,

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