安全、技术、组织措施

内蒙古华电卓资电厂220kV升压站改造工程施工安全、组织、技术措施

内蒙古送变电有限责任公司

2007年11月20日

目录

1、编制依据 (1)

2、工程简述 (1)

3、工程建设规模 (1)

4、施工组织机构 (2)

5、工程施工技术措施 (3)

6、工程施工安全及组织措施 (9)

施工安全、组织、技术措施

编制依据

国家及部颁与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程及其它相关的要求文件;

《电力建设工程施工技术管理制度》;

《电力建设施工管理制度》;

《电力建设安全工作规程(发电厂变电所电气部分)》;

《电力建设文明施工规定及考核办法》;

《建筑施工安全检查标准》;

我公司变电站施工的以往经验:

《电力建设文明施工规定及考核办法》;

工程简述

工程名称:内蒙古华电卓资电厂220kV升压站改造工程

项目法人:内蒙古华电卓资发电有限公司

投标单位:内蒙古送变电有限责任公司

建设地点:内蒙古华电卓资发电有限公司

建设目的:不仅可保证卓资电厂全部电力的送出,同时也将使呼市东部与乌兰察布西部电网的网架结构得到优化,使北部送电通道汇集更多的电力。

工程拟开工时间为2007年11月25日

工程拟竣工时间为2008年01月15日

工程建设规模

本工程卓资电厂升压站新增两回220kV出线,电气主接线由原双母线接线方式改造成为两段独立运行的双母线接线方式;

本期在原220kV配电装置东侧新增1个母联间隔,西侧新增1个电压互感器避雷器间隔。

施工组织机构

项目经理:赵彬

项目总工: 胡存斌

质检员:樊昭然

安全员:高志刚

施工负责人:刘昌在

项目经理:负责本工程的施工组织、安全、质量、工期、民事、信息材料、设备、经营、文明施工以及生活等全方位的领导工作,并负责各方面的协调工作,全权处理施工中的有关事宜。

施工:贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度,解决施工中的技术问题,组织编制安全施工技术措施,确保按设计意图施工;在项目经理、项目总工的领导下落实安全文明施工的措施,按期检查安全文明施工的执行情况。

安全:贯彻执行电力建设安全管理规定、安全操作规程,对施工全过程进行安全监督控制,定期组织安全例会、安全考试、安全检查、安全教育、安全总结,确保施工安全。

质量:按照施工质量验收规范、评级标准、ISO-9002贯标质量控制程序文件,进行工程质量控制管理、监督检查,做好各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作,配合中间验收、竣工验收。

工程施工技术措施

1、根据工程特点,设备基础及支架安装的施工要求,一般按先地下,后地上,先深后浅,待基础完成后进行设备支架的安装。电气安装工程一般是设备就位、调整到引下线安装,但特别要注意与带电体保持绝对的安全距离。调试人员应提前进场配合电气安装工作,及时发现问题,确保工程能够顺利进行;

2、鉴于施工期间有雨期,对施工及原材料、设备运输影响较大,施工场地应加以适当处理,根据施工进度及劳动力适时调整工作内容。

3、为了使各工序有序进行,项目部应与监理单位和建设单位安监

人员协调工作,密切配合,使施工顺利进行。

4、土建工程施工方法

4.1、测量定位放线工程

根据设计院提供的施工图,首先在站区内用经纬仪和水准仪在适当位置设置坐标高程控制点。根据设置的控制点和施工图进行轴线的测量和定位放线,轴线桩和高程控制点要加以保护;

4.2、土方工程:

监理验线后,进行土方开挖。土方开挖采用机械开挖,严格控制边线及放坡,开挖深度用水准仪控制。机械开挖深度应予留200mm~300mm,予留部分用人工清理至设计深度,防止破坏和扰动原地基土。土方开挖后,需集中规则的堆置在站内或站外的空地处,以利于现场施工交通及文明施工。土方工程应尽量避开雨季,如必须施工,还需要有防雨、防水措施,设置排水沟和积水坑。土方开挖后,由监理和设计人员进行地基验槽,合格后进行下一道工序,隐蔽工程验收后即进行土方回填,回填土的密实度和质量指标应满足设计及规范的要求。

4.3、钢筋工程:

所使用钢筋应有质量证明书和试验报告并经复检合格。将钢筋上的锈皮、水泥浆等污物清除干净,并整理调直钢筋。绑扎箍筋时,要先在钢筋上做出明显的间距标记,防止多用或少用钢筋,绑扎箍筋弯钩时,位置要相互错开,方向不得一致,保护层应按规定设置。钢筋绑扎完成后要对照图纸及施工规范和钢筋料单的尺寸对所有已成形的钢筋规格、数量、形状进行复核和修整,对不符合要求的钢筋进行整理,必要时进

行更换。钢筋统一加工,现场设钢筋堆放场、加工场,加工场、堆放场用苫布覆盖,防止雨水侵蚀。所有现场钢筋提前加工成成品或半成品,做好标识,现场随用随搬。

4.4、模板工程:

设备基础的地下部分用组合钢模板,在施工中应保证混凝土基础表面光洁度、平整度和整体性良好。进行钢筋、预留孔洞的隐蔽工程验收工作。模板支设前应对所浇筑的结构进行轴线、边线、标高、水平线及模板控制线的复查工作,模板底部用水泥砂浆进行找平。支设模板前应涂刷隔离剂,便于拆模,拼装组合时要求平整、顺直、接缝严密,联结牢固,尺寸准确。模板安装完成后,检查支承扣件,螺栓是否紧固,模板拼缝是否严密。模板及其支架必须具有足够的强度,刚度及稳定性,其支架的支承部分有足够的支承面积。模板拆除的顺序应由上而下进行,拆除模板时,先拆掉斜拉杆和斜支撑,各种卡具和联结件,后拆模板,需用橇棍时,以不伤混凝土棱角为准,可在撬棍下垫以角钢和木垫块,同时可用木锤敲击,松动模板,然后进行拆除。拆除模板时,所有的卡具,联结件不得随意抛扔,要及时清理,统一存放保管,防止丢失、损坏、拆下的模板应及时清理、整修、涂刷隔离剂、集中堆放。

4.5、混凝土工程:

浇筑混凝土部位的模板、钢筋及预埋件、管线等全部安装完毕,检查合格后经监理工程师确认并办理隐蔽工程验收手续后才能施工。水泥、砂、石及外加剂等经检查符合要求,必须根据试验室正式下达的混凝土配合通知单进行施工。混凝土采用搅拌机搅拌,搅拌时间应符合要

求,并以最少的转载次数和最短的时间,从搅拌地点运输到达浇注地点,并应符合浇注时所规定的组成材料的质量。浇筑时将模板内的杂物清除干净,检查保护层是否按要求设置,木模板应提前浇。混凝土自高处下落时高度不宜超过2m,如超过时采用窜筒或溜槽处理。混凝土浇筑应分层分段进行,浇筑层的厚度应小于振捣器作用部分长度范围的1.25倍,一般不超过500mm,使用插入式振捣棒捣实混凝土时,插点要均匀排列,移动间距不宜大于500mm,连续分层浇筑时,应插入下层混凝土内50mm。试块取样应按规定进行,一般随机取样试块组数为每100m3不少于一组。对已浇注完毕的混凝土,应加以覆盖和浇水养护。

4.6架构组立

1、流程图

2、施工准备

对杆、钢梁等加工件进行验收;复查基础尺寸,达到规范及图纸要求。

3、排焊及连接

杆在搬运过程中,严禁急剧坠落碰撞,以防造成变形、损坏。

排杆时,仔细核对杆型是否符合设计要求,并对其复检,保证弯曲度在规范之内,A形杆两根杆长度应一致。

A型杆排杆尽可能靠近基础以便吊装。

砼杆焊接时,对口焊接处间隙过大要用气割,严禁用金属物等填充,焊接先对称点焊4点以上,然后对称交叉施焊,焊口处进行防腐处理,焊完应检验其弯曲度,合格后在焊口附近打上钢印代码。

分段钢梁在吊装位置附近组装,以便于起吊。

4、构架组立

本工程构架主要采用16T吊车进行组立,起吊前应准备合格的起吊工具及拉线。

经计算确定起吊位置,在杆上做好标记,绑扎吊绳,横梁吊装时应防止损伤锌层。

拉线绑扎角度合理,方向正确并按要求埋设地锚。

清理、整修基坑,将杯形基础底面抄平,校验纵横轴线并标于杯口边上。

在杆顶部正面、侧面标出中心线。

起吊时吊臂不动,吊钩上升至杆身转为直立状态,将杆吊离地面,对准基础杯口中心线,将柱插入基础内降至离底面30-50mm停止下降,插入木楔。

A型杆纵向、横向各用一台经纬仪控制,进行找正,达到要求后放松吊钩,让杆靠自重沉到基础底部,再用经纬仪进行观察,合格后打紧木楔。

横梁吊装应将钢丝绳绑扎在横梁上弦,左右对称,使梁吊起后基本保持水平,并在梁两端拴上溜绳。

将梁吊离地面,提升超过A型杆顶约300mm,提升过程中调节溜绳控制梁转动,当梁吊至安装位置后,杆上接应人员进行对孔,缓缓下降横梁带上螺栓后松钩。

5、二次灌浆

A字柱校正后应立即进行灌浆,第一次灌至木楔下端,待砼凝固达到强度的25%时,取出木楔进行第二次灌浆至基础顶部。

4.6、设备支架安装:

对进场后的设备杆要进行仔细的检验合格后方可使用。混凝土设备杆吊装就位后打紧木楔,测量根开和标高符合要求进行二次灌浆,等混凝土强度达到要求后安装设备支架的铁构件,应符合设备安装要求。

5、电气安装施工方法

5.1、SF6断路器安装

对基础进行核实复测,按照设计图纸预埋地脚螺栓。技术、供应、质检人员到场对设备进行开箱检查。设备外观无破损,附件、备品备件、专用工具齐全。准备好工器具及吊装机械。SF6气体到货后,应送省一级“六氟化硫气体运行监督检查中心”进行全面分析试验。施工场地和脚手架满足安全施工,并有防雨、防风沙的措施。

吊装作业应选择无风、无雨、无雾,相对湿度满足产品技术要求的条件下进行。将断路器的本体固定于基础上并找平找正。卸掉断路器本体上部的2个套管的临时包装板,用尼龙绳装套管吊起,缓慢将套管移到安装位置,下落套管使套管的导电杆插入本体内部的触头内。将套管法兰螺栓近紧。在吊装过程中所有与SF6气体接触的零部件密封面必须清洗。用干净的布沾上专用清洗剂清洗密封槽面。密封脂的使用依据产品说明书的规定进行。工作时装配零件要迅速、准确、所有安装螺栓的紧固力矩应符合技术要求。

5.2、隔离开关安装

开箱检查,核对附件,检查设备支架相关尺寸,应符合要求。绝缘子在吊装前应整组装好,保证整柱绝缘子没有弯曲。导电闸刀安装后应动作灵活,不得有卡阻现象,如为带接地隔离开关,应同时将接地静触头安装在开关头部机座靠近接地开关一侧。

按制造厂技术要求装配电动机构或手动机构,机构主轴与隔离开关主体传动轴应处于同一轴线上。按制造厂技术要求配制垂直传动杆,水

平传动杆及其相应的连接件。按制造厂技术要求装配静触头。

按产品说明书中介绍方法调整隔离开关的垂直度,分合闸位置,开距,备用行程及动静触头的相对位置等项目,直到满足要求。手动及电动操作隔离开关应动作正确分合闸操作均到位。动静触头接触良好,分合闸时间及同期值满足要求。调整接地刀闸的开距,触头插入深度与主刀闸间的机械闭锁应符合要求。当制造厂有要求时,测量主刀闸动静触头间的夹紧力或主回路的回路电阻应满足要求。

5.3、设备引下线安装

布置设备引下线展放作业区,准备施工机具,检验导线、金具,并按规程要求做检验性试件。设备引下线要进行实际测量,测量时严禁使用金属卷尺和带金属线的卷尺。

压接需持证人员操作。导线及金具接触面应进行清洗,并涂以电力复合脂,压钳与压模、压模与被压管必须配套。压接时必须保持线夹的正确位置,不得歪斜,相邻两模间重叠不应小于50mm。压接后不应使管口附近导线有隆起和松股,表面应光滑、无裂纹,有倒棱、毛刺等应锉掉。压接后六角形对边尺寸应为0.866D(D为线夹外径).

5.4、互感器、避雷器等设备安装

设备到达现场后,及时进行外观检查,核对到货设备的型号,规格与设计必须相符,安装开始前按规程进行试验。安装时采用吊车进行就位,水平误差和垂直误差不得超过规程要求,对于同一种形式,同一种电压等级的互感器要求在同一水平面上极性方向应一致,做到整齐、美观。

5.5、二次设备安装电缆敷设及接线

二次设备安装就位,采用吊车吊装与人工搬运相配和,安装前应核对基础位置、尺寸,配电屏,端子箱等要根据平面布置图要求进行安装,安装时要注意盘柜外观漆层完好,盘柜内电器元件完好,安装完毕后,垂直度、水平偏差、盘面偏差,盘间接缝偏差应符合规范要求。

电缆敷设施工人员应熟悉敷设路径,编制断面图,电缆敷设采用人工敷设,注意不得损伤和影响运行中的电缆,敷设完毕后经运行人员同意后办理工作票,进行电缆接线。接线要按照设计图纸进行,工艺做到整齐、美观一致。

工程施工安全措施

1、安全管理目标

a、绝群伤事故;

b、杜绝人身死亡事故;

c、杜绝重大交通事故;

d、杜绝重大火灾事故;

e、杜绝重大设备损坏事故;

f、重伤率控制在0.3‰;

g、轻伤率控制在3‰。

2、安全管理部门及人员主要职责

2.1、项目经理:

项目经理是工地第一安全员,对本工地的安全施工负全面领导责任按照“五同时”的原则搞好施工生产。

2.2、项目部安监人员安全职责

1)、贯彻执行国家有关安全生产,政策、法令、法规和上级及公司的有关规定,协助领导组织和推动施工中的安全管理和监督工作。

2)、完成本工程的安全工作目标计划,经审定后监督执行。

3)、按规定定期召开安全工作会议,进行安全检查,参加安全隐患整改措施的制定,并监督落实。

4)、深入现场监督安全措施的执行,加强对安全危险点的预控。

5)、开展安全施工教育工作,做好安全考试工作的监督执行工作。

6)、监督执行公司安全奖惩制度及措施的施行。

7)、督促有关部门人员做好劳保,工器具测试、测验及使用工作。

8)、参加本单位事故调查,分析处理,统计上报工作。

2.3、项目部技术人员安全职责

1)、编制安全技术措施组织安全技术交底工作。

2)、组织安全施工大检查,解决施工中存在的安全技术问题。

3)、负责安全方面的日常工作。

4)、负责人身伤亡事故的调查、统计、分析及上报。

2.4、施工队队长安全职责

施工队队长是本队第一安全员,对本队的安全施工负责,负责安全技术措施的执行,安全用品、机具的检修和正确使用及本队的安全活动。

2.5、专职安全员职责

在本工程安监科及队长的领导下搞好本队安全工作做好现场安全检查。认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,贯彻执行各

项安全管理制度,做好安全方面的日常工作,实现安全管理目标。

3、安全组织措施

3.1、实行三级安全管理,坚持“管生产的同时必须管安全”,“第一安全员”的原则,坚决落实各项安全规章制度。经常组织安全检查,特别是施工与带电区域的防护措施,机械设备与带电体的距离。

3.2、重点抓带电区域施工的安全措施编写、执行,在危险点预测、预控方面下大力气。

3.3、施工人员进行经常安全知识教育。首先是服从运行人员的安全监护和变电站的管理;其次要明确工作范围、内容和带电施工知识。

3.4、加强对施工机械、车辆的管理,进站操作前必须进行安全审查。吊车的起吊高度作业半径应在安全距离内,操作人员必须经安规考试。

4、起重,吊装安全技术措施

1)、重大的起重,运输项目,应制定切合现场实际情况的安全措施。

2)、起重工作区域内无关人员不得停留或通过,并设专人进行监护,保证在带电区域的安全。

3)、起吊前应检查起重设备及其安全装置和与带电体的安全距离。

4)、起吊物应绑牢,并有防止倾倒措施。严禁偏拉斜吊,吊物未固定好,严禁松钩。

5)、起重机的操作人员必须经培训考试取得合格证,方可上岗。大型起重机操作人员还必须经省级及以上电力局发放的《机械操作证》且有系统内部准发的操作证。

6)、大雾、雷雨、六级及以上大风等恶劣气侯及严禁吊装作业。

5、高处作业安全技术措施

1)、凡参加高处作业的人员应进行体格检查,县级以上医院的医生诊断患有不宜从事高处作业病症的人员不得参加高处作业。

2)、在带电站高处作业应设置防静电措施。施工人员配备绝缘防护用品,设备做好接地措施。高空作业人员应配带工具袋,较大的工具应系保险绳,传递物品应用传递绳,传递物品严禁使用带金属的绳索,严禁抛掷。

3)、高处作业必须系好安全带(绳)应挂在上方的牢固可靠处,应先挂好安全带再作业。高外作业人员应衣着灵便,衣袖、裤脚应扎紧,穿绝缘鞋。

4)、高处作业地点搭设脚手架也应做好接地措施,脚手架搭设高度不宜过高,以满足施工为准。

5)、六级以上大风、雨雪等恶劣气侯严禁高处作业。

危险点预防控制措施

6、建筑工程安全技术措施

6.1土石方工程

1)、土方开挖前必须进行技术交底,制定安全措施。

2)、土方开挖必须至上而下开挖,并确定堆土的距离和高度,严格按照放坡度进行施工。土质松动严重的要用挡土板。

3)、在开挖区域内开挖设备基础架构基础时应在其周围设围栏及警告标志,夜间设红灯且围栏离坑边不小于0.8m。

4)、施工中要经常检查土方边坡及支撑,防止边坡开裂疏松等危险征兆时,要采取措施,经处理后方可工作。

5)、上下基坑时,要用跳板或靠梯,严禁攀登挡土支撑上下或在坑底休息。

6)、开挖工具应牢固可靠,两人间距以不宜碰撞为宜。

7)、挖出的泥土应堆放在坑边1米以外,高度不得超过1.5米。

8)、开挖前应明确底下设施和埋设物,应防止破坏带电物体。

6.2模板工程

1)、模板安装工程应进行安全技术交底不得随意拆装。

2)、模板的支撑要选用钢管或者质地好的木材。

3)、在高处安装或拆除模板必须遵守高空作业的规定,工作人员不得在模板或支撑上攀登,要设专用的上下通道。

4)、支设4米以上立柱模板时,四周围必须固定牢固,操作时要搭设临时工作台,且设护身栏杆。

5)、钢模板安装应自下而上进行,模板就位后,应及时连接固定。

6)、模板顶撑应垂直,底部应平整并加垫木,支撑处地基必须坚实。

7)、模板拆除应有专门的安全施工技术措施,并要划定警戒范围。

8)、拆除模板应选择可靠的立足点,高处拆模必须系好安全带。

9)、拆除模板应按顺序分段进行,严禁猛撬,硬砸及大面积撬落或拉倒。

6.3钢筋工程

1)、钢筋加工时,应搭设平台,照明灯具加设网罩。

2)、电源设备应安全可靠,并有防触电措施,工作完毕后必须切断电源。

3)、绑扎4米以上立柱的钢筋时,应搭设临时脚手架,在主变基础和电抗器基础内,应搭设架子和马道。

4)、搬运钢筋时与电气设施应保持安全距离。施工过程中,严防钢筋与任何带电体接触。

7、电气安装工程安全技术措施

7.1、设备吊装

1)、吊装工作前,应制定施工方案及安全施工措施,并经审查批准后方可进行。

2)、吊装设备应绑扎晃绳,在起吊过程中,应有专人负责、听从指挥,做到动作协调。

3)、设备吊离地面10cm时,应停止起吊,全面检查确认无问题后,方可继续起吊,起吊应平稳。

4)、设备吊装高度应满足与带电体的安全净距。

5)、吊装就位后由技术人员检查是否正确后,应及时固定。

7.2、断路器、隔离开关及组合电器安装

1)、隔离开关、闸刀型开关的刀闸在运输当中均应在断开位置。

2)、在调整开关传动装置时,必须有防止开关意外脱扣伤人的可靠措施,工作人员必须避开开关可动部分的动作空间。

3)、凡可慢分慢合的断路器,初次动作时不得快分快合。空气断路器初次试动作时,应从低气压作起。施工人员应与被试开关保持一定的安全距离或设置防护隔离设施。

4)、在调整断路器、隔离开关及安装引线时,严禁攀登套管绝缘子。

5)、隔离天关采用三相组合吊装时,应检查确认框架强度符合起吊要求,否则应进行加固。

6)、断路器、隔离开在安装时,在隔离刀间动触头运动范围内不得有人工作。必要时应在刀闸可靠闭锁后方可进行工作。

7)、六氟化硫气瓶的搬运和保管:六氟化硫气瓶的安全帽、防震圈应齐全,安全帽应拧紧;搬运时应轻装轻卸,严禁抛掷、溜放。气瓶应存放在防晒、防潮和通风良好的的场所;不得靠近热源和油污的地方,严禁水分和油污粘在阀门上,且不得与其他气瓶混放。

7.3、盘、柜安装

1)、控制盘、保护盘安装前应明确安装位置与运行盘的联系等,注意不得影响运行设备的安全正常运行,方可安装。

2)、控制盘、保护盘的安装地点拆箱后,应立即将箱板等杂物清理干净,以免阻塞通道或钉子扎脚。

3)、盘撬动就位时,人力应足够,指挥应统一;狭窄处应防止挤伤。

4)、盘底加垫时,不得将手伸入盘底,单面盘并列安装时应防止盘柜挤伤手。

5)、盘在安装固定好以前,应有倾倒的措施,特别是重心偏在一侧的盘。

6)、装设小母线在与运行盘上的小母线接通前,应有隔离措施。

7.4、设备引下线安装

1)、测量设备引下线档距时必须有安全措施,以保证绳、尺与带电体的安全距离,严禁使用金属线、绳。

2)、安装引下线应统一指挥。挂线时,导线下方不得有人站立或行走,紧线应缓慢,并检查导线是否有挂住的地方,线端应系绳防晃,一

面导线受力后突然弹起。未紧好的引线应进行临时固定,不得任意悬空摆动。

3)、压接引线用的液压钳的压力表应完好。压接过程中应有专人监视压力表读数,严禁超压或在夹盖卸下的状态下使用,并应经常检查液压钳油位,油位低应及时补充。

4)、大型支持型铝管母线吊装应根据施工要求编写安全施工措施,吊装时两端应同时起吊就位悬挂。

7.5电缆敷设

1)、严格执行安全技术交底制度及安全工作命令票制度。

2)、施工现场布置合理,电缆敷放路径场所应清理干净,做到无杂物,无积水,并有足够的照明。检查电缆支架是否安装牢固,临时打开的孔洞应设遮拦,完工后立即封闭。

3)、敷设电缆应电专人指挥,统一行动,并有明确的联系信号,不得在无指挥信号时随意拉引。

4)、敷放电缆时拐弯处人员应站在电缆外侧,电缆穿过孔洞,管子或楼板时,入口侧应防止夹手,出口侧的人员不得在正面接引,两侧必须设监护人。

5)、电缆在敷设过程中,始终应设专人进行监护,防止损伤或影响带电运行的电缆。

8、不停电作业安全措施

1)、进场施工人员必须明确带电站施工的安全措施和运行规范;

2)、严格按照带电作业施工安全规程规范进行施工;

保证安全技术组织措施及方案

保证安全技术组织措施及方案为确保施工安全,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现。创建铁道部、中国铁道建筑总公司安全标准化工地。 第一节安全组织机构 1、成立以局项目经理为组长、局项目总工程师、各现场项目经理为副组长的安全领导小组。局项目经理部设安全监察部,具体负责本段工程项目的全部安全监察和管理工作。各施工队设专职安检员,各工班设兼职安检员。安全组织机构见图13-1-1。 2、局项目经理部每月组织一次安全检查,现场经理部每旬由项目总工带队组织一次安全检查,施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录,提出保持或改进措施,并落实实行。 3、发现违反安全操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 4、建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作,涉及面广,单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此,必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全的氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。 5、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息(如执行“三同时”、“五同时”的信息,安全技

安全技术措施专项方案

安全技术措施专项方案 安全技术措施专项方案本工程施工工种较多,工种立体交叉施工作业,因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安全生产意识的教育,树立“三不伤害”观念,健全各项劳动保护规章制度,使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神,杜绝“三违”现象。为达到上述目的,按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。 本工程的文明安全管理,将在项目经理部的领导下,实行标准化、科学化管理,根据公司有关规定,结合工程实际特点,制订标准化管理措施,达到以标准规范人,以标准规范物,将人和物各种行为与状态存入微机,加以监督、控制、协调,来消除施工现场的不安全行为和不安全状态。 一、工程安全组织机构本工程建立以项目经理为核心的文明安全施工领导组织,组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。 项目经理是安全生产的第一责任人,统筹协调、指挥、全面负责文明安全管理。

安全主管经理是安全管理的第一直接责任人,代表项目经理部行使安全管理的权利,负责本工程安全标准的制定,执行情况的监督与检查。 项目总工程师是安全技术的第一责任者,负责安全技术措施的审核批准。 下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等,是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。 各工长、专职安全员指挥部的统一领导下,具体负责安全技术、措施的执行,领导劳务作业队伍开展安全建设,是安全生产有力保证层。 二、安全防护管理控制预控 1、编制安全技术措施方案 2、进行层层书面安全交底,工长至作业队长至班组长,班组长向工人口头交底。 落实 1、由工长、技术员指导工人对防护措施进行落实 2、安全管理人员予以监督验收 1、组成由工长、方案编制人、安全员,作业班长的验收组进行核验 2、报项目经理部安全科进行验收检查有生产副经理负责, ___门每日巡查工地,进行检查,及时维护

工程安全生产技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施 第一节………………………………………………安全生产目标第二节…………………………………………安全生产管理体系第三节…………………………………………安全组织管理措施第四节………………………………………………安全技术措施第五节………………………………………现场消防、保卫措施

因本工程施工现场处于校园内,施工流动人员多且闲杂人员容易进入施工现场,不利于安全管理,因此在开始施工时,应对施工现场设置围栏,实行封闭管理,并配备门卫及安全保卫人员,防止闲杂人员随意进入施工现场。 第一节安全生产目标 认真贯彻执行建设部《建筑安全生产监督管理规定》,结合实际,采取有效的安全防护措施,杜绝重大伤亡事故,轻伤事故率控制在1?以下,施工现场安全管理达到“安全达标”等级。 第二节安全生产管理体系 建立健全安全生产管理体系,项目经理出任组长,由各专业工长、班组长及专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。项目设专职安全员一名,有权因安全问题限令某分部分项施工停工整顿,各施工班组设兼职安全检查监督员。 第三节安全组织管理措施 一、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、湖北省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实湖北省建委、湖北省劳动局发布的《湖北省建筑施工现场安全防护基本标准》,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。

二、项目经理与入场作业队伍各级管理人员签订纵向管理合同,把安全生产作为必检指标。 三、落实安全管理制度 1、安全教育制:入场人员进场前必须进行安全教育。 2、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。 3、班前检查制:责任工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 4、设备实行验收制:大中型机械凡不经验收的一律不得投入使用。 5、周一安全活动制:项目部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 6、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。 7、实行年审制:每年由公司统一组织对管理人员和特种作业人员进行安全年审,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。 8、实行安全生产奖罚制:建立健全各级安全生产责任制,制定安全生产奖惩办法,把安全生产责任制落实到人。 9、危急情况停工制与事故报告制:一旦出现危及职工生命财产

确保安全生产的技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施一、安全管理保证体系

二、施工安全管理保证措施 1、安全生产管理 安全生产管理是项目管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行,防止伤亡事故发生而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。 a、严格执行有关安全生产管理方面各项规定条例等。 b、研究采取各种安全技术措施,改善劳动条件,消除生产中的不安全因素。 c、掌握生产施工中的安全情况,及时采取措施加以整改,达到预防为主的目的。 d、认真分析事故苗子及事故原因,制订预防发生事故的措施,防止重复事故的发生。 2、明确安全目标:杜绝一切安全事故与火灾事故的发生。 3、建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,且总分包之间必须签订安全生产协议书。 4、新进企业工人须进行公司、施工队和班组的三级教育。对上岗员工进行严格把关,做到上岗前,都要经安全教育。 5、要进行分部分项工程安全技术交底。 6、必须建立定期安全检查制度且检查有记录。 7、特种作业须持证上岗,且必须遵章守纪,佩戴标记。 8、建立工伤事故处理档案,认真按规定进行处理报告,做好“三不放过”工作。 9、具体安全措施: (1)坚决执行国家劳动部颁发的《劳动操作规程》按照钢结构的安装工艺要求精心操作,并采取安全与工奖挂钩。正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚,在没有防护设施的高空、陡坡施工,必须系安全带。 (2)钢结构安装前应对全体人员进行详细的安全交底,参加安装的人员要明确分工,利用班前会、小结会,并结合现场具体情况提出保证安全施工的要求。上下交叉作业,要做到“三不伤害”,即:“不伤害自已,不被别人伤害,不伤害别人”。距地面2m以上作业要有安全防护措施。

安全技术措施方案

郭庄雅苑安置小区 安 全 技 术 措 施 方 案 编制人: 审核人: 审批人: 南京建工集团有限公司

安全文明施工技术措施方案 、工程概况 郭庄雅苑安置小区工程位于句容市郭庄镇,由句容空港新城建设发展有限 公司投资,总建筑面积165507.22卅,地下建筑面积为41592.16川,地上建筑面积为123915.06川。地下机动车库为地下一层,建筑面积为29927.6m2。住宅楼 共15栋,建筑面积为105921.88叭其中01、02、03、05、08、10栋住宅建筑层数为 18层,建筑物高度为 52.5m;06、 07、 09、 11、 12栋以及 15~18栋住宅建筑层数为11层,建筑物高度为 30.8m。综合商业为地上三层,建筑面积为 11393.53 m20 建设单位:句容空港新城建设发展有限公司施工单位:南京建工集团有限公司监理单位:江苏江南工程管理咨询有限公司设计单位:苏州森城建筑设计有限公司 二、安全文明施工管理体系 1 、安全和文明施工目标安全管理方针:“安全第一,预防为主,综合治 理”。 安全管理目标:杜绝重伤死亡事故发生,减少轻伤事故,轻伤频率小于千分之一,实现“四无”(无伤亡事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无中毒事故)。 2、创建文明工地目标 根据文明工地标准,制订创建文明工地规划,按规划分阶段、按步骤逐步实施,确保创建市级文明工地。 3、安全和文明施工管理体系 (1 )建立以项目经理为组长,安全员、项目工程师、各专业施工员、工长及材料、行政人员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组。项目经理部配置专职安全员,超过 50人的分包队伍配备专职安全员, 50人以下的分包队伍配备兼职安全员,专门负责各分包队伍的安全管理。 详见《项目经理部安全管理体系图》

保证安全技术组织措施与方案

保证安全技术组织措施及方案 为确保施工安全,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防安全事故的能力; 及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现。创建铁道部、中国铁道建筑总公司安全标准化工地。 第一节安全组织机构 1、成立以项目经理为组长 ,项目总工程师、现场项目副经理为副组长的安全领导小组。项目经理部设专职安全质量检察员,具体负责本段工程项目的全部安全检察和管理工作。各工班设兼职安检员等安全组织机构。 2、项目经理部每月组织一次安全检查,每旬由项目总工带队组织一次安全检查,班组每天进行施工安全检查并做好详细记录,提出保持或改进措施,并落实实行。 3、发现违反安全操作规程时,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 4、建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作,涉及面广,单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此,明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处要安全的氛围。 5、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息(安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息,安全隐患、险肇事故及工伤信息等),并设专人负

责予以处理。 第二节保证安全技术组织措施 一、建立安全保证体系 按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理)原则,建立安全保证体系。 二、安全教育 加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级领导和广大职工 认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科 学知识,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,克服麻痹思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。 (一)、新工人入场安全教育 1、项目经理部教育 容包括:一般教育(即新工人入场教育的意义和必要性;建 筑施工的特点,它给劳动者的安全带来的不利因素;当前安全生产 情况);安全生产法规和安全知识教育(即建筑法、消防法、宪法、 刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定,地方 政府和主管部门发布的有关安全生产规定,总公司、局、处、项目 经理部有关安全生产管理规定及细则,劳动部关于重伤事故围的 意见等);建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。 2、班组教育 教育容:《建筑工人安全技术操作规程》有关规定;建筑工 程现场的安全管理规定细则;本标段工程基本情况和必须遵守的安 全事项等。本班组生产工作概况、工作性质及围;个人从事生产 工作的性质,必要的安全知识,各种机具设备及其安全防护设施的 性能和作用;本工种的安全操作规程;容易发生事故的部位及劳动

安全生产技术措施方案

安全生产技术措施方案

目录 一、安全生产管理体系 (2) 1、安全管理目标 (2) 2、建立项目经理为安全生产与消防保证体系。 3 二、安全生产责任制 (3) 1、建立项目安全责任制 (3) 2、岗位安全管理职责 (4) 三、安全管理制度 (8) 1、安全教育制度 (9) 2、安全栓查措施 (10) 四、安全技术措施 (11) 1、基础土方施工安全技术措施 (12) 2、机械施工安全技术措施 (12) 3、施工现场临时用点安全技术措施 (14) 4、高处作业安全防护措施 (19) 4、高处作业安全防护措施 (20)

5、“三宝”、“四口”防护措施 (21) 6、季节性施工安全技术措施 (22) 安全生产技术措施方案 贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,以建设部?建设工程施工现场管理规定?和“一标准、三规范”《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工临时用电安全技术规范》及省市有关规定作为项目安全管理的行为准则,使项目施工的安全管理工作自始至终处于受控状态,根据该工程的施工特点,健全组织,完善制度,以规范化、标准化的安全管理体系,实现本工程的安全文明施工。 一、安全生产管理体系 1、安全管理目标 (1)、杜绝重大伤亡、火灾、交通及机械设备等重大事故的发生,轻伤负伤频率控制在1.5%以下,使事故发生频率控制在最低限度;(2)、项目五大员及特殊工种实行持证上岗,持证上岗率达到100%;

(3)、严格执行建设部《建设施工安全检查标准》(JGJ59-99),保证施工现场安全达标率达到100‰; (4)、加强项目安全标化管理,确保创建“连云港市建筑施工文明工地” 2、建立项目经理为安全生产与消防保证体系。 (1)、成立以项目经理为安全生产第一负责人,项目总工、专业工程师、工长、分包单位负责人、施工员、专职安全员、班组长等组成的安全生产管理领导小组。 (2)、根据安全管理目标,逐级建立安全生产责任制,明确各部门人员的安全行产责任,签订项目安全生产协议书,形成“纵向到底,横向到边,责任到人,层层落实,级级有保障”的安全生产与消防保证体系。 (3)、安全生产执行总包负责制,对业主指定的分包单位实行统一领导,综合管理,分包单位必须服从总包单位的安全管理和监督检查。(4)、各级人员的安全生产协议签订后项目经理要监督检查协议的落实情况,确保安全考核指标的完成。 二、安全生产责任制 1、建立项目安全责任制 A、工程开工前,必须明确安全生产责任目标,逐级建立安全

(完整版)3、确保安全生产的技术组织措施

确保安全生产的技术组织措施 第一节安全管理目标 本工程安全实行标准化管理,确保达到“安全施工标准化工地”。 ⑴施工安全方面: 施工现场杜绝人身伤亡事故及机械设备事故,一般轻伤事故频率控制在 0.15‰以内。 ⑵消防安全方面: 施工现场杜绝火灾,火警事故。 ⑶治安管理方面: 施工现场治安管理必须达标,无刑事犯罪案件,消除“六害”行为。 第二节安全生产保证体系 一、安全生产保证体系 2.1工程项目安全保证组织机构 2.1.1安全管理责任体系框图

2.1.2安全管理机构框图 2.1.3安全监控管理程序图

2.1.3安全紧急事故处理流程

2.2 职责范围 ⑴公司安技处:对本项工程安全生产负指导、协助、检查、监督实施责任。 ⑵项目经理:对本项目的安全生产负主要领导责任,按照本计划及各项标准、规范、规定的要求,全面组织开展安全生产的宣传、教育、指导、检查实施等一系列的活动。 ⑶项目副经理:对本项目安全生产计划的实施及安全技术各项措施的实施

负组织、监督、宣传、教育、检查的责任。 ⑷施工员、工长:对所管工程的安全生产负直接责任。组织落实安全附技术措施,进行安全技术交底,对施工现场安全防护装置要组织检查验收。 ⑸安全员:对本项目的安全生产负实施、协助、宣传、教育、监督实施、检查落实的责任。 ⑹施工班组:认真学习安全生产、文明施工的意义、责任及内容,负责参与安全管理,落实各项安全措施,各尽其职,完成本岗位的工作职责。 二、安全管理制度 ⑴进入现场必须遵守安全生产六大纪律。 ⑵认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,认真宣传建设部有关安全规定,坚持安全技术交底制度。 ⑶施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育,组织职工学习国务院、建设部、陕西省、市、公司颁发的安全生产《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》,并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定。 ⑷施工前和施工过程中,要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使用,不符合安全规定的地方要立即整改完善,并在施工现场设置必须的护栏和警告牌。 ⑸严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工,操作人员必须严守岗位职责,遵守安全操作规程,特殊工种应经培训,持证上岗。各级安全员每天进行安全检查,禁止违章指挥,违章操作。 ⑹坚持执行“三宝”制度,进入工地必须戴好安全帽,高空作业要系好安全带,脚手架设置全封闭安全网。 ⑺易燃易爆物堆放处要符合有关规定,严格执行明火作业审批制度,一、二、三级动力作业须经有关部门审批。 ⑻做好防雨、防雷、防风与防洪的预防工作。 ⑼抓好防暑降温工作,设置医疗室,配备急救药品。 ⑽设专人管理工地的机电设备和电器线路,实行挂牌制,并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合,严防漏电伤人。 ⑾外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡不经验收的一律不得投

最新安全技术措施方案4

安全技术措施方案4

安全技术措施方案 一、编制依据: 安全文明生产的施工组织设计是整个施工组织设计的重要组成部分,在整个施工过程中起作重要指导作用。生产是在保证安全的前提下进行的,确保广大职工生命财产安全是企业的头等大事。因此,编制安全文明施工组织设计是相当重要、缺一不可的。 编制本工程的安全文明施工组织设计,是根据本项目框剪结构的施工特点,参照国家现行安全文明生产技术规范和配套执行“JGJ-59-99”强制性标准等有关文件。在编制过程中,结合本工程的具体情况、施工工期、工程质量要求高的基本原则进行的。我项目部有信心、有能力创建“文明施工现场”,所以,安全生产、文明施工是我项目部施工管理的重点。在本“安全文明施工组织设计”的内容中,既有安全生产措施、又有文明施工措施。 我项目部在该工程中为实现安全文明施工目标,首先对进场的广大职工进行安全知识的三级教育,提高广大职工的的安全生产意识。安全生产、文明施工要从多方面着手进行,除对进场的广大职工进行三级教育外,施工现场还应做一些板报宣传,张贴一些有关安全生产、文明施工的警示标牌之类的口号标语。定期定时组织安全学习,制定安全生产、文明施工的奖惩制度等来提高广大职工的思想素质,使广大职工做到时时有安全生产、文明施工的意识。 本工程的重点是在施工过程中,对每个工种,每一道工序都釆取安全、文明施工操作技术交底,正确使用“安全三宝”,施工现场做好“安全用电”、“四口五临边”等的防护工作。

主体上升时搭好各层施工区域的全封闭安全防护架网,外装饰搭设好全封闭脚手架等安全防护设施。 整个施工过程中参照“建筑安装工程安全生产文明施工资料手册”中的有关要求,做好安全文明施工。 主要参照依据如下: 《JGJ59-99建筑施工安全检查标准》 《JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范》 《JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范》 《JGJ88-92龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 《JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 《JGJ33-2001建筑机械使用安全技术规程》 《JGJ144-94塔式起重机安全规程》。 二、工程概况: 工程名称:东方红郡B地块8#—17#楼及B区地库 建设地点:麒麟门麒东路以西,悦民路以东,银河湾花园以南。 结构类型及层数:十幢11层框剪,一个人防地下室 基础类型:十栋单体地下一层,人工挖孔桩+地梁+整板基础 建筑面积:8.8万m2 质量标准:市优质工程 工期:420日历天 计划开工日期: 2011年7月20日 计划竣工日期: 2012年9月30日

工程确保安全生产的技术组织措施(新版)

工程确保安全生产的技术组织 措施(新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0595

工程确保安全生产的技术组织措施(新版) 1安全保证组织体系 为使本工程安全生产管理形成"纵管成线,横管成网"的局面,确保工程施工得以正常、顺利进行,项目经理部建立安全生产管理体系对工程安全文明施工进行管理。 项目安全生产保证体系图 2安全生产责任制 建立健全安全生产责任制,明确各施工管理人员及操作人员的安全生产职责,是本工程安全生产管理和实现安全管理目标的根本保证。本工程项目经理是项目施工安全生产的第一责任人。 2.1、项目经理安全生产责任 2.1.1项目经理在制定工程施工进度计划时,须同时制定安全生产计划;在研究工程施工时,要同时研究安全生产情况。

2.1.2项目经理要保证施工安全设施、人员、费用足额到位。 2.1.3项目经理要支持安全管理人员履行职责,不违章指挥。 2.1.4项目经理要严格安全生产奖惩制度;不循私,不袒护违章指挥及操作人员。 2.2、项目副经理安全生产责任 2.2.1负责安全生产各项措施落到实处。 2.2.2组织一期安全检查,对安全检查中发现的隐患,负责及时整改,整改不彻底不许开工。 2.2.3严格按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86、及公司《安全生产管理规定》等规定组织生产,不得违章指挥、违章施工。 2.3、技术负责人安全生产责任 2.3.1针对工程特点及现场实际,制定工程安全施工措施。 2.3.2协助项目经理处理各类安全隐患。 2.4专职(兼职)安全管理人员安全生产责任 2.4.1具体负责各项安全生产管理规定及安全生产保证措施在

确保安全生产的技术组织措施新版

第四章:确保安全生产的技术组织措施 第一节:职能划分与制度管理 1、职能划分 1.1项目经理: (1)全面负责施工现场的安全管理。认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,计划、布置、检查、总结、评比生产的同事,负责组织实施安全工作规划,组织落实安全生产责任制。定期组织施工现场安全生产检查,事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。(2)健全和完善用工管理手续,录用外包队伍时要严格按有关规定申报。 (3)负责组织安全活动日的活动,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。 1.2综合安全员: (1)专职现场的安全管理员,负责整个现场的安全管理;认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,参与编制安全施工方案和工艺,根据本工程的特点,主持项目工程的安全技术交底。 (2)定期组织施工现场安全生产检查,事故调查、分析、上报、措施方案的制定和执行等。 1.3作业区安全员:负责各作业区安全管理,每天进行施工现场安全巡视,进行安全情况汇总、分析、上报、执行处理措施。 1.4各组组长:负责各作业班组作业区域、生活区域的现场安全管理;每天进行岗前安全教育,认真执行安全管理措施、安全技术交底。 2、安全技术管理 2.1安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境进行有针对性的编制,保证安全措施有针对性,防范措施科学合理。 2.2施工现场道路、上下水及采暖管道,临时用电和电气线路,材料堆放、临时设施等平面布置,均瑶符合安全、卫生、防火要求。 2.3各种机电其中设备的安全限位装置,必须齐全有效,并建立维修、保养、试验、验收制度。 2.4脚手架、吊篮及各种施工架、防护架、安全网的搭设必须按现行规程、规范要求执行,使用前必须经项目管理部安全员检查验收合格,并办理签字手续,实用期间设专人负责维修保养,发现异常情况及时向现场负责人汇报。拆除时,编制施工顺序,经审批后进行。

安全文明生产技术组织措施(标准版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明生产技术组织措施(标 准版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

安全文明生产技术组织措施(标准版) 一、安全生产组织措施 1、建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络,安全保证体系。 2、建立、健全各级安全生产责任制,责任到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施,总分包之间必须签订安全生产协议书。 3、组织全体职工经常及时学习安全生产文件,定期召开安全会议,搞好安全教育,安全交底,掌握安全生产知识。各项安全措施管理制度上墙,标准挂牌、管戒标志齐全,特殊工种持证上岗,各项工作符合要求。 新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育,且有书面记录。

4、加强施工中的安全技术交底工作,受交底者履行签字手续,对各工种严格安全操作规程组织施工,严禁违章指挥,违章作业。 5、进入现场必须按规定利用三保,坚持三个不准,各分项工程必须制定单项安全措施凡与施工安全有关的作业人员必须经过安全培训考试,合格才能上岗。 6、施工班组在班前须进行上岗交底,上岗检查,上岗记录,对班组安全活动要有考核措施。 7、建立定期安全检查和不定期抽查制度,明确重点部位、危险岗位,且有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。塔吊及施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度,对吊塔、施工电梯司机、电焊工、电工、架工等特殊工种均要持证上岗,建立名册。 8、建立安全值班制度,严格执行工序交接检查制,没有安全设施可拒绝施工,班组长和安全做好操作人员施工前的安全交底。 9、安全生产做到工地日检查,公司安全部门周检查,把安全事故遏制在萌芽状态。

安全技术措施专项方案.

表B1-3 安全技术措施及专项施工方案(方案)报审表工程名称:平乡县世纪花园二期工程项目12#住宅楼编号:

平乡县世纪花园二期工程项目12#住宅楼安全技术措施及专项施工方案 编制: 审核: 审批: 石家庄一建建设集团有限公司 2016年7 月11 日

目录 第一章工程概况 -----------1 第二章安全施工------------1 一、安全施工管理目标-------1 二、指导思想---------------2 三、安全生产体系-----------2 四、安全生产技术措施-------3 五、安全生产规章制度-------12 六、安全教育---------------13

第一章工程概况 一、工程概况 工程名称:平乡县世纪花园二期工程项目12#住宅楼 建设地点:平乡县向阳街与中华路交叉口东北角。 工程概况:总建筑面积20651.6m2,层数为25层地下2层,剪力墙结构。 工期要求:571天 质量标准:合格 第二章安全施工 一、安全施工管理目标 本项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下目标: 1、落实安全生产责任制,完善安全管理体系,公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查,并按《河北省建筑工程文明施工检查评分细则》及《河北省建设工程文明施工若干规定》进行评分,要求本项目评分合格率达到100%,优良率达到98%以上。 2、安全施工目标: (1)实现“五无”工程,即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。 (2)杜绝因工亡人事故及重伤事故,无机械设备、火灾、重大

安全生产技术组织措施

安全生产专项方案 一、安全生产管理制度及安全生产体系 1.1安全责任制 建立以总承包项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到 底,项目部各部门、分包专业施工单位,直至班组职责明 确,落实到人的项目安全管理责任制。且在总承包项目部 指定一名项目副经理专门负责安全管理工作,设立专职安 全管理班子—工程管理部安全管理组,具体负责项目安全 管理工作。 安全管理制度

1.2安全施工组织管理措施 安全施工组织管理流程图

1.3建立完善安全体系 项目经理部成立以项目经理、总工为首的安全领导小组,组织领导安全施工管理工作,定期进行安全检查、召开安全分析会议,分析安全保证计划的执行情况,及时发现问题,研究改进措施,积极推动项目经理部全面安全管理工作的深入开展。安全生

1.4建立健全自检制度 项目经理部建立二级安全管理体系,设质量安全监察部,配3名专职安全质量检查工程师,施工班组设专职安检员、兼职安检员,在施工过程中自下而上分别实施检查任务。同时认真接受建设单位安全监督和监理单位的监督,接受社会安全监督部门的监督。 安全保障组织机构见下图: 安全保障检查程序见下图:

1.5明确安全体系要素职责分配 建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级管理职责,管理生产必须管安全,建立严格的考核制度,将经济效益与安全挂钩。 制定详细切实可行的有关各部门、人员的安全职责。 1.6编制详细的安全生产计划 开工前,项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计,对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的施工作业;基坑开挖等施工项目,编制专项安全施工组织设计,认真执行安全生产“五同时”原则,采取安全技术措施,确保施工安全。 1.7实行逐级安全技术交底制 由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底,凡参加人员要履行签字手续,并保存资料。项目经理部专职安全工程师要对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。 1.8加强施工现场安全教育 针对工程特点、对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育。重点对专(兼)职安全员、领工员、班组长、从事特种作业的电工、焊接工、机械工以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。

安全组织技术措施管理办法

编号:SM-ZD-89189 安全组织技术措施管理办 法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全组织技术措施管理办法 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 主题内容与适用范围 本办法规定了发电总厂(以下简称“总厂”)安全组织技术措施的编制原则及范围,内容与要求,审批程序及执行,检查考核。 本办法适用于总厂设备检修改造工作。 2引用标准及政策文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。 中国国电集团公司《事故调查规程(修订版)》、《电力检修安全协调管理暂行办法》、《电力生产管理暂行办法》3管理职能 3.1生产技术部负责技术措施的审核和归口管理。

安全技术措施方案

安全技术措施方案 二0一八年十二月

第一章工程概况 1.1、工程规模 本工程为【水城县中队营房工程】,建筑面积1765平方米,基础为条形基础上设地圈梁。地面以上5层砖混结构,屋面采用坡屋面和平屋面两种形式。 1.2、建设、设计、监理单位 建设单位: 设计单位: 监理单位: 第二章工程安全管理技术措施 本工程安全保证措施的总体思路,本着“安全第一,预防为主”的宗旨,依企业职业健康安全方针为指导,首先确定本工程的安全目标,建立完善的安全保证体系,责任到人,明确分工,按PDCA 循环突出遵纪守法、安全教育、隐患整改。严格过程控制,精心组织,精心施工,确保本工程安全生产。 1.安全目标 本工程安全生产目标是:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在3‰以内。 2.安全管理体系 本工程安全管理体系将依据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》和公司职业健康安全管理手册、程序文件进行建立,它是施工现场整个管理体系的一个组成部分,它包括为制定、实施和保

持方针、施工现场安全生产管理体系不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求,也是为了满足相关方对施工现场安全生产保证能力的信任。 2.1 组织机构 以项目经理为首,由项目总工、安全员、施工员、各专业班组长组成安全管理小组。安全管理机构如下图示: 2.2 安全生产责任制 2.2.1 项目经理职责: 认真贯彻执行职业健康安全法律法规、公司方针,全面负责项目经理部的职业健康安全管理工作。 负责组织危险源辨识,确定项目经理部职业健康安全目标。 2.2.2 项目总工程师职责: 协助项目经理做好职业健康安全管理工作。负责编制项目经理总体施工方案及专业性较强的安全技术方案,并进行安全技术交底。负责编制项目经理部职业健康安全管理方案,并组织实施及检查。负责安全隐患、伤亡事故技术分析及鉴定,提出改进措施,防止再发生。 2.2.3安全员职责: 协助项目经理开展各项职业健康安全活动,并向项目经理汇报职业健康安全管理情况。负责危险源辨识及风险评价,参与职业健康安全管理方案和专业性较强的安全技术方案的编制。负责日常职业健康安全检查及隐患的跟踪整改。负责项目经理部安全教育和特种作业人员的管理及机械设备的管理。参加伤亡事故调查处理并负责统计上

安全生产的技术组织措施

安全生产的技术组织措施

1、安全保证体系 为确保施工安全,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全管理组织机构,切实加强组织领导;从技术入手,针对实际情况,制定切实可行的安全技术措施,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现。并按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理)原则,建立安全保证体系。安全保证体系见下图。 2、安全生产保证措施 安全生产是施工项目重要的控制目标之一,也是衡量企业的施工管理水平的重要标志,为确保施工安全,我们将开展安全标准化工地建设,建立健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效、精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对实际情况,及时解决施工中的安全问题,以达到安全目标的实现,创建安全标准化工地。 公司经理总工 公司工程质安部 项目经理部 施工技术质量安材料设组织保证 材料保证 施工及作业班

3、安全生产管理制度 1.建立安全生产责任制 各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议,认真落实安全生产负责制,各级单位第一管理者为本级第一责任人,逐级负责,确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限,形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。 1)建立持证上岗制度 加强全员安全培训,安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人做到培训合格,持证上岗,上岗佩带胸牌。2)明确安全生产目标 在开工前,明确安全生产总目标,并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施,确保安全目标的实现。 3)建立安全奖惩制度 根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励,对于违章施工的单位和个人给予处罚,并追查责任。 4)坚持安全检查制度 建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度,查安全隐患、查事故苗头,消除不安全因素。通过安全检查增强广大干部职工的安全意识,促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行,解决安全生产上存在的问题。 4、检查组织 成立以项目经理为首的安全检查组,建立、健全安全检查制度,有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。(1) 安全监察部每旬组织一次质量检查,每月由总工程师组织一

安全目标,安全保证体系及其技术组织措施

安全目标、安全保证体系及技术组织措施 我公司为了更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针,依照“劳动法”和《JGJ59-99建筑施工安全检查评分标准》规定,做好劳动保护管理、安全技术、文明施工现场三项工作按设计图纸为依据,科学地研究、分析、掌握,符合该工程实际情况的工艺逻辑关系,让安全工作更好地为生产服务,切实有针对性地做好以下安全检查技术措施方案。在施工过程中项目经理必须遵照此方案做好分部、分项工程安全技术交底工作和逐步付诸实施落实工作。 1 安全管理方针 安全第一,预防为主,综合治理。 2 安全管理目标: 在保证工期、质量为目标的前提下,抓好安全文明施工,使工程在施工过程中,无重大伤亡事故,轻伤事故频率小于5‰。 3安全管理组织机构及职责 1 2、主要职责: 项目经理: 对本工程项目安全施工负全面领导责任.负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系,保证本工程项目不发生因短期行为而损害公司安全基础,不出现影响公司的负面效应;及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问题,确保安全施工. 项目技术负责人: 对本工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任.负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施,并根据现场情况,及时组织修改、补充完善. 项目部安全员: 对本工程项目安全施工的安全检查、安全教育工作负主要责任.组织开展安全施工宣传教育工作,组织本工程施工人员进行安全工作规程、规定的学习、考试;审查本工程重要施工项目、危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票;深入施工现场掌握安全施工动态,督促施工现场的安全管理工作,协助解决问题. 施工队队长: 负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作;负责本队施工项目开工前的安全

组织、安全、技术三项措施

国电太一发电有限责任公司 14#炉余热回收利用项目改造工程 组织、安全、技术三措施 批准: 安全监察部:王大庆日期: 生产技术部:宋鹏海日期: 锅炉分场:赵勇日期: 汽机分场:王晓明日期: 审核:花翔日期: 编制:闫跃文

国电太一发电有限责任公司14#炉余热回收利用项目改造工程 组 织 措 施 施工单位:山西三合盛工业技术有限公司 2013年9月

1. 施工组织原则 根据本工程建设规模、工期要求、工程特点、施工工艺及现场条件,合理配备生产要素,坚持高起点、高标准、严要求,确保工程项目优质、按期、安全完成。 在施工质量管理中,严格按照ISO9001:2000质量体系文件要求进行,做到管理职责明确,落实到人。严把原材料质量关,严格按程序文件执行工程检验。合理组织机械、设备和劳动力,靠管理促质量,靠管理促效益,项目经理部以“一丝不苟抓质量,千方百计抓进度,万无一失保安全”的精神,把本工程建设成为“优质、高效、安全”的工程。 2. 施工组织管理机构 为了加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资,确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境,全面实现建设目标,针对本工程特点,组建项目经理部。 2.1项目管理组织机构 公司配备施工经验丰富和技术管理工作实践的精干人员组成工程项目经理部,经理部由项目经理带队,下设项目副经理、安全员、质检员、技术员兼资料员、材料员。 2.2 组织纪律 为了确保本次检修的安全、质量、工期,就检修作业人员制定如下施工组织纪律: 2.2.1凡参与本项目的工作人员必须学习本措施与本项目有关的各项规定。所有施工人员均须学习并了解施工的相关技术要求。 2.2.2 进入现场必须统一服饰,正确佩戴好安全帽、系好安全带。

安全技术措施方案88032

上海银行吴江支行内部装修及安防工程 安 全 技 术 措 施 方 案 编制人:贺星星职务(称):技术员 审核人:王国庆职务(称):项目经理批准人: 楮新伟职务(称):公司技术负责人 编制单位: 江苏森茂装饰工程有限公司

编制日期:二0一六年十月二十六日目录 一、工程概况 二、安全目标 三、安全生产管理措施 四、安全生产技术措施

一、工程概况: 1、工程名称:上海银行吴江支行内部装修及安防工程 2、建设单位:上海银行股份有限公司苏州分行 3、设计单位:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 4、工程地点:苏州吴江区中山南路988号 5、建设范围:装修面积约1300m2。 6.工程施工范围: (1)顶棚工程:轻钢龙骨石膏板吊顶,矿棉板吊顶,软膜吊顶,铝板吊顶,乳胶漆饰面。 (2)地面工程:一层大堂采用天然石材和玻化砖铺贴、二层办公区域主要为块毯,地毯和少量地砖饰面。 (3)墙面工程:大部分采用墙纸、木饰面饰面。一层大樘主要采用干挂人造石。 (4)门窗工程:成品免漆木门套,成品铝合金百叶玻璃隔断,玻璃地弹簧门及感应门安装。 (5)电气工程:室内照明线路铺设及开关灯具插座等的安装。 (6)暖通工程:空调及新风管线及罩面板安装。 (7)智能化及安防:监控、弱电、110报警联动等。 (8)浴卫工程:PP-R 管、PVC 排水管及部分卫生洁具安装,特别

注意卫生间防水的处理。 二.安全目标 项目部安全施工目标:不发生人身死亡事故(零死亡率),不发生重大施工机械设备损坏事故,不发生一般或重大火灾事故,不发生一般或重大垮(坍)塌事故。 1. 为加强现场管理,我项目部将全面负责现场的安全、保卫、消防、噪音、卫生环保、建筑垃圾清理、施工废水处理、暂住人口管理、计划生育等工作;并设有专职安全员、治安员、消防员,且落实到位; 2.项目部所有施工人员将持证上岗,管理人员和操作人员均挂牌施工,并严格遵守建设单位的各种管理制度,做到文明施工; 3. 项目部实行周度检查、月度检查,所有安全控制资料保证齐全; 4. 安全文明施工、环保措施符合有关部门颁发的法令及法规。 三、安全生产管理措施 本工程项目安全管理贯穿于的施工全过程,交叉于各项专业技术管理,重点是进行施工人员的不安全行为与装饰物的不安全状态的控制。针对仁里中心2-4层装饰工程项目施工面积较大,我们将制定以下安全管理方案:

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