对行政事业单位财务管理的新举措
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施行政事业单位财务管理工作是保障单位财务安全、提高财务效率的重要环节。
在实际工作中，我们也会面临一些问题，为了解决这些问题，可以采取以下完善措施：问题一：财务管理流程繁琐，效率较低完善措施：建立科学合理的财务管理制度，简化审批流程，提高办事效率。
合理划分财务管理权限，提高决策效率，减少层级审批过程。
使用科技手段，提高财务处理速度和准确度，如电子审批、电子报销等。
问题二：财务数据真实性难以保证完善措施：加强财务内部控制，建立完善的核算制度和账务流程，确保财务数据真实可靠。
规范财务核算、报账等操作，加强对财务人员的培训和管理，提高其财务素养和责任心。
定期进行内部审计，及时发现并纠正问题。
问题三：财务风险防控措施不完善完善措施：建立健全风险管理机制，制定相应的预警和应急措施，加强风险防控能力。
加强对财务活动的监督和审计，发现并解决潜在风险。
加强对资金的安全管理，建立健全资金监管机制，确保资金安全。
问题四：财务人员素质和能力不足完善措施：加强财务人员的培训和学习，提升其财务管理能力和专业素养。
营造良好的工作氛围，鼓励财务人员学习和创新，激发其工作激情和责任感。
建立考核制度，倡导激励机制，提高财务人员的积极性和效率。
问题五：财务资源配置不合理完善措施：制定整体财务预算，合理配置财务资源，确保资源的有效利用。
加强对预算执行情况的监督和评估，发现并纠正资源浪费和不合理配置。
建立绩效评价体系，对财务工作进行评估，提高财务效益和绩效。
问题六：把握法律法规不严谨完善措施：加强法律法规学习和培训，提高财务人员对相关法律法规的理解和遵守。
建立健全法律咨询机制，及时解决财务工作中的法律问题。
加强对财务工作的监督和审计，确保财务活动符合法律法规的要求。
行政事业单位财务会计工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务会计工作存在的问题及完善措施行政事业单位作为国家机关和公共机构，承担着社会管理和公共服务等重要职能。
保障其财务会计工作的规范和有效性，对于保障国家财政收支的合法性和安全性，维护国家财产的完整和增值，提升行政事业单位运行效率和公信力等方面都具有极为重要的意义。
当前行政事业单位财务会计工作中仍存在一些问题，如财务管理不规范、会计制度不完善、内部控制不严格等，需要采取一系列完善措施来加以解决。
一、存在的问题1. 财务管理不规范行政事业单位财务管理中存在着资金使用不透明、财务收支不平衡、审计问题等财务管理不规范的情况。
一些单位的财务管理部门存在管理不善、监督不力等问题，导致资金使用的透明度不足，沉淀资金多、使用资金少，造成了资金不合理配置和使用，严重影响了单位的正常运转。
2. 会计制度不完善部分行政事业单位在制定会计制度时缺乏灵活性和实用性，对实际工作难以适应。
一些单位缺乏制度建设的长期规划和整体性，导致会计制度不完善，无法及时调整和完善，从而影响了单位的财务管理效率。
3. 内部控制不严格行政事业单位内部控制制度不够完善，缺乏有效监督和稽核，存在审批程序不规范、基础工作不扎实、责任分工不明确等问题。
这些问题容易导致单位的财务管理中出现漏洞和瑕疵，损害单位的财产安全和利益。
二、完善措施1. 健全规范的财务管理制度行政事业单位应根据自身特点，健全和改进财务管理制度，完善预算编制、执行和管理机制，厘清责任、加强监督，提高预算的透明度和使用效益，确保公共资源的合理配置和有效利用。
2. 完善会计制度行政事业单位应完善会计制度，加强会计核算的规范，优化财务管理流程，提高财务信息的真实性、准确性和及时性，确保会计核算的科学性和规范性，为单位的经营管理提供可靠的决策依据。
3. 强化内部控制行政事业单位应加强内部控制，建立健全的内部控制制度，加强对财务、预算、资产等重要环节的监督和管理，严肃追究违规行为，确保财务管理的合规性和规范性，维护单位的财产安全和利益。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施行政事业单位财务管理工作是指对行政事业单位的财务账务、财务收支、财务资产等进行管理和监督的一系列工作。
当前行政事业单位财务管理工作存在着一些问题，如会计核算不规范、财务记录不完善、财务预算缺乏科学性、财务审计不到位等。
针对这些问题，可以采取以下完善措施。
加强会计核算规范化。
要建立健全行政事业单位的会计制度，统一会计核算标准和方法，确保财务账务的准确性和完整性。
要完善财务信息系统，确保财务数据的及时录入和处理，提高会计核算的效率和可靠性。
加强财务记录的完善性。
要确保行政事业单位的财务记录全面、准确、及时，做到收支、资产等财务信息的详细记录和留存，防止造假、隐瞒等不当行为的发生。
要加强对相关人员的培训，提高他们对财务记录的重视和质量意识。
完善财务预算的科学性。
要根据行政事业单位的实际情况，科学制定年度财务预算，合理安排收支计划和资金使用，确保财务预算的合理性和可行性。
加强对财务预算执行的监督和控制，及时发现和解决预算执行中的问题。
第四，加强财务审计的到位性。
要加强对行政事业单位财务活动的审计工作，确保财务活动的合规性和规范性。
要明确审计的目标和范围，制定科学的审计计划，采取有效的审计方法和手段，发挥审计对财务管理的监督和预警作用。
第五，加强内部控制的建设。
行政事业单位应建立健全内部控制机制，制定详细的内部控制制度和程序，明确各个岗位的职责和权限，加强对财务活动的监督和管理。
要加强对内部控制制度的宣传和培训，提高员工对内部控制的认识和重视。
第六，加强信息化建设。
要推动行政事业单位财务管理的信息化建设，建立起完善的财务信息系统，提高数据的存储、分析和利用能力。
通过信息化手段，可以提高财务管理的效率和准确性，降低行政成本，促进财务工作的规范和科学化。
行政事业单位关于财务管理的合理化建议
行政事业单位关于财务管理的合理化建议1. 引言1.1 背景介绍行政事业单位作为政府机构和公共服务机构的重要组成部分，承担着维护社会秩序、提供公共服务、保障民生福祉等重要职责。
在当前经济形势下，行政事业单位面临着财务管理日益复杂和严峻的挑战。
一方面，随着经济的发展和社会的进步，行政事业单位的财政收支规模越来越庞大，财务管理工作面临着越来越多的压力和挑战；一些行政事业单位的财务管理存在着不规范、不透明、不合理等问题，导致财务资金的浪费和滥用，影响了行政事业单位的正常运转和发展。
为了保障行政事业单位的财务资金安全，提高财务管理的效率和质量，促进行政事业单位的可持续发展，有必要对行政事业单位的财务管理进行合理化建议和改进。
1.2 问题提出行政事业单位的财务管理一直是一个备受关注的问题。
随着现代化管理的不断发展，行政事业单位在财务管理中面临着一些挑战和问题。
在过去的实践中，我们发现存在着财务监管不够严格、绩效评估制度不健全、财务透明度不高、财政预算分配不合理、内部控制不够健全等情况。
这些问题直接影响到行政事业单位的运行效率和财务安全，也影响到其可持续发展。
如何合理化建议行政事业单位的财务管理，提高管理效率、确保资金安全、促进可持续发展成为亟待解决的问题。
在本文中，我们将就如何加强行政事业单位的财务管理提出一些建议，并期待为相关财务管理工作提供借鉴和参考。
2. 正文2.1 加强财务监管加强财务监管是行政事业单位财务管理工作的重要措施。
行政事业单位应建立健全财务管理制度，明确财务管理的责任主体和相关流程，确保财务活动合规性和规范性。
要加强对财务活动的监督和检查，建立定期的财务审计制度，及时发现和纠正财务管理中的问题。
行政事业单位要加强对财务人员的培训和管理，提升财务人员的专业素养和财务管理能力，确保其能够熟练掌握财务管理工作流程和操作规范。
要建立健全财务信息系统，实现财务数据的及时、准确录入和统计分析，提高财务信息的透明度和可靠性。
行政事业单位关于财务管理的合理化建议
行政事业单位关于财务管理的合理化建议随着中国改革开放的不断深入，行政事业单位也面临着财务管理的各种挑战。
如何合理化财务管理，提高资金利用效率，成为了行政事业单位财务管理中的一个重要问题。
为此，我们有必要就行政事业单位的财务管理提出合理化建议，以促进行政事业单位的可持续发展。
要加强财务管理的规范化建设。
现行的财务管理体制还存在一些弊端，如审批流程繁琐、制度不够规范等问题。
建议行政事业单位应加强财务管理的规范化建设，严格按照国家有关法律法规和规章制度进行财务管理，并建立健全相应的内部管理制度和流程。
应加强对财务人员的培训，提高他们的财务管理水平，确保财务管理的科学性和合规性。
要推进信息化建设，提高财务管理的效率。
信息化是现代财务管理的重要手段，可以提高财务管理的效率和准确性。
建议行政事业单位加强财务信息系统的建设，实现财务管理的电子化、网络化、智能化。
通过信息化手段，实现预算编制、资金管理、成本控制、财务监督等工作的自动化和便捷化，提高财务管理的效率。
要加强财务监督和风险控制。
合理化建议中，财务监督和风险控制是至关重要的环节。
建议行政事业单位应加强财务监督，建立健全内部控制机制，确保财务管理的合规性和透明度，防范财务风险的发生。
要对财务数据进行及时准确的核算和分析，加强对资金使用情况的监督，及时发现和解决存在的财务问题。
要促进财务管理的优化和创新。
合理化建议中，财务管理的优化和创新是非常重要的。
建议行政事业单位应积极推进财务管理的优化和创新，不断探索适合自身发展的新模式和新方法，实现财务管理的精细化和智能化。
要鼓励财务管理人员勇于创新，提高工作效率，降低管理成本，优化资源配置，提高资金利用效率。
在行政事业单位的财务管理中，合理化建议不仅仅是一项工作，更是一项重要的改革任务。
通过合理化的财务管理，可以提高资源利用效率，加强财务监督和风险控制，推进财务管理的规范化和信息化，促进财务管理的优化和创新，实现行政事业单位的可持续发展。
行政事业单位关于财务管理的合理化建议
行政事业单位关于财务管理的合理化建议合理化建议之一：建立有效的财务控制机制为了保障行政事业单位的财务管理，建议建立一套有效的财务控制机制。
在这个机制中，可以包括以下几点：1.设立合适的内部审计机构。
内部审计机构可以独立进行财务管理的审计工作，确保财务活动的合规性和规范性。
审计结果可以及时反馈给相关部门，以便及时纠正和改进。
2.建立科学的预算和绩效管理制度。
预算管理是财务管理的基础，要求单位根据各项经济活动和财务需求，合理制定预算，确保财务资源的有效利用。
绩效管理要求单位明确目标，制定绩效指标，并根据实际绩效情况进行评估和奖惩，以促进财务管理的有效性和效率。
3.加强资产管理和财务风险控制。
单位应建立健全的资产管理制度，对资产进行登记、评估、清查和保管，防止资产损失和财务风险。
要制定风险管理方案，及时识别、评估和应对各类财务风险，确保单位财务安全。
合理化建议之二：提高财务管理的信息化水平信息化技术在财务管理中的应用已成为不可忽视的趋势。
为了提高财务管理的效率和准确性，建议行政事业单位在财务管理中加强信息化建设。
具体来说可以从以下几个方面进行措施：1.建立财务管理信息化系统。
通过建立专业的财务管理软件系统，可以有效地整合和管理财务数据，提高核算和报表的准确性和可靠性。
也可以提供便捷的查询和统计功能，在财务决策和分析中提供支持。
2.推广电子支付和电子发票。
利用互联网和移动支付技术，推广电子支付，降低现金支付的风险和成本。
同时推广电子发票，减少纸质发票的使用，提高财务管理的便捷性和环境友好性。
3.加强内外部报表的披露和公示。
借助互联网和信息化技术，加强内外部报表的披露和公示工作，提高对外信息的透明度和公开性。
也便于监督和审计部门进行监督和评估。
合理化建议之三：加强人员培训和知识更新良好的财务管理需要有一支高素质的财务管理团队。
为了提高财务管理的能力和水平，建议加强人员培训和知识更新。
具体可以从以下几个方面进行措施：1.加强财务管理专业知识的培训。
分析我国行政事业单位财务管理中的问题和解决措施
分析我国行政事业单位财务管理中的问题和解决措施我国行政事业单位财务管理中存在一些问题，主要包括以下几个方面：1. 财务制度不健全：许多行政事业单位缺乏完善的财务管理制度，财务管理规范化程度低。
一些单位没有建立科学的财务管理制度，人员素质较低，导致财务工作流程混乱，财务活动难以及时准确记录和核算。
2. 财务监管力度不够：一些行政事业单位的财务监管不够严格，财务违规问题较多。
财务部门缺乏强有力的监督和内控机制，容易造成资金浪费、滥用、挪用等问题。
一些行政事业单位对于财务违规行为的处理不够严厉，缺乏有效的惩戒机制。
3. 财务信息披露不透明：一些行政事业单位的财务信息披露不够透明，资金使用情况和财务状况难以及时有效地向社会公众公开。
这给了一些不法分子利用空子进行财务违规行为带来机会，也不利于公众监督。
为了解决上述问题，可以采取以下几个措施：2. 加强财务监管和内控机制：建立健全的财务监管和内控机制，加强财务部门的监督和管理力度，确保财务活动的合规和规范。
要加强对财务人员的培训和教育，提高他们的财务专业素养和道德素质。
3. 加强财务信息披露：行政事业单位应加强对财务信息的披露，建立健全的财务信息公开制度，及时向社会公众公开资金使用情况和财务状况。
要加强对财务信息披露的监督和检查，确保财务信息的真实性和准确性。
4. 建立健全的财务惩戒机制：对于财务违规行为，要建立严格的处罚制度，对违规人员依法追究责任，严惩不贷，形成对违规者的震慑作用。
要加强对财务违规行为的预防和监测，加大对违规行为的查处力度。
5. 强化财务管理人员的职业道德意识：行政事业单位的财务管理人员要加强职业道德教育，提高他们的职业道德意识和自律能力。
只有做到廉洁自律，才能保证财务管理的规范和有效。
解决我国行政事业单位财务管理中存在的问题，需要加强制度建设、加强监管和内控、加强信息披露、建立健全的惩戒机制，并强化财务管理人员的职业道德意识，实现财务管理的规范和高效。
行政事业单位财务管理的重要性及完善措施
行政事业单位财务管理的重要性及完善措施
行政事业单位作为具有独立法人资格的公共机构，负责为政府提供非营利性服务。
其
财务管理的重要性不言而喻，关系到单位的长远发展、资源利用效率、形象和声誉等方面。
为了提高行政事业单位财务管理水平，我们可以从以下几个方面进行完善措施：
加强财务规划和预算管理。
财务规划是指根据单位的战略目标和发展需求，制定长期、中期和短期的财务目标和计划。
预算管理是指制定和执行按年度划分的财政预算，实现财
政资源的有效配置。
行政事业单位要加强对财务规划和预算的编制、执行和监督，确保财
务支出合理、预算执行到位，以实现财务目标的顺利达成。
完善财务制度和内部控制。
财务制度是指行政事业单位内部规范财务管理行为的制度，包括会计核算、财务报告、资产管理等方面。
内部控制是指通过建立各种制度和程序，对
财务活动进行监督和控制，保障财务信息的真实性、准确性和完整性。
行政事业单位要加
强对财务制度和内部控制的建设，确保财务管理的规范性和有效性。
加强人员培训和信息化建设。
财务管理需要专业的知识和技能，行政事业单位要加强
对财务管理人员的培训和学习，提高他们的财务管理水平和能力。
行政事业单位要加强财
务信息系统的建设和应用，提高财务信息的处理和分析效率，为决策提供准确、及时的财
务信息支持。
行政事业单位财务管理的重要性不容忽视。
通过加强财务规划和预算管理、完善财务
制度和内部控制、加强财务监督和审计、加强人员培训和信息化建设等措施，可以提高行
政事业单位的财务管理水平，推动其健康、稳定和可持续发展。
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对行政事业单位财务管理的新举措
作者：方继友
来源：《财会学习》2018年第03期
摘要：自从实施国库集中支付改革以来，部分行政事业单位的财务管理工作出现了问题。
会计代理服务的出现为有效解决当前行政事业单位财务管理中出现的问题提供了可行的方法。
本文结合具体情况，对行政事业单位会计代理服务实施的经验进行介绍。
关键词：会计代理服务；行政事业单位；财务管理
自2013年10月开始，日照市东港区对38个区直行政事业单位实行了财政代理记账，这是该区在成功实施会计委派制之后，推出的加强行政事业单位财务管理的又一项新举措。
现将运转4年来的主要做法和成效总结如下：
一、实施会计代理服务的原因
2006年实施国库集中支付改革时，该区根据上级要求，将原实行会计集中核算的区直部门单位账务全部退回本单位。
账务退回后，日常会计工作中存在以下几方面问题：
（一）存在无证上岗现象
因行政事业单位人员少，业务量相对较少，无法配备专业的会计人员，大多是其他岗位人员兼任，不符合《会计法》的相关规定，存在着无证上岗现象。
（二）存在“包包账”、“捆捆账”现象
因专业不熟，部分单位出现了结账不及时，甚至一年才聘请其他单位会计临时处理账务，出现了资料不全，或原始资料丢失现象。
部分单位甚至出现了平时不结账，到年底把单据包在一起，工作岗位变动后，也不进行财务交接，存在“包包账”、“捆捆账”现象，致使责任不清，各级审计部门检查也无法正常进行。
（三）存在会计基础工作薄弱现象
因结账不及时，致使会计基础工作无法正常进行，即使勉强结账，也存在着基础工作不规范现象，相关会计资料查阅不方便，影响了政府的形象。
二、会计代理服务的措施及做法
（一）具体做法
1.公开招聘会计代理服务人员
设立区会计代理服务办公室，与区会计所合署办公。
面向社会通过人事和社会保障部门公开招聘8名，具有财务会计本科以上学历、3年以上会计工作经验的人员，专门从事会计代理记账服务工作。
2.进行岗前培训，提高业务技能
对代理记账会计人员，进行了5天的专业培训，培训内容主要包括会计基础工作规范、行政事业单位会计实务、财政预决算知识、国库集中支付操作系统、政府采购及代理记账规范、公文写作和财政综合大平台操作等相关知识。
培训后又安排了集中学习和现场实习。
安排代理记账人员到会计基础工作扎实、业务水平高的委派试点单位进行现场观摩和实习。
3.确定纳入单位，办理会计交接
按照实施意见的要求，将38个既无独立会计机构，又无专职会计人员的区直行政事业单位纳入代理记账服务范围。
加强与单位联络沟通，与单位选定的报账员衔接，签订委托协议，理顺账务，在规定时间内与原单位会计进行账务交接。
4.明确责任分工，制定报账程序
与委托单位签订书面合同，明确了双方职责及法律责任。
代理记账服务并不改变单位负责人对会计资料真实性和完整性承担的责任。
在委托代理记账的情况下，单位负责人仍要对会计资料的真实性和完整性承担最终责任。
5.制定制度流程，实施会计核算
代理记账核算全部使用财政大平台账务处理系统。
双方账务交接完毕后，由代理会计将相关账务的期初余额进行账务初始，正式建立账套。
一是明确责任分工，强化内部制约管理。
对代理记账会计进行分工，明确代理记账会计和委托代理单位报账员的责任。
制定严格的内部制约制度，对账务采取循环审核、交叉审核相结合的方式，杜绝账务处理不规范的现象。
6.加强档案管理，夯实会计基础工作
按照会计档案管理要求，结合代理记账工作实际，每月账务终了后，代理记账会计遵循规范、实用、便于查找的原则及时将会计资料归档整理，进行妥善保管。
对委托单位的会计档案，年度内统一按《会计档案管理办法》规定编目、立卷、归档、保管，年度终了后移交委托单位保管。
（二）强化日常管理
对代理记账会计加强日常管理，制订实施会计代理办法、代理记账岗位责任制等一系列管理办法，强化对代理记账会计的后续管理。
1.建立岗位责任制
建立岗位责任制，明确分工，对代理会计加强管理。
制定代理记账考核办法，加强日常考核。
2.实行“例会”制度
每年实行一次例会制度，由区财政局组织，各委托单位领导和报账员参加，总结交流代理记账经验，为下一步的工作提出合理化建议。
3.实行定期培训制度
代理记账会计除必须参加每年一度的会计人员继续教育以外，还必须参加各种新准则和制度培训，不断更新知识，提高工作能力。
4.提高服务质量
代理会计要强化服务意识，提高服务质量，建立服务第一的理念，一方面为单位代理好账务，另一方面，利用专业知识，为单位领导出谋划策，发挥好参谋助手作用。
三、实施会计代理服务的效应
（一）有利于会计基础工作水平的提高
通过招聘有一定经验的专业会计人员并经过系统培训上岗后，为单位提供专业的会计服务，做到及时记账、结账，提高会计信息质量，有利于防范财务风险。
日常工作中，一是会计代理办公室建立健全了内部各项规章制度，推进了会计基础工作规范化的进程；二是增强了各种报表、经济信息的真实性，为各级领导提供可靠数据，以满足领导对经济趋势预测、决策需要；三是会计基础工作逐步规范，账目清楚，且全部实行会计电算化，会计基础工作规范化程度有了很大提高。
（二）有利于单位会计信息质量的提高
代理会计人员具有较高的专业水平，可以严格按照会计行业的相关规定对单位的会计业务进行正确的处理，同时，也会严格按照会计行业对会计档案保管方面的相关规定，对会计档案进行保管。
这样，有利于委托单位提高会计记账的质量，规范自身的财务行为，会计记账信息的准确性和可靠性也会更高，这也都有助于维护所有利益相关者的合法权益。
（三）有利于双方工作效率的提高
实行会计代理服务后，单位报账员负责单位日常收支单据管理，每月将单据移交代理会计记账，每个代理会计可使用财政大平台代记6-7个单位账务，实行会计电算化，既节约了人力、物力，又提高了工作效率。
同时，由于账务由会计代理记账办公室统一代理，各单位只负责日常业务的办理，月末将相关会计资料整理后转交会计代理记账办公室，就会节约更多的时间加强内部管理，从而提高了工作效率。
（四）核算与分析并重，会计参谋助手作用得到较好发挥
在做好核算和监督工作的基础上，代理会计充分发挥专业优势，每月为各单位提供了内容详实的财务分析报告，有事实、有数据、有分析，为单位领导及时掌握财务信息、进行决策提供了依据。
同时，根据单位情况和审计部门检查出的问题，为领导出谋划策，制定相关措施进行整改，较好地发挥了会计的参谋助手作用。
（五）社会各界对会计服务代理工作给予了肯定，反响较好
社会各界对该区会计代理服务工作给予了充分理解和肯定。
认为在行政事业单位实施会计代理服务，专业程度高，规范了政府财务收支，提高了会计工作水平，在制度和财务收支的运作上形成了有效的监督机制，从源头制止腐败行为，促进了党风廉政建设，是实现阳光财政的一种有效途径，是大势所趋。
参考文献：
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[2]刘利丽.浅谈会计代理记账行为的规范[J].现代经济信息，2016（19）：159-160.
[3]刘红琴.事业单位财务管理目标、内容与原则[J].河南农业，2016（25）：50.
（作者单位：日照市东港区财政局）。