招聘细节(面试环节)
招聘面试流程步骤
招聘面试流程步骤一、确定招聘需求。
在开始招聘面试流程之前，首先需要明确招聘的具体需求。
确定招聘职位的岗位职责、任职资格、薪酬待遇等信息，以便后续的面试流程能够更加有针对性地进行。
二、制定招聘计划。
制定招聘计划是为了明确招聘的时间节点、招聘渠道、招聘流程等内容。
招聘计划可以帮助招聘人员有条不紊地进行招聘工作，确保招聘流程的顺利进行。
三、发布招聘信息。
根据招聘计划确定好的招聘渠道，发布招聘信息。
招聘信息应包括公司简介、招聘职位、任职要求、薪酬待遇等内容，以吸引优秀的人才投递简历。
四、简历筛选。
收到简历后，进行简历筛选工作。
根据招聘需求和岗位要求，筛选出符合条件的候选人，为后续的面试做好准备。
五、电话初试。
对通过简历筛选的候选人进行电话初试。
通过电话初试可以初步了解候选人的基本情况，包括工作经验、职业规划等，以便决定是否进入正式面试环节。
六、安排面试。
确定通过电话初试的候选人后，安排面试时间和地点。
在安排面试时，需要提前通知候选人面试的具体流程和注意事项，确保面试能够顺利进行。
七、面试。
面试是招聘流程中最重要的环节之一。
在面试中，招聘人员需要根据候选人的简历和表现，全面地考察候选人的能力、素质和适应性，以便做出准确的评价。
八、评估。
面试结束后，对候选人进行综合评估。
评估内容包括候选人的专业能力、沟通能力、团队合作能力等方面，以便确定最终的录用人选。
九、录用。
确定最终的录用人选后，发出录用通知，并与候选人商议入职时间、薪酬待遇等细节。
在录用过程中，需要与候选人签订正式的劳动合同，确保双方权益。
十、入职培训。
录用人员入职后，进行入职培训。
培训内容包括公司文化、岗位职责、工作流程等，以帮助新员工尽快适应新环境，提高工作效率。
十一、跟踪反馈。
在新员工入职后，进行跟踪反馈。
及时了解新员工的工作情况和适应情况，及时解决新员工在工作中遇到的问题，以保证新员工能够快速融入团队。
以上就是招聘面试流程的具体步骤，希望能够对您的招聘工作有所帮助。
招聘面试流程工作汇报(共6篇)
招聘面试流程工作汇报（共6篇）招聘面试流程工作汇报（共6篇）第1篇：模拟招聘面试流程模拟招聘面试流程面试前的准备：1、招聘岗位设置：销售经理1人，副总经理助理1人2、面试场地设置：公共教学楼1153、人员设置：主持人一位（#）；主考官一位（#）；副考官两位（#）；应聘者销售经理两人：#（正面），#（反面）；应聘者副总经理助理三人：#（反面），#（正面）；#（正面）。
4、面试开始前，应聘者应在等候区等候。
面试过程1、考官入场就坐；2、主持人介绍公司简介及招聘岗位；3、开始面试1)销售经理的面试应聘者做自我介绍（应聘者由主持人请入面试现场单独面对三位考官）；问答环节（考官与应聘者一问一答形式）；考官对应聘者做记录，并告知在等候区等待面试结果。
2）副总经理助理的面试应聘者做自我介绍（应聘者由主持人请入面试现场单独面对三位考官）；问答环节（考官与应聘者一问一答形式）；考官对应聘者做记录（考官根据评分标准给应聘者评分），并告知在等候区等待面试结果，同时准备下个环节（情景模拟）。
4、考官整理应聘者分数后转交给主持人5、主持人公布应聘成功者名单并通知竞聘成功的销售经理进行情景模拟环节6、情景模拟（具体情景和人员身份设置"情景模拟模块"见）7、考官对所有应聘人员作简短的点评8、主持人宣布招聘会圆满结束9、所有人员撤离现场第2篇：招聘面试流程sop面试流程SOP管控一、目的为有效进行招聘工作，并使之有所依循，特制定本流程。
二、适用范围所有岗位面试人三、流程责任人人事部：对应聘人员初试筛选、组织面试、确定薪资及录取通知用人部门：对应聘人员的经验、专业技能进行把握和确定人选四、面试流程图注：在面试流转期间，候选人的简历信息及面试评估表不得转入候选人手中第3篇：招聘工作面试情况汇报招聘工作面试情况汇报招聘工作面试情况汇报根据企业发展需要，公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。
虽然这样的活动并不新鲜，但因为此前只是参与过一次，而并没有真正组织过类似的活动，所以需要把各种细节问题要尽量考虑周全，至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。
面试工作中的细节(质量把控)
面试工作中的细节(质量把控)面试工作中的细节（质量把控）面试是求职过程中至关重要的一环。
无论是应聘者还是招聘方，都渴望面试能够高效、准确地评估应聘者的能力和适应性。
在面试工作中，细节是质量把控的关键。
本文将就面试工作中的细节进行探讨。
一、面试场所的准备面试场所的准备对于打造良好的面试体验至关重要。
首先，场所应选择安静、整洁的地方，以避免环境干扰面试过程。
其次，提前检查面试场所的设备，确保音视频设备完好，并进行测试，以免出现技术问题。
最后，场所内的布置要简洁大方，保证面试者和面试官的专注度。
二、面试时间的安排面试时间的安排应遵循高效、合理的原则。
面试应提前确定好时间并将其告知应聘者，以免造成误解或者延误。
在面试当天，面试官应提前到达场所，确保准时开始，并且合理安排每个应聘者的面试时间，避免因为时间过长或者过短对面试结果产生不利影响。
三、面试流程的顺畅面试流程的设计和执行对于质量把控至关重要。
面试官应提前做好面试流程的计划，并进行充分的准备。
在面试过程中，应聘者的信息应完整收集，问题要有针对性和适度难度，同时面试官应灵活应对，根据应聘者的回答进行深入追问或者补充解释。
整个流程应该紧凑有序，避免冗余和拖沓。
四、面试问题的准确性面试问题的准确性是面试工作质量的重要衡量指标。
面试官应在准备阶段就设计好合理的问题，并与招聘方进行核对和确认。
问题应既考察应聘者的专业技能，又关注其适应能力、团队精神等软技能。
同时，问题的表述应清晰明了，避免含糊不清导致应聘者理解偏差。
五、面试评估的客观性面试评估的客观性是保证面试质量的重要环节。
面试官应根据事先确定的评估标准，对每个应聘者的回答进行客观评价，避免主观意见对评估结果的影响。
评估内容应与面试问题及面试要求相匹配，评估结果应具备可比性和可复现性。
六、面试记录的准确性面试记录的准确性对于后续的决策和反馈至关重要。
面试官应及时准确地将面试结果记录下来，包括应聘者的回答、评估意见等。
面试实施方案及流程
面试实施方案及流程一、前期准备。
在进行面试之前，我们需要做好充分的前期准备工作。
首先，明确招聘需求，确定招聘岗位的具体要求和条件。
其次，制定招聘计划，确定面试时间、地点和流程安排。
最后，准备好面试所需的相关材料，包括面试题目、评分标准、面试通知等。
二、面试流程。
1. 面试前准备。
在面试当天，面试官需要提前到达面试现场，检查面试环境和设备是否完备。
同时，要确保面试材料和相关文件的完整性和准确性。
2. 面试环节。
（1）欢迎致辞。
在面试开始前，面试官应该对应聘者进行简短的欢迎致辞，介绍面试流程和注意事项，让应聘者感受到良好的面试氛围。
（2）自我介绍。
首先，应聘者需要进行自我介绍，简要介绍个人基本情况、教育背景、工作经验等，让面试官对应聘者有一个初步的了解。
（3）专业能力测试。
根据招聘岗位的要求，进行专业能力测试，包括技术能力、业务能力等方面的测试，以验证应聘者的专业能力是否符合岗位要求。
（4）案例分析。
针对某些岗位，可以进行案例分析，考察应聘者的解决问题能力、分析能力和沟通能力，从而更全面地了解应聘者的工作能力。
（5）综合面试。
综合面试是整个面试流程的核心环节，通过与应聘者的深入交流，全面了解应聘者的工作经验、职业素养、团队合作能力等方面的情况。
三、面试评定。
在面试结束后，面试官需要对应聘者的表现进行综合评定，根据面试表现和岗位需求，确定是否符合录用条件。
四、录用通知。
最后，面试结束后，面试官需要及时向录用的应聘者发放录用通知，告知录用结果和相关事宜，为应聘者顺利入职做好准备。
总结。
面试实施方案及流程是招聘工作中至关重要的环节，只有严格按照规定的流程和要求进行，才能有效地选拔出符合岗位要求的人才。
希望通过本文所述的面试实施方案及流程，能够为各位面试官提供一些参考和借鉴，使面试工作更加科学、规范和有效。
招聘会现场的面试技巧介绍
招聘会现场的面试技巧介绍招聘会现场的面试技巧 1.请自我介绍。
这是你如何面对面试的第一个问题。
请简短地介绍你的主要工作经历。
如果你是节节高升的工作经历，那么就从过去讲到现在，如果你想强调你目前，也就是最近的职位的工作经验对你所要应聘的职位有很大的帮助，那么就从现在开始介绍。
当然，有一些公司的HR会规定你的自我介绍顺序。
2.你为何会辞职?辞职动机可以告诉HR，你的职业价值观，和哪些因素会影响你的工作稳定性。
这是非常容易回答出错的问题。
你需要积累经验。
3.你的优点和缺点是什么?对于优点，不必谦虚，直接说就好了。
至于缺点，现在很有趣的现像是，即使你回答的是你真的缺点，面试官也会说：这个缺点谁都有的，这并不能算是你的缺点。
有几次我是在说自己真的缺点，但面试官还是那么说的。
呵。
4.你对本公司和本职位有什么了解?尽量的研究JD和从猎头那里得到的消息，找到与你之前工作经验相关的部分。
你把JD打印出来贴在墙上一点也不过分，若这份工作能让你的薪水翻几番。
5.你为什么觉得你适合此职位?或你能给我们公司带来什么?我们为什么应该雇佣你?你为何要应聘这个职位?直接表达你的意愿就好了，重点是你能给公司带来什么，当然也要表达你能从这个职位当中获得什么，因为HR不会相信哪些高级职位会招聘到完全贡献，愿意牺牲自己应得利益的人，这也是一种不成熟的表现。
我进公司主要是为了学习，工资多少我不在乎这种句型只适合应届毕业生，和一些低级职位的应聘。
但通常你只很直接地说出一个答案：因为薪水，是非常糟糕的答案，除非你能告诉公司你为什么值得这个薪水。
如果是猎头推荐的职位，在有些情况薪水是已经谈好的，没有必要再提。
同时，几乎所有的公司都会尽可能把每个职位定在最可能低的水准，如果你只回答是因为薪水，这会让你非常掉价，因为公司通常是愿意要招聘到物超所值的人，而不是仅仅刚够到最低工资水准的人。
6.如何面对面试中的工资问题?对于第一个问题，回答是要有些水分的`。
面试流程步骤关于面试流程的礼节要领
面试流程步骤关于面试流程的礼节要领面试作为一种常见的招聘方式，是评估应聘者能力和适应公司文化的重要环节。
面试过程需要注意礼仪和沟通技巧，以确保面试者的信息传递清晰准确。
下面是一个1200字以上的关于面试流程的礼节要领的示例。
第一步：准备在面试前，应聘者应该对公司有一定的了解。
这包括公司的背景、产品或服务、市场地位、公司文化等。
同时，应聘者应该对自己的履历和技能有清晰的了解，以便能够自信地回答面试官的问题。
第二步：到达面试地点应聘者应该提前到达面试地点，以确保不会迟到。
在到达之前，应聘者需要确保自己的外表整洁，穿着得体。
面试时应该佩戴合适的装饰品，以显示自己的职业素养。
第三步：面试礼仪1.自我介绍：当面试官与应聘者见面时，应聘者应该向面试官自我介绍。
自我介绍应包括姓名、学历、工作经验和与该职位相关的技能。
应聘者应该保持自信和积极的态度。
2.坐姿：应聘者在面试过程中应该保持一个积极向上的坐姿，例如挺直身体、双脚踏实、不滑动椅子等。
这种坐姿显示了应聘者对面试的重视程度。
3.面部表情和目光：应聘者应该保持自然的面部表情，展示自己的诚意和积极性。
同时，应该保持与面试官的眼神接触，显示出对面试的专注和尊重。
4.语言和语速：应聘者在回答问题时应注意语言的准确性和清晰度。
语速应该适中，不要太快或太慢，以确保面试官能够理解并准确评估应聘者的能力和思维方式。
5.尊重和礼貌：应聘者应该尊重面试官的权威和职责。
在面试过程中，应该遵循面试官的引导，并避免打断面试官的发言。
同时，应聘者应该注意遵循职业道德规范，尊重面试官和其他面试者的权益，不做无礼或冒犯性的行为。
第四步：回答问题当面试官提问时，应聘者应该给予清晰、简洁和具体的回答。
在回答问题时，应聘者可以使用STAR法则（Situation, Task, Action, Result）来组织自己的回答。
同时，应聘者应该避免做出虚假陈述或夸大自己的能力。
诚实和真实是非常重要的。
面试工作中的细节(成本控制)
面试工作中的细节(成本控制)面试工作中的细节(成本控制)在企业经营中，控制成本是一个十分重要的因素。
而招聘过程中的面试工作也不例外，因为它直接关系到企业的人力资源成本。
本文将详细探讨面试工作中的细节，以帮助企业有效地控制招聘成本。
一、准确明确岗位需求面试工作的第一个细节是准确明确岗位需求。
在招聘之前，企业应该进行充分的调研和分析，了解岗位的具体职责和技能要求。
只有明确了岗位需求，才能在面试中有针对性地评判候选人是否符合要求。
这样可以避免因为面试过程中的盲目性而造成的低效和浪费。
二、优化简历筛选简历筛选是面试工作中的关键环节，也是成本控制的重要方面。
通过合理设置筛选条件和关键词，可以更快速地找到符合要求的候选人。
同时，采用自动化的简历筛选工具，可以进一步提高效率，减少人力成本。
另外，对于不符合要求的简历，可以及时回馈给候选人，避免其等待和浪费时间。
三、采用电话或视频面试传统的现场面试需要候选人到企业所在地进行，造成了候选人在交通、住宿等方面的成本。
为了降低这些成本，企业可以采用电话或视频面试的形式。
这样不仅可以节约候选人的出行成本，还可以提高面试效率，避免因为地理距离而无法面试的情况。
四、精确定位面试时间在面试过程中，时间的安排也是一个需要注意的细节。
对于候选人来说，他们可能需要请假或者调整自己的工作时间来参加面试，因此，企业应该尽可能精确地定位面试时间，避免频繁的变更和调整。
这样不仅可以减少候选人的时间成本，还可以展现企业的专业和认真。
五、合理设置面试环节面试环节的设置也需要遵循成本控制原则。
尽量缩短面试时长，减少不必要的环节，只保留核心环节和关键问题。
同时，面试官的数量也要适度，避免因为人力投入过多而造成成本的浪费。
科学而高效的面试环节设置，可以提高面试效果，减少面试成本。
六、及时反馈结果最后一个细节是及时反馈面试结果。
面试结束后，企业应该及时向候选人提供面试结果，无论是通过电话、邮件还是短信等方式。
人力资源单位的招聘流程
人力资源单位的招聘流程一、招聘需求的确定。
人力资源单位呀，可不是随随便便就开始招聘的哦。
公司里各个部门要是觉得自己缺人了，就会像小朋友找小伙伴一样，跑去跟人力资源部门说，“我们这儿事儿太多啦，人手不够用啦，得招些新人来帮忙咯。
”然后人力资源部门就会和这些部门坐下来好好聊一聊，看看究竟需要什么样的人。
是要技术超厉害的，还是沟通能力强的呀？是要刚毕业充满活力的大学生呢，还是要有丰富经验的职场老鸟呢？就这么商量着，把招聘的岗位、人数、技能要求、学历要求之类的都确定下来。
这就好比我们要做一道菜，先得知道要做什么菜，需要哪些食材一样重要呢。
二、招聘信息的发布。
确定好招聘需求后，就要让大家知道我们在招人啦。
这就像把宝藏的消息放出去一样。
人力资源单位会在好多地方发布招聘信息呢。
他们会在公司的官方网站上大大地写出来，就像在门口挂个大招牌，上面写着“快来加入我们”。
还会在一些知名的招聘网站上发布，那些网站就像是一个超级大的人才市场，各种各样的求职者都会在上面逛来逛去。
有时候呀，还会在社交媒体上发一发，比如说在微博或者领英之类的平台。
招聘信息里会把岗位名称、岗位职责、福利待遇都写得清清楚楚的。
福利待遇可重要啦，就像给求职者的小惊喜一样，什么五险一金呀，带薪年假呀，还有可能有下午茶、团建之类的福利。
这就像告诉求职者，来我们这儿工作呀，就像进入一个温馨的大家庭，不但能赚钱，还能过得很开心呢。
三、简历筛选。
招聘信息一发布出去，就像在平静的湖水里扔了一块石头，简历就会像小浪花一样涌过来啦。
人力资源单位的工作人员就开始像寻宝一样筛选简历了。
他们会看求职者的学历是不是符合要求，工作经验有没有跟岗位匹配的地方。
有时候看到一份简历，上面写得满满的都是跟岗位相关的经验，工作人员心里就会乐开了花，“哇，这个看起来很不错呢。
”但要是看到一份简历，上面啥都没写清楚，工作人员可能就会皱皱眉头，“这可有点让人摸不着头脑啦。
”不过呢，他们也不会轻易放弃任何一个可能的人才，会仔细地看，有时候还会从一些小细节里发现求职者的闪光点呢。
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招聘细节（面试环节）
通知方式
1应采用电话通知
2邮件通知或电话通知
3手机短信通知的方式公司（电话通知了后还会一封邮件（可以附上路线地图）或一条短信给应聘人员。
短信内容：名称、公司地址、面试时间、面试所需资料、乘车线路、联系人、联系电话、公司网址等）
2通知时间：
上午9点-11点，下午2点至4点半时间电话联系。
3电话通知人员面试注意以下几点
1 一定不要叫错应聘者的名字。
这是非常不礼貌的，没有人听到自己的名字被叫错还会高兴的。
对于一些不认识的字，先查查字典不就可以了。
2尽量不要给应聘者的工作带来麻烦。
在给应聘者打电话的时候，先问一句：“请问您是否方便接听电话”。
3告知自己的姓名，职位，联系方式。
让应聘者知道该找谁，怎么找。
4到达公司的线路务必熟悉，并告知应聘者，明确沟通应聘者地理因素，是否有问题。
5不要怕重复。
要提醒应聘者将信息记录下来，必要的时候要重复说明。
6做好回答问题的准备。
对于企业文化、岗位名称、岗位要求等要熟悉。
不要出现一问三不知的现象。
7不要用沙哑的声音跟应聘者讲话，你应该带给应聘者的信息应该是：“我们公司每名员工都是快乐的，不是疲惫不堪的”。
8 准备纸笔，做好记录工作。
９及时接听预约者来电，再次清楚告之路线、面试接待人。
１０注意语气与态度，切不可急躁、匆匆挂电话。
１１如电话之不能前来面试，问清原因，看原因量其能否安排别的时间过来（看岗位）。
4突发状况：
1遇电话关机(停机)，先邮件（发送具体信息）和短信联系，请第一时间与我们联系。
时间允许，可多联系几次。
2 遇电话别人接听，请让对方转告并告知第一时间与我们联系或询问什么时间能联系到他。
以下是电话通知面试的一个话术，
“您好！我是广州左之右实业公司人力资源部×××先生。
我在××网站上收到您的简历，希望约您来公司面试，您现在说话方便吗？”
（在得到对方的肯定回答后）“请您在明天上午9点-11点或下午2点至4点半，到广州市天河区中山大道38号加悦大厦701室进行面试。
您到前台后，请先在前台拿取一张应聘登记表。
如果您有特殊情况不能赶到，请提前告诉我。
”
“您应聘的职位是销售部，销售代表岗位”
“（正式内容通知完毕后，可询问）您对天河区中山大道38号加悦大厦熟悉吗？是否能够找到？稍后我将发一封邮件到您邮箱注明详细信息，包括乘车路线。
（可以根据实际情况，告诉应聘者乘车路线；如应聘者无法如期面试，可以暂缓另外约定时间）再重复一遍面试的时间、地点、并礼貌说再见。
面试前准备工作
1、面试场所、物品的准备
1场地：专用会议室.
2面试物品：应聘登记表、备用A4纸、笔、笔记本、宣传册、水、杯子、纸巾等
3面试者资料：应聘者简历、岗位说明、面试题目、面试记录、评分表
2、面试前的准备
1 认真阅读简历，从简历中发现的问题是什么，需要核实的情况有哪些。
2 这个岗位最重要的素质特征（一般在5个以内）是什么，分别可以问哪些问题。
3 在办公桌面上摆放对方的简历，且只摆放对方一个人的，以免给对方造成压力。
４确保面试场所的安静，减少干扰。
不在办公室面试，在会客室或会议室，手机调成静音、振动或关机，面试者和应聘者尽量都背光而坐。
５注意自己的形象。
包含发型、衣着、身味、口气味等。
还有调整情绪，注意自己的态度。
前台环节
1准确知道应聘者姓名、应聘者岗位。
2热情接待，带入会议室，并倒上一杯水。
3安排填表资料，并认真告之，给予纸笔、纸巾、宣传册等。
４联系招聘负责人，哪个应聘者到了。
５注意前台接待人的形象、情绪，切不可做与工作无关事项。
招聘环节
1及时热情礼貌出来迎接，寒暄几句
2清楚介绍接下来面试环节、面试官情况
3注意形象、情绪，切不可做（说）与工作无关事项
面试基本流程
1 握手，欢迎，自我介绍，融洽气氛，谈一些简单的问题
2 介绍公司的概况及本职位的情况
3 探询简历上的疑点
4 通过问询工作中的实例，收集实际行为表现
5 请面试者提问想要了解的问题，在职责权限内予以解答
6 说明下一步的程序和时间，真诚的感谢应聘者
7 在见下一个应聘者之前，把面试记录做完整
问话的技巧
修改“对不起，可能我没说清楚，我问的是这个问题，换一种方式表述就是……”
重述“我刚才可能没说清楚，再说一遍我的问题，希望你讲一下处理违规操作，具体做了些什么事情。
”
跳过“放松点没关系，这个问题咱们先放在这儿，不用管它。
那你对那件事情怎么看呢？” 如果是重要问题，岔开话题后还需回到这个问题上来
发展“过去在公司里跟你的团队沟通得怎么样？”，“沟通的很好”，“能不能举个例子说明一下？”
面试过程中要注意
1、打断谈话
“你说的就到这儿，你对下一个问题怎么看？”粗暴地打断对方的谈话，不听全部的过程。
2、显得太忙
间断性的看表，通过窗户看办公室外的景象，或者接电话，或者有事情需要办理，中断面试过程，这些情况力求避免。
3、只听想听的
这是一个比较常见的倾听陷阱。
例如，当应聘者谈到团队、谈到沟通，面试者就非常感兴趣，却不去探寻背后相应的背景和真相。
实际情况可能是，应聘者除了这两点，其它的都证明其不适合这个岗位。
4、忽略非语言信息是另一个倾听陷阱，肢体语言有时更能准确地表达应聘者的意思。
忽略非语言信息是非语言信息对照表
非语言信息典型含义
1 目光接触友好、真诚、自信、果断
2 不做目光接触冷淡、紧张、害怕、说谎、缺乏安全感
3 摇头不赞同、不相信、震惊
4 打哈欠厌倦
5 搔头迷惑不解、不相信
6 微笑满意、理解、鼓励
7 咬嘴唇紧张、害怕、焦虑
8 踮脚紧张、不耐烦、自负
9 双臂交叉在胸前生气、不同意、防卫、进攻
10 身体前倾感兴趣、注意
11 懒散地坐在椅子上厌倦、放松
12 坐在椅子边缘上焦虑、紧张、有理解力的
13 驼背坐着缺乏安全感、消极
14 坐的笔直
自信、果断
5、处理信息不当
不要当场说对方合适或不合适，或是否录用，面试过程中应着重于倾听
避开面试中的误区
1、缺乏事前定向：面试的目的是什么？企业的范畴是什么？想了解什么样的信息？目前团队需要什么样的人。
2、偏见影响面试：相似性、以偏概全、影响反差偏见等。
3、试图改变或教育对方。
4、说话太多，令对方无开口机会。
5、泄漏问题的答案：与应聘者争辩问题答案。
6、面试问题的逻辑性、目的性、关联性：不知道自己要问什么？重复问问题，或者问题间毫无关联。
7、不停的记录，制造紧张气氛。
8、只“听”不看，要善于观察对方身心语。
9、业余的心理专家，很多的心理暗示，做顾问、给意见。
10、忽视面试中的交流，注意双方沟通。
维护应聘者的自尊
如果在面试过程中维护应聘者的自尊，会给对方留下公司专业、规范的印象，即使当时就觉得完全没有机会，也会对公司存有好感，形成口碑宣传，在面试中兼顾了雇主形象建设。
常用的维护应聘者自尊的技巧如下：
1、面试前就建立良好关系
包括见面微笑、点头、握手、相互了解情况，营造一种轻松的气氛。
2、面试过程中不断称赞
比如可以点头且微笑着鼓励应聘者，或者说：“你今天穿得很精神”、“你这个领带很特别”等。
3、巧妙地帮助应聘者重新回到主题
如果应聘者跑题了，可以这样说：“我刚才可能没说清楚，其实我问的问题是……”，把责任归到己方。
4、心领神会
把自己放在应聘者的处境来理解他的心情，比如可以说：“你不用紧张，如果把我换到你这个位置我也是这样。
”
5、面试后建立良好关系
即使当时就觉得对方不合适，也要把他送到门口，跟他握手说再见，并真心感谢他花时间到这儿来参加面试。