销售拓展活动总结ppt
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外贸销售人员工作总结PPT
难度增加。
客户需求多样化
不同国家和地区的客户具有不 同的文化背景、消费习惯和购 买偏好，对产品的需求差异较 大。
贸易壁垒与法规限制
国际贸易中存在着诸多贸易壁 垒和法规限制，如关税、配额 、反倾销等，影响了销售工作 的开展。
汇率波动风险
汇率波动可能导致产品价格波 动，影响客户购买意愿和订单
利润。
问题分析与解决方法
PART 06
下一步工作计划与展望
明确下一步、优化产品组合和增加销售渠道，争取实现销售 额的稳步增长。
扩大市场份额
关注行业动态，积极开发新市场，提高公司在行业内的市场份额。
提升客户满意度
加强与客户的沟通，了解客户需求，提供个性化服务，提高客户满 意度和忠诚度。
制定具体行动计划
WENKU DESIGN
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WENKU
KEEP VIEW
外贸销售人员工作总 结
REPORTING
ONE
2023-2026
WENKU DESIGN
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CATALOGUE
目 录
• 引言 • 外贸销售情况分析 • 客户管理与维护 • 产品知识与技能培训 • 工作中遇到的问题及解决方案 • 下一步工作计划与展望
客户满意度调查与反馈
调查方式
通过电话、邮件和问卷调查等多种方式收集客户反馈。
问题收集与处理
整理客户反馈问题，及时与相关部门沟通并制定改进措施。
改进效果跟踪
对改进措施进行持续跟踪和评估，确保问题得到有效解决。
PART 04
产品知识与技能培训
产品知识掌握情况
深入了解产品
01
通过培训，销售人员掌握了产品的特点、优势、应用场景等方
客户需求多样化
不同国家和地区的客户具有不 同的文化背景、消费习惯和购 买偏好，对产品的需求差异较 大。
贸易壁垒与法规限制
国际贸易中存在着诸多贸易壁 垒和法规限制，如关税、配额 、反倾销等，影响了销售工作 的开展。
汇率波动风险
汇率波动可能导致产品价格波 动，影响客户购买意愿和订单
利润。
问题分析与解决方法
PART 06
下一步工作计划与展望
明确下一步、优化产品组合和增加销售渠道，争取实现销售 额的稳步增长。
扩大市场份额
关注行业动态，积极开发新市场，提高公司在行业内的市场份额。
提升客户满意度
加强与客户的沟通，了解客户需求，提供个性化服务，提高客户满 意度和忠诚度。
制定具体行动计划
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外贸销售人员工作总 结
REPORTING
ONE
2023-2026
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目 录
• 引言 • 外贸销售情况分析 • 客户管理与维护 • 产品知识与技能培训 • 工作中遇到的问题及解决方案 • 下一步工作计划与展望
客户满意度调查与反馈
调查方式
通过电话、邮件和问卷调查等多种方式收集客户反馈。
问题收集与处理
整理客户反馈问题，及时与相关部门沟通并制定改进措施。
改进效果跟踪
对改进措施进行持续跟踪和评估，确保问题得到有效解决。
PART 04
产品知识与技能培训
产品知识掌握情况
深入了解产品
01
通过培训，销售人员掌握了产品的特点、优势、应用场景等方
《营销部工作总结》课件
调查实施
通过线上或线下方式进行 客户满意度调查，收集客 户反馈数据。
调查结果分析
对调查结果进行分析，了 解客户对产品和服务的满 意度，找出存在的问题和 改进空间。
新客户开发与维护
新客户开发策略
制定新客户开发策略，包括目标 客户群体、市场拓展计划等。
新客户开发过程
执行新客户开发计划，通过各种渠 道寻找潜在客户，并主动开展销售 活动。
在某些项目中，团队成员之间沟通不足，导 致工作重复和资源浪费。
风险预估不足
在面对突发事件时，团队应对能力有待提高 。
时间管理不当
部分项目进度延误，影响了整体营销计划的 实施。
数据分析深度不够
部分数据分析仅停留在表面，未能深入挖掘 潜在机会。
工作改进计划与措施
加强内部沟通
定期组织团队会议，促进信息共享和 经验交流。
。
应对策略与措施
应对竞争对手
应对客户需求
根据竞争对手的分析和市场趋势的预 测，制定相应的竞争策略和措施，以 提高市场份额和竞争力。
根据消费者需求的变化，优化产品和 服务，提高客户满意度和忠诚度。
应对市场变化
根据市场趋势的预测，及时调整营销 策略和产品定位，以适应市场的变化 。
05
经验教训与改进
成功经验总结
团队合作
营销部成员之间形成了高效协 作的氛围，共同应对各种挑战
。
创新思维
团队在策划和执行过程中展现 出创新思维，不断尝试新的营 销策略。
数据分析能力
团队运用数据分析工具，精准 定位目标客户，提高营销效果 。
客户关系管理
营销部建立了良好的客户关系 ，提升了客户满意度和忠诚度
。
失败教训分析
销售季度总结和计划ppt
销售季度总结和计划ppt销售季度总结和计划PPT尊敬的领导、同事们：大家好！首先，我要感谢大家在过去一个季度里的辛勤努力和付出。
今天，我将给大家带来一份销售季度总结和计划的PPT。
销售季度总结在过去的季度里，我们经历了各种挑战和困难，但也取得了一些可喜的成绩。
下面，我们来回顾一下过去季度的销售情况。
第一部分：销售业绩总结1. 销售目标达成情况：我们设定的销售目标是XXX亿元，实际达成XXX亿元，完成率为XX%。
虽然未达到100%的目标，但仍然是一份优异的业绩。
2. 市场份额增长：本季度，我们在市场份额方面取得了显著的增长，从上一季度的X.X%增长到X.X%。
3. 产品销售情况：本季度，我们的主打产品销售情况出现了一定波动。
其中，A产品取得了突破性的进展，销售额增长了XX%，而B产品则稍微下滑了X%。
4. 客户满意度：我们对客户满意度进行了调研，结果显示，客户对我们的产品质量和服务感到满意的比例为X%，略有增长，但还需进一步提高。
第二部分：销售分析及问题分析1. 市场分析：本季度，市场竞争异常激烈，竞争对手推出了一系列新品，并以更低的价格吸引了一部分客户。
我们需要加强对市场的研究和监测，及时作出调整。
2. 销售团队素质：销售团队素质直接影响到销售业绩的提升。
在本季度中，我们发现销售团队中存在一些缺乏独立思考和客户沟通能力的问题。
我们将加强培训和团队建设，提升销售团队的整体素质。
3. 市场营销策略：本季度，我们的市场营销策略相对保守，没有及时调整和创新。
我们需要更加积极主动地与合作伙伴合作，共同制定营销策略，提高我们的市场影响力。
销售季度计划在下一个季度，我们将制定以下销售计划，以取得更加优异的销售业绩。
1. 销售目标设定：我们将设定下一个季度的销售目标为XXX亿元，实现销售额至少增长XX%。
2. 市场拓展：我们将积极寻找新的市场机会和客户资源，扩大市场份额。
同时，我们也将加强对现有市场的巩固和维护，提高客户忠诚度。
市场拓展PPT课件
对市场拓展计划实施过程进行 监控和评估，及时调整策略和 计划，确保市场拓展目标的实
现。
02
市场分析
目标市场分析
01
02
03
目标市场概述
明确目标市场的定义、规 模和特点，分析其发展潜 力和吸引力。
目标市场细分
根据消费者需求、购买行 为等因素，将目标市场细 分为若干个子市场，以便 更有针对性地进行拓展。
目标市场定位
根据企业自身优势和市场 竞争情况，确定企业在目 标市场中的定位，以突出 企业特色和竞争优势。
竞争者分析
竞争者类型
识别不同类型的竞争者，如直接 竞争对手、间接竞争对手、替代
品竞争对手和潜在竞争对手。
竞争者分析
对竞争者的经营状况、产品特点、 营销策略、竞争优势和劣势等方面 进行分析，以了解其市场表现和竞 争实力。
市场拓展PPT课件
目录
• 市场拓展概述 • 市场分析 • 产品定位与策略 • 营销策略 • 市场拓展执行与监控 • 市场拓展案例分享
01
市场拓展概述
市场拓展的定义
定义
市场拓展是指企业通过一系列手 段和策略，开拓新的市场、增加 市场份额、扩大销售渠道的过程 。
目的
提高企业知名度和品牌影响力， 增加销售额和利润，实现可持续 发展。
市场拓展的策略和步骤
市场调研
了解目标市场、竞争对手和客 户需求，为制定市场拓展策略
提供依据。
制定市场拓展策略
根据市场调研结果，制定具体 的市场拓展策略，包括目标市 场选择、产品定位、营销策略 等。
实施市场拓展计划
根据市场拓展策略，制定具体 的实施计划，包括产品研发、 销售渠道建设、营销活动等。
监控与评估
明确产品的目标市场和消费群体。
现。
02
市场分析
目标市场分析
01
02
03
目标市场概述
明确目标市场的定义、规 模和特点，分析其发展潜 力和吸引力。
目标市场细分
根据消费者需求、购买行 为等因素，将目标市场细 分为若干个子市场，以便 更有针对性地进行拓展。
目标市场定位
根据企业自身优势和市场 竞争情况，确定企业在目 标市场中的定位，以突出 企业特色和竞争优势。
竞争者分析
竞争者类型
识别不同类型的竞争者，如直接 竞争对手、间接竞争对手、替代
品竞争对手和潜在竞争对手。
竞争者分析
对竞争者的经营状况、产品特点、 营销策略、竞争优势和劣势等方面 进行分析，以了解其市场表现和竞 争实力。
市场拓展PPT课件
目录
• 市场拓展概述 • 市场分析 • 产品定位与策略 • 营销策略 • 市场拓展执行与监控 • 市场拓展案例分享
01
市场拓展概述
市场拓展的定义
定义
市场拓展是指企业通过一系列手 段和策略，开拓新的市场、增加 市场份额、扩大销售渠道的过程 。
目的
提高企业知名度和品牌影响力， 增加销售额和利润，实现可持续 发展。
市场拓展的策略和步骤
市场调研
了解目标市场、竞争对手和客 户需求，为制定市场拓展策略
提供依据。
制定市场拓展策略
根据市场调研结果，制定具体 的市场拓展策略，包括目标市 场选择、产品定位、营销策略 等。
实施市场拓展计划
根据市场拓展策略，制定具体 的实施计划，包括产品研发、 销售渠道建设、营销活动等。
监控与评估
明确产品的目标市场和消费群体。
2024年度销售分析PPT模板
个性化、定制化产品将更受市 场欢迎。
绿色环保、可持续发展理念将 逐渐融入销售业务。
2024/2/3
39
提升销售业绩的对策建议
优化销售策略，加大线上渠道投入， 提升线下门店运营效率。
强化品牌建设和营销推广，提高市场 知名度和美誉度。
2024/2/3
加强产品创新和研发，满足客户个性 化需求。
推进数字化、智能化转型，提升销售 业务整体竞争力。
针对现有渠道进行优化整合，提升整体运营效果；调整渠道 结构和布局，实现资源最大化利用。
整合措施
建立统一的渠道管理体系，规范各渠道运营标准；加强线上 线下渠道融合，提升客户购物体验；利用数据分析工具监控 各渠道运营数据，及时调整优化策略。
36
08
总结与展望
2024/2/3
37
关键发现与启示
01
销售业绩总体呈现增长 趋势，但增速有所放缓 。
2024/2/3
03
机会与挑战的应对策略
针对识别出的市场机会和挑战，提出相应的应对策略和建议。
26
06
营销策略及效果评估
2024/2/3
27
营销活动概述
活动主题与目标
明确每次营销活动的主题，以及期望达到的目标 ，如提升品牌知名度、促进销量等。
活动时间与地点
记录活动的具体时间和地点，以便分析活动在不 同时空背景下的效果。
2024/2/3
营销渠道选择
根据目标客户群体的特点和偏好，选 择合适的营销渠道，如线上平台、线 下门店等。
营销活动规划
结合目标客户群体和营销渠道的特点 ，规划具体的营销活动，如主题促销 、新品发布等。
31
07
渠道拓展与优化建议
业务拓展ppt课件
营销和推广的组合策略
品牌建设是指企业通过一系列手段塑造特殊的品牌形象和价值，以区分于竞争对手，提高品牌知名度和虔诚度。
品牌建设的定义
品牌是企业的重要资产，一个强大的品牌可以吸引更多的客户，提高客户虔诚度和口碑传播，为企业带来更多的商业机会。
品牌建设的重要性
品牌建设的要素包括品牌名称、标志、口号、形象等，这些要素需要简洁、易记、有吸引力，能够转达品牌的特殊价值和理念。
技术投入
加大技术研发和装备更新的投入，以保持技术领先地位。
总结词：财务风险是指企业在拓展业务时面临的财务不确定性，包括资金筹措、成本控制等。
资金筹措
企业在拓展业务时需要大量资金投入，如何筹措资金是关键问题。
要点一
要点二
成本控制
在拓展业务的同时，如何控制成本也是企业面临的挑战。
VS
制定公道的资金计划，确保有足够的资金支持业务拓展。
04
CHAPTER
营销和推广策略
营销和推广是企业在市场中获得竞争优势的关键手段，通过有效的营销和推广活动，企业可以吸引潜伏客户、提高品牌知名度和销售额。
营销和推广的定义
在当今竞争猛烈的市场环境中，企业必须不断创新和改进营销和推广策略，以吸引和留住客户，提高市场份额和盈利能力。
营销和推广的重要性
营销和推广策略需要相互配合，包括产品定位、目标市场选择、品牌形象塑造、促销活动等，以实现最佳的市场效果。
利用电商平台、社交媒体等线上渠道，拓展销售范围和客户群体。
线上渠道
开辟实体店面、分销商等线下渠道，提高品牌知名度和覆盖率。
线下渠道
与其他产业或品牌进行跨界合作，共同开发新产品或市场。
跨界合作
探索新的销售模式和渠道，满足客户需求，提高销售额。
品牌建设是指企业通过一系列手段塑造特殊的品牌形象和价值，以区分于竞争对手，提高品牌知名度和虔诚度。
品牌建设的定义
品牌是企业的重要资产，一个强大的品牌可以吸引更多的客户，提高客户虔诚度和口碑传播，为企业带来更多的商业机会。
品牌建设的重要性
品牌建设的要素包括品牌名称、标志、口号、形象等，这些要素需要简洁、易记、有吸引力，能够转达品牌的特殊价值和理念。
技术投入
加大技术研发和装备更新的投入，以保持技术领先地位。
总结词：财务风险是指企业在拓展业务时面临的财务不确定性，包括资金筹措、成本控制等。
资金筹措
企业在拓展业务时需要大量资金投入，如何筹措资金是关键问题。
要点一
要点二
成本控制
在拓展业务的同时，如何控制成本也是企业面临的挑战。
VS
制定公道的资金计划，确保有足够的资金支持业务拓展。
04
CHAPTER
营销和推广策略
营销和推广是企业在市场中获得竞争优势的关键手段，通过有效的营销和推广活动，企业可以吸引潜伏客户、提高品牌知名度和销售额。
营销和推广的定义
在当今竞争猛烈的市场环境中，企业必须不断创新和改进营销和推广策略，以吸引和留住客户，提高市场份额和盈利能力。
营销和推广的重要性
营销和推广策略需要相互配合，包括产品定位、目标市场选择、品牌形象塑造、促销活动等，以实现最佳的市场效果。
利用电商平台、社交媒体等线上渠道，拓展销售范围和客户群体。
线上渠道
开辟实体店面、分销商等线下渠道，提高品牌知名度和覆盖率。
线下渠道
与其他产业或品牌进行跨界合作，共同开发新产品或市场。
跨界合作
探索新的销售模式和渠道，满足客户需求，提高销售额。
一周的销售工作总结PPT
本周产品线B实现销售额XX万元，较 上周下降XX%，占总销售额的XX%。 下降原因主要是竞争对手的同类产品 价格战，导致部分客户流失。
新客户开发情况
新客户开发数量
本周成功开发新客户XX家，较上周增加XX家。新客户主 要来源于行业展会、线上推广等渠道。
新客户质量评估
新客户中，有XX%为优质客户，具备较高的购买力和合作 潜力。已安排专人跟进，制定个性化服务方案，提升客户 满意度。
改进措施
针对客户投诉反映出的问题，我们将加强产品质量监管和员工服务 态度的培训，提高客户满意度和减少投诉率。
05
市场竞争态势分析
竞争对手动态关注
1 2
竞争对手产品更新
本周主要竞争对手发布了新产品，具有更高的性 能和更多的功能，对我们的产品销售构成了一定 的威胁。
竞争对手价格策略
竞争对手采取了降价策略，部分产品价格低于我 们的产品，导致我们的产品在价格上处于劣势。
重点任务部署和执行计划
重点客户跟进
列出下周需要重点跟进 的客户名单，制定跟进 计划和策略，确保客户 需求得到及时响应和满 足。
新产品推广
针对新产品制定推广计 划，包括宣传推广、渠 道拓展、销售策略等， 提高新产品的市场知名 度和销售量。
销售渠道优化
分析现有销售渠道的效 率和成本，提出优化建 议和改进措施，提高销 售渠道的盈利能力和竞 争力。
调查方法
通过在线问卷和电话访谈的方式 ，对本周内有过购买行为的客户
进行满意度调查。
调查结果
整体满意度为85%，其中产品质 量满意度为90%，服务质量满意
度为80%。
改进方向
针对服务质量满意度较低的问题 ，需要加强员工培训和服务流程
活动策划总结汇报ppt
活动策划总结汇报ppt活动策划总结汇报活动名称：XXX总结：本次活动是由我们团队策划并成功执行的一项活动，活动旨在提升公司品牌形象、拓展市场、增加销售额。
通过本次活动的策划和执行，我们取得了很好的效果，并取得了预期目标。
一、活动背景：在竞争激烈的市场环境下，为了保持公司的市场竞争力，我们需要借助各种市场推广活动来提升公司的品牌知名度，并吸引更多的潜在客户。
二、活动目标：1. 提升公司品牌形象：通过本次活动，让更多的消费者了解并认可我们的品牌；通过提供高品质的产品和服务，树立公司良好的品牌形象。
2. 拓展市场：通过活动吸引大量目标客户，拓展公司的市场份额。
3. 增加销售额：通过本次活动，促使现有客户更多购买公司产品，增加销售额。
三、活动策划与执行：1. 活动策划：我们团队在策划阶段充分研究了目标市场和潜在客户需求，制定了相应的推广方案和活动策略，并确定了活动的活动形式、时间和地点。
2. 活动执行：我们在执行阶段通过加强团队协作，确保活动顺利进行。
我们积极与合作伙伴合作，提前准备好相关物资和人员。
我们还利用各种渠道进行宣传推广，吸引了大量的潜在客户参与活动。
四、活动效果：1. 提升公司品牌形象：通过本次活动，公司的品牌得到了显著提升，消费者的认可度和忠诚度也得到了增加。
2. 拓展市场：通过本次活动，我们吸引了大量目标客户，并成功转化为实际消费者，有效地拓展了市场份额。
3. 增加销售额：通过活动的推广和销售策略，我们成功地促进了现有客户的再次购买和消费，并取得了较好的销售成绩。
五、问题与改进：在本次活动的执行过程中，我们也遇到了一些问题，例如：宣传不足、物资准备不充分等。
为了提高活动执行的效果，在未来的活动策划中，我们可以加强宣传推广力度，提前做好物资准备工作。
六、总结：通过本次活动的策划与执行，我们团队取得了很好的效果，实现了活动的预期目标。
同时，在活动过程中我们也遇到了一些问题，通过总结和反思，我们可以更好地改善和提高在未来的活动中的表现。
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技术的发展使得本 品普及进一步加速。
科技趋势
市场状况
朝阳行业
市场规模 逐年增长
盈利模式多样
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5.5元/500克
15元/500克 100元/500克
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现有客户： 对公司的开发的协议大 客户，计划销售80元
进阶目标：完成350万销售任务
市场状况
市场状况
A
100%
B
88%
C
75%
D
58%
E
45%
F
30%
在此处输入文字对自己/公司所需人才的基本特征进行介绍，简单进 行叙述，使观看者可以大致了解基本情况。
推广目标
推广 目标
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12 34
组合定位
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品牌延伸
请在此处输入您的文本或者复制您的文 本粘贴到此处，请在此处输入您的文本 或者复制。请在此处
执行时间表
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任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他50万
4
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介，表 达图表的含义.表达图表的含义.
需求预测
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业的黄金时期。
宏观经济
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
在上游行业整合重 组的大趋势下，对 本品需求扩大。
行业整合
消费理念
消费理念日益提升，对 高品质产品需求日趋旺 盛
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
标题 05 06 标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
竞争者状况
B品牌
请在此处输入您的内容 请在此处输入您的内容
D品牌
请在此处输入您的内容 请在此处输入您的内容
占总计划的0.4%
团购客户45万
占总计划的8.8%
网络旗舰店50万
占总计划的23.4%
自营形象店86万占总计划的来自6.8%协议大客户30万
占总计划的6%
营销执行策略
PART 03
消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
目标消费者对功 效的需求
据调查消费者以25-50岁的家庭主 妇为主。具有一定的品牌忠诚度， 看重口感和价格。高品质产品主 要以知识分子家庭、费为主。
A品牌
请在此处输入您的内容 请在此处输入您的内容
C品牌
请在此处输入您的内容 请在此处输入您的内容
SWOT分析
(Strengths)优势 01
请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
(Opportunities)机遇 03 请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
02 劣势(Weaknesses)
请在此处输入您的文本或者复 制您的文本粘贴到此处，请在 此处输入您的文本或者复制。
我们产品现状
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
标题 01 02 标题
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
请在这里输入您的主要叙述内容 请在这里输入您的主要叙述内容
标题 03 04 标题
02 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
03 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
04 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
05 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
调查中发现女性购买者更愿 意购买小包装，一是提起来 方便，二是小包装便于储存， 保持新鲜。
我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素，尤其 适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、 妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力 较弱者。
市场定位
产品定位
请在此处输入您的文本或者复制您的文 本粘贴到此处，请在此处输入您的文本
市场现状及SWOT分析
PART 01
行业前景分析
48% 65% 27% 12%
1
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介，表 达图表的含义.表达图表的含义.
2
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介，表 达图表的含义.表达图表的含义.
3
请在此处输入详细的文字介绍信息和简介，表 达图表的含义.表达图表的含义.
2 020
市场营销方案
report on workplace work report on workplace on workplace work report on report
DYNAMIC BOUTIQUE
01 市场现状及SWOT分析
02 营销目标和任务分解
目
03 营销执行策略
录
04 营销费用和预算
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04 风险(Threats)
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营销目标和任务分解
PART 02
销售目标
网络电商： 在天猫和京东开 辟官方旗舰店， 计划销售120万。
协议大客户： 对现有的173家存 量客户进行全面 梳理，计划销售 150万