建设工程项目安全管理体系
建设工程项目安全管理制度
建设工程项目安全管理制度一、引言安全管理是建设工程项目必不可少的环节，为确保人员安全、减少事故发生率，各项目必须制定健全的安全管理制度。
本文旨在探讨建设工程项目安全管理制度的相关要点，为各项目提供参考。
二、项目安全管理的重要性建设工程项目涉及大量的人员和设备，一旦发生安全事故，将带来严重的人员伤亡和财产损失。
因此，建设工程项目安全管理制度的建立对于预防和控制事故具有重要意义。
三、项目安全管理制度的目标和原则1.目标：- 确保人员和工程设备的安全；- 预防和减少事故发生率；- 提高工作效率和质量。
2.原则：- 安全第一，不妥协；- 全员参与，共同负责；- 预防为主，综合治理；- 持续改进，不断提升。
四、项目安全管理制度的主要内容1.组织机构和职责分工- 设立安全管理部门，明确各级职责；- 建立安全管理人员的责任和权力；- 制定各岗位的安全职责和考核机制。
2.安全培训和教育- 开展安全教育宣传工作，提高员工的安全意识；- 定期组织安全培训和考核，确保员工掌握必要的安全知识和技能；- 建立安全培训档案，做好记录和管理。
3.安全规章制度- 制定安全操作规程和工作流程，明确安全要点和注意事项；- 设立安全奖惩制度，激励员工积极参与安全工作；- 建立安全档案，记录事故案例和教训，及时总结和改进。
4.安全检查和监督- 建立定期、不定期的安全检查机制；- 制定安全检查标准和流程，明确检查要点和频率；- 设立专门的安全监督岗位，负责监督各岗位的安全工作。
5.事故应急处理- 制定详细的应急预案，明确各级责任和步骤；- 组织定期演练和模拟演习，提高应急处置的能力；- 建立事故记录和报告机制，总结经验教训，防止类似事故再次发生。
六、安全管理的评估和改进- 建立安全管理评估机制，定期对项目安全管理制度进行评估；- 基于评估结果，制定改进措施，不断提升安全管理水平；- 加强与其他项目的经验交流，借鉴其他项目的成功经验。
七、结语建设工程项目安全管理制度是确保工程安全和提高工作效率的重要工具。
建设项目工程安全管理制度
建设项目工程安全管理制度第一章总则第一条为了保障建设项目的工程安全，确保施工过程中工程人员的安全和健康，厘定本制度。
第二条本制度适用于建设工程项目的所有参与方，包括业主、总承包商、分包商、施工单位等。
第三条建设项目的工程安全管理应以预防为主，综合施策，确保工程施工过程中的安全。
第四条本制度内容包括工程安全管理机构、工程安全管理人员、施工现场安全管理、施工作业安全管理、应急预案和事故处理等。
第二章工程安全管理机构第五条在建设项目中应设立专门的工程安全管理机构，负责组织、协调和监督工程的安全管理工作。
第六条工程安全管理机构应由工程项目负责人任命，并配备专业的安全管理人员。
第七条工程安全管理机构应定期召开安全会议，对施工过程中的安全问题进行分析和讨论，并提出解决方案。
第三章工程安全管理人员第八条工程安全管理人员应具备相关的专业知识和经验，能够有效地组织和管理工程安全工作。
第九条工程安全管理人员应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。
第十条工程安全管理人员应定期对工程施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。
第四章施工现场安全管理第十一条在施工现场应设立明显的安全警示标志，并配备必要的安全设施和器材。
第十二条施工现场应定期进行安全演练，提高施工人员的应急处理能力。
第十三条施工现场应配备专门的安全监测人员，对施工过程中的安全情况进行监控和记录。
第五章施工作业安全管理第十四条施工作业前应制定详细的施工方案和安全措施，并得到工程安全管理人员的审批。
第十五条施工作业中严禁使用不符合安全标准的设备和材料，确保施工质量和安全。
第十六条施工作业过程中如有安全事故发生，应立即停止作业并报告工程安全管理机构。
第六章应急预案和事故处理第十七条建设项目应制定完善的应急预案，包括事故的分类、预警、应急处置措施等。
第十八条工程安全管理人员应定期组织应急演练，提高施工人员的应急处理水平。
第十九条如发生安全事故，应及时报告有关部门和上级领导，配合相关部门进行调查和处理。
工程项目部安全管理体系建设与安全管理责任制
工程项目部安全管理体系建设与安全管理责任制一、工程项目部安全管理体系建设第一条项目部应建立以项目经理为首的安全管理决策、安全管理保证体系；建立以项目总工程师为首的安全技术保障体系；建立以安全主管为首、安全管理部门为主的专业安全监管体系；建立以党、工、团的政治思想教育、群众全员参与的监督体系，形成层层负责、专群结合的安全监督管理网络。
第二条项目部成立以项目经理为主任委员，安全主管（安全总监）、生产副经理、党支部书记（或专职副书记）为副主任委员，各科室负责人为成员的安全管理委员会，对本单位的安全管理工作实施全面负责。
第三条项目部设置安全管理机构、配置专职安全管理人员，完善安全装备和办公器材，对本单位的安全管理过程实施有序的管理。
各施工作业工程处（作业中队、工区）、班组设专、兼职安全员，负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正，负责班组安全设施建设、维护和劳动防护用品的规范使用。
第四条项目部安全管理人员的配备按照每年千万元施工产值配1人（至少3人）。
项目部施工作业中队（工程处）、班组必须按作业班次配备一名兼职安全员，进行安全管理监督检查。
项目部配置的专职安全管理管理人员中，专业技术人员的比例应占50%以上。
第五条项目部配置的安全管理专、兼职管理人员接受项目部安全主管（安全总监）的领导；项目部安全主管（安全总监）按季度对项目部安全管理专职管理人员进行考评。
按考核结果，分级享受安全专业技术津贴（津贴标准为300-800元；兼职安全员的津贴标准为50-100元）。
第六条项目部每季度对其管理部门、下属各施工作业单位组织进行一次安全管理工作综合考核。
第七条项目部在开工之前，必须编制安全管理保证计划，绘制现场平面布置图及安全设施、警示标识及标志平面布置图；施工作业项目部在开工之前（或停工三个月之后），必须经局安全生产监督管理处对其安全管理基本条件验收、复查合格后，方可组织施工。
第八条上报的各项资料，必须有本单位党、政主要负责人、安全管理人员的签字。
工程项目安全体系范本
工程项目安全体系范本一、引言工程项目安全是指在工程设计、建设、运行和维护过程中，通过制定并实施一系列的安全规程、安全管理体系和安全措施，保障项目参与人员的生命财产安全，并最大限度地减少事故发生的概率和对项目的影响。
在一个安全体系完善的工程项目中，每个参与者都应对安全负有责任，并积极采取措施确保自己和他人的安全。
二、工程项目安全管理体系1. 组织架构（1）项目安全委员会设立项目安全委员会，由项目负责人担任主任，项目管理人员和相关专业技术人员担任委员，负责制定项目安全管理策略和计划，并监督和协调项目安全工作的实施。
（2）安全监督室设立专门的安全监督室，负责对工程项目安全进行监督和检查，及时发现和处理隐患和问题，并提出相应的改进建议。
2. 安全责任（1）项目负责人项目负责人是项目安全的第一责任人，负责组建项目安全委员会并制定项目安全管理策略和计划，并确保项目安全规程的执行。
（2）部门负责人各部门负责人要按照项目安全管理策略和计划，明确本部门的安全职责，并推动部门内部的安全管理工作。
3. 安全培训（1）项目参与人员培训针对工程项目的不同岗位和职责，制定相应的培训计划，并定期进行培训，包括安全操作规程、应急救援知识和安全意识培养等。
（2）安全技术培训引进专业的安全技术培训机构，为项目参与人员提供安全技术培训，提升其安全意识和应急处理能力。
4. 风险评估和控制（1）风险评估项目启动前，组织专业团队进行全面的风险评估，确定项目可能存在的安全风险，并针对性地制定相应的风险控制措施。
（2）风险控制根据风险评估结果，制定详细的风险控制计划，明确每个风险点的控制目标、措施和责任人，并进行定期检查和评估，确保控制措施的有效性。
5. 安全监督和检查（1）安全日常监督安全监督室定期对工程项目进行安全巡查和检查，发现问题及时处理，并记录和整理相应的安全问题和隐患清单。
（2）安全检查定期组织安全检查，对项目安全工作进行综合评估，提出改进建议，并追踪和验证改进措施的落实情况。
建设工程项目安全管理
建设工程项目安全管理建设工程项目安全管理是建设工程过程中保障人员生命财产安全的重要环节，建设工程项目本身存在很多危险因素和安全隐患，如果不加以合理的安全管理，将会给建设工程过程带来严重的安全问题。
因此，建设工程项目安全管理应当受到高度重视。
在本文档中，将会围绕建设工程项目安全管理的定义、意义、组织形式、管理体系以及具体应用等方面进行详细介绍。
一、建设工程项目安全管理的定义建设工程项目安全管理是指在建设工程过程中，按照国家法律、法规和安全标准，通过组织、计划、检查、监督和评估等一系列措施，预防和控制建设工程过程中可能出现的安全问题，保障工程人员的生命与财产安全的整个过程。
二、建设工程项目安全管理的意义建设工程项目安全管理有着至关重要的意义，具体如下：1.保障工程人员安全：建设工程项目中很多作业环节存在各种危险因素，如果不加以安全管理就会对工程人员构成危害，因此，建设工程项目安全管理可以及时识别、排除或减少安全问题，给工程人员提供比较安全的作业环境。
2.节省工程成本：一个安全的施工环境对于工程项目的反复施工和返修问题会减少，这可以大幅度的减少工程成本。
3.规避法律风险：根据国家法律法规规范项目施工中的安全问题，及时掌握和解决施工过程中发生的安全事故，可以有效地降低与安全问题相关的法律风险。
4.提高工作效率：建设工程项目安全管理会帮助工程人员合理规划、协调作业，从而优化施工流程，提高工作效率。
三、建设工程项目安全管理的组织形式建设工程项目安全管理的组织形式有五种，分别是：工程项目安全管理委员会、安全生产管理部门、建设单位安全管理机构、施工单位安全管理机构、以及安全监理机构。
1.工程项目安全管理委员会：由建设单位指定并聘任的安全管理委员会，主要负责工程项目的安全建设、协调和监督安全管理工作。
2.安全生产管理部门：管辖区域内的建设工程项目的安全管理和安全生产工作，向上级主管部门汇报、报告建设项目的安全情况和重大安全事故的处理情况。
建设工程项目安全管理流程
建设工程项目安全管理流程
一．项目安全管理目标
1、确定项目安全管理的实施机构及其职责，建立项目安全管理工作机制；
2、健全项目安全管理体系，通过编制安全规范及标准，落实安全生产责任，落实主体责任，建立项目安全管理质量考核机制，制定安全生产责任等；
3、完善安全预案及应急措施，确保安全生产不被中断，在安全事故发生后控制风险及损失的发生；
4、执行安全技术检查，查验和监督安全施工，及时查出和改正安全隐患；
5、全面推行安全文化建设，进行安全教育和培训，开展安全检查，推动安全文化的实施。
二、项目安全管理体系建设
1、建立领导小组，加强领导，明确安全生产管理的层次职责；
2、制定项目安全操作程序，安排安全生产工作，明确责任人；
3、编制安全生产规章制度，把握安全施工，监督检查的主题；
4、安排安全技术检查，查验和监督安全施工，及时查出和改正安全隐患；
5、在建筑施工现场设置安全生产宣传栏和安全护栏；
6、安排安全审查，对项目施工安全情况进行定期检查；
7、建立文件审查制度，要求每一次施工阶段必须完成安全检查文档；。
建设工程项目安全管理制度（4篇）
建设工程项目安全管理制度一、总则为了确保建设工程项目的施工过程安全可靠，保护施工人员的生命财产安全，减少和避免施工事故的发生，制定本安全管理制度。
本制度适用于所有建设工程项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
二、安全生产责任1. 项目经理担负着全面负责施工项目的安全生产工作，要确保项目的安全施工，做好安全管理、防护工作。
2. 项目部必须成立安全管理小组，由项目经理担任组长，负责协调和组织落实安全管理工作。
3. 施工单位要严格按照《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的要求，对工程施工过程进行全面检查和监督，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
同时，要开展安全教育、培训，提高员工的安全意识和操作技能。
4. 安全管理小组成员都应按时参加安全培训，并持证上岗。
任何人在不具备相关安全培训证书的情况下，不得参与施工作业。
三、施工现场安全要求1. 施工现场应布置明显的安全标志和警示标识，如“注意危险”、“禁止通行”、“安全帽区域”等等。
2. 施工现场要保持整洁，设立专门的卫生保洁人员，定期清理施工现场，清除垃圾和杂物，防止施工过程中的跌倒和滑倒事故的发生。
3. 安全设备要经过检测和验收，确保其正常使用。
安全设备包括但不限于安全网、防护围挡、安全帽、安全带等。
4. 施工现场要有足够的应急救援设施和人员，以应对突发事件和事故的发生。
同时，要进行演练和训练，提高应急处理的能力。
四、安全操作要求1. 所有施工人员必须经过安全教育和培训，了解相关安全规定和操作要求，严禁无证上岗和违规操作。
2. 施工设备的安装、拆卸、运输、维护和保养都必须有专职人员进行操作，并遵守相关的安全操作规范。
3. 施工过程中，必须携带安全装备，并按照规定正确使用。
特殊情况下，需要进入危险区域进行作业的人员，必须经过特殊安全培训，并取得相关证书。
4. 施工现场应设置必要的隔离措施，确保施工区域与公众区域的分离，并防止施工过程中的交通事故。
工程安全管理体系及制度
一、引言随着我国经济的快速发展，工程建设领域取得了举世瞩目的成就。
然而，在工程建设过程中，安全问题始终是制约工程质量和效益的关键因素。
为了确保工程建设的安全、高效、优质，建立健全工程安全管理体系及制度至关重要。
本文将从以下几个方面阐述工程安全管理体系及制度的内容。
二、工程安全管理体系1. 安全管理目标工程安全管理体系的目标是：确保工程建设过程中，人员、设备、环境的安全，预防和减少事故的发生，保障工程质量和效益。
2. 安全管理原则（1）以人为本：将人的安全放在首位，尊重人的生命权、健康权和财产权。
（2）预防为主：在工程建设过程中，始终把预防事故作为首要任务。
（3）综合治理：从人、机、环境、管理等多个方面入手，全方位、全过程进行安全管理。
（4）持续改进：不断完善安全管理措施，提高安全管理水平。
3. 安全管理组织体系（1）成立安全管理部门：负责组织、协调、监督、检查工程建设过程中的安全管理工作。
（2）明确安全管理人员职责：安全管理人员应具备一定的安全知识和技能，负责具体实施安全管理工作。
（3）建立健全安全责任制：明确各级领导和部门在安全管理中的责任，确保安全管理措施得到有效执行。
4. 安全管理制度（1）安全教育培训制度：对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（2）安全技术交底制度：在工程开工前，对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员掌握安全操作规程。
（3）安全检查制度：定期对施工现场进行检查，及时发现和消除安全隐患。
（4）事故报告和处理制度：建立健全事故报告和处理制度，对事故原因进行分析，制定整改措施。
（5）应急救援制度：制定应急救援预案，确保在发生事故时能迅速有效地进行救援。
三、工程安全制度1. 人员安全制度（1）持证上岗：确保施工人员具备相应的资质证书，符合上岗要求。
（2）个人防护：施工人员必须穿戴符合安全要求的个人防护用品。
（3）安全操作规程：施工人员必须严格按照安全操作规程进行作业。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中华世纪城项目安全管理体系编制:审核:审批:编制单位：天津天一建设集团有限公司中华世纪城工程项目部2018年7月安全管理体系报审表工程名称：中华世纪城致：陕西白威建设监理有限公司中华世纪城工程项U监理部现上报中华世纪城工程项U安全管理体系，请予以审査。
附件：安全管理体系施工单位（章）: 项U经理: 日期: 专业监理工程师意见:专业监理工程师: 日期:目录一、工程概况二、项目部安全目标及保证体系图三、安全管理制度及措施（一）建立各项安全管理制度（二）现场安全设施管理（三）定型化.工具化设施介绍10（四）文明环保设施（五）安全保证措施11 16、工程概况中华世纪城工程项U,位于陕0省咸阳市中华路与彩虹一路十字东南角、北安村东北部、秦宝小区以西。
总建筑面积232753 m\框架、剪力墙结构，包含4#地下车库、12#、13#、15#、16#、17#、18#住宅楼、14#物业楼、27#幼儿园及部分裙房商业。
4#地下车库总建筑面积44500. 06 现浇钢筋混凝上框架结构，地下2层，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。
12#楼总建筑面积31842. 24 现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构，地上32层, 地下2层，其中首层.二层为裙房商业，建筑高度99. 98米，设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。
13#楼总建筑面积32031. 27 现浇钢筋混凝土框架、剪力墙结构，地上32层, 地下2层，其中首层.二层为裙房商业，建筑高度99. 98米，设计使用年限50年,抗震设防烈度为8度。
15#楼总建筑面积18952.75 现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地上32层，地下2层，建筑高度96. 78米，设计•使用年限50年，抗震设防烈度为8度。
16#楼总建筑面积38669.23 现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地上28层，地下2层，建筑高度98. 78米，设讣使用年限50年，抗震设防烈度为8度。
17#楼总建筑面积2926& 70 现浇钢筋混凝上剪力墙结构，地上31层，地下2层，建筑高度98.43米，设计•使用年限50年，抗震设防烈度为8度。
18#楼总建筑面积29831.45 现浇钢筋混凝上剪力墙结构，地上31层，地下2层，建筑高度98.43米，设计•使用年限50年，抗震设防烈度为8度。
14#物业楼总建筑面积1743 m\现浇钢筋混凝土框架结构，地上3层，地下1层设备夹层，建筑高度11.58米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。
27#幼儿园总建筑面积1480. 17 现浇钢筋混凝土框架结构，地上3层，地下1层设备夹层，建筑高度12.48米，设计使用年限50年，抗震设防烈度为8度。
施工员: 邳进伟张勃皮占国高大童质量员:刘明生许丽华王乐预算员: 材料员:张革田为二、项目部安全目标及保证体系图(-).伤亡控制：死亡事故、重大事故、重大设备事故和火灾事故为零。
轻伤事故不大于0.1%.(二人安全达标：按《建筑施工安全检査标准》JGJ59-2011检査优良标准。
(三人文明施工：创建陕西省级文明工地。
项日部经理：李冰技术负责人：薛小平项目副经理：金红泉安全员:丛跃坤马建波高文望赵海龙施江慧罗吉强施工班组项目部安全保证体系图三.安全管理制度及措施（一）建立各项安全管理制度2、分部分项安全技术交底制定《分部（分项）安全技术交底制度》在分部（分项）工程正式施工前，山施工负责人和安全员组织有关管理人员对各班组长及生产工人进行安全技术交底。
使参与施丄的人员对施丄对象从设计悄况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解，以便科学的组织施工和合理地按排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。
安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行, 同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。
需开展对分包单位的安全交底（可结合《总分包单位综合管理交底》进行）。
结合民工学校的建设，可以将安全技术交底置于民工学校中统一教学，务必使每一工人都能接受相关交底。
2、检査、检验制定《定期安全技术检査制度》。
主要内容有：项tl部山项tl经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检査;现场安全员进行每日巡检，检査有书面记录，对査出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，有复查记录。
项U部、公司工程管理处或行业安全管理部门在安全检査中签发的整改通知单, 项U部根据整改内容，结合隐患的性质，及时做出分析，属“通病”的隐患，转入事故隐患评审处。
项U部切实加强对安全材料用品四口”和临边W护、临时用电、模板支撑、脚手架、卸料平台、塔吊电梯和提升设备、深基坑支护等重大危险源管理，加强过程检査检验，记好相关记录，积极落实奖罚制度和隐患整改，确保安全。
3、安全教育和培训制定《安全教育培训制度》。
对参加施工的工人进入岗位前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换丄种再教育与季节性安全教育；在施工过程中组织定期或不定期的安全技术教育。
4、安全活动制定《班询安全活动制度》。
主要内容为班组每天开展上岗前安全教育，结合每日公示的重大危险源有针对性地开展。
班询安全活动由班组长组织进行，山班组安全员或安全意识强、安全技术高的老工人进行讲解，活动时间一般为10-15分钟。
班前安全活动的内容和出席W况明确班组内专人记录。
项U部安全员对班组前安全活动的悄况负有指导、督促的责任。
在班组施工的每一周日进行本班组的讲评活动，总结本周的安全施工活动中的不足之处，提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，一次提高职工的安全意识与安全技术水平。
项U部积极组织参加公司6月份安全月活动及9/9安全日活动，积极组织内部其它安全活动和安全会议，做好相关活动记录。
5、特种作业管理制定《特种作业人员管理制度》。
所有特种作业人员持有劳动安全部分（颁发）的上岗证书，上岗证书按期复审, 不超期使用。
项U部安全员建立本项U部的管理人员及特种作业人员名册并开展考核，并及时与公司办公室办理登记记录，备案检查。
6、匸伤事故处理制定《工伤事故处理制度》。
若发生車大安全事故，项U负贵人及时向有关部门报告，填写相关《事故快报》。
与此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调査事故、分析事故、写好调査报告等各项事宜，按“四不放过”原则进行处理。
工伤事故处理程序如下:7、安全标志制定《标识、标牌、标语管理制度》。
标识、标牌山公司统一管理，按照公司项U 管理制度《综合管理体系文件》和 《CI 企业形象识别系统》的要求制作与设置。
⑴、六牌二图集团简介绿色（文明）施工措施工程概况防火管理制度 安全生产十项措施 安全生产警示牌施工总平面布置图项U部组织机构图以上图牌设置在进入工地大门左面的大宣传栏中。
⑵、施工区域安全标志醒U现场公布紧急疏散图和安全标志图，各类安全标志分别设置于相应位置。
⑶.危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口.通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏，在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施（如干砂、灭火⑷、施工人员持证上岗项U部所有管理人员（包括项U经理）和一线职工（包括后勤）均挂胸卡上岗。
卡上的内容有：项U部名称、姓名、岗位、工号及本人照片。
上岗证由公司按集团要求形象识别系统统一制作、发放。
⑸.安全帽分色管理红色一管理人员；黄色一操作工人；蓝色一特种作业人员；白色一安装工人。
⑹危险源管理制定《（墜大）危险源管理办法》。
项U部开工之初，组织识别出危险因素清单和重大危险源，并制定相应的管理方案。
对各项《大危险予以每日公示，并结合每日班前教育组织进行。
项日部的危险源控制和劳动保护用品须保证安全文明描施费的专款专用，登记相应的费用台帐。
（二）现场安全设施管理本工程基坑为深基坑工程。
依据建设部文件建质【2009】87号文件，开挖深度大于5m 的基坑、槽的土方开挖、支护工程；开挖深度虽未超过5m,但地质条件, 周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的土方开挖、支护工程需经过专家论证，本工程最大开挖深度为5・5nb基坑设计•安全等级为二级。
基坑支护山专业分包施工。
坑壁釆用土钉墙、挂网素喷支护施工。
在基坑边设置通长砖砌排水沟，以免雨水进入基坑，坑边2M内不得堆放积上和料具，按规定进行基坑支护变形监测。
基坑周边安装1.2M髙临边定型防护栏，人员出入设置专用通道，并有警示标志。
2、脚手架制定《脚手架管理制度》。
本工程施工在三层及以下时釆用双排钢管落地脚手架，四层及以上釆用附着式升降脚手架。
脚手架专项施工方案山技术负责人编制，报公司主任工程师和总监理工程师审批。
脚手架在每一次搭设、拆除，均要进行安全技术交底、并配置专人监护后方可作业。
在脚手架投入使用前，必须山架子工及安全员共同进行检查，履行验收手续，悬挂验收合格牌。
在使用过程中，必须进行经常性的检査、维护、发现问题及时整改。
架子工必须经培训合格后持证上岗。
在操作过程中不得有任何违章作业等悄况。
3、制定《临时用电管理制度》。
本工程的临时用电为TN・S接零保护配电系统，做到三级配电二级保护。
根据丄程特点，编制详细的《施工临时用电组织设计》，并严格按方案进行临时用电施工。
根据本工程的临时用电情况，所有电箱、电器元件符合规范要求购置。
从硬件上为用电安全奠定了基础。
现场配备3名专业电匚持证上岗。
在用电管理、施工现场与周圉环境，接地与防雷、配电室与自备电源、配电线路、配电箱及开关箱、电动建筑机械和手持电动工具、照明等用电方面均应严格按规范执行，确保用电安全。
4、“三宝S “四口 S临边防护安全帽山公司统一定点釆购，经有关部门检验合格后方能使用，具有出厂合格证，正确使用安全帽并扣好帽带，进入施工现场必须戴好安全帽。
安全带须经有关部门检验合格后方能使用，必须有出厂合格证及准用证。
安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。
安全网：建筑物四周挑架处用密U式安全网圉护。
安全网有出厂合格证及准用证。
在电梯井中每三层设固定的安全平网。
安全网的使用符合现行规范要求。
安全网内杂物要及时清理，不准使用残、破、缺的安全网。
编制《“四口”、临边防护措施》及具体落实措施规定:⑴.电梯口设置工具式固定栅门，电梯井内每隔二层设一道安全隔离层。
⑵.施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外, 夜间设红灯示警。
⑶、楼板、屋面和平台等面上短边尺寸大于25CM的孔口（如厨房间、卫生间管道井处），设置牢固的盖板（采用定型化钢筋网片）。
盖板能防止挪动移位，并漆以安全色标。
⑷、防护栏杆山上下两道横杆及栏杆组成，上杆离地高度1，2CM,下杆离地高度0.6CMo5、模板支撑施丄荷载编制《模板支撑施丄组织设计九本工程为剪力墙结构，剪力墙模板采用清水木模板。