硅谷模式系列分析
硅谷的发展模式与创新机制
硅谷的发展模式与创新机制硅谷是世界上最著名的高科技创新中心之一，在过去的几十年间，硅谷的创新业绩一直处于全球领先地位。
硅谷发展的成功并非偶然，它的成功来自于它独特的创新模式和机制。
创新驱动的经济模式硅谷一直秉持创新驱动的经济模式。
在硅谷，创新是推动经济发展的主要动力。
硅谷的企业及其员工一直以来持续的关注和投资研发领域，他们通过进行技术研究、掌握关键技术、创造创新产品及服务等方式来实现创新。
硅谷的企业在创新方面不断地推陈出新，这也成为硅谷在保持领先地位的一个重要因素。
积极的创业环境硅谷的有利创业环境对培育创新企业是至关重要的。
硅谷的创新及高科技企业汇聚，这里聚集了全世界最伟大的创业者，他们互相激发创新点子，激发了硅谷的创业热潮。
硅谷拥有电脑及科技创业的媒体、创投公司、技术会议等生态圈，这个生态圈为硅谷的创新企业提供了沟通、交流、融资等方面的便利条件。
高度的人才聚集硅谷的发展离不开雇佣具备科技知识、技能以及经验的员工。
因此，硅谷通过不断引进人才，与人才的培养来实现科技的创新和经济的升级。
硅谷吸引了全球最聪明的人才，吸引了众多的科学家、工程师、创业者等各行业高端人才前来创业。
这些有经验、有技能、拥有创新理念的人才使得硅谷创新不断，发展更加迅速。
科技巨头支持硅谷的创新还有一项重要的推动力量：科技巨头。
硅谷有众多世界知名的科技巨头，如苹果、谷歌、Facebook、亚马逊等企业。
这些科技巨头通过自己丰富的资源、技术、创新思考来支持硅谷的创新。
例如，Google在硅谷拥有种类繁多的研究项目，代表着最新、最激进的科技研究成果。
这些研究项目的成果被广泛使用于硅谷及全球其他地方的创新企业之中。
结语硅谷之所以能够成为全球创新中心之一，离不开它独特的创新模式和机制。
这些创新模式和机制将硅谷打造为一个能够吸引、支持、培养和发现优秀创新人才，聚集高科技企业的创新聚集地。
硅谷以其成功的创新经验为全球的未来经济增长提供了宝贵的经验和启示。
硅谷创新模式研究
硅谷创新模式研究硅谷，位于美国加州北部，是全球科技产业的中心之一，拥有众多知名科技企业、创业公司和投资机构。
硅谷的创新模式被业界视为全球最具代表性和最成功的创新模式之一，其成功的原因不仅是因为硅谷聚集了众多优秀的科技人才和投资资源，更是因为硅谷有独特的创新文化和创新生态系统。
一、创新文化硅谷的创新文化是其成功的重要因素之一。
硅谷的创业企业和创新团队几乎都拥有开放性、创新性和自主性的创新文化。
硅谷企业鼓励员工创新，注重员工个人的专业技能和自主创新能力。
硅谷企业往往设有丰富的创新奖励机制，涉及到员工知识产权的认可和激励，包括股票期权、奖金和福利等。
硅谷企业也注重员工自由和开放的工作环境，以促进团队的创新和合作。
二、创新生态系统硅谷的创新生态系统是其成功创新模式的另一个关键因素。
硅谷创新生态系统包括创业企业、投资机构、大企业、创新社区等。
硅谷的创业企业相互之间竞争和合作，不断在技术、产品和商业模式上进行创新。
硅谷的投资机构注重对创业企业的投资和孵化，帮助企业获取资金和资源，以及提供在商业运营、技术创新等方面的指导。
硅谷的大企业也积极参与到创新生态系统中来，通过投资或收购创新企业，增强自身的创新能力。
硅谷还有独特的创新社区，如创客空间、孵化器等。
这些创新社区为创业者提供技术、营销、法务等各方面的支持，帮助他们降低创业风险，促进创业生态发展。
三、创新模式硅谷的创新模式是其成功的再现。
硅谷的创新模式主要包括以下几个方面：1、开放式创新硅谷的创业企业注重开放式创新，即从外部获取、整合、创新和发行技术和产品。
企业鼓励员工和用户自由地分享、讨论和创新想法。
同时，硅谷的企业也积极参与开源社区，共同开发开源技术和产品，增强企业的创新能力和竞争力。
2、快速迭代硅谷的创业企业注重快速迭代，即通过不断试错、反馈和修正，不断完善和优化产品和业务模式。
企业鼓励员工快速应对市场变化，将产品迭代周期缩短到最短。
3、用户至上硅谷的创业企业注重用户至上，即从用户需求出发，开发符合用户需求的产品和服务。
硅谷创新模式对中国科技创新的启示
硅谷创新模式对中国科技创新的启示一、硅谷创新模式简介硅谷是指加利福尼亚州圣克拉拉县和圣马特奥县一带的地区，也是美国及全球最具代表性的高科技创新和创业中心之一。
这里聚集了来自世界各地最优秀的科技人才、投资人、创业家等，形成了以“创新、创业、创富”为中心的硅谷创新模式，其核心在于开拓性创新、极速发展、众多资本的支持以及极度开放的科研文化。
二、硅谷创新模式的启示1. 技术创新的重要性在硅谷，技术创新受到极大的重视，从而形成了一种以技术为核心的创新文化，这为中国科技创新提供了重要的启示。
当前，中国正逐渐成为全球科技创新的中心，不但在制造业和互联网领域取得了举世瞩目的成绩，还在人工智能、物联网等前沿领域发挥了越来越大的作用。
因此，中国公司应该更加重视技术创新，将其作为公司发展的核心优势之一，不断在核心技术上追求创新突破，打造自身的核心竞争力。
2. 开放与合作的重要性硅谷创新模式的另一个成功之处在于其高度开放和合作的文化。
硅谷里的公司不仅自己不断创新，在技术、资金、人才等各个方面也与其他公司密切合作，相互借鉴、合作研发，将各自优势最大化。
对于中国的科技公司来说，也应该更加开放、开放自己的平台和资源，开放自己的产业生态，打造开放合作的科技生态圈，促进技术的交流和共享，共同研发、创新，推动中国的科技创新。
3. 投资创新的重要性硅谷创新模式的另一个显著特点在于其“天使投资”和风险投资机制。
硅谷聚集了大量的风险投资和天使投资人，他们愿意为创业公司提供资金支持，从而帮助公司实现快速发展。
中国的投资机构应该更加重视对创新企业的投资，在面对风险时给予支持，帮助企业从更长远的角度思考，发挥他们在科技创新和市场推广等方面的优势，推动中国的科技产业发展。
4. 创新文化的重要性硅谷在创新文化方面追求思想开放、人性化、平等和多元化。
硅谷主张以人为本、以人才为基础，消除公司中的种族、性别和性取向的不平等现象，形成了创新和包容，并促进了新思维和新理念。
美国硅谷模式成功的经济与制度分析
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维普资讯
美 国硅 谷模式 成 功 的经 济与 制度分 析
幢 幢 两三 层 的 建 筑 。这 些建 筑 形 态各 异 ， 的 只是 单 幢 别 墅 ， 的则 连 成 一 片 ， 都 优雅 而 宁 有 有 但 静 。如 果 不 是 眼前 不 时 闪过 的 Ｃｓ 、ｕ 、ｎｅ、 ｒｃ 等 熟悉 的品 牌 ， 乎 浑 然 不觉 已置 身 硅 ｉ ｏ Ｓ ｎ ＩｔｌＯ ａｌ ｃ ｅ 几
业 的亚 洲 、 丁美 洲 移 民 。这就 不 足 为奇 了。这 种 情 况 造 成 了具 备 高 度 才能 的科学 技 术人 才 拉 的 聚集 地 。它 一方 面为 高 技术 的研究 与 开发 工 作 提 供 了优 美 环 境 和人 才 供 给 ， 另一 方面 为 产 品装 配线 工 作 的 无技 术 劳 动力 的 蓄水 池 。５ ０年 代 和 ６ ０年 代 。企 业 家纷 纷 在 硅谷 建 立 公 司 ， 别处 的公 司也 纷纷 迁 入 硅 谷 ， 当地 的大 学 培 养 出想 留在 阳光 灿 烂 的 加 利 福 尼 亚 州 的科 学 、 而 工程 毕 业 生 ， 地 为这 些 公 司 提供 了现成 的随 手 可 得 的人 才 。 由于 优 越 的地 缘 环境 造 就 了独 就 特 的人 缘 环 境 是 硅谷 高 技 术 产业 区形 成 和发 展 的基 本 因 素之 一 。没有 这 个 条件 ， 谷 可能 永 硅 远 不会 起 飞 。【 ］当然 环境 因素非 决 定 性 因 素 ， １ 否则 就 无 法 解 释硅 谷 独 特 的经 济现 象 。 ２ 斯 坦 福 大学 的衍 生 力 ． 斯 坦 福 大学 是 硅 谷诞 生 的摇 篮 。正 因 为这 一 知识 和人 才 的 聚集 地 ， 终 孵化 和 造 就 了硅 最 谷 。 台湾籍 女 作 家 邓 海珠 认 为 ， 硅谷 于 ５ ０年 代 初 具 雏 形 ， 坦 福 大 学 是 一 个 重 要 因 素 ， 斯 斯坦 福 研 究 “ 区把 大 学与 工 业结 合 ， 成 理想 的科 学 园 区模 式 ， 竹 园 区 也是 采 此 观念 。 由斯坦 园 形 新 福 园 区慢 慢 向南 扩 大 ， 形 成 了今 日的 硅谷 。 ２ 英 国学 者 Ｎｉ ｏａ ｌ ｙ在 其 书 《 业 创 就 ”【 ］ ｃ ｌ Ｖａ ｒ ｈ ｓ ｅ 工
美国硅谷创业文化分析
美国硅谷创业文化分析硅谷，位于美国加州旧金山湾区，是全球最著名的科技中心之一，也是创业者们的圣地。
在这里，一代代创业者们通过发明创新和多年的奋斗，创造了无数颠覆性的技术和商业模式，成为了当今全球的商业领袖和企业家精神的代表。
硅谷的创业文化无疑是其成功的重要因素之一。
本文将从硅谷创业文化的内涵、发展历程、特点和影响四个方面，对其作出一番分析和探讨。
一、内涵硅谷的创业文化包含了多个层面，其中蕴含的最核心的价值观是创新和冒险。
创新：硅谷的企业家们始终坚持创新是企业成功不可或缺的动力。
他们相信，只有通过不断地创新，才能推动行业和社会的发展。
因此，硅谷企业家们不断地寻求创新的灵感，不惜付出高昂的研发费用和时间成本，也不会因为失败而放弃。
冒险：在创新的道路上，一路上充满了风险和不确定性。
硅谷企业家们十分珍视冒险精神。
他们承认创业过程中的不可避免的失败和挫折，但仍然乐于迎难而上，因为他们相信，只有在冒险中，才能实现最大的潜力和最高的价值。
二、发展历程硅谷的创业文化在上世纪五六十年代开始形成。
1960年代初，大学教授积极与当时的美国政府和军方合作，开展了一系列军事和科研项目，这也为硅谷的崛起奠定了基础。
60年代中期，硅谷的第一批科技公司开始涌现，如现在众所周知的惠普公司。
70年代，硅谷的创业文化进一步发展。
苹果公司的创始人乔布斯和沃兹尼亚克为代表的个人创业和PC机的问世，奠定了硅谷个人创业模式的基础，也为今后的硅谷企业家们指明了创新方向。
80年代和90年代，硅谷的发展势头更为迅猛。
微软、英特尔、甲骨文等大企业相继成立，成功实现了多款革命性产品的研发和商业化。
硅谷的第一波互联网浪潮在90年代中期掀起，Yahoo、eBay、Amazon等知名企业相继成立，彻底改变了人们的生活和商业模式。
21世纪以来，硅谷的创业氛围更加浓厚。
Facebook、Google、Airbnb、Uber、Tesla等企业相继涌现，成为了当今全球最具颠覆性和活力的公司。
硅谷创新模式对中国科技创新的借鉴与启示
硅谷创新模式对中国科技创新的借鉴与启示一、硅谷创新模式简介硅谷是指位于美国加州的一个地理区域，其范围较广，包括圣何塞和旧金山半岛上的城市和城镇。
硅谷拥有全球最大的高科技集群，集聚了众多知名科技公司，如苹果公司、谷歌公司、Facebook公司、惠普公司、Intel公司等。
硅谷被誉为全球最创新的地区之一，其创新模式已成为全球学术和商界研究的热点。
硅谷的创新模式主要包括以下几个方面：1. 集群效应。
硅谷拥有全球最大的高科技集群，这种集群效应可以在很大程度上促进企业之间的合作与创新。
2. 风险投资。
硅谷拥有全球最为活跃和专业的风险投资市场，成为高科技企业的重要融资渠道。
3. 开放创新。
硅谷吸纳全球最优秀的创新人才，主张以开放的心态接受其他公司的产品、技术或服务来使自己的产品更全面、完善、优秀。
4. 世界眼光。
硅谷企业以全球化的视野来思考问题，而不是局限于本国市场，这种全球视野有助于培养企业的国际化能力。
5. 聚焦核心。
硅谷企业在选择产品方向的时候，非常注重核心竞争力的培养和维护，对一些边缘性产品或服务进行削减和停止。
二、硅谷创新模式对中国科技创新的借鉴1. 推动企业集群发展。
当前，中国的企业集群还比较起步，相比硅谷还有不小的差距。
中国可以借鉴硅谷的集群效应，通过政策和市场力量推动企业集群的发展，集聚优秀企业和创新人才，促进创新与合作。
2. 增强风险投资市场。
中国的风险投资市场起步较晚，规模也比较小。
中国可以借鉴硅谷的先进经验和成功模式，制定优惠政策，鼓励风险投资机构进入市场，创造更为良好的投资环境。
3. 推进开放创新。
硅谷倡导开放式的创新模式，中国也可以学习这种开放式的创新理念，积极开展科技合作与知识交流，学习其他国家的先进科技，推动科技创新。
4. 增强国际化视野。
中国的企业在市场竞争中，经常只关注本国市场，缺乏国际化视野。
可以借鉴硅谷企业的国际化视野，出海拓展市场，培养国际化的经营管理和市场拓展能力。
【模式】美国硅谷模式介绍
【关键字】模式美国硅谷模式介绍曾林阳黄志勇暨南大学广东广州５１０６３２一、硅谷的历史和发展状况硅谷和斯坦福大学是两个关系密切的名词。
硅谷，单纯从地理位置上看，她位于美国加利福尼亚州，是一块从旧金山绵延到圣何塞市，南北长约５０公里、宽约１６公里的广袤而平坦的土地。
从硅谷经济发展的历史上看，硅谷与她所在神奇沃土的高科技经济有关，硅谷就取自于半导体的“硅”，是高科技创造了硅谷，因此可以说硅谷是一个地理概念，更是一个高科技经济概念。
１８７４年，一位美国前国会议员斯坦福来到加利福尼亚买下了一大片土地，并捐出一块面积约８８００英亩的土地和２２００万美元，用来筹建斯坦福大学，并规定学校的土地不得出售。
１８９１年，斯坦福大学开门迎接第一批学子的到来。
斯坦福先生主张大学教育应学以致用，培养能自我成功和在现实中有用的人才，主张课堂与实践、书本与实验室并重，学生不仅要学习知识，更应该将知识运用到为社会服务的实践中去。
他还鼓励教授在学校教书的同时到企业兼顾问，了解现实世界的需要。
他的办学宗旨成为斯坦福大学的优良传统，也为硅谷未来的成功播下了种子。
时下，硅谷中大概７０％的公司是斯坦福的学子直接创办的或者跟斯坦福关系密切。
被誉为“硅谷之父”的弗里德里克·特曼教授，是斯坦福大学教授、工程学院院长，还担任过副校长。
１９５１年，特曼教授倡导创办了世界上第一个高新技术园区──斯坦福工业园，这可以说是硅谷的原型。
斯坦福工业园创立后，因为土地不能出售，于是大学采取土地出租的变通措施，为入园企业提供便利。
截至１９５５年，园内共有７家公司，１９６０年，增至３２家，１９７０年达到７０余家，全部是高科技企业，园内公司共有雇员２５００多名，总共租出土地６５０英亩，每年给斯坦福大学带来６００多万美元的租金收入，这为学校的科研机构提供了强有力的资金支持。
特曼教授倡导的工业园计划取得了初步成功，为日后硅谷的进一步发展打下了坚实的基础。
大学研究试验室与工业园区内的公司之间的技术转移，推动了科研成果的商品化；教授等科研人员、大学生与企业的结合，加速了高新技术的发展；斯坦福大学源源不断地向工业园区输送高素质的大学生，同时工业园区和园中的风险投资基金也为学子们创业提供了资金支持，他们成功地创办一家又一家高科技企业。
硅谷创业公司发展与孵化器模式研究
硅谷创业公司发展与孵化器模式研究第一章硅谷创业公司发展历程硅谷是指美国加州旧金山湾区及其附近地区，是全球科技行业的重要中心。
在硅谷创业公司的发展历程中，几乎每一个公司的诞生都有着独特的故事。
1971年，英特尔芯片公司成立，标志着硅谷科技产业的起步。
在接下来的二十多年里，微软、苹果、惠普、AMD等公司先后出现，硅谷的科技产业开始蓬勃发展。
1995年，互联网进入中国，中国科技行业开始崛起。
此后，中国企业如华为、小米、百度、阿里巴巴等都在硅谷设立研发中心，增进了美中科技交流。
在硅谷，每个创业公司都有着不同的发展道路。
例如，苹果公司成立之初，只有二十五个人，当时创始人乔布斯和沃兹尼亚克只是靠一台打破烂电视机来创造出了一款个人电脑。
而今天，苹果已成为全球最大的上市公司之一。
第二章硅谷孵化器模式研究硅谷的创业公司发展离不开孵化器。
孵化器是一个为初创企业提供有限时间的经营场所、服务和支持的地方。
在硅谷，有着非常成熟的孵化器模式。
硅谷的孵化器提供了从资深的“导师”到成熟的“投资人”等一系列资源的支持，孵化器不仅为初创公司提供必要的资金、办公场所等一系列物质条件，而且篮球巨星库里（Stephen Curry）父亲之一——戴尔-库里（Dell Curry）也在硅谷创建了一个名为“培生谷”的学校，为儿童们提供科技、算法等传统课程之外的知识，并为未来的硅谷人才培养做出贡献。
更重要的是，孵化器帮助初创公司与持股人、投资人、行业专家等建立连接，推动公司的整体快速发展。
值得注意的是，硅谷孵化器模式在国内的复制不会像想象中的那么简单。
与硅谷发展历程不同，中国互联网产业的崛起在较短时间内实现，各大公司之间的竞争激烈，中国孵化器也从最初硅谷式的创业情怀逐渐普及到商业化模式，成为了大企业发展规划中不可或缺的一部分。
在当前多个科技产业快速兴起的背景下，我们有必要回顾一下硅谷孵化器的特点与经验，学习模仿硅谷孵化器的发展模式，与全球科技公司共同推动国内科技行业的发展。
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硅谷模式系列分析?硅谷位于美国加利福尼亚州旧金山以南，包括圣塔克拉拉郡以及其与圣蒙特尔、阿拉米达、圣塔克鲁兹等郡邻近的部分，总面积约3880平方公里，人口243万(xx年)。
硅谷形成于上世纪50年代，现已成为世界信息技术和高新技术产业的中心，在高技术杂志《WIRED》评出的全球最具影响力的高技术园区，美国硅谷以其硬件、软件和网络开发领域的优势在排序中名列榜首。
硅谷作为美国信息社会“最完美的范例”，“世界微电子之乡”，是美国最为成功的高技术开发区之一。
硅谷不但开拓了新的产业，更重要的是开拓了高新技术产业的发展模式：风险投资、孵化器、股份期权、科技园等。
硅谷不仅是美国西部经济第二次开发的典型代表，而且还是世界其他国家和地区进行高技术开发所效仿的对象。
硅谷的崛起使美国社会从工业时代过渡到信息时代，开创了人类社会进入知识经济时代的先河。
2000年，硅谷地区的GDP总值超过3000亿美元，占美国全国的3%左右。
2004年地区人均收入53000美元，是美国全国人均收入的1、6倍。
硅谷模式系列分析之一：产业发展美国硅谷形成的是一种以高新技术产业和相关服务业为支撑的产业群，是技术多元化的经济全文结束》》年，硅谷中主导产业群主要有以下七类：计算机和通信硬件生产；半导体和半导体器材生产；电子元件生产；生物医学，包括生物制药，医疗设备和生命科学的研发；软件，包括软件发行商和软件服务；创意和创新服务业，包括技术服务和商业服务(比如人力资源和法律事务)；综合艺术、设计和技术的有关的创造服务(比如图表设计、广告、营销)；公司办公室，包括总部，分支机构和地方办事处。
近几年，硅谷创意和创新服务产业群得到了快速发展。
在硅谷七大产业集群中，创意和创新服务产业群的企业数量最多，从业人数仅次于软件业，成为硅谷的第二大产业集群。
创意和创新服务还是过去5年间从业人员数唯一保持增长的产业群。
创意型人才渗透到硅谷各行各业中。
硅谷的"创意先锋"不仅仅包括艺术家或其他的专业工作者，硅谷地区绝大部分就业人员都要求具有一定的创造性，创意型人才渗透到硅谷各行各业的从业人员中。
以硅谷所在的圣塔克拉拉郡为例，62%的非技术工人和70%的技术工人的工作中都要求具有一定量或大量的创意。
硅谷高新技术产业发展从微电子、半导体到计算机网络产业再扩大到医疗器械、生物技术等。
硅谷发展初期以晶体管、半导体制造业等技术行业为主导，著名的企业有英特尔、苹果、太阳微系统等。
20世纪70年代末硅谷开始转向电子信息、计算机、网络技术等高新技术产业，著名的企业有思科、雅虎等。
硅谷在完成初期的资本积累以后，由于其持续的创新能力与经济的快速发展，所带来的是大量技术企业的快速集聚，极大地扩展了硅谷的技术构造和技术基础，使硅谷的研究和生产的范围从激光技术和微波技术扩大到医疗器械、生物技术等。
目前，硅谷有着美国最大的生物科技企业群，上市公司有近80家。
统计显示，近200家生物工程公司不但已经为硅谷提供着近6万个工作机会，而且正在追赶网络信息技术，成为新的经济增长点。
除高新技术产业外，为高新技术产业服务的行业也是硅谷产业主要群体之一。
在硅谷上万家的企业中有60%是以信息为主的集研发、生产、销售为一体的实业公司，40%是服务性的第三产业，包括金融、风险投资等公司。
为某个高新技术行业服务的企业数可能比该行业企业数还多，例如在硅谷就有3000多家企业为2700家电子信息企业服务。
以研发、设计和高技术服务为主，处于全球产业分工的高端环节硅谷软件行业的就业人数占16%，而该行业是典型的以研发为主的行业。
硅谷的半导体/设备、计算机/通信等主导产业也是以研发为主的行业，很少涉及制造部分。
因此，硅谷以研发作为其在产业链中的核心阶段。
硅谷重视服务对于创新、创业的重要性，专业服务以及创新服务在硅谷占据较大的就业比例。
此外，设计和创造力在创新经济中是重要的技能，硅谷发达的设计产业正体现了硅谷创新经济的特点。
硅谷主要产业群的就业工作集中在设计职业上，设计职业构筑了硅谷产业群坚实的就业比重。
2003年，软件工作中有70%的是设计职业，在半导体和半导体设备行业大约有58%的工作是设计职业，在计算机和通信硬件行业，大约有57%的就业是设计职位。
硅谷模式系列分析之二：企业活力集聚一批全球知名的高技术公司；同时，大量创新能力强的中小企业也是硅谷创新活动的主体硅谷集聚一批全球知名的高技术公司，出现了一批创新能力极强，甚至在某些高技术创新领域处于世界领袖地位的本土大公司。
例如惠普、网景、英特尔、苹果、太阳微系统等世界级的大公司。
硅谷也是大型跨国公司的信息天线，不仅有许多世界著名公司如爱立信、西门子、索尼、三星等在这里设有分支机构，而且还有不少世界最大高技术企业的总部在这里落户。
2002年，硅谷年销售额10亿美元以上的企业有39家。
新增企业数反应了一个地区的经济活力。
硅谷是世界上每年新增企业数最多的园区，硅谷每年都有成千上万的公司产生，也有成千上万的公司关闭。
2000至2002年间，硅谷净增了23800家企业，2002年新增企业12600家，新公司平均有7名员工。
在硅谷拥有大量创新能力强的中小企业，它们是硅谷创新活动的主体。
以电子制造业为例，在20世纪80年代硅谷大约有3000家电子制造公司，其中85%的公司的员工少于50名，70%的公司只有1~10名员工，员工人数超过1000名的公司只有2%。
20世纪80年代以后，硅谷企业的平均员工规模也只有350人。
硅谷模式系列分析之三：技术创新联邦政府对硅谷的研发投资增长迅速，企业仍是硅谷研发投入的主要来源联邦政府研发经费对硅谷的大学、实验室和私人企业的投入支持了硅谷关键技术的发展，促进了硅谷地区的技术创新。
在1993年至2004年之间，硅谷获得了136亿美元以上的联邦研发经费。
其中，国防部(DOD)拨给硅谷的研发经费超过50%，数额在71亿美元以上。
其它联邦研发投入来自于卫生部(HHS)25亿美元，占全部经费的19%；美国国家航空航天局(NASA)18亿美元，占13%；国家科学基金会(NSF)5、22亿美元，占6%。
2003年，联邦政府对硅谷的研发投资达到32亿美元，比2002年的10亿美元增长了2、2倍，其中国防部对硅谷地区的投资从2002年的5、16亿美元猛增到2003年的24亿美元，非国防经费也增长了55%，从2002年的5、22亿美元到2003年的8、11亿美元。
2003年，硅谷大约有328个上市公司投资于研发。
这些公司总研发投入超过了324亿美元，是联邦政府研发投入的10倍。
硅谷企业非常注重研发，其研发投入占销售收入的比重在10%以上。
从1990年到2003年，硅谷企业研发投入占销售收入比重平均为11%左右，同期美国企业的平均水平为3%。
近两年来，硅谷企业的研发投资有所下降。
硅谷企业研发投入在2000年达到了356亿美元的高峰，到2003年下降到324亿美元，占销售收入比重也从2002年的14%降低到2003年的12%。
硅谷每年都有大量的专利产生，是美国研发成果最为集中的地区之一专利是地区通过创造和应用新知识产生创新能力的一个重要指标。
2003年，美国专利商标局授予了硅谷发明者8809项专利，同比增长6%。
硅谷地区是美国专利数最多的地区，并且近10年来在全美和加州比例保持上升趋势。
2003年硅谷专利数量占到全美专利总数的10%，比1993年的4%增加了六个百分点；硅谷专利数占加州专利总数的百分比从1993年的28%上升到2003年的45%。
如果按平均人口计算，硅谷人均专利数在近10年有较大增长。
每10万居民中产生的专利数量从1993年的103项增加到2003年的371项，年均增长10%。
依托斯坦福大学的产学研结合创新体系是硅谷技术创新的基本模式，也是硅谷发展的源动力在硅谷非常注重产学研的结合，大学不是游离于企业之外独立地进行技术研发和人才培养，而是紧密结合产业发展和企业需求进行技术创新和人才培养。
在技术创新过程中，斯坦福大学(Stanford University)以其雄厚的基础研究成为技术创新的后盾，不断地将科研成果转化为社会生产力。
而且企业界和高校之间交流密切，实践中的经验能很快地反馈到基础研究中，如此良性循环，大大促进了技术发展。
硅谷的大学是硅谷科学技术的源泉，其高技术成果不断输送给硅谷。
例如晶体管、集成电路核心技术、微信息处理机技术等一大批高水平的技术创新成果都源于斯坦福等一批大学，这为硅谷的迅速崛起，继而成为世界最高水平的电子信息产业研发和制造中心奠定了基础。
硅谷(SV)与斯坦福大学电子工程系(DEE)相互关系流程图反应了在硅谷创新体系中双方的互动。
早在上世纪50年代硅谷初创期，斯坦福大学就通过合作计划对当地公司开放其课堂，鼓励电子企业的科技人员直接或通过专门的电视教学网注册，学习研究生课程，不仅强化了企业与斯坦福大学之间的联系，并且有助于工程师们学习最新的技术，将本行业的最新研究水平引入到企业之中。
同时，也给不同企业的技术人员提供了相互交流、交往的场所与机会，有利于他们创新思路的启发与扩展。
硅谷模式系列分析之四：人力资源人才资源密集，大学是硅谷人才培养基地硅谷的研发人员占到硅谷总从业人员数量的10%以上，是美国平均水平的2倍。
在硅谷，先后共有40多个诺贝尔奖获得者。
当地大学为硅谷提供了大量的技术人才支持。
硅谷所在地拥有包括世界著名的斯坦福大学、加州大学伯克利分校、圣克拉拉大学和圣何塞大学在内的8所大学、9所专科学院和33所技工学校。
这些高水平的大学和研发中心为硅谷高技术企业发展提供充足的人力资源。
斯坦福大学源源不断地向硅谷输送高水平的毕业生，鼓励学生创业，为硅谷高科技创新活动准备了强大的人力资源，学校还通过网络注册等形式为已参加工作的工程师们提供在职研究生培训课程，使他们的知识能不断地得到更新，以保持持续的创新活动。
同时，硅谷企业也为斯坦福大学的在校生提供实习机会，双方形成了良好的互动。
此外，硅谷人才还来源于麻省理工大学、加州大学伯克利分校等美国知名高校。
在过去的50年中，硅谷之中由斯坦福的教师、学生和毕业生创办的公司达1200多家。
目前，50%以上的硅谷产品来自斯坦福校友开办的公司。
重视人才的引进，是海外科技人才集聚创业最集中的地区外籍人才居多是硅谷不同于世界其他地区的突出特点。
硅谷是海外科技人才集聚创业最集中的地区。
其中华裔和印度裔创办的高技术创业企业占到美国硅谷企业总数的23%。
在硅谷的技术人员中，亚洲人占了60%，高技术人才中有33%是海外来源。
这些来自世界各地的大批移民(工程师和企业家)是连接硅谷和世界各地高技术(产业)中心的纽带。
这些网络使得硅谷的公司能充分接触和利用其它国家或地区的人力资源、市场资源和金融资源等。