(完整版)硅谷模式系列分析

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硅谷的发展模式与创新机制

硅谷的发展模式与创新机制

硅谷的发展模式与创新机制硅谷是世界上最著名的高科技创新中心之一,在过去的几十年间,硅谷的创新业绩一直处于全球领先地位。

硅谷发展的成功并非偶然,它的成功来自于它独特的创新模式和机制。

创新驱动的经济模式硅谷一直秉持创新驱动的经济模式。

在硅谷,创新是推动经济发展的主要动力。

硅谷的企业及其员工一直以来持续的关注和投资研发领域,他们通过进行技术研究、掌握关键技术、创造创新产品及服务等方式来实现创新。

硅谷的企业在创新方面不断地推陈出新,这也成为硅谷在保持领先地位的一个重要因素。

积极的创业环境硅谷的有利创业环境对培育创新企业是至关重要的。

硅谷的创新及高科技企业汇聚,这里聚集了全世界最伟大的创业者,他们互相激发创新点子,激发了硅谷的创业热潮。

硅谷拥有电脑及科技创业的媒体、创投公司、技术会议等生态圈,这个生态圈为硅谷的创新企业提供了沟通、交流、融资等方面的便利条件。

高度的人才聚集硅谷的发展离不开雇佣具备科技知识、技能以及经验的员工。

因此,硅谷通过不断引进人才,与人才的培养来实现科技的创新和经济的升级。

硅谷吸引了全球最聪明的人才,吸引了众多的科学家、工程师、创业者等各行业高端人才前来创业。

这些有经验、有技能、拥有创新理念的人才使得硅谷创新不断,发展更加迅速。

科技巨头支持硅谷的创新还有一项重要的推动力量:科技巨头。

硅谷有众多世界知名的科技巨头,如苹果、谷歌、Facebook、亚马逊等企业。

这些科技巨头通过自己丰富的资源、技术、创新思考来支持硅谷的创新。

例如,Google在硅谷拥有种类繁多的研究项目,代表着最新、最激进的科技研究成果。

这些研究项目的成果被广泛使用于硅谷及全球其他地方的创新企业之中。

结语硅谷之所以能够成为全球创新中心之一,离不开它独特的创新模式和机制。

这些创新模式和机制将硅谷打造为一个能够吸引、支持、培养和发现优秀创新人才,聚集高科技企业的创新聚集地。

硅谷以其成功的创新经验为全球的未来经济增长提供了宝贵的经验和启示。

硅谷创业生态系统分析

硅谷创业生态系统分析

硅谷创业生态系统分析硅谷作为全球创新和创业的中心地带,其创业生态系统一直备受瞩目和关注。

这样一个全球领先的创业生态系统,其成功之处何在?本文将从多个角度分析硅谷创业生态系统的特点和优势。

一、天使投资和风险投资硅谷作为全球投资公司和创业公司的聚集地,其最主要的投资来源就是天使投资和风险投资。

硅谷的天使投资和风险投资产业链非常完善,其投资公司包括Andreessen Horowitz、Kleiner Perkins、Sequoia Capital等,这些公司不仅有深厚的资金实力,更有丰富的行业经验和人脉资源,在创业初期为创业公司提供资金和创业经验的支持。

这些公司还将创业公司结合自己集成的产业链网络,助力创业公司商业化发展。

二、人力资源硅谷作为全球创新和创业的中心地带,其人才资源也非常丰富。

硅谷依托于众多世界级大学和科研机构,以及吸引来自全球的优秀人才,形成了一个集聚优秀人才的独特氛围,同时硅谷人员流动性较大,人才不断进出。

人才流动的另一个好处是助力知识分享,创业公司可以获得来自各个领域的知识和经验,进一步提升公司能力。

三、技术创新和研发硅谷的技术创新和研发能力是硅谷理所当然的优势之一。

硅谷有着许多世界级的科技公司,这些公司不仅有强大的技术实力,更有较高的研发投入。

硅谷众多的科技企业通过自身技术积累、融合和更新进一步提升了硅谷的技术创新能力,也成为许多初创企业的引导灯。

四、创新文化和开放性硅谷具有非常开放和自由的氛围,创新文化也非常浓厚。

硅谷的企业文化表现在注重员工的个人与职业成长和发展,开放包容的文化氛围也使得硅谷企业更加独具特色,创新和实践的事件层出不穷。

硅谷功能性建筑、共享工作空间、创新消费模式等方面的创新文化和开放性也是全球其他地区所不能比拟的。

五、风险和失败硅谷具有容错和接受风险的精神。

创业和风险是分不开的,创业企业经常会在产品、市场和商业模式等方面遇到挑战。

硅谷创业公司习惯将风险和失败看作是反馈和经验的机会,从而更快地适应这个不断变化的市场。

2020年美国硅谷案例分析(精简版)

2020年美国硅谷案例分析(精简版)

•政 府以采购的形式支持企业的高新技术 嘚嘚 开发活动
•制定了包括鼓励中小企业发展和风险投 资的一套政策 •国 防机构所订购的科技订单数量占该地
嘚嘚
总产量的2/5
机构职能
•拓宽资金来源和投资渠道 •帮助公司进行融资运作 •公司上市或被收购的策划 •组织联合投资 •交流投资信息
学校科研合作
• 美 国斯坦福等大学是硅谷创业天才的培 嘚嘚 育中心
硅谷的创立和发展 主要标志:国 防产品和集成电路的研发生
嘚嘚
产 主要事件:成立斯坦福研究园
PC及局域 网络(LAN)
软件技术 设计产品
互联网爆炸
移动通讯、 生 物科技等
嘚嘚
成为世界信息技术产业中心 主要标志:个人电脑和互联网的研发和生产 主要事件:大量风险资本注入硅谷
1
美 国硅谷 | 核心驱动力 嘚嘚 政 府、金融机构、教育机构是推动硅谷地区发展的三个核心驱动力 嘚嘚
政 府扶持 嘚嘚
• 鼓励国家实验室向私营企业转让高新技 术
• 从政策到资金上扶持地区的中小企业
金融机构
• 庞大的风险投资资金和成熟的风险投资 机制是硅谷发展壮大的重要力量
•市场对接问题
风险投资机构
•风险投资协会 •上千家风险投资公司 •大量的中介服务机构
学、9所专科院校和33所技工学校
• 地理位置优越:临近旧金山航空港,高速
公路贯穿全境
估摸
人口数292万,逾1,6600家高科技公司
定位
世界最为知名的电子工业集中地
第二阶段 1960~
第三阶段 1970~
第四阶段 1980~
第五阶段 1990~
第六阶段 2000~
军 事技术 嘚嘚

硅谷创意办公室设计模式分析

硅谷创意办公室设计模式分析

硅谷创意办公室设计模式分析现如今,硅谷的创意办公室设计模式已经成为全球范围内企业所追捧的潮流。

这种办公室设计模式的核心理念是通过提供舒适、灵感和创造力激发的工作环境来促进员工的创新和创意产出。

在这篇文章中,我们将对硅谷创意办公室设计模式进行深入分析,以揭示其中的关键因素和设计原则。

首先,硅谷创意办公室的设计注重员工的自由和灵活性。

这种办公室通常采用开放式布局,通过拆除隔间墙壁和加大工作区域,为员工提供更宽敞的活动空间。

事实上,一些硅谷办公室甚至取消了传统的个人办公桌,取而代之的是轻便的移动办公台和舒适的休闲区。

这样的设计使得员工可以根据自己的需要选择适合自己的工作区域,让他们能够更自由地交流和合作。

其次,硅谷创意办公室设计强调自然光线和绿色环境。

光线对于提高员工的效率和幸福感起着重要作用。

因此,硅谷办公室通常设计有大型窗户和光线充足的工作区域,最大限度地利用自然光线。

此外,许多办公室还引入了室内植物和绿色景观园区,以提供舒缓和创造性的工作环境。

研究表明,自然元素可以降低员工的压力水平,并促进创意和创新的产生。

另外,硅谷创意办公室设计注重员工的舒适和健康。

为了提高员工的工作效率和满意度,硅谷办公室经常提供各种舒适的休息区域和健身设施。

这些区域通常设计有舒适的沙发、躺椅和咖啡厅,让员工可以在工作的间歇休息和放松。

此外,许多硅谷办公室还设置了健身房和瑜伽室,并提供定期的健身活动。

通过提供舒适和健康的工作环境,硅谷办公室设计有效地提高了员工的工作动力和生产力。

最后,硅谷创意办公室设计重视员工的社交和合作。

为了鼓励员工之间的交流和合作,许多办公室设计师通常将会议室和共享工作区域置于中央位置,以便员工之间快速方便地互动。

此外,许多办公室还配备了现代化的技术设施,如视频会议设备和云存储系统,以促进远程合作和团队工作。

创意办公室设计模式还鼓励员工参与各种社交活动和团队建设活动,例如定期的团队聚餐和创意分享会。

这些活动不仅提供了员工之间更多的互动机会,还有助于建立积极的工作氛围和团队合作精神。

硅谷创新模式对中国科技创新的借鉴与启示

硅谷创新模式对中国科技创新的借鉴与启示

硅谷创新模式对中国科技创新的借鉴与启示一、硅谷创新模式简介硅谷是指位于美国加州的一个地理区域,其范围较广,包括圣何塞和旧金山半岛上的城市和城镇。

硅谷拥有全球最大的高科技集群,集聚了众多知名科技公司,如苹果公司、谷歌公司、Facebook公司、惠普公司、Intel公司等。

硅谷被誉为全球最创新的地区之一,其创新模式已成为全球学术和商界研究的热点。

硅谷的创新模式主要包括以下几个方面:1. 集群效应。

硅谷拥有全球最大的高科技集群,这种集群效应可以在很大程度上促进企业之间的合作与创新。

2. 风险投资。

硅谷拥有全球最为活跃和专业的风险投资市场,成为高科技企业的重要融资渠道。

3. 开放创新。

硅谷吸纳全球最优秀的创新人才,主张以开放的心态接受其他公司的产品、技术或服务来使自己的产品更全面、完善、优秀。

4. 世界眼光。

硅谷企业以全球化的视野来思考问题,而不是局限于本国市场,这种全球视野有助于培养企业的国际化能力。

5. 聚焦核心。

硅谷企业在选择产品方向的时候,非常注重核心竞争力的培养和维护,对一些边缘性产品或服务进行削减和停止。

二、硅谷创新模式对中国科技创新的借鉴1. 推动企业集群发展。

当前,中国的企业集群还比较起步,相比硅谷还有不小的差距。

中国可以借鉴硅谷的集群效应,通过政策和市场力量推动企业集群的发展,集聚优秀企业和创新人才,促进创新与合作。

2. 增强风险投资市场。

中国的风险投资市场起步较晚,规模也比较小。

中国可以借鉴硅谷的先进经验和成功模式,制定优惠政策,鼓励风险投资机构进入市场,创造更为良好的投资环境。

3. 推进开放创新。

硅谷倡导开放式的创新模式,中国也可以学习这种开放式的创新理念,积极开展科技合作与知识交流,学习其他国家的先进科技,推动科技创新。

4. 增强国际化视野。

中国的企业在市场竞争中,经常只关注本国市场,缺乏国际化视野。

可以借鉴硅谷企业的国际化视野,出海拓展市场,培养国际化的经营管理和市场拓展能力。

硅谷天堂的“PE+上市公司”风险分析

硅谷天堂的“PE+上市公司”风险分析

硅谷天堂的“PE+上市公司”风险分析硅谷被誉为全球科技行业的中心,吸引了无数初创企业和投资者前来寻求机会。

硅谷天堂的“PE+上市公司”模式备受关注。

该模式是指,私募股权(PE)投资者投资初创企业并帮助其快速成长,然后将企业上市退出。

虽然这种模式有着巨大的吸引力,但也存在着不容忽视的风险。

本文将对硅谷天堂的“PE+上市公司”模式进行风险分析,以帮助投资者更好地了解和评估这一投资方式。

硅谷天堂的“PE+上市公司”模式存在市场风险。

随着科技行业的竞争日益激烈,初创企业的生存环境变得越发严峻。

一些企业在私募股权投资后,未能快速成长和实现盈利,最终导致投资失败。

上市公司也面临着市场风险,一旦市场发生大幅波动,公司股价可能会受到严重影响,投资者的投资回报也会受到影响。

投资者需要认识到市场风险对投资的潜在影响,做好充分的市场分析和风险评估,以降低投资风险。

硅谷天堂的“PE+上市公司”模式存在管理风险。

初创企业在快速成长的过程中,需要高质量的管理团队来推动企业的发展。

一些初创企业由于管理不善、内部矛盾等问题,导致企业的发展受阻。

上市公司也需要具备良好的管理能力来应对市场的挑战和变化。

如果管理团队能力不足,就有可能无法有效地应对市场竞争和压力,导致公司业绩下滑,进而影响投资者的回报。

投资者需要对初创企业和上市公司的管理团队进行综合评估,确保其具备足够的能力来应对各种挑战和风险。

硅谷天堂的“PE+上市公司”模式存在技术风险。

初创企业通常依赖于自己的技术创新来实现快速成长,然而技术创新本身就存在着风险。

一些初创企业因为技术创新不足、竞争对手的迅猛发展等原因,导致企业的发展受限。

上市公司也面临着技术发展的挑战,如果无法顺利地跟上技术的发展步伐,就有可能失去市场竞争力,影响公司的发展和投资者的回报。

投资者在投资初创企业和上市公司时,需要对其技术实力和技术创新能力进行充分的评估,以降低技术风险对投资的影响。

硅谷天堂的“PE+上市公司”模式存在政策风险。

【模式】美国硅谷模式介绍

【模式】美国硅谷模式介绍

【关键字】模式美国硅谷模式介绍曾林阳黄志勇暨南大学广东广州510632一、硅谷的历史和发展状况硅谷和斯坦福大学是两个关系密切的名词。

硅谷,单纯从地理位置上看,她位于美国加利福尼亚州,是一块从旧金山绵延到圣何塞市,南北长约50公里、宽约16公里的广袤而平坦的土地。

从硅谷经济发展的历史上看,硅谷与她所在神奇沃土的高科技经济有关,硅谷就取自于半导体的“硅”,是高科技创造了硅谷,因此可以说硅谷是一个地理概念,更是一个高科技经济概念。

1874年,一位美国前国会议员斯坦福来到加利福尼亚买下了一大片土地,并捐出一块面积约8800英亩的土地和2200万美元,用来筹建斯坦福大学,并规定学校的土地不得出售。

1891年,斯坦福大学开门迎接第一批学子的到来。

斯坦福先生主张大学教育应学以致用,培养能自我成功和在现实中有用的人才,主张课堂与实践、书本与实验室并重,学生不仅要学习知识,更应该将知识运用到为社会服务的实践中去。

他还鼓励教授在学校教书的同时到企业兼顾问,了解现实世界的需要。

他的办学宗旨成为斯坦福大学的优良传统,也为硅谷未来的成功播下了种子。

时下,硅谷中大概70%的公司是斯坦福的学子直接创办的或者跟斯坦福关系密切。

被誉为“硅谷之父”的弗里德里克·特曼教授,是斯坦福大学教授、工程学院院长,还担任过副校长。

1951年,特曼教授倡导创办了世界上第一个高新技术园区──斯坦福工业园,这可以说是硅谷的原型。

斯坦福工业园创立后,因为土地不能出售,于是大学采取土地出租的变通措施,为入园企业提供便利。

截至1955年,园内共有7家公司,1960年,增至32家,1970年达到70余家,全部是高科技企业,园内公司共有雇员2500多名,总共租出土地650英亩,每年给斯坦福大学带来600多万美元的租金收入,这为学校的科研机构提供了强有力的资金支持。

特曼教授倡导的工业园计划取得了初步成功,为日后硅谷的进一步发展打下了坚实的基础。

大学研究试验室与工业园区内的公司之间的技术转移,推动了科研成果的商品化;教授等科研人员、大学生与企业的结合,加速了高新技术的发展;斯坦福大学源源不断地向工业园区输送高素质的大学生,同时工业园区和园中的风险投资基金也为学子们创业提供了资金支持,他们成功地创办一家又一家高科技企业。

硅谷模式系列分析

硅谷模式系列分析

硅谷模式系列分析长城战略咨询硅谷位于美国加利福尼亚州旧金山以南,包括圣塔克拉拉郡以及其与圣·蒙特尔、阿拉米达、圣塔克鲁兹等郡邻近的部分,总面积约3880平方公里,人口243万(2005年)。

硅谷形成于上世纪50年代,现已成为世界信息技术和高新技术产业的中心,在高技术杂志《WIRED》评出的全球最具影响力的高技术园区,美国硅谷以其硬件、软件和网络开发领域的优势在排序中名列榜首。

硅谷作为美国信息社会“最完美的范例”,“世界微电子之乡”,是美国最为成功的高技术开发区之一。

硅谷不但开拓了新的产业,更重要的是开拓了高新技术产业的发展模式:风险投资、孵化器、股份期权、科技园等。

硅谷不仅是美国西部经济第二次开发的典型代表,而且还是世界其他国家和地区进行高技术开发所效仿的对象。

硅谷的崛起使美国社会从工业时代过渡到信息时代,开创了人类社会进入知识经济时代的先河。

2000年,硅谷地区的GDP总值超过3000亿美元,占美国全国的3%左右。

2004年地区人均收入53000美元,是美国全国人均收入的1.6倍。

硅谷模式系列分析之一:产业发展美国硅谷形成的是一种以高新技术产业和相关服务业为支撑的产业群,是技术多元化的经济2005年,硅谷中主导产业群主要有以下七类:计算机和通信硬件生产;半导体和半导体器材生产;电子元件生产;生物医学,包括生物制药,医疗设备和生命科学的研发;软件,包括软件发行商和软件服务;创意和创新服务业,包括技术服务和商业服务(比如人力资源和法律事务);综合艺术、设计和技术的有关的创造服务(比如图表设计、广告、营销);公司办公室,包括总部,分支机构和地方办事处。

近几年,硅谷创意和创新服务产业群得到了快速发展。

在硅谷七大产业集群中,创意和创新服务产业群的企业数量最多,从业人数仅次于软件业,成为硅谷的第二大产业集群。

创意和创新服务还是过去5年间从业人员数唯一保持增长的产业群。

创意型人才渗透到硅谷各行各业中。

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硅谷模式系列分析硅谷模式系列分析?长城战略咨询???硅谷位于美国加利福尼亚州旧金山以南,包括圣塔克拉拉郡以及其与圣·蒙特尔、阿拉米达、圣塔克鲁兹等郡邻近的部分,总面积约3880平方公里,人口243万(2005年)。

硅谷形成于上世纪50年代,现已成为世界信息技术和高新技术产业的中心,在高技术杂志《WIRED》评出的全球最具影响力的高技术园区,美国硅谷以其硬件、软件和网络开发领域的优势在排序中名列榜首。

硅谷作为美国信息社会“最完美的范例”,“世界微电子之乡”,是美国最为成功的高技术开发区之一。

硅谷不但开拓了新的产业,更重要的是开拓了高新技术产业的发展模式:风险投资、孵化器、股份期权、科技园等。

硅谷不仅是美国西部经济第二次开发的典型代表,而且还是世界其他国家和地区进行高技术开发所效仿的对象。

硅谷的崛起使美国社会从工业时代过渡到信息时代,开创了人类社会进入知识经济时代的先河。

2000年,硅谷地区的GDP总值超过3000亿美元,占美国全国的3%左右。

2004年地区人均收入53000美元,是美国全国人均收入的1.6倍。

硅谷模式系列分析之一:产业发展美国硅谷形成的是一种以高新技术产业和相关服务业为支撑的产业群,是技术多元化的经济2005年,硅谷中主导产业群主要有以下七类:计算机和通信硬件生产;半导体和半导体器材生产;电子元件生产;生物医学,包括生物制药,医疗设备和生命科学的研发;软件,包括软件发行商和软件服务;创意和创新服务业,包括技术服务和商业服务(比如人力资源和法律事务);综合艺术、设计和技术的有关的创造服务(比如图表设计、广告、营销);公司办公室,包括总部,分支机构和地方办事处。

近几年,硅谷创意和创新服务产业群得到了快速发展。

在硅谷七大产业集群中,创意和创新服务产业群的企业数量最多,从业人数仅次于软件业,成为硅谷的第二大产业集群。

创意和创新服务还是过去5年间从业人员数唯一保持增长的产业群。

创意型人才渗透到硅谷各行各业中。

硅谷的"创意先锋"不仅仅包括艺术家或其他的专业工作者,硅谷地区绝大部分就业人员都要求具有一定的创造性,创意型人才渗透到硅谷各行各业的从业人员中。

以硅谷所在的圣塔克拉拉郡为例,62%的非技术工人和70%的技术工人的工作中都要求具有一定量或大量的创意。

硅谷高新技术产业发展从微电子、半导体到计算机网络产业再扩大到医疗器械、生物技术等。

硅谷发展初期以晶体管、半导体制造业等技术行业为主导,著名的企业有英特尔、苹果、太阳微系统等。

20世纪70年代末硅谷开始转向电子信息、计算机、网络技术等高新技术产业,著名的企业有思科、雅虎等。

硅谷在完成初期的资本积累以后,由于其持续的创新能力与经济的快速发展,所带来的是大量技术企业的快速集聚,极大地扩展了硅谷的技术构造和技术基础,使硅谷的研究和生产的范围从激光技术和微波技术扩大到医疗器械、生物技术等。

目前,硅谷有着美国最大的生物科技企业群,上市公司有近80家。

统计显示,近200家生物工程公司不但已经为硅谷提供着近6万个工作机会,而且正在追赶网络信息技术,成为新的经济增长点。

除高新技术产业外,为高新技术产业服务的行业也是硅谷产业主要群体之一。

在硅谷上万家的企业中有60%是以信息为主的集研发、生产、销售为一体的实业公司,40%是服务性的第三产业,包括金融、风险投资等公司。

为某个高新技术行业服务的企业数可能比该行业企业数还多,例如在硅谷就有3000多家企业为2700家电子信息企业服务。

以研发、设计和高技术服务为主,处于全球产业分工的高端环节硅谷软件行业的就业人数占16%,而该行业是典型的以研发为主的行业。

硅谷的半导体/设备、计算机/通信等主导产业也是以研发为主的行业,很少涉及制造部分。

因此,硅谷以研发作为其在产业链中的核心阶段。

硅谷重视服务对于创新、创业的重要性,专业服务以及创新服务在硅谷占据较大的就业比例。

此外,设计和创造力在创新经济中是重要的技能,硅谷发达的设计产业正体现了硅谷创新经济的特点。

硅谷主要产业群的就业工作集中在设计职业上,设计职业构筑了硅谷产业群坚实的就业比重。

2003年,软件工作中有70%的是设计职业,在半导体和半导体设备行业大约有58%的工作是设计职业,在计算机和通信硬件行业,大约有57%的就业是设计职位。

硅谷模式系列分析之二:企业活力集聚一批全球知名的高技术公司;同时,大量创新能力强的中小企业也是硅谷创新活动的主体硅谷集聚一批全球知名的高技术公司,出现了一批创新能力极强,甚至在某些高技术创新领域处于世界领袖地位的本土大公司。

例如惠普、网景、英特尔、苹果、太阳微系统等世界级的大公司。

硅谷也是大型跨国公司的信息天线,不仅有许多世界著名公司如爱立信、西门子、索尼、三星等在这里设有分支机构,而且还有不少世界最大高技术企业的总部在这里落户。

2002年,硅谷年销售额10亿美元以上的企业有39家。

新增企业数反应了一个地区的经济活力。

硅谷是世界上每年新增企业数最多的园区,硅谷每年都有成千上万的公司产生,也有成千上万的公司关闭。

2000至2002年间,硅谷净增了23800家企业,2002年新增企业12600家,新公司平均有7名员工。

在硅谷拥有大量创新能力强的中小企业,它们是硅谷创新活动的主体。

以电子制造业为例,在20世纪80年代硅谷大约有3000家电子制造公司,其中85%的公司的员工少于50名,70%的公司只有1~10名员工,员工人数超过1000名的公司只有2%。

20世纪80年代以后,硅谷企业的平均员工规模也只有350人。

硅谷模式系列分析之三:技术创新联邦政府对硅谷的研发投资增长迅速,企业仍是硅谷研发投入的主要来源联邦政府研发经费对硅谷的大学、实验室和私人企业的投入支持了硅谷关键技术的发展,促进了硅谷地区的技术创新。

在1993年至2004年之间,硅谷获得了136亿美元以上的联邦研发经费。

其中,国防部(DOD)拨给硅谷的研发经费超过50%,数额在71亿美元以上。

其它联邦研发投入来自于卫生部(HHS)25亿美元,占全部经费的19%;美国国家航空航天局(NASA)18亿美元,占13%;国家科学基金会(NSF)5.22亿美元,占6%。

2003年,联邦政府对硅谷的研发投资达到32亿美元,比2002年的10亿美元增长了2.2倍,其中国防部对硅谷地区的投资从2002年的5.16亿美元猛增到2003年的24亿美元,非国防经费也增长了55%,从2002年的5.22亿美元到2003年的8.11亿美元。

2003年,硅谷大约有328个上市公司投资于研发。

这些公司总研发投入超过了324亿美元,是联邦政府研发投入的10倍。

硅谷企业非常注重研发,其研发投入占销售收入的比重在10%以上。

从1990年到2003年,硅谷企业研发投入占销售收入比重平均为11%左右,同期美国企业的平均水平为3%。

近两年来,硅谷企业的研发投资有所下降。

硅谷企业研发投入在2000年达到了356亿美元的高峰,到2003年下降到324亿美元,占销售收入比重也从2002年的14%降低到2003年的12%。

硅谷每年都有大量的专利产生,是美国研发成果最为集中的地区之一专利是地区通过创造和应用新知识产生创新能力的一个重要指标。

2003年,美国专利商标局授予了硅谷发明者8809项专利,同比增长6%。

硅谷地区是美国专利数最多的地区,并且近10年来在全美和加州比例保持上升趋势。

2003年硅谷专利数量占到全美专利总数的10%,比1993年的4%增加了六个百分点;硅谷专利数占加州专利总数的百分比从1993年的28%上升到2003年的45%。

如果按平均人口计算,硅谷人均专利数在近10年有较大增长。

每10万居民中产生的专利数量从1993年的103项增加到2003年的371项,年均增长10%。

依托斯坦福大学的产学研结合创新体系是硅谷技术创新的基本模式,也是硅谷发展的源动力在硅谷非常注重产学研的结合,大学不是游离于企业之外独立地进行技术研发和人才培养,而是紧密结合产业发展和企业需求进行技术创新和人才培养。

在技术创新过程中,斯坦福大学(Stanford University)以其雄厚的基础研究成为技术创新的后盾,不断地将科研成果转化为社会生产力。

而且企业界和高校之间交流密切,实践中的经验能很快地反馈到基础研究中,如此良性循环,大大促进了技术发展。

硅谷的大学是硅谷科学技术的源泉,其高技术成果不断输送给硅谷。

例如晶体管、集成电路核心技术、微信息处理机技术等一大批高水平的技术创新成果都源于斯坦福等一批大学,这为硅谷的迅速崛起,继而成为世界最高水平的电子信息产业研发和制造中心奠定了基础。

硅谷(SV)与斯坦福大学电子工程系(DEE)相互关系流程图反应了在硅谷创新体系中双方的互动。

早在上世纪50年代硅谷初创期,斯坦福大学就通过合作计划对当地公司开放其课堂,鼓励电子企业的科技人员直接或通过专门的电视教学网注册,学习研究生课程,不仅强化了企业与斯坦福大学之间的联系,并且有助于工程师们学习最新的技术,将本行业的最新研究水平引入到企业之中。

同时,也给不同企业的技术人员提供了相互交流、交往的场所与机会,有利于他们创新思路的启发与扩展。

硅谷模式系列分析之四:人力资源人才资源密集,大学是硅谷人才培养基地硅谷的研发人员占到硅谷总从业人员数量的10%以上,是美国平均水平的2倍。

在硅谷,先后共有40多个诺贝尔奖获得者。

当地大学为硅谷提供了大量的技术人才支持。

硅谷所在地拥有包括世界著名的斯坦福大学、加州大学伯克利分校、圣克拉拉大学和圣何塞大学在内的8所大学、9所专科学院和33所技工学校。

这些高水平的大学和研发中心为硅谷高技术企业发展提供充足的人力资源。

斯坦福大学源源不断地向硅谷输送高水平的毕业生,鼓励学生创业,为硅谷高科技创新活动准备了强大的人力资源,学校还通过网络注册等形式为已参加工作的工程师们提供在职研究生培训课程,使他们的知识能不断地得到更新,以保持持续的创新活动。

同时,硅谷企业也为斯坦福大学的在校生提供实习机会,双方形成了良好的互动。

此外,硅谷人才还来源于麻省理工大学、加州大学伯克利分校等美国知名高校。

在过去的50年中,硅谷之中由斯坦福的教师、学生和毕业生创办的公司达1200多家。

目前,50%以上的硅谷产品来自斯坦福校友开办的公司。

重视人才的引进,是海外科技人才集聚创业最集中的地区外籍人才居多是硅谷不同于世界其他地区的突出特点。

硅谷是海外科技人才集聚创业最集中的地区。

其中华裔和印度裔创办的高技术创业企业占到美国硅谷企业总数的23%。

在硅谷的技术人员中,亚洲人占了60%,高技术人才中有33%是海外来源。

这些来自世界各地的大批移民(工程师和企业家)是连接硅谷和世界各地高技术(产业)中心的纽带。

这些网络使得硅谷的公司能充分接触和利用其它国家或地区的人力资源、市场资源和金融资源等。

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