服装店策划书
服装店策划方案15篇
服装店策划方案15篇服装店策划方案1一、开幕促销当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。
开幕当天，办一些促销活动。
促销活动可以是送赠品，如送玩具，送小娃娃。
同时在周围小区散发些传单。
二、衣服的陈列陈列分男童、女童区。
着重推荐的、应季服装要穿在模特身上或正挂在黄金位置。
做叠装时用2—3件衣服把衣服上的图案叠出来，比如一件衣服上有小龙标志，可用三件衣服分别叠脑袋、躯干、腿。
挂衣服要内衣、毛衣、羽绒、裤子搭配好，像真人穿着。
为了让衣服有灵性，可将外套袖口塞到外套或裤子口袋里，裤子里要赛单光纸，裤腿要曲起来。
越动感逼真，越能引起客户的购买欲望。
全身模特身上春、秋、冬装的衣服搭配要像当时的实际穿着一样，穿上内衣、毛衣、外套、裤子等。
全身模特可放在橱窗。
还有把领口、袖口、下摆翻起来，能引起顾客注意。
女童可穿好几件裙子，给顾客孔雀开屏的感觉。
专柜要每半月换一次陈列。
三，长期发展营销策略1、原则：每周都要有新货上架。
2、方针：尽量把其中的每个环节作成标准化，以备日后发展连锁。
3、服务：训练营业员的基本利益，对顾客的服务态度及服务宗旨。
无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开，常此以往才可能有口碑相传的美益度，也才会有回头客。
顾客的要求在可能实现的.前提下尽可能的满足。
4、方法：（1）初次来店的惊喜免费赠送小饰物，小挂件，小玩具。
让其填一份长期顾客表（做客户数据库）（2）增加其下次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息②利用顾客数据库，以某种借口施以小恩惠，使其来店领取或告知打折消息。
（3）满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买①告知顾客量大或团购可优惠，如：一次购满500元及以上打8折等，或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡②介绍新顾客，如：每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等。
（4）不定期打折人一定程度上都喜欢贪小便宜。
"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠"，也可以采用买一送一的策略（送的货以滞销货为主，过季货为辅）。
服装店策划书
服装店策划书服装店策划书15篇转眼间一段时间的工作告一段落了，我们又将迎来新的工作内容，有新的工作目标，让我们一起来学习写策划书吧。
相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题，下面是店铺为大家整理的服装店策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
服装店策划书11、店面的选址：租一间30～50平方米左右的房子。
胖人服装店具有普通服装店没有的优点就是选址并不是特别重要，不用专门开在人群密集的商业圈。
因为普通服装店竞争激烈，如果不开在繁盛的商业圈很难吸引顾客；而胖人顾客则比较集中，只要让其知道有这么一家店，以后就可以发展成为固定的顾客群。
2、店面的装修：店面作一个简单装修，把50平方米的房一分为二，前面作为招徕顾客、接受订单的门面房。
后面作为加工衣物的厂房。
3、购置设备：缝纫机及有关其它设备。
4、服务人群：特殊体形的人。
5、市场定位：胖人服装店，除市场定位恰当，目标顾客一目了然外，还得注意一个“情”字：一是请胖人当服务员，胖人为胖人服务，在心理上容易平衡，增加了沟通感情的机会；二是以不同的花卉名称代表不同的服装型号，避开了“肥胖”二字，照顾了胖人的自尊心，与胖人的消费心理一拍即合。
随着人们观念的变更，胖人已经不仅仅满足于“无声黑白”，而要追求色彩斑斓的服装世界。
丰满的人或胖人往往被误以为不喜欢穿无袖和背心衣服，但现在这种观念已经被逐渐淡化，随着世界的流行趋势，这类人群开始超越自我，她们需要的是舒适和时尚，设计的理念也要跟着创新。
6、人员招聘与：招聘四到五名员工（其中两名是服装设计师，要求是服装设计的行家，有特别体型的服装设计经验），要求其精通衣服的制作，心灵手巧，对工作认真负责。
要制作出各种体型的衣服不是一件容易的事情?必须是在服装设计制作裁剪上有一定经验的人才行。
7、准备材料：很多人认为胖人能穿的，不是颜色灰暗，就是款式陈旧。
一位服装设计师认为，其实用柔软凉爽的麻、丝等面料同样可以做衣服给胖人穿，只是没有人大规模开发这块市场。
服装实体门店策划书3篇
服装实体门店策划书3篇篇一服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也日益增加。
同时，电商的崛起也对实体门店带来了一定的冲击。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了服装实体门店需要思考的问题。
二、店铺规划1. 选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边有较多的潜在客户群体。
2. 店铺风格：打造具有特色的店铺装修风格，吸引顾客的注意力。
3. 产品线：根据目标客户群体的需求，选择适合的服装品牌和款式。
三、市场分析1. 目标客户：确定主要的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、消费能力等特征。
2. 竞争对手：分析周边竞争对手的情况，了解他们的优势和不足之处。
3. 市场趋势：关注时尚潮流和市场趋势，及时调整产品线。
四、营销策略1. 品牌推广：通过广告、宣传活动等方式，提高品牌知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客购买。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加顾客忠诚度。
4. 线上销售：利用社交媒体、电商平台等渠道，拓展线上销售渠道。
五、运营管理1. 员工培训：对员工进行专业的服装知识培训，提高服务质量。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，避免积压库存。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决顾客的问题和投诉。
4. 数据分析：定期分析销售数据，了解顾客需求和市场动态，以便及时调整经营策略。
六、财务预算1. 投资预算：包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货品采购等。
2. 运营成本：包括员工工资、水电费、营销费用等。
3. 盈利预测：根据销售数据和成本分析，预测店铺的盈利情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品线和营销策略。
2. 竞争风险：保持店铺的特色和竞争力，不断创新。
3. 库存风险：合理控制库存水平，避免积压库存。
4. 财务风险：做好财务预算和成本控制，确保店铺的可持续发展。
篇二服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也日益增加。
正装店策划书3篇
正装店策划书3篇篇一《正装店策划书》一、策划背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，对于正装的需求也日益增加。
为了满足市场需求，提供高品质、多样化的正装产品，并打造独特的购物体验，我们计划开设一家正装店。
二、店铺定位1. 目标客户：以职场人士、商务活动参与者、需要正式着装的人群为主要目标客户。
2. 产品定位：提供各类正装服饰，包括西装、衬衫、领带、皮鞋等，注重品质和设计，满足不同客户的需求。
3. 店铺风格：打造简约、时尚、专业的店铺形象，营造舒适的购物环境。
三、市场分析1. 市场规模：通过市场调研，了解目标市场的潜在需求和规模。
2. 竞争分析：分析竞争对手的产品、价格、营销策略等，找出差异化竞争优势。
3. 市场趋势：关注时尚潮流和行业发展趋势，及时调整产品和服务。
四、店铺运营1. 采购管理：与优质供应商建立合作关系，确保产品质量和供应稳定性。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，控制库存水平，避免积压和缺货情况。
3. 销售策略：制定合理的价格策略，开展促销活动，提高销售额和客户满意度。
五、营销策略1. 品牌建设：通过店铺形象、产品质量和服务体验，打造知名品牌。
2. 线上营销：利用社交媒体、电商平台等渠道进行推广。
3. 线下活动：举办时尚秀、新品发布会等活动，吸引客户关注。
4. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加客户忠诚度。
六、财务规划1. 投资预算：明确店铺开设的资金需求，包括装修、设备采购、库存采购等费用。
2. 成本控制：合理控制运营成本，提高资金使用效率。
3. 盈利预测：制定盈利计划，预估销售额和利润，确保店铺可持续发展。
七、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场变化，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：保持创新，提供独特价值，应对竞争对手的挑战。
3. 库存风险：加强库存管理，降低库存积压风险。
4. 资金风险：合理规划资金，确保店铺运营资金充足。
篇二《正装店策划书》一、策划背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，对正装的需求也日益增加。
开服装店计划书10篇
开服装店计划书10篇开服装店计划书11、确定商圈及评估这原本是一个百货零售业选址的通俗讲法，但对于服装店选址也具有同样作用;具体即指选择服装店需要进入的一个2-3公里(有所变化)的商圈以及确定在该商圈内的具体地点。
选择标准主要考虑到市场性质、市场规模、市场定位、市场信誉、市场客流等几个因素。
例如：一个照明制造商服装店不可能开在一个服装集散市场，原因在于市场性质的不同。
2、服装店店址评估标准在综合评估确定服装店入住商圈后，接下来必须要对具体店址位置做出明确评估标准。
标准主要涉及：店面位置：门店位置要求醒目、可见度强。
店面面积：不同行业的服装店对店址面积要求不一，应结合自身特点确定。
店面通道：店前通道无障碍并且属于主要通道，客流量大。
店面广告：店面广告符合企业广告标准;能够吸引顾客眼球。
店面成本：转让费、装潢费、租金等店面成本应当依据市场情况并综合考虑。
店面橱窗：店面应当有适当的橱窗位置，增强店面展示力度。
店面竞争：与相关竞争对手共享客流，并形成特色经营。
3、服装店选址多调查、少吃亏我们在寻找一个好店址时，单纯的技巧是不管用的。
即使看再多的书，在脑海里或纸上设计再多的方案也无济于事。
只有亲自跑到大街小巷去，多看，多问，才会找到适合你开店的好店址。
作市场调查是比较辛苦的，但做生意本来就是件辛苦事，特别是刚刚进入这个行业时。
选址这么一件头等大事，如果你连实地考察找店面都不愿意做，那么你以后的经营肯定做不好。
市场调查既可以弄清楚店址的具体位置，还能调查诸如周围环境、客流量多少，店址是否具有发展潜力等问题。
盲目选择店址造成失败既令人惋惜，也是难被人原谅的。
多调查是选择店址的最好方法，但光跑光看还不行，还要记得把你的嘴巴带上，顺便问问附近商店的经营或其他与经营无关的情况，有时还会得到意想不到的收获。
开服装店整体的形象就应该要到位，门口醒目的广告明确店内销售产品的价格，让路过的人一目了然店内是卖什么东西!装修旧了就应该要花钱重新弄过，顾客的心理都是这样，装修差的店铺肯定是卖便宜货的，装修好的店铺肯定是卖高档货的，在装修好的店铺里能买到便宜货就是物超所值!装修时间：一般每年的2月、7月和是销售淡季，准备开服装店的商家最好选择在淡季装修，装修一结束就赶上销售旺季，有利于打响第一炮。
服装店策划书(5篇)
服装店策划书（5篇）服装店策划书1在店面装潢的同时，我应当去注册工商营业执照和有关的证件，预备开业。
一、选货和进货我们可以从我们从前选定的品牌选购货物做为我们店面的主流产品，也可以适当的再其他的杂牌子里面选择不错的款式进货。
选货也要注意市场，依据我们从前所做的调查进行进货。
我们的所进的货肯定要款式多，尺码齐全，颜色多，最重要的是必需跟上潮流。
进货的数量也不要太多，先进少量试销，看看销售状况对将来市场的走向进行评估。
还有进货的时间问题，我们需要准时进货，不要等货缺尺少码的时候在去进货，而且要保持店面里面随时有新货。
比方你可以星期二星期三去进货，新货可以分成两部分来上柜，星期四上一部分，周末上其次部分，只有这样做你的店面才时刻有新货上市。
还有在国庆、元旦、春节……这些大假时期，你肯定要准时进货，而且应当提前几天去进货，假如你到节假日到得时候去提货，厂家可能放假或者货存缺乏以致你又钱赚不了，干瞪眼。
二、人力资源在店面里你不行能一个人就能做下来，你确定会请2到3个销售人员来关心你的服装销售。
你请的人首先要有肯定的观赏水平，文化水平也不能太低高中文化及其以上即可，假如有肯定的营销阅历则应优先考虑。
请的销售人员也应当是美丽一点的美眉，美丽的美眉简单招揽顾客，提高服装的销售率。
请了销售人员，他们的工资你也需要考虑，你可以中和周边的店面，进行调整给发工资。
他们的工资我初步定为基本工资每月700加提成(如今卖衣服的都有提成)加提成为月营业额的1%。
收银主要由我本人负责吧，究竟请的人不太放心。
但在进货的时候你可以让他们代你收银，出了问题有他们共同承当。
假如人选确定，应当签订个合同条约，避开日后带来不必要的麻烦。
三、服装店面的投资分析1、服装货款2、店面租金3、销售人员的工资4、流淌资金5、日用资金6、其他资金(如突发大事等)四、营销策略1、一切就绪只欠东风，就等开张大吉。
选择良辰吉日，做开张大典，在店面前，肯定要做好宣扬工作，比方去四周的学校、小区、人流量大的地方……去发传单。
开服装店策划书
开服装店策划书•相关推荐开服装店策划书（精选12篇）时光匆匆，一段时间的工作已经结束了，我们又将迎来新的希望，新的工作内容和目标，我们要好好制定今后的工作方法，写一份策划书了。
那么你知道策划书如何写吗？以下是小编收集整理的开服装店策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
开服装店策划书篇1一、项目介绍在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。
而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
二、店面的选址地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面，找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据，都先准备好啦。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出啦问题我也可以转租出去。
店面承租下来，需要一段装潢期，所以我向房东情商，租金起算的日期让他扣掉装潢期，以降低租金支出。
呵呵，能少烧钱就少烧点。
三、店面的装潢租好啦店面，下面要装修啦。
店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
譬如，开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商，开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。
因为，装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。
届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
所以，我在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
服装店商业计划书7篇
服装店商业计划书7篇服装店商业计划书7篇时间流逝得如此之快，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候写一份详细的计划了。
好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的服装店商业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
服装店商业计划书1一、项目介绍由于资金有限只有5万，我觉得没有更好的项目，时间紧迫，没有更好的灵感，所以我就来一个传统行业，服装行业。
我的项目是做服装行业，开一家女装店。
创业赚钱的49种简单方法与一位奋斗了一年半的40岁企业家的故事相竞争。
厉害！一个不可思议的打工女孩的故事:阿里一个生意朋友的创业传奇，我的淘宝推广之路在选择行业之前，我先衡量了一下自己的风险投资，5万元。
因为每个行业的总投资有高有低，每个行业又不一样，所以首先要衡量一下自己的资金能做哪些行业，然后再做进一步的规划。
选择开服装店的好处是服装行业比较成熟，项目成本低，容易进入和启动。
而且我对服装有点兴趣，所以是兴趣和事业的结合，呵呵。
二、门店位置位置的选择对以后店铺的运营影响很大，一定要在商圈找一个位置好的店铺。
经过调查，发现闵行莘庄快商圈不错。
闵行区是上海的主要居住区之一，莘庄是闵行的中心。
这里交通发达，人口密集，市场没问题。
而且未来这里还会建设一个大型的亚洲商品交易中心，前景广阔。
最后选择了莘庄水清路的店。
商店旁边有一个汽车站，前面有一条大路。
平时不管白天黑夜都有人来来去去。
而一百米外就是地铁站，人流可想而知。
周围是老旧小区，固定人口多，地块成熟，消费能力强。
20xx年syb服装店商业计划书范文。
此外，我发现这条街上有几家服装店，但大多数位置都很高，价格昂贵，风格单调。
平时很少有人光顾。
因为这里虽然居民很多，但大部分都是普通人，很少有富人不适合卖高端消费品。
这里虽然人流量很大，但是大部分都是劳动人民，消费能力中低。
我的立场是中低速档符合市场需求。
同时与其他门店没有冲突，有区别。
店铺租金不高于5000元/月，三交一(上海也一样)。
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★很好的分销渠道
★其他商家有可能进入
★有名气的店铺如果进入这一市场
★
●有可能经营失败
●刚开始可能会遇到资金的不足，或者现金流不足
●今后的中韩关系发展
●网店物流中介的合作破裂
★提高公众的信任
★与物流企业建立良好的合作关系
★保证质量，追求潮流、时尚、独特个性的产品
★产品专一而多款
内部因素
外部因素
●实体店和网店销售
●较热心的服务
●衣服专一多款
●实行网络营销
●厂家网上直销
●成本低
●店铺刚开始经营
●竞争者多开店早
●客户认可度低
●没有店品牌
●秋季来临换季，女孩子大多要买厚点的衣服，而大衣就是女孩的一种很必要的需求。
●中韩关系友好，不会对中国女孩对韩衣的追求产生坏影响。
★换季来临，实体店和网店结合衣服专一多款
三、文化环境，现在大多女孩喜欢追风，还有一波一波的韩流进入中国。广州的女孩小巧玲珑，也很适合穿潮流、时尚的韩衣。
四、政治法律环境，近几年中韩关系友好发展，有利于商业来往。
四、营销策略
派传单、活动演出、促销，网络上利用微博、微信等平台推广来宣传。
五、可持续发展
科学经营，寻找市场，抓住机遇，保证产品潮流、时尚、独特。实现盈利，持续经营。
三、经营战略
1
2
3
4
微观方面
一、供应商，开始阶段可以在阿里巴巴网站批发，和供应商建立合作关系，那里可以提供
二、
三、客户，主要是龙洞附近和全国的网购。
四、
宏观方面：
一、人口环境，实体店在龙洞周围有各大高校和当地居民，潜在消费者很多。高校女学生是消费者的主力军，年龄结构大多20岁左右。
二、经济环境，广州学生的消费水平中上等，对女孩一般的衣服还是愿意支付。而且，女孩为了让自己漂亮，对美的渴望很高。
衣
香
阁
服
饰
店
策
划
书
策划人：X X X1215232开店愿景
3、经营战略
4、营销策略
5、可持续发展
一、本店名称及介绍
店铺全称：衣香阁服饰店。主要经营女式服饰，衣服是款式新颖多样性、潮流、时尚。穿出你的独特、彰显你的青春。
二、开店愿景
目标：“先做稳，再做大，后做强”。用户的需求是我经营的指挥棒。
★全心全意的服务客户
★创建店铺品牌
★筹资保证一定的现金流
SWOT