开服装店策划书-策划书范文

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服装店策划书

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服装店策划书服装店策划书15篇转眼间一段时间的工作告一段落了,我们又将迎来新的工作内容,有新的工作目标,让我们一起来学习写策划书吧。

相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题,下面是店铺为大家整理的服装店策划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

服装店策划书11、店面的选址:租一间30~50平方米左右的房子。

胖人服装店具有普通服装店没有的优点就是选址并不是特别重要,不用专门开在人群密集的商业圈。

因为普通服装店竞争激烈,如果不开在繁盛的商业圈很难吸引顾客;而胖人顾客则比较集中,只要让其知道有这么一家店,以后就可以发展成为固定的顾客群。

2、店面的装修:店面作一个简单装修,把50平方米的房一分为二,前面作为招徕顾客、接受订单的门面房。

后面作为加工衣物的厂房。

3、购置设备:缝纫机及有关其它设备。

4、服务人群:特殊体形的人。

5、市场定位:胖人服装店,除市场定位恰当,目标顾客一目了然外,还得注意一个“情”字:一是请胖人当服务员,胖人为胖人服务,在心理上容易平衡,增加了沟通感情的机会;二是以不同的花卉名称代表不同的服装型号,避开了“肥胖”二字,照顾了胖人的自尊心,与胖人的消费心理一拍即合。

随着人们观念的变更,胖人已经不仅仅满足于“无声黑白”,而要追求色彩斑斓的服装世界。

丰满的人或胖人往往被误以为不喜欢穿无袖和背心衣服,但现在这种观念已经被逐渐淡化,随着世界的流行趋势,这类人群开始超越自我,她们需要的是舒适和时尚,设计的理念也要跟着创新。

6、人员招聘与:招聘四到五名员工(其中两名是服装设计师,要求是服装设计的行家,有特别体型的服装设计经验),要求其精通衣服的制作,心灵手巧,对工作认真负责。

要制作出各种体型的衣服不是一件容易的事情?必须是在服装设计制作裁剪上有一定经验的人才行。

7、准备材料:很多人认为胖人能穿的,不是颜色灰暗,就是款式陈旧。

一位服装设计师认为,其实用柔软凉爽的麻、丝等面料同样可以做衣服给胖人穿,只是没有人大规模开发这块市场。

服装店计划书(精选9篇)

服装店计划书(精选9篇)

服装店计划书(精选9篇)服装店计划书篇1一、概述有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。

由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。

盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。

所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。

以便争取到最快、最高的经济效益。

二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。

分析:1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可。

2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。

只有在此街找店铺才有商业氛围。

3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。

要含盖二线、三线品牌、配饰等。

选址:开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。

的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。

因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。

要开店,就不能不考虑选择店面的问题。

有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。

这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。

那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步:选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键:把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。

客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。

服装实体门店策划书3篇

服装实体门店策划书3篇

服装实体门店策划书3篇篇一服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于服装的需求也日益增加。

同时,电商的崛起也对实体门店带来了一定的冲击。

因此,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为了服装实体门店需要思考的问题。

二、店铺规划1. 选址:选择繁华且交通便利的商业区域,周边有较多的潜在客户群体。

2. 店铺风格:打造具有特色的店铺装修风格,吸引顾客的注意力。

3. 产品线:根据目标客户群体的需求,选择适合的服装品牌和款式。

三、市场分析1. 目标客户:确定主要的目标客户群体,包括年龄、性别、职业、消费能力等特征。

2. 竞争对手:分析周边竞争对手的情况,了解他们的优势和不足之处。

3. 市场趋势:关注时尚潮流和市场趋势,及时调整产品线。

四、营销策略1. 品牌推广:通过广告、宣传活动等方式,提高品牌知名度。

2. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客购买。

3. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加顾客忠诚度。

4. 线上销售:利用社交媒体、电商平台等渠道,拓展线上销售渠道。

五、运营管理1. 员工培训:对员工进行专业的服装知识培训,提高服务质量。

2. 库存管理:建立科学的库存管理系统,避免积压库存。

3. 客户服务:提供优质的客户服务,及时解决顾客的问题和投诉。

4. 数据分析:定期分析销售数据,了解顾客需求和市场动态,以便及时调整经营策略。

六、财务预算1. 投资预算:包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货品采购等。

2. 运营成本:包括员工工资、水电费、营销费用等。

3. 盈利预测:根据销售数据和成本分析,预测店铺的盈利情况。

七、风险评估与应对1. 市场风险:关注市场动态,及时调整产品线和营销策略。

2. 竞争风险:保持店铺的特色和竞争力,不断创新。

3. 库存风险:合理控制库存水平,避免积压库存。

4. 财务风险:做好财务预算和成本控制,确保店铺的可持续发展。

篇二服装实体门店策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于服装的需求也日益增加。

服装店创业策划书3篇

服装店创业策划书3篇

服装店创业策划书3篇服装店创业策划书1一、介绍主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。

采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。

二、店面选址为了减少资金投入,直接用靠近公园,霍家村口对面的2个相连车库位,剩下租金。

三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。

在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费5000元。

四、选货及进货的渠道1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。

其次瞄准韩国汉城的散货批发市场,选择精品。

再次瞄准韩国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。

2、进货渠道:韩国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本。

五、人力规划创业初期减少成本,锻炼个人能力。

不准备雇服务员,由我(安阳店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排斥顾客现金交易)、董羽(网页维护、到韩国后进货)、王硕(进货)、张维佳等同学(店面服务员)负责。

赢利后才用投资分红的方法。

六、投资金额分析,每月费用分析1、装修费5000;2、店面摆放衣服,饰品,小东西等3000;3、其他店面内费用1000元;4、员工工资在赢利后的月底结,暂不算在投资内;5、余下4000做流动资金使用。

服装店开业策划书3篇

服装店开业策划书3篇

服装店开业策划书3篇篇一《服装店开业策划书》一、活动主题盛大开业,好礼送不停二、活动目的通过开业活动,提高品牌知名度,吸引更多的顾客,增加销售额。

三、活动时间[具体日期]四、活动地点[详细地址]五、活动对象广大消费者六、前期准备1. 确定活动方案,包括活动内容、形式、时间、地点等。

2. 准备活动所需的物资,如礼品、宣传资料、服装等。

3. 设计并制作宣传海报、传单、邀请函等宣传资料。

4. 邀请嘉宾,如时尚博主、媒体记者等。

5. 培训员工,确保员工了解活动内容和流程,能够为顾客提供优质的服务。

6. 布置活动现场,营造出热烈、舒适的购物环境。

七、活动内容1. 开业典礼:在活动当天上午举行开业典礼,邀请嘉宾致辞,剪彩,放鞭炮等,营造出热烈的氛围。

2. 时尚秀:在活动当天下午举行时尚秀,展示最新的服装款式,邀请时尚博主、模特等参与,吸引更多的顾客。

3. 优惠活动:在活动期间,推出一系列的优惠活动,如打折、满减、赠品等,吸引更多的顾客购买服装。

4. 互动游戏:在活动现场设置互动游戏区域,如抽奖、猜谜语、投篮等,增加顾客的参与度和趣味性。

5. 礼品赠送:在活动期间,为顾客提供免费的礼品,如购物袋、小礼品等,增加顾客的满意度和忠诚度。

八、活动宣传1. 线上宣传:通过公众号、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息和宣传海报,吸引更多的顾客关注和参与。

2. 线下宣传:在活动现场周边、商场、社区等地方张贴宣传海报、发放传单,提高活动的知名度和影响力。

3. 合作宣传:与当地的媒体、时尚博主、模特等合作,进行宣传报道,扩大活动的影响力和覆盖面。

九、活动预算1. 物资费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 人员费用:[X]元4. 其他费用:[X]元5. 总预算:[X]元十、活动效果评估1. 销售额评估:通过活动期间的销售额与平时的销售额进行对比,评估活动的效果。

2. 顾客满意度评估:通过问卷调查、现场访谈等方式,了解顾客对活动的满意度和意见建议,评估活动的效果。

服装店计划书(通用5篇)

服装店计划书(通用5篇)

随着人们生活水平的不断提高,人们对于衣食住用行也都提出了更高的要求,尤其是在穿着方面,不仅要穿着舒服漂亮还要穿出品位,因此,如果能开一家适合大众口味的服装店,必定前景广阔。

一、项目介绍由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线,服装行业。

尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。

我决定进军服装行业了,其理由如下:1、衣、食乃生身所需,市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。

人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。

作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。

人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。

究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。

因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。

服装店策划书(5篇)

服装店策划书(5篇)

服装店策划书(5篇)服装店策划书1在店面装潢的同时,我应当去注册工商营业执照和有关的证件,预备开业。

一、选货和进货我们可以从我们从前选定的品牌选购货物做为我们店面的主流产品,也可以适当的再其他的杂牌子里面选择不错的款式进货。

选货也要注意市场,依据我们从前所做的调查进行进货。

我们的所进的货肯定要款式多,尺码齐全,颜色多,最重要的是必需跟上潮流。

进货的数量也不要太多,先进少量试销,看看销售状况对将来市场的走向进行评估。

还有进货的时间问题,我们需要准时进货,不要等货缺尺少码的时候在去进货,而且要保持店面里面随时有新货。

比方你可以星期二星期三去进货,新货可以分成两部分来上柜,星期四上一部分,周末上其次部分,只有这样做你的店面才时刻有新货上市。

还有在国庆、元旦、春节……这些大假时期,你肯定要准时进货,而且应当提前几天去进货,假如你到节假日到得时候去提货,厂家可能放假或者货存缺乏以致你又钱赚不了,干瞪眼。

二、人力资源在店面里你不行能一个人就能做下来,你确定会请2到3个销售人员来关心你的服装销售。

你请的人首先要有肯定的观赏水平,文化水平也不能太低高中文化及其以上即可,假如有肯定的营销阅历则应优先考虑。

请的销售人员也应当是美丽一点的美眉,美丽的美眉简单招揽顾客,提高服装的销售率。

请了销售人员,他们的工资你也需要考虑,你可以中和周边的店面,进行调整给发工资。

他们的工资我初步定为基本工资每月700加提成(如今卖衣服的都有提成)加提成为月营业额的1%。

收银主要由我本人负责吧,究竟请的人不太放心。

但在进货的时候你可以让他们代你收银,出了问题有他们共同承当。

假如人选确定,应当签订个合同条约,避开日后带来不必要的麻烦。

三、服装店面的投资分析1、服装货款2、店面租金3、销售人员的工资4、流淌资金5、日用资金6、其他资金(如突发大事等)四、营销策略1、一切就绪只欠东风,就等开张大吉。

选择良辰吉日,做开张大典,在店面前,肯定要做好宣扬工作,比方去四周的学校、小区、人流量大的地方……去发传单。

服装店创业计划书(15篇)

服装店创业计划书(15篇)

服装店创业计划书(15篇)服装店创业计划书1摘要:当今,随着女士服装店市场的逐步扩大,各种风格、经营模式、面向人群的服装店也是五花八门。

市场大,竞争也大,目前女装市场已初显供过于求的态势。

__旨在通过此创新、创业项目的训练,提高大学生对于社会、人文、社交、人际关系等社会生活的认知能力以及毕业时个人职业规划和人生定位的实践能力。

同时,也想在竞争如此激烈的女士服装市场挖掘可竞争资源,开辟长久生存之路,为创业做好准备。

关键词:创业训练;服装店;营销策划;竞争衣、食、住、行是人类生活的四大元素。

人们把“衣”放在首位,可见衣服对于人类的重要性。

本次,我们的项目选择女式服装店,是因为服装行业是一项永不饱和行业。

服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层,而且自己本身对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

为什么要选择女装呢?爱美是女人的天性,而女人更愿意在穿着上来体现自己的美丽。

一句话说得好:“女人的衣柜里永远都少一件衣服”,这也恰恰迎合了爱美,爱穿的女性心理。

在当今市场环境下,各行业不是那么景气,加之女装市场在日趋饱和,竞争非常激烈,要想成功经营女装店并实现稳定盈利,是非常不容易的一件事情。

下面,就我们在本次创业训练的过程中遇到的问题和成功经验,包括:服装店的消费群体、风格定位、开店前期准备,店面装修设计、货源批发市场等方面的角度出发,着重介绍服装店从市场定位、店址选择、顾客服务、进货技巧等方面予以系统地介绍,以期使女士服装店达到有效经营。

一、服装店的消费群体、风格定位在定位方面我们考虑了几个方案:中高档的中年女装、少女装、风格混搭等;形式上采取加盟连锁或自营杂牌。

但是考虑到本次的大学生创业训练项目,参加项目的共有5人,而且都是女生,这样就使得对消费者心理把我比较准确。

为了使学生操作起来方便,尽快了解所要面对的消费群体,最终我们定位于:以自营杂牌为主的少女装系列。

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一、项目介绍
在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

二、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面,找好店面之后,接下来就是要与房东签约。

而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。

因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。

所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据,都先准备好了。

在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。

我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去。

店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。

呵呵,能少烧钱就少烧点。

三、店面的装潢
租好了店面,下面要装修了。

店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。

譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。

因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。

届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。

为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

四、选货及进货的渠道
品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。

进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货
少进试销,然后在适量进货。

因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!
五、人力规划
我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm,主要负责接待顾客,两人轮班倒。

另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的。

两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。

大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责。

六、营销策略
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。

开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。

同时在周围小区散发些传单。

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!。

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