如何提升教师的职业幸福感
如何提升教师的职业幸福感
如何提升教师的职业幸福感如何提升教师的职业幸福感，使教师保持愉悦的心情呢？我浅谈一下自己的看法。
一、要热爱自己的职业。
教师是人类灵魂的工程师，为祖国培养了一代又一代英才。
看着自己桃李满天下，我们应当为自己所从事的职业感到自豪和骄傲，并爱自己的职业。
对职业长久抱持热爱之心,并从中实现自己的人生价值，可以让我们从中更好的获得幸福感。
多从积极的正面的角度去看待所从事的工作，教师的两个长长的假期是任何一个职业无法比拟的，可以在课堂上充分发挥自己的指挥棒的作用，可以让学生在你预设的情境中展现他多姿多彩的一面，这也是任何一个职业没有这样大影响力的;结识的都是一张张朝气蓬勃的面孔，所以作为教师永远会有一颗年轻的心态……二、要学会寓教于乐。
教师如果能以享受的态度从教，那么教育生涯就是幸福的人生。
享受教育每一天，幸福生活到永远。
就会让这个阳光下的职业真正体现出阳光的一面。
只有教师幸福了，学生才会感到幸福，因为幸福的教师才能够真正去爱学生，师生共同感受幸福的过程正是和谐教育的价值体现，享受教育要懂得享受课堂。
课堂是教师生命最重要的舞台，一个懂得享受上课的人，课堂便自然会成为其享受幸福的重要舞台，营造一个充满生命活力的课堂，和学生一起痛苦、一起欢乐，这样就会少许多教学的焦虑和烦恼。
要懂得研究教学和合理定位，把教学工作看作是一种简单的重复，那必然厌倦，无幸福可言；但是如果对教学进行了研究，并对自己有合理定位，那么教师就能够从中带来了新鲜感和不断进步的成就感，那就有了幸福感。
三、享受爱的幸福。
法国小说家雨果曾说过：生活中最大的幸福是有人爱我们。
教师拥有学生和家长的尊重和爱戴。
一个成绩落后的学生由于我们的点拨，成绩突飞猛进；一个消极的学生由于我们的帮助，变得好学上进了；或者，当一个个家长放心地把孩子的手放到我们的手上时，当一个个家长看到孩子健康成长而给我们投来赞许的目光时，当我们走在大街上或坐在公共汽车里被不知名的家长喊着“老师好”时……我相信，我们每一个教师都能感觉到硕果累累的喜悦。
如何才能提高教师的幸福感
如何才能提高教师的幸福感
提高教师的幸福感是一个多层次、多维度的问题，涉及教师的职业发展、工作环境、个人成长、社会认可等多个方面。
以下是一些建议，以帮助提高教师的幸福感：
1.提升职业发展和培训机会：为教师提供更多的职业发展机会和专
业培训，使他们能够持续学习、进步，并在职业生涯中实现自我价值。
2.优化工作环境：改善学校的工作条件，包括教学设施、办公环境
等，使教师能够在舒适的环境中工作，提高工作效率和满意度。
3.增加教师参与和决策机会：让教师参与学校管理和决策过程，增
强他们的归属感和责任感，从而提高幸福感。
4.鼓励教师之间的合作与交流：组织定期的教师交流活动，分享教
学经验和方法，促进教师之间的合作与成长，形成良好的教师文化。
5.提供心理支持和辅导：为教师提供心理支持和辅导服务，帮助他
们应对工作压力和挑战，增强心理韧性。
6.提高教师待遇和社会地位：提高教师的薪酬和福利待遇，增强教
师的社会地位，使他们在社会上得到更多的尊重和认可。
7.鼓励教师追求个人兴趣和爱好：支持教师在工作之余追求自己的
兴趣和爱好，丰富生活内容，提高生活质量。
8.建立积极的评价和激励机制：建立公正、客观、全面的教师评价
体系，激励教师的工作积极性和创新精神，增强他们的成就感。
综上所述，提高教师的幸福感需要全社会的共同努力和支持。
通过改善教师的工作环境、提高待遇和地位、促进职业发展和个人成长等多方面的措施，可以让教师感受到更多的幸福和满足，从而激发他们的工作热情和创造力，为教育事业做出更大的贡献。
如何提升教师的幸福感
如何提升教师的幸福感引言：教师是社会中最为重要和有影响力的职业之一，他们肩负着培养和教育下一代的责任。
然而，教师工作的压力和挑战并不容忽视，这往往会对他们的幸福感产生负面影响。
幸福的教师更有动力提供更好的教学和学习环境，因此，提升教师的幸福感不仅对教师本身，也对学生和整个教育系统都有积极的影响。
本文将探讨一些方法，帮助教师提升他们的幸福感。
一、建立支持系统建立良好的支持系统对教师的幸福感至关重要。
学校和教育机构应该提供支持和资源，帮助教师面对工作中的困难和挑战。
这可以通过定期和有意义的培训、支持小组和导师制度等渠道实现。
同时，学校和教育机构还应鼓励教师之间的合作和互助，促进良好的团队氛围。
二、关注教师的心理健康教师的心理健康对他们的幸福感至关重要。
学校和教育机构应该提供心理健康支持和资源，帮助教师应对工作和个人生活中的压力。
其中包括提供心理咨询服务、定期举办压力管理和心理健康培训等。
此外，学校还可以鼓励教师参加体育锻炼和健康生活方式，以提高他们的心理和身体健康。
三、提供发展机会教师的职业发展是提升幸福感的关键因素之一。
学校和教育机构应该提供广泛的发展机会，包括专业培训、参与项目和课程设计等。
这样，教师可以不断更新自己的知识和技能，提升教学质量，并有机会追求个人兴趣和发展。
四、认可和奖励教师的工作认可和奖励教师的工作对提升幸福感至关重要。
学校和教育机构应该建立公正的奖励体系，包括教师表彰和激励机制。
同时，定期进行评估和反馈，给予教师肯定和建设性的回馈，让他们感到自己的工作被重视和认可。
五、改善工作环境改善工作环境对教师提升幸福感非常重要。
学校和教育机构应该注重教师的办公条件和设施，提供一个舒适和安静的工作环境。
此外，学校还应该制定合理的工作时间安排和休假制度，确保教师有足够的时间休息和恢复精力。
结论：教师的幸福感对教学和学习环境有着重要的影响。
通过建立支持系统、关注心理健康、提供发展机会、认可教师的工作和改善工作环境，可以有效提升教师的幸福感。
如何提升教师职业幸福感 【完整版】
如何提升教师职业幸福感一个时期以来,受应试教育及社会大气侯的影响,中小学教师长期处于身心不佳的状态,教师的职业幸福感在下降，经常有老师抱怨,工作太辛苦，家长不理解，学生很难管，精神很疲惫，报酬有点低，缺少幸福感。
尤其我们沙河地区，工业比较发达，企业职工工资较高，相对说来，教师的工资偏低。
那么,新的形式下如何提升教师的职业幸福感呢我认为从我们学校层面上应从以下几方面着手.一、教育老师们要树立正确的职业幸福感观念。
每个人对幸福感的认识有所不同，要通过各种形式在广大教师中宣传正确的幸福感观念，打消那种只计较个人得失，不注重工作成绩的幸福观。
教育教师树立正确的幸福感。
做到象一位教师在其博客上写的那样：“在我的教学生涯中，深深体验到了作为一名教师的幸福。
当我全身心地投入到教学工作中，每个孩子都吸引着我，我对工作的结果愿意有一份承诺，于是我全然忘掉了时间，我感到幸福；当我营造一个充满生命活力的课堂，和学生一起克服困难、一起享受成功，我感到了幸福；当我所教的孩子成绩有所提高，思想有所进步的时候，我感到了幸福；当我渐渐地发现，知识得到不断地充实，自身得到不断完善时，我感到了幸福。
”为此我们学校经常对广大教师进行奉献精神的教育，一是教育教师要学习魏书生等名教师的先进事迹，守住寂寞，甘愿奉献，为教育事业做出贡献。
二是寻找身边的典型人物，每年都进行一次师德演讲，在教师中树立学习的榜样。
二、增强教师的主人翁意识。
学校领导在学校的工作中要充分发挥教师们的主观能动性，有事多和老师们商量，不搞一言堂，让老师们感觉到自己是学校的主人。
要经常开展提合理化建议活动，收集教师们对学校工作的意见和建议，倾听他们的心声。
多年来，我们每学期都至少组织两次征求合理化建议活动，每年组织一次教工代表提案，合理化建议又分为综合性建议和单项工作建议，对于教工的合理化建议，学校都通过多种途径进行答复，须改正的及时改正，能采用的督促各部门落实，对于落实情况定期检查。
提升教师的职业幸福感
提升教师的职业幸福感教师是社会中非常重要的一支力量，他们肩负着培养未来国家栋梁的责任。
教师的工作往往辛劳而疲惫，职业幸福感不高。
提升教师的职业幸福感，不仅仅是对教师们自身的关心，更是对社会未来的投资。
那么，如何能够提升教师的职业幸福感呢？一、改善教师的工作条件教师的工作条件是提升职业幸福感的关键因素之一。
良好的工作环境和条件可以让教师更好地投入到教学工作中，提高工作效率和教学质量。
学校和政府部门应该加大投入，改善教育设施和教学条件，提供更好的工作环境。
教师的工资待遇也是关键因素之一。
提高教师的收入水平，让他们感受到自己的辛勤工作得到了社会的尊重和回报，从而增强职业幸福感。
二、加强专业培训和发展教师的专业培训和发展是提升职业幸福感的重要途径。
学校和政府部门应该加强对教师的专业培训和发展支持，让教师能够不断提升自己的教育教学水平和专业素养。
提供更多的培训机会和资源，让教师能够不断更新自己的知识和技能，提高自身的竞争力。
还可以通过专业培训和发展来激发教师的职业热情和兴趣，增强职业幸福感。
三、加强对教师的关爱和支持教师承担着培养未来的重任，所以他们需要得到更多的关爱和支持。
学校可以加强对教师的心理健康教育，让他们能够更好地处理工作压力和情绪问题。
还可以建立健全的教师关爱制度，包括定期的健康体检和心理辅导，提供更多的个人成长和发展空间。
学校和社会应该加大对教师的物质和精神关爱，让他们能够感受到社会的温暖和支持，增强职业幸福感。
四、建立良好的教师激励机制教师激励机制对于提升教师的职业幸福感至关重要。
学校和政府部门可以建立一套科学的激励机制，对教师进行公正、合理的评价和激励，让优秀的教师得到应有的回报和认可。
可以设立一些专项奖学金和荣誉称号，给予优秀的教师更多的荣誉和奖励。
还可以建立教师参与学校管理和决策的机制，让他们能够更好地参与到学校发展中，增强职业幸福感。
五、加强家庭关系和社会支持提升教师的职业幸福感是一个系统工程，需要学校、政府和社会各方面的共同努力。
如何提升教师的职业幸福感给你留下的深刻印象
如何提升教师的职业幸福感给你留下的深刻印象引言教师职业幸福感是教育领域关注的热点之一。
对教师来说，职业幸福感不仅关系到个人的工作满意度和生活质量，也直接影响到教学质量和学生的成长。
因此，提升教师的职业幸福感是教育管理者和教师自身共同关注和努力的目标。
本文将从提供良好的工作环境、激发教师的成长动力和建立良好的师生关系三个方面来探讨如何提升教师的职业幸福感。
提供良好的工作环境良好的工作环境是提升教师职业幸福感的基础。
以下是几个重要方面：1. 轻负荷的教学任务教师的工作任务繁重，往往需要备课、上课、批改作业等多项工作同步进行。
教育管理者应该合理安排教师的教学任务，减轻其压力。
例如，可以通过合理分配课时和班级来实现教学任务的均衡，避免过度负荷。
2. 良好的教学设施和资源教学设施和资源的好坏直接影响到教学质量和教师的工作效率。
教育管理者应该加大对学校教学设施的投入，提供舒适的办公环境、先进的教育技术设备和丰富的教学资源，帮助教师更好地开展工作。
3. 积极支持和有效的沟通教师需要得到上级的支持和关心，以及和同事之间的有效沟通。
教育管理者应该及时对教师的工作进行肯定和鼓励，提供良好的职业发展机会和培训资源。
同时，建立一个积极向上的团队文化，鼓励教师之间相互分享经验和互相支持。
激发教师的成长动力教师的职业幸福感与其个人成长和发展密切相关。
以下是几个激发教师成长动力的方法：1. 提供专业发展机会教育管理者应该提供各种形式的专业发展机会，例如组织教师参加研讨会、培训班、学术交流等。
同时，鼓励教师参与科研项目和教育改革实践，为其提供展示个人才华和能力的机会。
2. 建立良好的反馈机制教育管理者应该建立有效的反馈机制，及时给予教师关于教学质量和工作表现的反馈。
通过正面的反馈和建设性的指导，帮助教师认清自身的优势和不足之处，以促进其个人成长和专业发展。
3. 鼓励创新和探索教育管理者应该鼓励教师在教学实践中进行创新和探索。
给予教师充分的自主权和支持，鼓励其尝试新的教学方法和策略，提高教学效果。
教师提升职业幸福感的有效策略
教师提升职业幸福感的有效策略教师作为教育工作者，肩负着培养学生的重要使命，教学工作的艰辛与挑战不言而喻。
随着社会的发展和教育理念的更新，教师的工作也呈现出越来越多的压力和挑战。
如何提升教师的职业幸福感，成为了当前教育界急需解决的问题。
本文将从教师提升职业幸福感的角度出发，分享一些有效的策略。
一、持续学习和专业发展教师作为知识传授者和引领者，需要不断更新自己的知识和教育理念，才能更好地适应教育的发展和变化。
持续学习和专业发展是提升教师职业幸福感的重要策略之一。
教师可以通过参加教育培训、参与教学研讨会、阅读专业书籍和期刊等方式，不断提升自己的专业水平和教学能力。
还可以利用互联网资源，参与在线课程和专业论坛，与其他教育工作者进行交流和分享，促进自己的成长和发展。
持续学习和专业发展能够让教师保持敏锐的教育观察力和创新意识，提高教学质量和满足感，从而增强职业幸福感。
二、建立良好的教师与学生关系教师与学生之间的关系对于教育教学工作的顺利进行起着至关重要的作用。
建立良好的教师与学生关系，可以增强教师的职业幸福感。
教师可以通过多种方式与学生拉近关系，如多与学生进行交流和互动、帮助学生解决学习和生活中的问题、关心学生的成长和发展等。
通过与学生之间的良好互动，可以增加教师的工作满足感和成就感，提升教师的职业幸福感。
建立良好的师生关系还可以提高教学效率，促进学生的学习和成长，从而进一步增强教师的职业幸福感。
三、鼓励和支持教师参与学校管理教师作为学校管理的重要一员，参与学校管理和决策可以使其获得更多的成就感和幸福感。
学校应该鼓励和支持教师参与学校管理工作。
学校可以通过建立教师代表大会、设立教师参与学校管理的机构和岗位、开展教师培训和交流等方式，为教师参与学校管理提供机会和平台。
学校还可以制定相关的政策和措施，激励教师积极参与学校管理和决策，增强其成就感和满足感。
教师参与学校管理不仅可以让他们对学校的发展和变革有更多的理解和认同，也可以提高学校管理的科学性和民主性，增强教师的职业幸福感。
如何有效提升教师的职业幸福感
二、加强理解沟通，排除教师前进阻力
在日常管理中，领导班子达成共识，做到以爱动其心，以权导其行，以人格魅力来感染教师，凝聚人心。学校领导善于找准教师的闪光点，捕捉动情点，抓住转折点，使教师扬其长，树其志，通过情感管理来唤起教师的责任心、自信心和进取心，充分调动教师的积极性和创造性。
1、对青年教师真情帮助
3、对老教师激情鼓励
这些老教师对职业没有了过去的激情，大都是应付工作。学校主要是肯定他们过去的成绩，并合理安排他们的工作，正确评价他们，激情鼓励他们，重新焕发他们的工作热情，使他们彻底去掉平静无为的观念，保持幸福指数不减。
三、享受职业幸福，让教师充满朝气活力
1、提供施展才华的舞台
教师个体价值实现的前提必须是建立在找到“适合”自己的职业或位置上。因此学校对教师的工作安排上强调优势，避免不足，以优促短。
学校鼓励教师自学、自修，让教师专业发展成为一种自觉，让每一位教师都提升，都达到了专科及以上学历，并能很好的胜任学科教学。
2、对中年教师Leabharlann 情巩固中年教师进入了教师职业生涯的成熟期，如何巩固这一时期的幸福感，这是一个必须慎重对待的问题。学校对这些教师要特别的关照，做为领导要与他们多交流谈心，子女上学，照顾老人等“生活琐事”必须常记心上，尽可能地帮助他们排忧解难，保证教师身体好，心情好，让教师时刻体验到亲人般的关怀与温暖，保持向上的态势，实现教育教学成功经验的积累与转化。
课堂是师生流动的风景，生成智慧的时空，透视师生成长的源头。学校教学领导坚持深入课堂听课、评课。听课后，授课教师先进行说课和反思，然后听课人员进行评课、研讨。这样做，能全方位评价教师的课堂教学，使学校所有领导都重视学校中心工作——教学。
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如何提升教师的职业幸福感
近年来，伴随着教师心理问题增多、压力增大、职业倦怠的产生，导致教师职业幸福感下降。
实践证明，一个没有幸福感，没有积极向上心态的教师，不仅不利于其自身的身心健康，而且也不可能培养出具有积极心态的阳光学生。
如何让教师充分体验教师职业的幸福感，做一名引领孩子成为幸福生活的创造者的教师成为学校的重要课题。
一、调整心态，感悟幸福。
幸福其实是一种心态，是一种感受。
自己认为幸福，你就幸福。
世上从来没有救世主。
要想拥有幸福，需自己去努力。
1、理性调整期望值。
许多教师之所以会产生职业倦怠、丧失职业幸福，很大程度上就是因为存在认知偏差，不能客观地认识自己，夸大了自己的能力，对自己有过高的角色期待，从而导致了低成就感。
选择做人民教师，首先要拥有一颗平凡心。
一是要安于平凡、甘于平凡。
印度诗人泰戈尔曾说过：“花的事业是甜蜜的，果的事业是珍贵的，让我干叶的事业吧，因为叶总是谦逊地垂着她的绿荫的。
”当教师，就要有这种从平凡中见伟大的绿叶精神。
二是要淡泊名利。
教师的工作性质不是谋利的经济型或谋官的权力型，而是属于“群体”社会型工作，陶行知先生曾经对教师职业特征做过这样的分析：“教育者应当知道教育是无名无利且没有尊荣的事。
教育者所得的机会，纯系服务的机会，贡献的机会，而无丝毫名利尊荣可言。
”因此，想升官发财的人不要当老师。
当教师就要努力排除追名逐利、拈轻怕重的干扰，以平平常常的心态，去干实实在在的事情。
2、学会知足常乐。
改变世界、改变环境、改变他人，很难，唯有改变自己，学会知足常乐。
倡导知足常乐，并不是倡导教师降低要求和减少需要，而是倡导教师降低不可能的要求和减少不合理的需要。
正确地看待荣与辱、名与利、得与失等利益，不过高评价；冷静地看待晋职评优、进修深造、奖金福利等资源，不过分要求；客观地看待自身发展的可能性和局限性，不过度期待……知足常乐的教师常常会因为点点滴滴的小成绩而欣喜不已：比如家长一句肯定的话语；比如领导一个赞扬的微笑；比如学生一个会意的眼神……他们对自身有着合理的认知，能进行理性的妥协，能坚持有所为又有所不为、能坚持有所求又有所不求；他们会适时调整目标，会进行换位思考，会不断奖励自己；他们肯接受有缺陷有遗憾的人和事，不幻想完美主义和绝对公平，因而他们拥有淡定从容的心态，拥有较高的效能感和成就感。
3、以积极的心态看待一切。
有一句话说得好，快乐不是在做喜欢的事，而是喜欢所做的事。
与医生、律师相比，教师是快乐的。
律师、医生整日面对的是那些官司缠身、身患重病、心情不愉快的人。
而教师面对的是最阳光的快乐、单纯青少年，这是天然幸福感的源泉。
与商人、官员比，教师是快乐的，与官场、商场相比，学校是最纯洁的地方，关系最简单，人与人之间是最容易相处的。
有的教师总抱怨自己压力大，其实了解一下其他行业，没有一个行业没有压力，每个行业都有一本“难念的经”。
为此，教师只有正确地认识自己，才能使自己的人生充满激情，才能使自己的工作充满幸福感。
4、学会接纳。
一个人的快乐不在于他得到的多，而在于他计较的少。
当老师就要学会大气，小气的人会被气死。
学生不可能不调皮，领导不可能绝对公正，同事不可能都志同道合，家长不可能都通情达理……等等这些不可能消失，只有改变自己的思维方式，尝试用一种接纳、欣赏的方式，你会进入另一种境界。
如在与学生的日常交往中，用一种平常心态去欣赏他们，不断寻找他们身上的优点；学生犯错时，冷静旁观，委婉地、不露痕迹地“送一轮智慧的明月”，去照亮他们的心灵；用大爱的胸怀收容每一朵浪花，不论其清浊。
与同事相处时，和睦友好，宽容待人。
学校的规章制度可能不合理，但要容忍管理者的无奈。
对待这些外在的约束制度，我们不是去抱怨、去抵抗，而是以自我的约束和自我的激励，使这些外在的要求没有用武之地。
这样，心胸开阔了，心态乐观了，心情舒畅了，幸福也就随之而来了。
5、学会感动自己。
俗话说施比受快乐，能感动他人的是英雄，能感动自己的人是神。
教师本身就是太阳底下最崇高的职业，我们要学会用崇高来感动自己，树立崇高的人生观，为教师的职业幸福插上翅膀。
教师本来就是讲究激情的职业，就让激情点燃自己的人生，点燃人生的意义，点燃人生的追求、点燃人生的目标。
对有追求、有目标的人来说，困难就不是困难，而是磨炼；挫折也不是挫折，而是动力。
没有价值追求的人，再轻松也不一定有真正意义上的幸福感。
马斯洛的需要层次论揭示：“人的自我实现”是人的本质需要。
教师就要在自己的追求中，不断地进行创造，增强自己的认知内驱力和自我
提高内驱力，不断地走向成功的彼岸，并在实现自己的职业理想中，尽享职业的幸福。
老师，如果你没有足够的魄力和决心去告别教育，却还要不时的自我暗示对职业的倦怠，跟自己过不去，那你的职业生涯可算是苦海无边了。
直接痛快的解决之道我想很难找到，唯一能做的，就是真诚皈依自己的职业，心无旁骛地致力于自己的事业，把自我从无尽的愤懑，满腹的牢骚中解脱出来。
努力寻求心灵力量的支撑，然后尝试着以从容之心面对一切教育对象和现象，心平气和脚踏实地地在自己的教育征途上徐徐前行。
发现并收藏工作中所有快乐的火花，让它累积的光明照亮我们的教育探索之路，进而点燃我们的职业幸福感。
二、专业引领，品味幸福。
打铁还须自身硬。
教师是专业性很强的职业。
一个教学能力差，被领导、同事和学生看不起的老师，不可能感受到幸福与快乐，只有具备渊博的专业知识，精湛的教学技艺，在工作中做到驾轻就熟，从容攻克一个个教学难题，及时准确为学生答疑解惑，才能使教师得到“学生的爱戴感、教学的胜任感、探究的新鲜感、成功的愉悦感”，从而体会到幸福。
所以，教师专业水平提升是教师的幸福之源。
专业成长是职业幸福感的一个因素，而职业幸福感是专业成长的一个动力。
有些教师，他是上课，但他同时又是在享受上课。
他在课堂上彻底放松，和学生情情相融、心心相印，他会彻底打开自己的生命，让生命中的每一个细胞、每一寸肌肤去感受、去触摸、去体验课堂，他会时时产生生命的高峰体验，他会在课堂上率性而为，和学生一起
欢笑、一起流泪、一起沉思、一起震撼。
于是，他就是课、课就是他，他和学生一起全然进入一种人课合一的境界。
这种境界是什么？这种境界就是深深的职业幸福感。
所以，“全然进入、彻底敞开、高峰体验、享受过程、率性而为”等等关于生命的学问和修养，是我们进入职业幸福感的必由之路。
三、和谐管理，感受幸福。
管理应服务于教师的合理需要，人性中最大的需要是追求幸福，尊重人性就是尊重教师追求幸福的需要。
学校与校长工作的核心理念应是生命和幸福，其出发点和归宿是师生的幸福；其内容和过程应该能够激起教师的幸福感受，致力于“给教师幸福的权利”，让教师感到满足和满意。
所以管理要更加人性化。
首先，校长要重视并善于沟通。
有一句话说得好，了解了就理解了，理解了就接受了。
作为教师，工作性质决定了他们要长期固定在一个岗位上，重复某一学科或某几门学科的教学工作，社会交往活动比较有限，人际交往的范围也相对狭窄，视野和思维可能会受到限制，容易产生人际障碍。
为此，校长既要注意加强自身与教师的人际沟通，也要注意促进教师与教师之间的人际沟通，积极创造有效沟通的机会。
一般来说,校长与教师间的疏远、猜疑以及矛盾等，大都是因为缺乏对话和沟通造成的。
作为校长，要关注到这些问题，积极为教师创造对话和沟通的机会，把问题摆在桌面上来解决，及时消除意见和矛盾。
校长要主动积极地与教师多联系、多谈心、多沟通，坦诚地征
求意见，说明情况，以达到相互理解，进而达到相互信任、互相支持的目的。
其次要尊重教师，让教师感受到自己的重要，在管理中应努力做到四个“一点一多”：柔一点，多一些春风化雨;文一点，多一些生命关注；粗一点，多一些个性张扬；活一点，多一些宽容。
真诚地欣赏每一位教师，不吝啬对任何一位教师的鼓励与赞美，乐于为教师的成功喝彩，让每一位教师都感受到自己是重要的，在校园生活中是有尊严的，让每位教师感受到学校因他的成长而骄傲，让教师感到在校园里心灵的自由、灵魂的安宁、理想的放飞和奋斗的快乐。