制造业会计制度设计案例
会计制度案例分析第五章(3篇)
第1篇一、引言会计制度是企业内部控制的重要组成部分，对于保障企业财务信息的真实、准确、完整具有重要意义。
本章节将以某大型制造企业为例，对其会计制度进行案例分析，旨在探讨企业会计制度的设计与实施，以及在实际操作中可能存在的问题和改进措施。
二、企业概况某大型制造企业成立于20世纪80年代，主要生产各类机械设备，产品销往国内外市场。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，员工人数达到5000余人，年销售额超过10亿元。
企业在财务管理方面积累了丰富的经验，但同时也面临着市场竞争加剧、成本压力增大等挑战。
三、会计制度设计1. 会计核算体系企业采用借贷记账法，以人民币为记账本位币，采用权责发生制进行会计核算。
企业设置以下会计科目：（1）资产类：现金、银行存款、应收账款、存货、固定资产等。
（2）负债类：短期借款、应付账款、预收账款、长期借款等。
（3）所有者权益类：实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
（4）收入类：主营业务收入、其他业务收入等。
（5）费用类：主营业务成本、其他业务成本、销售费用、管理费用、财务费用等。
2. 会计核算流程（1）凭证编制：根据业务发生的事实，编制相应的记账凭证。
（2）凭证审核：对编制的记账凭证进行审核，确保其真实、合法、完整。
（3）账簿登记：根据记账凭证登记总账和明细账。
（4）会计报表编制：根据账簿记录，编制资产负债表、利润表、现金流量表等会计报表。
（5）财务分析：对会计报表进行分析，为管理层提供决策依据。
3. 内部控制制度企业建立了较为完善的内部控制制度，包括以下方面：（1）授权审批制度：明确各级领导的审批权限和责任。
（2）职责分离制度：明确各部门、各岗位的职责，确保相互制约、相互监督。
（3）财产保护制度：加强财产管理，防止资产流失。
（4）会计档案管理制度：建立健全会计档案管理制度，确保会计档案的完整、安全和有效利用。
四、案例分析1. 会计核算方面（1）收入确认：企业收入确认符合会计准则要求，但部分业务存在收入确认不及时、不准确的问题。
存货的会计制度设计案例(3篇)
第1篇一、引言存货是企业资产的重要组成部分，其管理直接关系到企业的经济效益。
合理的会计制度设计对于存货的准确计量、有效控制和科学管理具有重要意义。
本案例以某制造业为例，详细阐述存货会计制度的设计过程。
二、企业背景某制造业成立于2005年，主要从事机械设备的生产与销售。
经过多年的发展，公司规模不断扩大，产品线日益丰富。
随着市场竞争的加剧，公司对存货的管理提出了更高的要求。
为提高存货管理水平，降低库存成本，公司决定重新设计存货会计制度。
三、存货会计制度设计原则1. 符合会计准则：存货会计制度设计应遵循国家会计准则和行业规范，确保会计信息的真实、准确和完整。
2. 适应企业特点：存货会计制度设计应结合企业实际情况，充分考虑行业特点、生产流程、管理要求等因素。
3. 便于操作：存货会计制度设计应简洁明了，便于操作，降低会计人员的劳动强度。
4. 保障权益：存货会计制度设计应保障企业、股东、债权人等相关方的合法权益。
四、存货会计制度设计内容1. 存货分类根据存货的性质、用途和存放地点，将存货分为以下类别：（1）原材料：包括原材料、辅助材料、备品备件等。
（2）在产品：指尚未完成生产过程，但已投入生产成本的半成品。
（3）产成品：已完成生产过程，待销售或已销售的产品。
（4）库存商品：指企业为销售而购进的商品。
2. 存货计量（1）原材料：采用先进先出法（FIFO）或加权平均法进行计量。
（2）在产品：采用约当产量法或直接成本法进行计量。
（3）产成品：采用先进先出法或加权平均法进行计量。
（4）库存商品：采用先进先出法或加权平均法进行计量。
3. 存货核算（1）原材料：购入原材料时，借记“原材料”科目，贷记“银行存款”或“应付账款”等科目。
领用原材料时，借记“生产成本”或“制造费用”等科目，贷记“原材料”科目。
（2）在产品：投入生产时，借记“生产成本”科目，贷记“原材料”等科目。
生产过程中发生的直接人工、制造费用等，借记“生产成本”科目，贷记“应付职工薪酬”、“制造费用”等科目。
第九章 生产制造业务会计制度设计
案例2 案例2
为强化成本费用管理,总经理采取了以下措施: 1、取消销售费用实行实报实销制度,实行"基 本工资+奖金" 制度,奖金由总经理视情况而定; 2、由车间主任根据生产消耗情况提出请购申 请,经过总经理批准后交采购部门进行采购; 3、改计时工资为计件工资,半年后销售部员工 反映销售情况时好时坏，原因在于产品质量下 降。
第八章 生产制造业务会计制度的设计
第一节 生产制造业务会计制度设计概述 第二节 生产制造业务内部会计制度的设计 第三节 产品成本核算规程的设计
案例1 案例1
案例2 案例2
某国企 20xx年营业收入在该省同行中排名第 二,但该年发生巨额亏损.经调查,主要是企业 成本费用没有得到合理控制.其相关成本控制 如下: 1、销售费用实行实报实销制度; 2、供应部为确保生产消耗需要,在正常持有量 的基础上增加了一倍的原材料,由于该类存货 市场价格持续下降,大量库存给企业造成较大 负担; 3、生产工人执行计时工资制度;
【例】 制造费用的分配标准有（ A.生产工人工时 B.生产工人工资 C.机器工时比例 D.年度计划分配率
）和在产品成本划分标准设计
（一）不计算在产品成本 （二）计算在产品成本
1 不计算在产品成本法
该方法适用于各月月末在产品数量很少 的产品。 其特点是某种产品某月发生的生产费用， 即该月完工产品成本。
（二）生产费用分配方法与分配标准
2、常用的分配标准 外购材料费用，选用产品的重量、体积、产量、 定额耗用量、定额费用； 外购燃料费用，选用产品的重量、体积、所耗原 材料的数量或费用，以及燃料的定额消耗量或定 额费用比例； 外购动力费用，选用产品的生产工时、机器工时 或定额消耗量； 计时工资形式下直接人工费用，选用产品的实用 工时或定额工时。
某公司财务制度设计案例
某公司财务制度设计案例一、公司概况某公司是一家中型制造企业，主营业务包括生产、销售化工产品。
公司成立于2005年，经过多年发展，已拥有一定的规模和市场份额。
公司业务范围涵盖了国内外多个省市以及部分国际市场，公司销售收入和利润呈现逐年增长的态势。
二、公司财务情况分析公司目前的财务状况尚可，资产总额、净资产总额以及营业收入均呈现稳步增长的趋势。
但是在财务管理方面存在一些问题，如缺乏规范的财务流程和制度，财务数据不够及时准确，财务风险管控不够有效等。
三、财务制度设计1.财务管理体系公司应建立健全的财务管理体系，实现财务管理的科学化、规范化。
财务管理体系应包括财务管理机构设置、财务管理职责划分、财务管理流程等内容。
财务管理机构设置应明确财务管理部门的职能和权限，财务管理职责划分应明确各个岗位的职责和权限，财务管理流程应规范财务处理的各个环节，确保财务管理的高效运作。
2.财务预算管理公司应建立健全的财务预算管理制度，实现财务预算管理的科学化、规范化。
财务预算管理制度应包括预算编制、预算执行、预算评估等内容。
预算编制应以公司年度经营计划为基础，制定公司的预算计划，明确各项支出、收入、资金来源等内容。
预算执行应监督和控制公司的经营活动，确保公司的财务状况符合预算计划。
预算评估应对公司的预算计划进行评估和调整，及时发现并解决财务管理中的问题。
3.财务会计管理公司应建立健全的财务会计管理制度，实现财务会计管理的科学化、规范化。
财务会计管理制度应包括财务报表编制、会计核算、会计监督等内容。
财务报表编制应根据财务会计准则和法律法规，编制公司的财务报表，反映公司的真实财务状况。
会计核算应监督和控制公司的会计核算工作，确保公司的账目清晰准确。
会计监督应对公司的会计核算工作进行监督和评估，及时发现并解决会计核算中的问题。
4.财务审计管理公司应建立健全的财务审计管理制度，实现财务审计管理的科学化、规范化。
财务审计管理制度应包括财务审计计划、审计执行、审计报告等内容。
会计制度设计案例分析
第一章会计制度设计案例分析1大华公司是一家制造业的上市公司，采用计算机进行事务管理和记账。
按照上级主管部门的要求，决定开展一次内部会计控制检查。
检查工作底稿中的部分记录如下：1、大华公司产成品发出时，由销售部填制一式四联的出库单，仓库发出产成品后，将第一联出库单留存登记产成品卡片，第二联交存销售部留存，第三、四联交会计部会计人员李杰登记产成品总账和明细账。
2、会计人员张红负责开具销售发票。
在开具销售发票之前，先核对装运凭证和相应的经批准的销售单，并根据已授权批准的商品价目表填写销售发票的价格，根据装运凭证上的数量填写销售发票的数量。
3、大华公司的材料采购需要经授权批准后方可进行。
采购部根据批准的请购单发出订购单。
货物运达后，验收部根据订购单的要求验收货物，并编制一式多联的连续编号的验收单。
仓库根据验收单验收货物，在验收单上签字后，将货物移入仓库加以保管。
验收单上有数量、品名、单价等要素。
验收单一联交采购部登记采购明细账和编制付款凭单，付款凭单经批准后，月末交会计部；一联交会计部登记材料明细账；一联由仓库保留并登记材料明细账。
会计部根据只附验收单的付款凭单登记有关账簿。
4、会计部审核付款凭单后，支付采购款项。
大华公司授权会计部的经理签署支票，经理将其授权给会计人员王朋负责，但保留了支票印章。
王朋根据已适当批准的凭单，在确定支票收款人名称与凭单内容一致后签署支票，并在凭单上加盖“已支付”的印章。
对付款控制程序的穿行测试表明，检查人员未发现与公司规定有不一致之处。
5、大华公司设立现金出纳员和银行出纳员。
银行出纳员负责到银行取送支票等票据，并登记银行存款日记账。
月底银行出纳员取得银行对账单并编制银行存款余额调节表。
6、员工根据公司的批准手续报销，会计部门对报销单据加以审核，现金出纳员见到加盖核准印章的支出凭据后付款。
7、大华公司股东大会批准董事会的投资权限为1亿元以下。
董事会决定由总经理负责实施。
总经理决定由证券部负责总额在1亿元以下的股票买卖。
制造业会计制度设计案例
制造业会计制度设计案例1.引言1.1 目的1.2 适用范围1.3 定义和缩写术语2.公司组织结构和职责2.1 企业整体组织结构2.2 职责和权限划分3.会计政策和程序3.1 会计政策的确定和制定过程3.2 会计政策的具体内容3.3 会计核算和报告程序3.4 会计档案管理和保管4.成本核算体系4.1 成本分类和编码4.2 成本要素的确定和计量方法4.3 成本核算流程和程序4.4 成本管理和控制5.资产管理和折旧计提5.1 资产的登记和管理5.2 折旧计提政策和方法5.3 资产盘点和清查程序6.费用核算和费用分析6.1 费用分类和编码6.2 费用核算流程和程序6.3 费用分析方法和报告7.财务报表编制和披露7.1 财务报表编制的原则和要求 7.2 财务报表的内容和格式7.3 财务报表的披露和检查8.税务管理和申报8.1 税务登记和证书管理8.2 税收优惠和减免政策8.3 税务申报和缴纳程序9.内部控制和风险管理9.1 内部控制制度的建立和实施9.2 风险管理和内部审计9.3 案例分析和改进措施10.附录10.2 附件二：会计制度相关文件10.3 附件三：财务报表样本【法律名词及注释】1.财务报告准则：用于公司财务报表编制的规范和标准。
2.会计核算准则：用于指导企业会计核算工作的规范和原则。
3.资产折旧政策：企业按照一定方法和标准计提资产折旧费用的规定。
4.税收法律法规：包括各国家和地区的税法、税务规章等法律法规文件。
【附件】附件二：会计制度相关文件附件三：财务报表样本。
制造业会计制度设计案例
会计制度设计案例设计者名字:韦清腾倪静设计者编号:22设计者学院:商学院设计者班级:2013级会计一班二0一六年十月二十日公司简介贵州茅台酒股份有限公司位于贵州省仁怀市茅台镇——酱酒核心产区,位置毗邻风光秀丽的赤水河。
公司以“酿造高品位的生活”为使命,“打造世界蒸馏酒第一品牌”。
公司拥有茅台酒、汉酱、仁酒、王子酒、迎宾酒等酱酒产品。
茅台酒就是著名蒸馏酒,誉称国酒。
茅台镇历来就是黔北名镇,古有“川盐走贵州,秦商聚茅台”的写照,茅台镇就是中国酱酒圣地,域内白酒业兴盛,1915年茅台酒在巴拿马万国博览会上荣获金奖;1935年中国工农红军长征在茅台四渡赤水。
茅台镇集古盐文化、长征文化与酒文化于一体,被誉为“中国第一酒镇”。
一、企业会计机构的设置二、各财务岗职责(1)财务主管:主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,筹集公司运营所需资金,完成企业财务计划。
1、具体负责本企业的资金筹措,投放、收入分配等工作。
2、定期开展经济活动分析,找出管理中的薄弱环节,提出改善经营管理活动的建议与措施,挖掘增收节支的潜力。
3、多渠道筹措资金,降低资金成本,提高资金使用效果。
4、参与组织制定本企业的各项财务制度,按期编制财务成本计划、信贷计划并监督贯彻执行。
5、组织会计人员的理论与业务学习,负责会计人员的考核,参与研究会计人员的任用与调整工作。
(2)会计主管1、负责财务部的日常工作,组织制定财务部的工作计划与有关财务制度的拟定工作,参与有关经济合同的制定,并检查、监督计划与合同的执行情况。
2、正确设置账务核算体系、确定会计核算方法与核算原则。
3、及时地做好账务与结算工作4、负责公司固定资产的财务管理,定期或不定期地组织清产核资工作。
5、及时做好会计凭证、账册、报表等会计资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
6、会同有关部门,组织经费预算、决算的编制工作。
7、负责工资核算。
(3)出纳1、登记现金与银行存款日记账,并编制库存现金与银行存款日记报表,及时查清未达帐项。
制造业会计制度设计案例
制造业会计制度设计案例一、背景现代制造业是重要的经济支柱产业，其复杂的生产过程和大量的资金流动需要严格的会计监控和制度设计。
本文以某制造业企业为例，探讨其会计制度设计的具体案例。
二、企业简介该制造业企业是一家专注于生产电子产品的公司，拥有先进的生产设备和技术团队。
公司规模逐渐扩大，面临了会计制度需要优化的挑战。
三、问题分析1.旧制度存在的问题：企业在成立初期建立的会计制度已经不适应现在的规模和运营模式，存在漏洞和不足。
2.风险控制不到位：企业经营活动涉及资金、库存、成本等方面，缺乏有效的控制和监督手段。
3.财务报表准确性有待提高：会计制度对财务报表的编制流程和要求不够清晰，导致报表准确性受到质疑。
四、制度设计方案1.设立会计监督部门：建立专门的会计监督部门，负责监督各个部门的会计核算工作，确保各项交易的准确性和合规性。
2.制定详细的会计政策：明确各类账目的核算方法和会计政策，规范企业会计核算制度，确保财务报表的准确性和透明度。
3.强化内部控制：建立内部控制制度，对各项财务活动实行检查、审计和监督，防范财务风险。
4.提升信息化水平：引入先进的财务软件和技术，实现财务数据实时监控和分析，提高会计信息的及时性和准确性。
五、实施与效果1.实施过程：企业在管理层的支持下逐步推进会计制度设计方案，组织各部门人员培训，确保制度的有效实施。
2.实施效果：新会计制度设计方案的实施使企业的会计核算更加规范和透明，财务报表的准确性得到提升，内部控制得到加强，企业财务风险得到有效控制。
六、结论制造业企业作为重要的经济组织，需要建立健全的会计制度，以保障企业财务运作的正常进行。
本文以制造业企业会计制度设计为例，分享了设计方案和实施效果，希望对类似企业的会计制度设计提供借鉴和参考。
以上是关于制造业会计制度设计的案例分析，希望能对读者有所帮助。
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会计制度设计案例
设计者名字：韦清腾倪静
设计者编号：
设计者学院：商学院
设计者班级：2013级会计一班
二0一六年十月二十日公司简介
贵州茅台酒股份有限公司位于贵州省仁怀市茅台镇——酱酒核心产区，位置毗邻风光秀丽的赤水河。
公司以“酿造高品位的生活”为使命，“打造世界蒸馏酒第一品牌”。
公司拥有茅台酒、汉酱、仁酒、王子酒、迎宾酒等酱酒产品。
茅台酒是着名蒸馏酒，誉称国酒。
茅台镇历来是黔北名镇，古有“川盐走贵州，秦商聚茅台”的写照，茅台镇是中国酱酒圣地，域内白酒业兴盛，1915年茅台酒在巴拿马万国博览会上荣获金奖；1935年中国工农红军长征在茅台四渡赤水。
茅台镇集古盐文化、长征文化和酒文化于一体，被誉为“中国第一酒镇”。
一、企业会计机构的设置
二、各财务岗职责
（1）财务主管：主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。
1.具体负责本企业的资金筹措，投放、收入分配等工作。
2.定期开展经济活动分析，找出管理中的薄弱环节，提出改善经营管理活动的建议和措施，挖掘增收节支的潜力。
3.多渠道筹措资金，降低资金成本，提高资金使用效果。
4.参与组织制定本企业的各项财务制度，按期编制财务成本计划、信贷计划并监督贯彻执行。
5.组织会计人员的理论和业务学习，负责会计人员的考核，参与研究会计人员的任用与调整工作。
（2）会计主管
1.负责财务部的日常工作，组织制定财务部的工作计划和有关财务制度的拟定工作，参与有关经济合同的制定，并检查、监督计划和合同的执行情况。
2.正确设置账务核算体系、确定会计核算方法和核算原则。
3.及时地做好账务和结算工作
4.负责公司固定资产的财务管理，定期或不定期地组织清产核资工作。
5.及时做好会计凭证、账册、报表等会计资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
6.会同有关部门，组织经费预算、决算的编制工作。
7.负责工资核算。
（3）出纳
1.登记现金和银行存款日记账，并编制库存现金和银行存款日记报表，及时查清未达帐项。
2.办理现金收付和银行结算业务。
3.保管现金，票据及银行存款等事项以及各种有价证劵，保管空白支票、本票、汇票等有关资金往来票证。
4.所得税申报扣缴业务处理。
5.备用金核对。
（4）销售会计
1.会同有关部门制定产品管理与核算办法。
2.参与销售编制计划和利润计划并监督其执行情况。
3.负责登记产成品、销售、应收款、税金和利润明细账以及发出商品的有关记录，并负责应收款项的及时清算和税金的上交。
4.计算产品销售成本，控制销售费用和营业外支出。
5.编制销售和利润报表并分析计划的完成情况。
（5）工资核算
1.会同有关部门制定工资管理和核算办法，参与编制工资计划。
2.计算并发放工资和奖金。
3.负责工资和奖金的分配与核算。
4.计算提取应付福利费并监督其使用情况。
（6）成本会计
1.编制成本费用的计划，并分析其执行情况。
2.核算产品生产成本，控制生产费用。
3.进行成本和费用的分析和考核。
4.协助管理参与在产品和半成品的清查盘点等。
5.开展部门和车间、班组经济核算。
（7）稽核岗位
1.在经济业务入账之前，根据预算、计划和其他文件规定，审核财务收支、财产收发等会计凭证是否合法、合理和正确（包括内容的真实性和数字的准确性）。
2.在经济业务入账之后，对会计凭证、账簿、报表的记录进行复核，以纠正记录的差错和检查记录有无篡改等情况。
（8）固定资产核算
1.会同有关部门拟定固定资产管理和核算实施办法。
2.参与核定固定资产需用量，参与编制固定资产更新改造和大修理计划。
3.负责固定资产的明细核算，编制固定资产报表。
4.计提固定资产折旧，核算和控制固定资产修理费用。
5.参与固定资产的清点盘查，分析固定资产的使用效果。
四、内部控制制度
对会计人员实行奖罚制度（如惩罚挪用公款的人员，奖励举报的会计人员）。
1、库存现金：配备专职出纳人员，负责处理现金的出纳和保管工作，其他于此无关人员，不准在现
金出纳柜内擅自出人；使用备用金的部门，要由专人负责，严格按照规定范围使用，财务部应定
期进行检查；各分公司、部门报销审核，需由现金出纳备案的部门负责人盖章方有效(如须更换
部门负责人章需事先经有关部门审核批准)。
并且应该至少每月盘点一次库存现金。
库存现金清查盘点表
单位名称：年月日币种：人民币金额单位：元
面值实际盘点张数盘点金额账面金额盘盈金额盘亏金额备注100 - - -
50 - - -
20 - - -
10 - - -
5 - - -
1 - - -
0.5 - - -
0.2 - - -
0.1 - - -
合计
现金出纳：监盘人：制表人：
2、银行存款：预留银行的印鉴章及财务专用章和法人专用章应当分开保管；建立支票、汇票领用登记簿，手续齐备，方可领用；作废支票应办理注销手续；专人负责保管空白支票。
应该每月与银行读银行存款进行核对。
银行存款余额调节表金额单位：元项目余额项目余额
企业银行存款日记账余额银行对账单余额
加：银行已收、企业未收款加：企业已收、银行未收款
减：银行已付、企业未付款减：企业已付、银行未付款
调节后的存款余额调节后的存款余额
银行存款管理人员：制表人：
3、应收账款管理：于资金紧张或其他原因需本公司开具商业承兑汇票时，首先需报财务部经理，然后审核其借款单相关要素是否正确，无误后开具商票，由经办人签收后背书，并登记备查，安排好到期资金，承兑付款。
每月统计本年度新增客户欠款情况，并及时报组长备用，再报经营部、清欠办；每月定期报告公司资金回笼情况。
4、存货管理：每月由公司储运部组织存货的盘点工作，财务必须由专人参加全程盘点，采用永续盘存制，并做好相应的盘点记录，做到账实，帐卡，帐表，账账相符。
5、固定资产管理：组织固定资产封存、变卖、调拨和盘盈盘亏的审查鉴定工作。
已投入使用尚未办理移交手续的固定资产，可先按估计价值记帐，待确定实际价值后，再进行调整。
企业的固定资产对任何部门或个人都无权无偿外借。
特殊情况经财务部经理同意，财务部门可以实行租赁办法，由财务部门统一收取租赁费。
6、出差人员差旅费管理：差旅费报销程序，各出差人员报销差旅费应填写差旅费报销单，并加盖部门负责人章后，报销单送成本岗位人员审核后由现金审核人员根据(唯我独尊有限公司差旅费报销标准)审核并盖章后，现金出纳付款。
差旅费报销单
填单日期：附件：张现金记账编号第号年月日记账编号第号
公事出
由公出人姓
名
出发到达车船费宿费伙食补助
费月日地点月日地点天数金额
合计
报销金额人民币（大写）￥：
负责人印会计印现金出纳人印。