ERP中的资金管理和内部银行
SAP中的现金流量表

在简单会计软件环境下,编制现金流量表是一件非常麻烦的事。
然而,借助ERP,利用其集成特性,就可以通过上期谈到的资金管理模块,自动生成实时的现金流量表。
ERP中的现金流量表王纹孙健现金流量表的编制我国自1998年1月1日起施行《企业会计准则-现金流量表》以来,企业界和会计界对于该报表的编制方法进行了广泛的探讨。
和国际上其他国家的现金流量表相比,我国的现金流量表同时要求使用直接法和间接法编制。
而且一般国家作为选择补充资料的直接法更是作为正式表项。
这当然有利于报表阅读者的理解。
但在会计实务中大大增加了该表的编制难度,从而使该报表的准确程度和作用受到影响。
这种难度也导致后来表中增值税项目的简化。
在一般手工记账或简单会计软件的环境下,企业一般使用《准则指南》中的工作底稿法或T 形账户法编制,其实质是使用间接法计算表中的直接法表项。
而一些会计软件的处理方法是在输入会计分录时,增加现金和现金等价物科目的输入内容——即指明每笔现金收支是属于哪一个表项。
这一方面增加了会计工作量,另一方面由于在每笔收付款时必须人工查找该笔往来最初产生的原因,使得输入的准确性大受影响。
特别当一笔收付款对应多个表项时,如给供应商付款时包括了货款和增值税两个表项,这种方法要求将分录中现金行手工计算并拆分成几行,造成不必要的麻烦和错误。
在ERP集成环境下,我们通过资金管理模块可以自动生成实时的现金流量表。
首先让我们回顾一下上期《ERP中的资金管理》一文谈到的,在资金管理中,会计科目被置于三个层次之上。
现金层包含货币资金和短期投资等科目,它相当于我国《企业会计准则-现金流量表》文中对于现金和现金等价物的定义。
收入支出层包含的科目代表了企业现金流量的起源。
譬如,所有的权益类和损益类科目以及存货、固定资产等科目都应包含在这一层。
这一层对应于《现金流量表》中现金流量的分类或者说直接反映了《现金流量表》表项一至四。
应收应付层虽然称为应收应付层,但它不仅包含应收账款和应付账款,而且还包含预收和预付账款、其他应收和应付款、应收和应付票据等科目。
浅议ERP系统对财务管理的影响

浅议E P R 系统对财务管理 的影响
焦风 超 义 马煤 业 集 团股 份 有 限公 司 4 2 0 730
摘要 : 随着信息技术 的发展和市 场竞 争的加剧 ,E P E 系统在企业财 务管理应 用中发挥着越 来越 大的作 用。本文在 对 E P 企业财 务管理应 用上 表现 出的特点 分析的基础上 , 具体介 绍 了E P R在 E 系统对企业财 务管理 中的影响 。 关 键 词 :E 财 务 管 理 ;特 点 ;影 响 EP
进行实时全面记录和控制 ,迅速为企业提供 丰富的实时 陛财务信 息。传统的财务系统由于要在事项完成之后才能为管理当局提供 决策数据 ,因此很难 能够满足管理的需要。而E P R 系统包括采购模 块、库存模块、销售模块、制造模块和财务模块五大模块。E P系 R 统的重中之重就是财务模块与其他模块的集成 ,而财务模块又分 总账模块、应收模块( 与销售模块的集成) 、应付模块( 与采购模块的 集成) 和成本模块( 与库存模块和制造模块的集成) 以及资金管理、固 定资产管理 、费用管理 、报表管理 、集团财务报表的合并、财务 分析等。以前到月底才能 由各部 门上报的资料 ,现在随时在系统 中就可看到:每 日库存 的收 、发、存状况 ;采购 的每一种产 品的 价格情况 ;收入的实现以及货款的回收等情况随时可在财务模块 看到 。这样财务人员能 比以前更加迅速准确地了解企业资源的利
用状 况 。
三 、当前 形势下 财务管理面临的挑战
1财务管理的重心发生转移。随着计算机技术的发展 ,电子商 . 务随之普及 ,企业的业务会反映到互联网上 ,财务管理会更加深 入到产 品和市场上 ;同时会形成客户 、供应商 、分销商、代理 网 络、各地制造工厂和库存物资等经营资源的紧密结合 ,财务管理 需要及 时监控经营资本 向国际化、集 中式管理 。随着互联网技术的应 . 用 ,企业可 以随时随地将企业在各地 的信息掌握在 自己手中 ,为 财务的集中化管理创造条件。
ERP环境下资金管理系统的构建

中 国 管 理 信 息 化
Ch n a a e n n o main z t n i aM n g me t fr to iai I o
Ma 2 0 y, 01
第1 3卷第 9 期
Vo. 3. . 1 1 No9
E P环境下资金管理系统的构建 R
张 慧
( 维维食 品 10
“ 三角 债” 。 全、 数据集 中的资金管理和监 控的软件环 境 , 使用户 能方便 、 跨地域地操作查 询资金流数据 。 () 4 资金短缺与闲置并存 。经常出现在集团整体资金 及时 、 充 足 的情 况 下部 分 集 团下 属成 员 单 位 由于 局 部 资金 短 缺 2 系统建设 目标
[ 关键词 ] 团组织 ; 企直联 ; 集 银 资金管理
d i 1 .9 9ji n 17 —0 9 .0 0 0 .0 o: 0 3 6 /. s . 6 3 14 2 1 .9 0 3 s
[ 中图分类号 ]F 7. [ 2 5 文献标识码 ]A 1
[ 文章编号 ]17 — 142 1) — 0 6 0 63 0 9 ( 00 00 — 3 0 9
主 要 参 考文 献
[ ] 翔 . 计 信 息 系 统 的 新 发 展— — 业 务 事 件 驱 动 []四 川 会 计 , 1陈 会 J.
2 0 ( ) 2 " 7 0 2 9 :6 2 .
由信息使用者各取所需 。 事项 法 会计 信 息 系统 具 有传 统 会计 信 息 系统 所 不具 有的很多优点 。 事项法会计信息系统提供的原始 、 未经加 工的事项可以满足信息使用者的个性需求 , 根据信息使用
仍 向商业银行借款的现象 , 从而加大了集 团整体财务费用
第三章 ERP的财务管理系统

会计科目设置
用友会计科目设置
总账的查询
总账查询功能
总账中的填制和审核记账凭证
转入生成的记账凭证
审核记账凭证
二、应付账模块
应付账款的业务循环主要涉及日常经营所产生的商品或 劳务的取得,是指企业向供货商购买和支付商品或劳务的活
动过程及相关数据处理。
应付账业务流程图
采购、应付及库存管理模块示例
统计报 表 工资卡 人力资源 工资 部门 管理
凭证
采购 部门 应 付 账 款 文 件
凭证 科 目 定 义 文 件
应收账 管理 付款 客 户
发票
销售 部门 应 收 账 款 文 件
银 行 对 账 单 文
财务报表文件
五、会计的日常工作及流程(补充回顾)
会计电算化以手工做账为基础
会计的日常工作主要是会计核算、会计监督、财 务计划与预算; 其业务流程如下:
第一节 ERP财务管理概述
关键词:
财务与会计的区别
会计的分类
财务管理(狭义和广义)
账务处理和业务处理 ERP中财务管理的模块
一、会计工作是经济工作的重要组成部分 现代会计学 财务会计(financial accounting)——外部 管理会计(management accounting)——内部 二、财务管理是对会计工作、活动的统称
ERP中FMIS和其他系统的关系
人力资源管 理系统 管理层 工资福 利信息 在线远程查询 内外部财务 报表生成 生产系统 销售/分销 系统 销售信息 客户关系管 理系统 服务工单 账单实收
库存管理
成本信息
财务管理信息系统
(FMIS)
知识管理信息
办公自动化信息
办公自动化/ 知识管理
市政财务管理中ERP系统处理重要性

浅谈市政财务管理中ERP系统处理的重要性摘要:自erp系统跨入财务市场以来,不仅对殊多企业的财务管理产生了深远的影响,而且也造就了会计作业模式的改变和转移。
下文作者主要阐述erp系统在市政财务管理中erp系统处理的重要性,仅供参考。
关键词:erp系统市政财务管理财务行业都众所周知,erp系统是个较完整的集成化管理信息系统,通过它来更好的将企业的各方面资源(信息、人力、资金、设备、时间等方面)进行优化、整合,并有效地做到强化企业财务管理、提高资金运营效率、降低成本、等方面提供强有力的管理。
一、财务管理中的erp系统具有以下几个适于财务管理的特点:1.1 支持业务财务的一体化在管理过程中,因业务过程中所产生的数据可通过系统工具、人工或自动地转入财务系统,从而有力的避免了数据二次录入的时间延迟和某一时间段的数据不真实性。
在全集团内实现财务、采购、销售流程的统一化和标准化,更好地统一协调与供应商和客户的业务关系,快速处理集团范围内的采购、调配和送货,实现总部对下属单位的资金、物流的实时监控和管理。
1.2 即时性在erp系统的状态下,所有的资料是联动的而且可以随时对其进行更新,每个有关人员都可以随时准备的掌握和了解即时的资讯,这些在以往的会计管理中都只能依赖大量的人力与时间才能完成。
一般说来,影响企业竞争力固然有许多因素,但一个很重要的因素,在于它对企业内部各种信息的把握,以及对外部市场的资讯、现状变化的了解。
在当今信息社会里,不仅要知己知彼,还要贵在“即时”。
1.3 建立严密、完善的应收帐款管理体系由于国内的种种制度和交易环境导致了很多的不规范,使得应收帐款的管理成为企业管理工作的一个重点和难题。
近年来,erp系统可以将银行的信誉额度管理体系纳入系统之中,然后通过企业对各客户信誉额度的评估,根据企业资金能力,可制定出一套严密的应收帐款管理机制。
在系统中,有多种不同的操作模式以适应用户对不同阶段的客户管理,真正将企业应收帐款由原来的事后核算变为事前和事中的控制。
秒账ERP操作手册

秒账ERP操作手册1. 简介秒账ERP是一款功能强大的企业资源计划(ERP)软件,能够帮助企业实现业务流程的集成和自动化管理。
本手册将介绍秒账ERP的基本操作流程和常见功能。
2. 登录和界面2.1 登录用户可以在秒账ERP的登录界面输入用户名和密码进行登录。
管理员可以在后台管理系统中添加新用户,并分配相应的权限和角色。
2.2 界面概览登录成功后,用户将进入秒账ERP的主界面。
主界面包括顶部导航栏、侧边栏菜单和工作区域。
用户可以通过导航栏和菜单快速访问各个模块和功能。
3. 基础设置3.1 公司信息设置在秒账ERP中,用户可以设置公司的基本信息,例如公司名称、地址、联系方式等。
这些信息将在系统的各个模块中使用。
3.2 部门和员工管理用户可以在秒账ERP中创建和管理公司的部门和员工信息。
每个员工可以被分配一个或多个角色,不同角色拥有不同的权限。
3.3 审批流程设置秒账ERP支持自定义审批流程,用户可以根据公司的实际需求创建和配置审批流程。
审批流程可以应用于各个模块和功能,保证业务流程的规范和高效。
4. 采购管理4.1 采购需求在秒账ERP中,用户可以创建采购需求订单,并指定相关供应商和物料信息。
通过采购需求,用户可以及时了解公司的采购需求,并转化为采购订单。
4.2 采购订单秒账ERP提供了完整的采购订单管理功能。
用户可以创建新的采购订单,指定供应商、物料、数量和单价等信息。
采购订单可以通过审批流程进行审批,并发送给供应商。
4.3 采购收货当供应商发货后,用户可以在秒账ERP中录入采购收货信息。
系统会自动更新库存和财务相关信息。
4.4 采购付款在收到供应商的发票后,用户可以在秒账ERP中录入采购付款信息。
系统会自动更新财务相关信息,并生成付款凭证。
5. 销售管理5.1 销售订单秒账ERP提供了完整的销售订单管理功能。
用户可以创建新的销售订单,指定客户、产品、数量和单价等信息。
销售订单可以通过审批流程进行审批,并发送给客户。
SAP ERP FSCM-银企直连中国解决方案(35页)

ERP 银企直联方案 演示
SAP 全球化服务部
SAP ERP 银企直连接口方案 介绍
主要内容
▪ 背景介绍 ▪ 适用商业场景与流程 ▪ 功能介绍 ▪ 实施建议
© 2011 SAP AG. All rights reserved.
3
SAP ERP 银企直连接口方案
背景简介
什么是“银企直连”? 一般定义是:银企直连是指企业通过互联网或专线连接的方式,使企业的财务系统与 商业银行的业务系统通过特定的数据接口实现连接。
财务集成审批流 支持批量提交和批量审批 支持客户自定义审批 支持按资金计划审批
实现自动生成指令直连支付 支持多家银行范例 支持银行账户实时查询 自动登记并打印银行存款日记帐
实时对账单查询下载 支持自动对账单账务处理 支持自动出具余额调节表 集成SAP国际银行支付模块 实时的收款及账务处理
© 2011 SAP AG. All rights reserved.
银行转账结果更新,自动对账清帐
2 应付项送审后H会TT计P工/H作T清TP单s
XML 报文
RFC(远程 功能调用) http目的地
公
银行-A前置机
网
或
银行-C前置机 专 线
银行-C前置机
3 审批人的审批组清单
银行
银行-A 银行-B 银行-C
© 2011 SAP AG. All rights reserved.
网
或
银行-C前置机 专 线
银行-C前置机
银行
银行-A 银行-B
银行转账结果更新,自动对账清帐
银行-C
© 2011 SAP AG. All rights reserved.
集团资金管理都包括哪些方面

集团资金管理都包括哪些方面集团公司资金专业化的管理越来越受到重视,近年来国内大型企业集团,包括独角兽的创业公司,都增加了资金管理的职能和部门,但是资金部的职责到底应该是什么,核心价值在哪里,本文将进行系统化的介绍。
也希望大家一起交流,把资金管理发扬光大!一、资金结算与管理1银行账户的开立,信息维护2.相关制度账户管理制度,开立、维护、注销,信息维护计划内资金支付流程(包括审批权限),计划外支付流程,内部调拨流程投融资管理制度对外抵押、担保制度存款及资金理财制度(包括对合作金融机构的要求,风险偏好的界定,结合宏观经济波动)外汇及套期保值制度现金管理制度(如有库存现金)3.支付结算对于资金部门,最重要的是确定好各职能的边界,职责明晰,有助于提高效率,避免互相推诿。
(1)付款端,紧盯上游应付(AP)流程,确保除关联公司调拨外的所有付款的执行都是在AP审核之后。
手工付款要核对付款主体、银行账号,供应商名称及账户信息,支付金额,以及账户余额。
对于实现银企直联的,仅需核对出款账户及相应余额是否充足。
(2)收款端收支两条线,主营业务的收款用专用账户,其他业务的收款在提供账户前问清具体名目、金额及预计收款时间,收款后同步应收(AR)流程做账4.盈余资金管理5系统集中化和自动化是集团资金管理的基础。
银企直联或通过第三方插件实现银企直联,对账系统,资金管理系统(SunGard,Kyriba)的搭建并且对接ERP。
目标就是实现收支、对账自动化,账户集中监控管理,外汇、理财、关联公司,内部银行交易的系统化,多维度的资金分析报表。
对于资金管理系统的搭建,不同企业的诉求不同,需求也不同,比如制造型企业与贸易型企业的区别,创业公司与传统公司的区别,跨国企业与有外汇管制国家的企业的差别,主营业务对象为C端B端的差别。
系统搭建的目的就是让资金团队做的越来越少,可以控制和知道的越来越多。
在系统实施的过程中,要经历很多痛苦的反复和磨合,需要有清晰的业务逻辑以及对整体财务流程的深入了解,千万不要怕麻烦,或者让步,坚持至关重要。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
ERP中的资金管理和内部银行
Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022 目 录 ERP中的资金管理和内部银行 .................................... 2 一 集成环境下的资金管理 ..................................... 2 [会计科目的层次] .......................................... 2 [集成中的资金管理] ........................................ 3
二 现金流量表 ............................................... 4 [现金流量状态] ............................................ 5 [未清项管理] .............................................. 5 [实时的现金流量表] ........................................ 6
三 管理会计和部门现金流量表 ................................. 6 [利润中心] ................................................ 7 [主合同] .................................................. 7 [利润中心和主合同的现金流量表] ............................ 8
四 内部银行 ................................................. 8 [内部资金占用] ............................................ 8 [内部银行] ................................................ 8 [资金使用的六层结构] ...................................... 9 [内部银行利率] ........................................... 10 [内部银行利息计算实例] ................................... 10 [部门利息补贴] ........................................... 11 [年终上缴利润] ........................................... 13 [固定资产的利息核算] ..................................... 14
五 资金预测 ................................................ 15 [资金计划层次] ........................................... 15 [预测] ................................................... 15
结语 ....................................................... 16
ERP 中的资金管理和内部银行 资金管理(Treasury)是现代企业管理的一项重要内容。很多问题都和资金管理相关,比如如何降低库存是管理中极为关键的问题。降低库存的一个主要目的就是盘活资金。为了获得更多的资金用于企业的发展,向银行贷款几乎是每一个企业的必经之路,但银行贷款的利息却又使企业的财务费用急剧上升。即便是股份制企业,可以通过公开市场筹措到大量资金,但是面对资本市场,却仍然存在一个投资回报的问题。如何平衡自有资金和借贷资金之间的关系,是企业面临的一大课题。企业一 方面要保持资金适当的流动性以应付到期的债务,另一方面又必须有效地降低资金占压成本。 Note在商贸企业中,高效的资金流管理和物流管理构成了企业的核心竞争力。
如果能将每个业务部门乃至每一笔业务的资金占压成本量化,那无疑将大大地增强绩效考核和决策的科学性。这种需求在结构庞大,产品线众多 的企业里往往也会存在。
ERP是现代企业的内部管理平台。除了人们熟知的MRP等管理工具之外,ERP为企业资金管理领域也提供了丰富的分析工具。目前国内已经有相当数量的企业开始运用ERP进行管理,本文旨在介绍在ERP环境下,资金管理的各种概念,工具及其实现。
一 集成环境下的资金管理 ERP的一个重要特点是集成。现代ERP系统在功能上涵盖了企业运作的所有方面。 Note集成(Integration) 使得在ERP平台上工作的人们用一个声音说话,他们所面对的是一套源头唯一而且勾稽准确的数据。
ERP中的资金管理就是根植于这种集成环境下的。在我们详细介绍资金管理所处的集成环境前,首先让我们看一个重要的资金管理概念: [会计科目的层次] 在财务会计中, 我们通常会对会计科目进行一定的分类,比如资产类,负债类,权益类或损益类。但在资金管理中对于会计科目存在另一种视角。如图一所示,科目被置于三个层次之上。
现金层 包含所有的现金和银行存款等科目,它相当于我国《企业会计准则-现金流量表》(本文中略作《现金流量表》)中对于现金和现金等价物 的定义。本文随后的章节将介绍利用ERP实时生成《现金流量表》。
收入支出层 包含的科目代表了企业现金流量的起源。比如产品销售收入代表了现金流入的起源,固定资产,库存商品代表了现金流出的起源。而长期投资,应交税金的明细科目则分别代表了现金流入和流出。所有的权益类和损益类科目都应包含在这一层。这一层对应于《现金流量表》中现金流量的分类或者说直接反映了《现金流量表》表项一至四。 应收应付层 虽然称为应收应付层,但它不仅包含应收帐款和应付帐款,而且还包含预收和预付帐款,其他应收和应付款,应收和应付票据等科目。这一层的科目反映了收入和支出在形成现金流量之前以短期债权债务存在的临时状态。它对应《现金流量表 指南》中计算各表项时的调整项。 NoteERP中的资金管理模块是一个数据接收系统。通过对财务会计中的科目分层,财务的帐务处理被自动地转换成了资金管理的语言。
下文我们将详细介绍这种转换。完成资金管理并不需要额外的数据输入工作。这样一方面减少了日常财务工作的负荷,另一方面保证了财务会计和资金管理两个领域信息的一致。在系统实施过程中,财务会计模块
现金层现金层
应收应付层应收应付层
收入支出层收入支出层
固定资产工资库存商品&原材料产品销售收入间接费用
图1: 会计科目的分层906030
收入和支出应收和应付现金和银行存款
销售生产采购库存管理
售前和销售合同MPS&MRP采购请求采购合同
销售发货销售开票销售收款采购收货发票校验采购付款图2:资金管理在ERP系统中通过系统集成自动记帐财务会计和资金管理 会定义会计科目表。与此同时资金管理模块需要对所有的科目进行上述的分层。 [集成中的资金管理] 科目分层之后,我们看一看资金管理是怎样集成到整个ERP中的。如图二所示,在资金管理的上方是ERP中业务和物流(Logistics)的各个模块:销售,生产,采购和库存管理。整个业务流程很难一言概括,也不是本文的重点,因此我们仅做简要介绍作为本篇的背景: 企业销售人员进行各种售前活动,签定销售合同。ERP运行MPS和MRP,生成生产定单和采购申请,分别由生产部门和采购部门完成。而库存管理部门通过系统集成管理库存,如采购合同收货,生产定单的收发货和销售发货。采购合同的完成需经过收货入库和供应商发票校验等步骤,最终系统根据付款条款生成付款建议,由出纳审核后正式付款。同样的,销售合同必须经过销售发货和财务部开票等步骤,风险管理部门根据公司政策进行催款和对帐,最终收到货款。 NoteERP通过整合企业内部流程,规范信息流转,保证了各部门的协同工作。 在上述流程运转中,有些业务行为需要用会计的语言记录下来。这时业务和财务的集成体现在ERP的自动记帐功能上——系统根据业务部门提供的信息在会计模块中自动产生会计分录并更新帐簿。图二中的黑色箭头就代表了自动记帐,而箭头指向的圆环表示生成的会计分录根据科目的三个层次又被转换成了资金管理的语言。 例如当库存管理部门针对某张销售合同发货出库时,系统根据发出的商品,发出商品的库存地等信息自动生成 借:产品销售成本 贷:库存商品 金额为该批次产品成本的会计分录。由于产品销售成本和库存商品同属资金管理中收入支出层 ,因此这笔凭证不会在资金管理中产生影响。 又如当财务参照该次发货在系统中生成发票时,系统将自动生成 借:应收帐款-该客户明细 贷:产品销售收入 贷:应交税金 的会计分录。由于应收帐款属于应收应付层 ,而产品销售收入和应交税金都属于收入支出层 。因此这笔业务会对资金管理产生影响,但此时还没有形成现金
流。 最后当收到销售货款时财务在系统中输入会计分录 借:银行存款 贷:应收帐款-该客户明细。银行存款属于现金层 ,而应收帐款属于应收应付层 ,因此这笔业务也会对资金管理产生影响,而且已经形成了现金
流。 从上述三个例子中,我们可以看到系统判断一笔分录是否对资金管理产生影响取决于该笔分录的各行是否跨越了不同的会计科目层次。我们将在下节的资金管理状态 中详细解释。 Note总之,通过 “ 业务=>会计=>资金管理 ” 的信息流转, ERP中的资金管理吸收了来自企业各个方向的信息,保证了资金管理各种功能的实现。
下面我们将介绍资金管理中的一个重要功能——《现金流量表》。