评标方法中分值的设定

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设计评标标准和方法

设计评标标准和方法

设计评标标准和方法
一、总则
(一) 评标采用综合评估法。

(二) 评标委员会依据招标文件中的标准、办法对投标文件进行评标,任何
其他的外部证据均不得作为评标的依据。

(三) 按本办法评标,排名位于前1 名的投标人为评标委员会依此推荐的
中标侯选人。

由招标人按照国家有法关规组织定标。

二、评标标准及说明
(四) 评标分值分配如下:
1、技术部分:设计方案80 分。

2、商务部分:企业及项目设计组实力:10 分;投标报价:10 分。

评分分值计算保留小数点后两位,第三位四舍五入。

每个投标人的得分为其商务部分和技术部分得分的总和。

若发生
并列的情况,按技术、商务得分高低排序。

(五) 技术部分评分标准
1、设计方案(建筑工程)得分表
(六) 商务部分评分标准
1、投标报价评分标准
(1)确定有效投标报价
评标委员会对投标人的投标报价进行分析,以确认投标报价是否实质响应了招标文件规定的发包范围。

凡评标委员会确认其报价
实质响应了招标文件的报价为有效报价。

(2)确定评标基准价
在有效投标报价的基础上确定评标基准价,其计算公式如下:
评标基准价= ∑(投标人报价)/投标人数量
(3)计算投标人报价的偏差率δ
δ= 100% ×(投标人报价- 评标基准价)/评标基准价。

评标办法综合评分法

评标办法综合评分法

评标办法综合评分法
评标办法:综合评分法
1、评标原则:按照客观公正、公平、公开的原则对投标单位的报价、施工组织设计进行综合评定。

评标采用综合评分进行。

总分为100分。

2、分值分配
(1)投标报价80分
(2)施工组织设计20分
3、评分标准
(1)投标报价(80分)
1)各投标人报价的平均价为基准价。

投标报价等于基准价的得满分80分;
2)各投标人报价每高于基准价1%扣2分,每低于基准价1%扣1分;
3)不足1%部分按内插法计算,小数点后保留两位小数;(2)施工组织设计(20分,小数点后保留两位小数)
1)各施工技术方案及技术措施;满分2分
2)有施工现场总平面布置图;满分2分
3)有施工进度计划、各工序安排;满分2分
4)有主要材料供应计划;满分2分
5)有主要施工机机械设备进场计划;满分2分
6)质量目标明确、有健全的工程质量保证体系;满分2分
7)有确保安全生产、文明施工的技术组织措施;满分2分
8)有减少降低环境污染噪音和控制扬尘的措施;满分2分
9)有确保工期的技术组织措施和治污减排措施;满分2分
10)有道路、绿化工程施工经历;满分2分。

评标方法中分值的设定

评标方法中分值的设定
招标代理有限公司 总经济师。
收取的设计费。投标报价可根据招标文件的规定主要 分为两种情况, 其一, 采用费率报价, 设计费是设计概 算的一个百分数, 称为固定费率合同。其二, 采用固定 设计费, 在规定的风险范围内, 招标人只支付中标人 一笔固定的设计费, 与设计概算没有直接联系。投标 人已将风险范围内的各种因素, 综合在其固定金额的 报价中。这两种方法最为普遍, 但其风险是如评标分 值设定不当, 有可能鼓励了投标人增加设计概算, 提 高投标报价, 还可以在评分中得高分, 产生了与招标 人事与愿违的结果。
这种评标方法的分值设定, 可以激励投标人尽量 降低投标报价, 达到控制工程造价的目的。
( 3) 分值匹配原则 是指某一部分( 如投标文件的商务部分) 的分值 设定应与另一部分( 如投标文件的经济部分) 的分值 设定相匹配, 就是说, 投标人无论想从哪个部分多得 一分( 指加权后) , 他需要付出的代价是相同的。 下面举例说明, 经济部分的得分同商务部分的得 分如何匹配的问题。假定某投标人在某工程的投标报 价为 b1, 其投标 报价可得分 为 f11, 为提高竞 争力投标 时得高分, 投标人决定将投标报价降低到 b2, 则其投 标报价得分可增加至 f12, 投标人花费了 b1- b2 的代价, 多 得 了 f12- f11 分 ; 而 在 商 务 部 分 的 评 分 因 素 中 , 规 定 项目经理为高级职称的得分为 f22, 中级职称的得分为 f21( f21<f22) , 假定投标人认为该工程聘请具有高级职称 的项目经理需花费 c2 元, 聘请中级职称的项目经理 需 花 费 c1 元 , 如 果 ( f12- f11) /( b1- b2) > ( f22- f21) /( c2- c1) , 则投标人会侧重采用通过降低投标报价来获得高分 而不提高项目经理的资质等级, 如果相反, 则投标人 可能不愿意采用降低投标报价的方法, 更愿意通过提 升项目经理的资质获得高分。 简言之, 分值匹配原则, 即无论对投标文件那一 部分的分值的设定, 应注意折合“每分值多少钱”时, 每部分都基本相等的原则。 ( 4) 分项匹配原则 评分分项的设置应与工程实际情况相匹配。重要 的分项应占比例较高, 不重要的分项应占比例较低。 例如商务部分, 某工程工艺较复杂、技术要求较高, 则 对总工程师要求较高, 对其评分时, 其所占分项的分 值比例应相应提高。某工程技术较简单, 但工期较紧, 对项目的组织管理要求较高, 则对项目经理要求较 高, 对其评分时, 其所占分项的分值比例应相应提高。 不需要的分项不设, 在投标文件中不要求。 ( 5) 前后呼应原则 评标方法的评分中设定了分值的, 应在投标须知 中要求投标人在投标文件中报送, 有格式要求的应在 招标文件中提供相应的格式。评分中没有设定分值

评标办法(综合评估法)

评标办法(综合评估法)

评标办法综合评估法评标办法前附表施工招标赋分标准1. 评标方法本次评标采用综合评估法。

评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章第2.2 款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人,但投标报价低于其成本的除外。

综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。

2. 评审标准2.1 初步评审标准2.1.1 形式评审标准:(1)投标人名称应与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致;(2)投标文件的签字盖章符合第2章投标人须知第3.7.3款规定;(3)投标文件格式符合第8章投标文件格式的要求;(4)联合体投标人应提交联合体协议书,并明确联合体牵头人;(5)只能有一个报价;(6)投标文件的正本、副本数量符合第2章投标人须知第3.7.4款规定;(7)投标文件的印刷与装订符合第2章投标人须知第3.7.5款规定;(8)形式评审其它标准见评标办法前附表。

2.1.2 资格评审标准:(1)具备有效的营业执照;(2)具备有效的安全生产许可证;(3)具备有效的资质证书且资质等级符合第2章投标人须知第1.4.1款规定;(4)财务状况符合第2章投标人须知第1.4.1款规定;(5)业绩符合第2章投标人须知第1.4.1款规定;(6)信誉符合第2章投标人须知第1.4.1款规定;(7)项目经理资格符合第2章投标人须知第1.4.1款规定;(8)联合体投标人符合第2章投标人须知第1.4.2款规定;(9)企业主要负责人具备有效的安全生产考核合格证书;(10)技术负责人资格符合第2章投标人须知第1.4.1款规定;(11)委托代理人、安全管理人员(专职安全生产管理人员)、质量管理人员、财务负责人应是投标人本单位人员,其中安全管理人员(专职安全生产管理人员)具备有效的安全生产考核合格证书(上述人员需提供:劳动聘用合同、工资关系、本人社会统筹保险证明);(12)资格评审其它标准见评标办法前附表。

招标评标方法(分值)

招标评标方法(分值)

招标评标方法(分值)招标评标方法(分值)引言概述:招标评标是指在招标过程中对投标文件进行评审和比较,以确定最终中标者的过程。

招标评标方法(分值)是一种常用的评标方法,通过对各项评标指标进行权重分配,以分值的形式对投标文件进行评估,从而选出最具优势的投标方。

本文将从五个大点来详细阐述招标评标方法(分值)的相关内容。

正文内容:1. 评标指标的确定1.1 项目特点- 项目特点是指项目的具体要求和特殊性。

通过分析项目的性质、规模、技术要求等因素,确定评标指标的范围和重要性。

- 项目特点的分析可以匡助评标人员了解项目的核心要求,从而合理确定评标指标的权重。

1.2 评标指标的权重分配- 评标指标的权重分配是指根据项目的要求和特点,对各个评标指标进行权重的分配。

权重分配的目的是根据项目的重要性和优先级,合理确定各个指标在评标过程中的权重。

- 权重分配需要综合考虑项目的技术要求、质量要求、价格要求等因素,确保评标过程的公正性和合理性。

1.3 评标指标的量化方法- 评标指标的量化方法是指将评标指标转化为可量化的指标,以便进行评分和比较。

量化方法可以是定量的,也可以是定性的。

- 评标指标的量化方法需要根据项目的具体要求和评标指标的性质来确定,以确保评标结果的准确性和可比性。

2. 评标文件的准备2.1 评标文件的编制- 评标文件是评标过程中的重要文件,包括评标标准、评标方法、评标指标等内容。

评标文件的编制需要准确反映项目的要求和评标指标的权重分配。

- 评标文件的编制需要清晰、简明,以便评标人员能够准确理解评标要求和评标方法。

2.2 评标文件的审查- 评标文件的审查是指对评标文件进行审核和确认,确保评标文件的准确性和合理性。

评标文件的审查需要由专业人员进行,以避免评标过程中的偏差和错误。

- 评标文件的审查需要关注评标指标的权重分配、评分标准的准确性等方面,以确保评标过程的公正性和合理性。

2.3 评标文件的发布- 评标文件的发布是指将评标文件发送给投标人,通知他们进行投标准备。

招标评标方法(分值)

招标评标方法(分值)

招标评标方法(分值)招标评标方法(分值)引言概述:在招标过程中,评标方法是非常重要的一环。

评标方法的选择直接影响着中标者的确定,因此需要根据项目的特点和需求来确定合适的评标方法。

其中,分值是评标方法中的一种常见方式,通过设定不同的分值来评价投标者的技术、价格、服务等方面,最终确定中标者。

一、确定评标标准1.1 确定评标标准的重要性评标标准是评价投标者的依据,直接影响着评标结果的公正性和准确性。

因此,在确定评标标准时需要充分考虑项目的特点和需求,确保评标标准能够全面、客观地反映投标者的实际情况。

1.2 设定分值权重在确定评标标准时,需要设定各项标准的分值权重。

不同的项目可能对技术、价格、服务等方面的要求不同,因此需要根据实际情况来设定各项标准的分值权重,确保评标结果符合项目的实际需求。

1.3 制定评分细则除了设定分值权重外,还需要制定评分细则,明确各项标准的评分标准和评分方法。

评分细则应该具体明确,避免主观性和歧义性,确保评标过程的公正性和透明度。

二、评标过程2.1 投标文件评审评标过程中的第一步是对投标文件进行评审。

评审人员需要按照设定的评标标准和分值权重,对投标文件进行逐项评分,确保评审过程客观、公正。

2.2 专家评审在评审过程中,可能需要邀请专家参与评审。

专家具有丰富的经验和专业知识,能够对投标者的技术水平和服务能力进行更为深入的评价,提高评标结果的准确性和可靠性。

2.3 综合评分评审结束后,需要对各项标准的评分进行综合,计算出最终的总分。

根据各项标准的分值权重,确定中标者,确保评标结果符合项目的实际需求。

三、公示和申诉3.1 公示评标结果评标结束后,需要及时公示评标结果,向所有投标者和相关方公布中标者的信息。

公示评标结果是评标过程的重要环节,能够提高评标的透明度和公正性。

3.2 接受申诉在公示评标结果后,可能会出现投标者对评标结果的异议。

此时,需要接受投标者的申诉,并进行认真审核和处理。

确保评标过程的公正性和合法性。

招标评标方法(分值)

招标评标方法(分值)

招标评标方法(分值)招标评标方法(分值)引言概述:招标评标方法是在招标过程中对投标方进行评估和筛选的重要环节,其中分值是评定投标方综合实力和能力的重要依据。

本文将从分值的角度探讨招标评标方法,分析其重要性和具体实施方式。

一、设定评标分值标准1.1 确定评标分值的权重比例:在制定招标文件时,需要确定各项评标指标的权重比例,不同指标的重要性不同,应根据实际情况进行合理分配。

1.2 制定评分细则:对于每个评标指标,需要明确具体的评分标准,包括分值范围、评分标准和评分依据等,以确保评标过程的公平和客观。

1.3 确定总分值和各项指标的分值:根据评标指标的权重比例和评分细则,确定总分值和各项指标的分值,以便对投标方进行综合评定。

二、评标方法的实施2.1 评标委员会的组建:评标委员会是评标过程中的核心机构,应由具有相关专业知识和经验的专家组成,确保评标结果的客观和公正。

2.2 评标过程的流程管理:评标过程应按照规定的评标标准和流程进行,遵循程序规定,确保评标过程的合法性和规范性。

2.3 评标结果的公示和通知:评标结果应及时公示,并通知所有投标方,确保评标过程的透明和公开。

三、评标方法的改进和优化3.1 定期评估和调整评标分值标准:随着市场环境和需求的变化,评标分值标准也需要不断调整和优化,以适应新的情况和要求。

3.2 引入新的评标指标和方法:不断引入新的评标指标和方法,提高评标的科学性和准确性,确保评标结果的有效性和可靠性。

3.3 加强评标人员的培训和管理:评标人员是评标过程中的关键因素,应加强其培训和管理,提高其专业水平和评标能力。

四、评标方法的应用4.1 在政府采购中的应用:政府采购是招标评标方法的重要领域,应根据政府采购法规和政策,制定科学合理的评标方法,确保政府采购的合规性和效率性。

4.2 在企业采购中的应用:企业采购是企业发展的重要环节,应根据企业的实际情况和需求,制定适合企业的评标方法,提高采购效率和质量。

综合评标法评分细则格式范本

综合评标法评分细则格式范本

综合评标法评分细则格式范本工作行为规范系列综合评标法评分细则格式(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-14070综合评标法评分细则格式Sample format for comprehensive tender evaluation scoring rules 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。

综合评标法评分细则(1)(一)综合评估法评标评价指标和分值设定1。

技术标12―16分(中型项目一般为12分,也可仅作合格性评审;大型项目不大于16分)2。

清标及成本价分析分部分项工程量综合单价报价合理性分析―1或―2分(扣分项,大型项目可选―2分)3。

商务标80分4。

项目负责人业绩2分大型工程,招标人可按《关于进一步规范政府投资房屋建筑和市政基础设施工程项目招标投标活动的若干规定》(苏建招〔2009〕140号,以下简称《若干规定》)第十一条规定设置投标人项目负责人业绩分。

5。

项目负责人答辩2分大型工程,招标人可按《若干规定》第十二条设定。

(二)评分细则1。

技术标按招标文件设置的评分项,由评标委员会评分,去最高、最低后的平均分作为投标人技术标的得分。

2。

清标及成本价分析(1)分部分项工程量综合单价报价合理性分析:―1或―2分;①合理性分析的评标基准值=标底综合单价;②与合理性分析基准值相比较偏差率超过+10%~―20%且合价偏差金额在±3000元(按工程不同可调整)以上的,每项扣0。

02~0。

05分,最多扣2分。

(2)按苏建设规[2009]4号文进行成本价评审,评审是否低于成本价。

3。

商务标80分(1)经评审的合理最低投标价法投标人的投标能够满足招标文件的实质性要求,并且经清标后,评标委员会按《苏州市建设工程成本价评审办法》(苏建设规〔2009〕4号)对所有有效投标文件进行成本价评审。

对投标报价在成本价以上的投标人,以经评审的不低于成本的最低投标价格得最高分,并以此为基准确定其他投标人的价格得分,投标价格高于该基准价格的,每高出1%扣0。

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XIA Jun
建设工程招投标活动中, 评标方法多采用综合定 量评审法, 其中关于评标方法的分值设定问题是招标 人或招标代理机构面临的一个重要问题, 其设置是否 得当直接影响招标的质量甚至影响招标的成败。本文 分 别 对 设 计 招 标 、施 工 招 标 、监 理 招 标 三 方 面 在 评 标 方法分值设定中的一些重点和难点问题进行论述。 1 设计招标评标方法中分值的设定
现下面举例说明如分值设定不当会造成事与愿 违的后果。如图 1 所示, 某投标人编制投标方案时选 定了方案 1, 该方案设计概算为 t1, 所对应的投标报价
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市政技术
第 25 卷
为 b1。对于设计概算 t1 ,该投标人可得分为 f11, 对于投 标报价, 该投标人可得分 为 f12, 该投标人 在这两方面 共计得分为 f11+ f12 。后该投标人经过考虑, 拟采用能 达到同等功能的方案 2, 该方案可大量节省投资, 其 设计概算为 t2, 所对应的投标报价为 b2。对于设计概 算 t2,该投标人可得分为 f21, 对 于投标报价 , 该投标人 可得分为 f22, 该投标人在这两方面共计得分为 f21+f22, 由于 Δt=t1- t2( 即节省的工程造价) 远远大于 Δb=b1- b2 ( 即节省的设计费) , 因此, 招标人倾向于选择方案 2。 此时, 招标人应保证在评标方法的分值设定中, 使 f21+f22>f11+f12, 投标人才可能牺牲其投标报价方面的利 润来选择方案 2, 以获得更高的分值确保中标。如果 相反, 招标人在评标方法的分值设定中, 误设定了 f21+f22<f11+f12, 则投标人一定会选择不利于招标人的方 案 1, 这样一来, 投标人的投标文件在这两个方面得 分较高而中标, 中标后还能拿到较高的合同价格。
第 25 卷 第 5 期 2007 年 9 月
市政技术 Municipal Engine- 7767( 2007) 05- 0403- 04
评标方法中分值的设定
Vol.25 No.5 September,2007
夏骏
( 北京中工招标代理有限公司, 北京 100098)
这种评标方法的分值设定, 可以激励投标人尽量 降低投标报价, 达到控制工程造价的目的。
( 3) 分值匹配原则 是指某一部分( 如投标文件的商务部分) 的分值 设定应与另一部分( 如投标文件的经济部分) 的分值 设定相匹配, 就是说, 投标人无论想从哪个部分多得 一分( 指加权后) , 他需要付出的代价是相同的。 下面举例说明, 经济部分的得分同商务部分的得 分如何匹配的问题。假定某投标人在某工程的投标报 价为 b1, 其投标 报价可得分 为 f11, 为提高竞 争力投标 时得高分, 投标人决定将投标报价降低到 b2, 则其投 标报价得分可增加至 f12, 投标人花费了 b1- b2 的代价, 多 得 了 f12- f11 分 ; 而 在 商 务 部 分 的 评 分 因 素 中 , 规 定 项目经理为高级职称的得分为 f22, 中级职称的得分为 f21( f21<f22) , 假定投标人认为该工程聘请具有高级职称 的项目经理需花费 c2 元, 聘请中级职称的项目经理 需 花 费 c1 元 , 如 果 ( f12- f11) /( b1- b2) > ( f22- f21) /( c2- c1) , 则投标人会侧重采用通过降低投标报价来获得高分 而不提高项目经理的资质等级, 如果相反, 则投标人 可能不愿意采用降低投标报价的方法, 更愿意通过提 升项目经理的资质获得高分。 简言之, 分值匹配原则, 即无论对投标文件那一 部分的分值的设定, 应注意折合“每分值多少钱”时, 每部分都基本相等的原则。 ( 4) 分项匹配原则 评分分项的设置应与工程实际情况相匹配。重要 的分项应占比例较高, 不重要的分项应占比例较低。 例如商务部分, 某工程工艺较复杂、技术要求较高, 则 对总工程师要求较高, 对其评分时, 其所占分项的分 值比例应相应提高。某工程技术较简单, 但工期较紧, 对项目的组织管理要求较高, 则对项目经理要求较 高, 对其评分时, 其所占分项的分值比例应相应提高。 不需要的分项不设, 在投标文件中不要求。 ( 5) 前后呼应原则 评标方法的评分中设定了分值的, 应在投标须知 中要求投标人在投标文件中报送, 有格式要求的应在 招标文件中提供相应的格式。评分中没有设定分值
图 2 投标报价对应得分连续式曲线图
图 3 投标报价对应得分非连续式曲线图
两个例子分值设定的主要区别: 例 1 为在同一百 分比区间段内的不同位置, 需要通过线性插值来计算 其唯一的分值; 例 2 为在同一百分比区间段内的不同 位置, 其得分一样。该方法分值计算简单, 但不利于拉 开分值距离, 一般仅在少量规模较小的工程或政府采 购项目中应用。
序号 项目 标准分
评分标准 分值 备注
( 差值与基准价比较)
5%以 外
42
5%~4%( 含 5%) 45
4%~3%( 含 4%) 48
3%~2%( 含 3%) 51 1.差值=投标报
2%~1%( 含 2%) 54 价- 基准价;
1%~0%( 含 1%) 57 2. 报 价 低 于
1 投标报价 60 0%~- 2%( 含 0%) 60 基准价的 0%~
采用综合定量评审法的设计招标文件, 一般规定 投标文件分为技术部分和商务部分。技术部分主要为 设计方案、设计概算等内容, 商务部分主要是由企业、 人员、业绩等因素组成, 还包括投标报价, 即中标后拟
收稿日期: 2007- 07- 04 作 者 简 介 : 夏 骏 ( 1972- ) , 男 , 湖 北 麻 城 人 , 经 济 师 , 学 士 , 现 北 京 中 工
值, 保留到小数点 97
后两位; 94 3.报 价 低 于 基 准 价 91 的 0%~- 2% 时 , 为
88 最优标, 报价得满 85 分 。
- 8%
82
- 9%
79
- 10%
75
- 10%以下 60
经济得分 A3 100
2007 年第 5 期
评标方法中分值的设定
·405·
表 2 某政府采购项目经济部分评分的设定表
2. 2 综合定量评审法 综合定量评审法是目前北京地区应用比较广泛
的施工评标方法。如前所述, 规定投标人分经济部分、 技 术 部 分 、商 务 部 分 等 三 个 部 分 报 送 投 标 文 件 的 招 标 文件, 其评标方法的分值亦分这三个部分, 其分值设 定应遵循下述原则:
( 1) 权重匹配原则 主 要 是 指 其 经 济 部 分 、技 术 部 分 、商 务 部 分 的 得 分占总分值的百分比, 或其权重应与工程实际情况相 匹配。一般所招标工程技术上难度越低, 越具有通用 性, 则其技术部分所占的比例越低, 经济部分所占比 例越高, 反之则技术部分占比例稍高, 经济部分所占 比例稍低, 但经济部分所占比例一般不低于 60 %。因 为施工招标投标竞争的实质, 原则上应是在保证质 量、工期的情况下, 是投标报价的竞争。 ( 2) 偏离匹配原则 一般设定所有低于拦标价的投标报价的平均值 为基准价, 等于或略小于基准价的得分最高, 比基准 价报价偏低的可能会被扣分, 比基准价偏高的亦会被 扣分, 但偏离程度相同的, 偏高的扣分多。现举例说 明: 例 1 为某轨道交通工程土建施工经济部分评分的 设定, 见表 1; 例 2 为某政府采购项目经济部分评分 的设定, 见表 2 。为直观起见, 也可将其用函数曲线方 式表示, 如图 2 及图 3。
由于投标报价占设计概算比例很小, 要控制甚至 降低工程造价, 招标人一般会鼓励投标人设计出功能 不减造价减低或功能稍减造价剧减的工程作品, 而不 鼓励投标人降低自己的投标报价。为给投标人价格吸 引力, 招标人一般不会认为投标报价越低得分越高, 认为投标报价应有一个合理的水平( 一般通过投标人 合理投标报价的平均水平来确定) , 比这个合理的水 平报价越低, 得分越低, 如高于这个合理的水平, 可能 会被扣分, 如图 1 所示, 其中粗实线为投标报价得分, 细实线为设计概算得分, 粗虚线为对应的投标报价及 其得分, 细虚线为对应的设计概算及其得分。
摘 要: 建设工程招投标活动中, 关于评标方法中分值的设定问题是招标人或招标代理机构面临的一个重要问题, 其设
置 是 否 得 当 直 接 影 响 招 标 的 质 量 甚 至 影 响 招 标 的 成 败 。 分 别 对 设 计 招 标 、施 工 招 标 、监 理 招 标 三 方 面 在 评 标 方 法 分 值 设
定中的一些重点和难点问题进行了论述, 以选择最合适和最优秀的中标人。
关键词: 建设工程; 招投标; 评标方法; 综合定量评标法; 分值设定
中图分类号: TU 723.2
文献标志码: B
On the Assumption Weight Values in Method of Evaluation Tender
表 1 某轨道交通工程土建施工经济 部分评分的设定表
序号 项目 标准分 评分标准 分值
备注
( 差值与基准价比较)
5%以上 50
5%
60
4%
75
3%
2%
1%
0%~- 2%
经济部

100 - 3%
分得分
- 4%
- 5%
- 6%
- 7%
80 1.差 值=投 标 报 价- 85 基准价;
90 2.报 价 具 体 分 值 为 100 对 应 得 分 的 内 插
目前存在的问题是投标人在投标文件中所作的 设计概算的正确性或可信度, 需要评标专家在评标时 仔细评审。 2 施工招标评标方法中分值的设定
施工招标的评标方法, 一般采用经评审最低投标 报价法以及综合定量评审法。 2. 1 经评审最低投标报价法
该方法主要适用于技术要求不高, 或具有大众化 技术特点的施工项目。如果最低的投标报价是合理 的, 则就选择该投标人为中标人。因该方法的分值设 定相对简单, 本文不再详细论述。
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