企业项目策划可行性研究报告

张家口世博实业有限公司

关于蒸压粉煤灰砖和GRC隔墙板项目的

可

行

性

研

究

报

告

目录

第1章企业情本情况.................................. １第2章产品项目及进展概况…………………………………………………………………….. .2

§ 2.1项目提出的背景…………………………………………………………………

(2)

§ 2.2项目概况…………………………………………………………………

(2)

§ 2.2.1项目名称………………………………………………………………

(2)

§ 2.2.2项目承办单

位………………………………………………………………

(2)

§ 2.2.3项目主管部

门………………………………………………………………

(2)

§ 2.2.4项目拟建地区、地点 (2)

§2.2.5承担项目可行性研究工作的单位及法定代表人 (3)

§ 2.2.6项目研究工作依据 (3)

§ 2.2.7市场预测和项目规模 (3)

§ 2.2.8原材料、燃料 (4)

§ 2.2.9项目工程技术方案 (4)

§ 2.2.10环境爱护 (5)

§ 2.2.11工厂组织及劳动定

员 (5)

§ 2.2.12投资估算及资金筹

措 (5)

§ 2.3项目进展概况…………………………………………………………………

(6)

§ 2.3.1已进行的调查研

究………………………………………………………………

6

§ 2.3.2产品检验情

况………………………………………………………………

(6)

§ 2.4投资的必要性…………………………………………………………………

(6)

第3章生产技术 (7)

§ 3.1产品执行标准…………………………………………………………………

(7)

§ 3.2工艺流程…………………………………………………………………

(7)

§ 3.3项目用地规划…………………………………………………………………

(8)

第4章劳动安全 (9)

§4.1劳动爱护与安全卫生 (9)

§4.1.1职业安全卫生要紧设施 (9)

§4.1.2劳动安全监测 (9)

§4.1.3消防措施 (9)

第5章企业组织、劳动定员及人员治理 (10)

§5.1企业组织 (10)

§5.2人员培训及技术来源 (10)

§5.2.1生产组织与劳动定员 (10)

§5.2.2人员培训及费用估算 (10)

第6章项目实施进度打算 (11)

§6.1项目实施的流程图 (11)

§6.1.1项目预备包括： (11)

§6.1.2竣工验收包括： (11)

§6.2项目实施进度表 (11)

§6.2.1横道图 (11)

第7章项目总投资与资金筹措 (13)

§7.1项目总投资估算 (13)

§7.1.1固定资产投资总额 (13)

§7.1.2流淌资金估算 (13)

§7.2资金筹措 (13)

§7.2.1资金来源 (13)

§7.3投资使用打算 (14)

§7.3.1投资使用打算 (14)

§7.3.2借款偿还打算 (14)

第8章项目经济效益和社会效益 (15)

§8.1生产成本和销售收入估算 (15)

§8.2社会效益和社会阻碍分析 (15)

§8.2.1项目对社会稳定的阻碍。 (16)

第9章可行性研究结论与建议 (17)

§9.1结论 (17)

§9.2建议 (17)

附录(国家及省、市部分相关文件；公司部分规章)

第1章企业情本情况

张家口世博实业有限公司前身为张家口世博建业新型建材厂，成立于2002年8月，公司成立之初就以国家“节约资源，爱护耕地；建筑节能，改善环境”；“人和自然和谐进展，走可持续进展战略”的号召为宗旨，要紧利用粉煤灰生产节能、利废、环保的新型建材——机制圆孔玻纤增强水泥隔墙板。为进一步落实国家关于“积极推动资源节约和综合利用工作，努力提高资源的综合利用水平，促进国民经济和社会事业健康进展”的方针政策，2004年4月企业改制，成立张家口世博实业有限公司。改制后的企业全面致力于蒸压粉煤灰砖（或蒸压灰砂砖）、机制圆孔玻纤增强水泥（GRC）隔墙板等新型环保节能利废的资源综合利用建材产品的研发、生产与销售，为我国资源综合利用水平的进一步提高做贡献。

公司现有蒸压粉煤灰砖自动化数控生产线四条（2005年5月23日又同成都新德机械有限公司定购了6条蒸压粉煤灰砖生产线），可年产蒸压粉煤灰砖6000万块（新定购的6条蒸压粉煤灰砖生产线就位后年生产能力可达1.5亿块）；机制圆孔玻纤增强水泥（GRC）隔墙板生产线四条，年产机制圆孔玻纤增强水泥隔墙板15万平米，年产值可达1900万元（新定购的6条蒸压粉煤灰砖生产线就位后年产值可达3600多万元），每年可综合利用固体废弃物135万吨（新定购的6条蒸压粉煤灰砖生产线就位后每年可综合利用固体废弃物338万吨）。

公司拥有一个团结稳定、富于制造力和开拓精神的领导核心。公司在领导班子建设上始终坚持年轻化、知识化、专业化的进展思路。公司董事长李春盛33岁，河北工业大学建筑学专业毕业，具有六年建材产品开发经验，能够及时把握国家建材产业政策及建材产品革新方向。公司在董事长的领导下，公司从创业开始只用了两年时刻，便成为张家口市建材行业极具阻碍力的企业。2004年，公司荣获“河北省墙体材料生产骨干企业”荣誉称号，并被评为“河北省墙体材料革新先进企业”，机制圆孔玻纤增强水泥隔墙板被评定为“河北省第七届消费者信得过产品”，2005年被万全县人民政府和张家口市中小企业局列为重点扶持进展企业。

总经理刘秉剑34岁，毕业于石家庄市邮政高等专科学校，具有四年市场营销治理工作经验，思维敏锐，极具开拓创新精神；副总经理王海容33岁，毕业于河北工业大学机械工程专业，具有两年项目治理工作经验，两年市场营销治理工作经验，在现代企业项目运营治理方面具有丰富的实战经验。

公司拥有一支精明强干的销售队伍。销售职员均从事建材产品市场营销工作多年，和本地各建筑设计单位、房地产开发公司、建筑公司及各单位建立了紧密的业务合作关系。

公司以节约资源、爱护环境、造福社会为己任，致力于资源综合利用建材产品的研发、生产与销售，努力提高本地区的资源综合利用水平，为实现当地经济与社会的可持续进展做贡献。