企业怎样写可行性研究报告
可行性研究报告的可行性怎么写
可行性研究报告的可行性怎么写一、项目概况1.项目名称：xxx项目可行性研究报告2.项目背景：介绍xxx项目的目的和意义，以及该项目对企业发展的重要性和必要性。
3.研究目的：对xxx项目进行可行性研究，分析项目的可行性和可行性的实现情况。
4.研究范围：包括项目的市场调研、技术实施、资金投入、风险分析等内容。
二、项目可行性分析1.市场分析：对xxx项目所处市场进行全面的研究分析，包括市场需求、市场规模、竞争对手等。
2.技术分析：对xxx项目所需技术的实施情况进行分析，包括技术难度、技术可行性、技术成熟度等。
3.资金分析：对xxx项目的资金投入进行详细的分析，包括项目的投资规模、投资回报率、资金来源等。
4.风险分析：对xxx项目的风险进行综合分析，包括市场风险、技术风险、资金风险等。
三、可行性研究报告1.市场可行性：通过市场分析，确定xxx项目在市场上的可行性和市场占有率。
2.技术可行性：通过技术分析，确定xxx项目的技术可行性和技术实施的难度。
3.资金可行性：通过资金分析，确定xxx项目在资金方面的可行性和资金的保障。
4.风险可行性：通过风险分析，确定xxx项目的各项风险情况以及应对风险的措施。
四、实施方案1.市场推广：制定xxx项目的市场推广计划，扩大市场份额。
2.技术实施：确定xxx项目的技术实施方案，保障项目顺利进行。
3.资金筹措：确定xxx项目的资金筹措方案，保障项目资金需求。
4.风险控制：制定xxx项目的风险控制计划，应对各项风险。
五、项目成果1.市场占有率：预测xxx项目的市场占有率和市场份额。
2.技术实施效果：预测xxx项目的技术实施效果和技术成熟度。
3.投资回报率：预测xxx项目的投资回报率和盈利能力。
4.风险应对：预测xxx项目的风险应对效果和风险控制能力。
六、结论通过对xxx项目的可行性研究，得出结论：xxx项目在市场上具有很好的发展前景，技术实施也较为成熟，资金来源也得到了保障，风险也能得到有效的控制。
可行性研究报告技术方案怎么写
可行性研究报告技术方案怎么写一、项目背景随着科技的日益发展和人们对生活品质的提升要求不断增加，互联网已经成为人们生活不可或缺的一部分，电商平台等虚拟贸易平台的发展也日渐成熟。
作为一家中小型企业，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们急需一个先进的信息化管理系统，以提高企业管理效率、优化产品服务，扩展市场份额。
因此，我们决定进行可行性研究，选择最适合企业需求的技术方案。
二、项目目标本次可行性研究的主要目标包括：1. 确定企业需求，找到最适合的信息化管理系统方案；2. 评估技术方案的可行性，包括技术可行性、经济可行性、市场可行性和管理可行性；3. 确定实施该技术方案的时间表和预算。
三、技术方案选择在众多信息化管理系统方案中，我们初步选择了基于云计算的企业资源规划（ERP）系统。
这种系统具有以下优势：1. 高度定制化：ERP系统可以根据企业的实际需求进行定制化开发，满足企业在不同环节的管理需求；2. 多样的功能模块：ERP系统包括销售管理、采购管理、库存管理、人力资源管理等多个功能模块，能够满足企业多方面的管理需求；3. 安全可靠：基于云计算的ERP系统具有较高的数据安全性和稳定性，能够保障企业信息的安全；4. 灵活高效：ERP系统的管理模式灵活，能够快速响应市场变化，并提高管理效率。
四、可行性分析1. 技术可行性：基于云计算的ERP系统已经成为企业信息化管理的主流方案，因此技术上具备可行性。
但需注意系统的稳定性和安全性，以确保数据不受损失或泄露。
2. 经济可行性：由于云计算技术的成熟和普及，基于云计算的ERP系统的成本逐渐降低，对中小型企业来说具有一定的经济可行性。
但企业需充分考虑实施和运维的成本，确保投入产出比合理。
3. 市场可行性：随着互联网的发展和电商市场的繁荣，企业信息化管理系统不仅是提高企业管理效率的必备工具，更是在市场竞争中立于不败之地的关键因素，因此该技术方案具有较高的市场可行性。
4. 管理可行性：企业内部管理人员需要接受必要的培训，熟悉ERP系统的使用方法和操作流程，确保系统的有效运作。
公司可行性分析报告范文(3篇)
公司可行性分析报告范文(3篇)公司可行性分析报告篇1领导和管理离不开制订计划、做出决策，而为了加强计划和决策的科学性、可行性，又必须事前加强调查研究，充分听取各方面意见、建议，进行可行性研究，事后及时总结、反馈计划、决策的实施情况。
因此，计划、决策与反馈文书，显得越来越重要。
除机关常用公文中的大部分文种、会议文书和公务信息文书中的一些文种实质上也是计划、决策和反馈的载体外，我们将可行性分析报告、工作研究、计划、总结和答复等文种，单独列为计划决策与反馈文书来阐述。
一、可行性分析报告的含义和作用可行性分析报告也称之为可行性研究报告、可行性分析研究报告、可行性分析论证报告。
可行性分析报告，是有关部门或者咨询策划机构、专家组，围绕新的决策项目、新的建设项目或所立课题，经过全面、深入的调查研究，运用预测、分析、比较、议论等科学研究手段，对各种方案予以论证，提出科学的、权威性的意见，为决策部门提出的可行性极强的可供实施的方案报告。
可行性研究是决策前期的一项重要工作，在政府决策、招商引资、工程项目、经济社会发展课题研究、基本建设中得到广泛应用，是决策过程中必不可缺少的前提。
而根据可行性研究形成的可行性分析报告，则是领导决策不可缺少的重要依据之一。
例如，国务院及各主管部门都先后明文规定，一切大中型项目和重要建设工程项目，在编报设计计划任务书之前，都必须进行科学、审慎的可行性分析研究，找出技术上合理、经济上合算、尽可能减少经济风险的最优方案。
立项没有经过可行性分析和有关程序，没有提供可行性分析报告及有关文件，未经有资质的咨询机构专家的评估论证，有关审批部门不予审批。
这样能够确保建设工程建设的质量和成效，避免盲目上马造成浪费和损失。
按照国务院和各级行政机关的规定，不仅在建设工程立项时需要做好这项工作，就是在颁布重要政策、推行新的决策、颁布新的法律、法规、规章和规范性文件之前，也要进行风险评估及可行性研究，提供供领导决策参考的可行性分析报告。
可行性报告写作方法与案例
可行性报告写作方法与案例可行性研究报告，简称可研报告，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论可行性研究报告流程证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
可行性报告有什么样的写作方法?它的范文是怎样的?下面是小编整理的可行性报告写作方法及范例，内容仅供参考。
可行性报告写作方法【1】一、基本情况1、项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的部门名称等情况。
可行性报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2、项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3、项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期目标及阶段性目标情况，主要预期经济效益或社会效益指标，项目总投入情况。
二、必要性与可行性1、项目背景情况。
项目受益范围分析;部门、地区需求分析，项目单位需求分析，项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2、项目实施的必要性。
项目实施对完成行政工作任务或促进事业发展的意义与作用。
3、项目实施的可行性。
项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析。
4、项目风险与不确定性。
项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险的应对措施分析。
三、实施条件1、人员条件。
项目负责人的组织管理能力，项目主要负责人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。
2、资金条件。
项目资金投入总额及投入计划，对财政预算资金的需求额，其他渠道资金的来源及其落实情况。
3、基础条件。
项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件(重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施)。
可行性研究报告思路
可行性研究报告思路一、研究背景随着经济的不断发展和科技的不断进步，各行各业都在不断寻求创新和突破。
而在这个信息化、智能化的时代，大数据技术的应用已经成为了企业发展的必然选择。
大数据技术能够帮助企业更好地了解市场需求、预测趋势、优化产品和服务，帮助企业更有效地运营和管理，提升企业的竞争力。
而建立一个大数据平台，则是企业实施大数据战略的关键一环。
二、研究目的本研究的目的是通过对建立大数据平台的可行性进行深入研究，为企业决策层提供决策参考，帮助企业更好地了解大数据平台建设的优势和挑战，从而更好地实施大数据战略。
三、研究内容1. 大数据平台的概念及发展趋势分析2. 大数据平台建设对企业的意义和价值3. 大数据平台建设的技术和成本分析4. 大数据平台建设的管理和运营模式5. 大数据平台建设的风险和挑战分析6. 大数据平台建设案例分析四、研究方法本研究将采用文献研究法、实证研究法、案例分析法等多种研究方法，综合分析大数据平台建设的关键问题。
五、研究步骤1. 收集大数据平台建设相关的文献资料，进行文献综述；2. 调研已有大数据平台建设案例，进行案例分析；3. 对大数据平台建设的技术、成本、管理和运营等方面进行深入研究和分析；4. 对大数据平台建设的优势、挑战和风险进行深入分析；5. 撰写《可行性研究报告》，给出对大数据平台建设的建议。
六、预期成果通过本研究，将得出大数据平台建设的可行性分析报告，为企业决策层提供决策参考，帮助企业更好地实施大数据战略。
七、研究预算本研究的预算主要用于研究人员的工资、文献资料的收集和购买、调研费用等，预计总预算为XX万元。
八、研究团队本研究的研究团队由经济学、管理学、信息技术等多个学科的专家组成，保证研究的综合性和深入性。
九、研究进度安排本研究预计在XX年XX月开始，预计在XX年XX月完成研究报告的撰写。
十、研究意义通过本研究，可以更好地为企业提供大数据平台建设的可行性分析，为企业的未来发展提供重要的参考依据，促进经济社会的健康发展。
可行性研究报告的格式是
可行性研究报告的格式是一、项目背景随着经济全球化的发展，市场竞争日益激烈，企业需要不断创新以适应市场变化。
因此，本报告旨在对某企业提出的新项目进行可行性研究，评估其在市场上的可行性和潜在风险，为企业决策提供参考。
二、项目概述该项目是针对某企业现有产品线进行扩展，推出一款新的产品，旨在满足客户对个性化定制的需求。
该产品将通过在线平台展示，并提供个性化定制服务，以满足客户的个性化需求。
三、市场分析1.市场需求：随着消费者对个性化定制的需求不断增加，该产品将有广阔的市场需求。
2.竞争分析：目前市场上存在部分竞争对手提供类似的个性化定制服务，但依然存在市场空间。
3.技术分析：产品的研发需要一定技术支持，但企业已具备相关技术实力。
四、财务分析1.投资规模：该项目需要投资一定资金用于产品研发、市场推广和运营。
2.收益预测：根据市场需求和竞争状况，预计该产品能够带来一定的收益。
3.风险评估：市场竞争激烈，存在市场风险；技术研发周期长，存在技术风险。
五、管理分析1.组织结构：企业需要调整组织结构以适应新产品开发和运营。
2.人员配备：项目需配备专业人员，并进行培训以提升团队整体素质。
3.风险管理：企业需要建立风险管理机制，及时应对市场和技术风险。
六、市场推广1.市场定位：产品主要针对高端客户，通过高品质和个性化服务吸引目标客户。
2.渠道选择：产品将通过在线平台推广，吸引更多客户。
3.促销策略：企业可以通过促销活动和营销活动提升产品知名度。
七、结论综合以上分析，该项目具有一定的可行性，市场需求广阔，技术支持充足，财务预测良好。
但是，企业应该加强风险管理，提升组织与人员素质，推广市场，以确保项目成功实施。
关于可行性研究报告怎么写_可行性研究报告范文5篇(Word最新版)
关于可行性研究报告怎么写_可行性研究报告范文5篇具体可行性探讨是开发建设项目是投资决策的基础，是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与推翻策的关键步骤。
下面就是我给大家带来的可行性探讨报告，盼望能扶植到大家!可行性探讨报告1金融超市是一种面对社会大众、集多种功能于一身、全面办理个人资产业务、中间业务和负债业务的理财经营方式。
近日，中国农业银行山东省分行组织人员对辖内金融超市开办状况进行了专题调研，对目前开办金融超市中存在的业务品种不齐全、业务发展不平衡、信贷管理薄弱及人员素养有待提高等问题进行了分析，并提出加强组织领导、政策适度倾斜、增加宣扬力度等建议。
为全面了解当前金融超市开展的现状及存在的问题，近日，中国农业银行山东省分行组织有关人员对辖内开办金融超市状况进行了专题调研。
一、基本状况自今年年初起先，中国农业银行总行全面部署建立“金融超市”工作。
目前，山东省农行共有金融超市25家，在省会济南和除菏泽市、莱芜市以外的地级市都设有金融超市。
目前，金融超市已经开办的业务有：本外币个人存取款、个人汇票、个人消费贷款(包括个人住房贷款)、个人理财询问、代收代付、银行卡营销、代理保险等经人民银行批准的个人金融业务。
金融超市引入了“以人为本”的理念，坚持以客户为中心，变更了银行与客户之间传统的沟通方式，使客户在一个门市便可办理全部个人金融业务，并且能够得到优质、平安、高效、便利的服务。
各金融超市可以依据客户不同需求实行特性化服务，供应理财建议。
各金融超市引进了律师、保险、公证等中介机构，可以干脆代客办理法律询问、资产评估、公证、抵押登记、保险等手续，还可以联系住房开发商、汽车经销商和其他经销商到营业大厅展示推介商品。
各金融超市除储蓄业务外实行开放式经营和消费贷款发放的“一站式”流水作业，客户能够随到随办，凭证内部传递，削减中间环节，服务简便快捷，受到了客户的青睐。
通过开办金融超市，有效加大了全行资源干脆经营的力度，通过在负债、资产及中间业务方面为客户供应优质、平安、高效、便利的特性化金融服务，有效增加了市场竞争力，促进了个人业务的快速健康发展。
可行性研究报告怎么写范文模板
可行性研究报告怎么写范文模板一、项目背景1.项目简介（介绍项目的基本情况、目的、范围等）2.项目依据（列出项目立项的依据，包括相关规定、政策文件等）3.项目目标（明确项目的建设目标和发展方向）二、项目实施方案1.项目内容（详细描述项目的内容、技术要求、工作流程等）2.项目实施步骤（列出项目的实施步骤和时间安排）3.项目投资预算（估算项目的总投资、资金来源、资金运作方式等）4.项目风险评估（评估项目可能面临的风险和应对措施）三、市场分析1.市场需求（分析项目所在行业的市场需求情况）2.市场竞争（分析竞争对手、市场份额等情况）3.市场前景（预测项目未来发展的市场前景）四、技术可行性1.技术方案（列出项目采用的技术方案和技术装备）2.技术优势（分析项目技术方案的优势和特点）3.技术风险（评估项目技术实施过程中可能面临的风险）五、经济可行性1.投资回报（分析项目的盈利模式和投资回报率）2.成本效益（估算项目总成本和效益，分析项目经济效益）3.财务分析（列出项目的资金流动表、利润表等财务数据）六、管理可行性1.组织架构（设计项目的组织结构和管理岗位设置）2.团队建设（规划项目团队的建设和培训计划）3.风险管理（建立项目的风险管理机制和应对措施）七、环境可行性1.环境影响评价（评估项目对环境的影响和环境管理计划）2.社会影响评价（评估项目对当地社会的影响和社会管理计划）3.法律政策遵从（分析项目实施过程中需要遵守的相关法律政策）八、总体可行性评价1.项目可行性结论（结合以上分析，对项目的可行性进行总体评价）2.建议意见（提出对项目实施的建议和改进措施）以上为可行性研究报告的基本结构和内容，详细内容可根据具体项目情况酌情调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业怎样写可行性研究报告
不论是国企还是外企，在决定上一个新产品，一条新生产线，或者建一个新工厂时，总要提交一份可行性报告供上级批准。
国企的可行性报告：
本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告，但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。
先说其目的，国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持，并假定上级领导比他们自己更了解情况。
而报告一旦被批准，上级领导就要承担相应的责任。
目的上的差别自然导致内容上的差别。
这里有几个主要的方面：
一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目，但忽视如何进行这个
项目，似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划；
二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多，而微观的、具体的数据和信息少，如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况，很难作出判断，只能闭着眼睛签字；
三是国企的可行性报告役有或很少有具体的、可以量化的衡量标准和责任分配，这为以后出现大的偏差和间题打好了伏笔，便于“过关”。
四是国企的可行性报告对今后几年的币场预测偏于乐观，似乎不这样乐观就得不到批准，对可能发生的各方面的“不测风云”认识不足，甚至有认识也不写上去，这样出现偏差时就可以强调客观原因，归结到不可预测性上；
五是国企的可行性报告对币场、用户、竞争和风险的评估太粗、太少，役有考虑到自己企业投资一个热门项目的同时，其他企业也可能在准备上类似的项目，成为自己的竞争对手，所以就不谈币场份额的问题，把币场总规模当成了决策的主要参考标准，自然也就役有
“市场细分”和“市场定位”这样一些概念。
外企是如何写可行性报告：
先外企的可行性报告从目的上讲是写给自己企业看的，是为了说服自己而不是说服别人，尽管一些大项目也要上级批准，但其目的主要是在企业内部各部门之间达成共识，对机会、挑战、困难和风险有详细的分析。
从内容上讲，外企的可行性报告有几个特点：
一是跨国公司在全球范围内采用同样的或类似的报告格式，便于统一标准，统一分析方法，便于他人理解，同时也便于企业去搜集信息、整理数据、
准备报告。
二是宏观和微观的数据并存，有量化的数据和信息以及其“出处(信息来源)，对结果做出最差情况下、通常情况下和最佳情况下的三种预测；
三是将今后几年如何实施这个项目写得很具体，从人员、资金、设备、组织结构等方面做出全盘规划和分年度实施计划和预算，以保证项目能按规划顺利实施并完成，同时由于每个月或每个季度都有明确的“里程碑”式的分阶段目标和检查方法，就便于及时调整和修正，以达到最终目标；
四是对币场和潜在币场、用户和潜在用户、竞争与潜在竞争、风险与潜在风险、问题与潜在间题分析得很具体，对各种可能发生的偏差有一个基本的估计，并对客观环境可能发生的变化及发展趋势做出一系列假定和预侧，这样企业就必须从主观上检查自己，承担相应的责任，而不是强调客观原因；
五是对执行的方式和方法，流程和步骤有一个明确的描述，便于上级领导和专业人士进行评估和分析，因为这两类人不会比企业自己的相关人员更了解所在的币场、用户、竞争等方面的情况，但他们对方式和方法、流程和步骤却有很深入的理解和掌握，能从这些方面提出一些疑问、提醒、建议和对策，使可行性报告更完整更全面，对风险和问题有足够的认识。
很多国企领导也经常谈论币场经济、币场导向、用户导向、目标管理等方面的内容，也能从宏观上讲得很明白，做一个非常出色的报告和职工动员大会，但接下来人们能做什么，企业如何去实施这些概念则不甚了了。
可行性报告可以说是目标管理的一个具体体现，是达成共识，统一思想与认识的第一步。
如果企业内部，企业与上级部门之间役有共同的理解和共同的语言，是谈不上目标管理的，因为大家对“目标”的认识不一样，对“管理”的认
识也不可能一样。
本项目资料是由河南助阵投资咨询有限公司原创，用个人学习、研究或欣赏，以及其他非商业性或非盈利性用途，但同时应遵守著作权法及其他相关法律的规定，不得侵犯本网站及相关权利人的合法权利。
如果转载本文内容请注明出处，并征得本网站及相关权利人的许可。
可行性研究报告更多案例请登录：。