酒店餐饮部工作说明书-宴会部
酒店餐饮部岗位职责及工作
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白金五星级酒店餐饮部员工操作手册(sop)宴会部
目的OBJECTIVE所有预订、确认、改动、取消均要经过宴会服务经理。
执行程序PROCEDURE餐前准备：1、根据团体人数摆台和自助餐台。
2、清楚了解各团的团号和人数。
3、所有自助餐炉加热水、点火加热。
4、检查各样食物是否齐备。
餐间服务程序：1、领位主动上前迎接客人，询问领队团号和人数，并让领队出示团体餐券。
2、领位把客人带到座位，告诉领队是哪几张台，由领队安排。
3、安排好客人后，将领队带到司陪台。
4、服务员看到客人应主动上前问好，帮客人拉椅、让座。
5、帮客人打开茶杯和筷子套，问客人：“你好／早晨好，先生／小姐，请问喝什么茶，我们有﹍（简介茶类）。
”6、给客人上礼貌茶，礼貌茶倒六分满。
7、指领客人拿食物，客人离座时主动帮客人拉椅。
8、负责自助餐台的同事，应主动帮客人舀粥，保持台面清洁，分更、叉如掉在炉里应拿起，换上干净的。
9、食物不够要马上通知厨房添加。
10、看台的服务员要保持台面清洁，勤换骨碟、烟盅，勤加茶水。
11、及时把客人用完的粥碗、骨碟撤走。
12、主管或副主管看到客人用餐已差不多时，应把帐单打好给陪同签署（必须签上团号和陪同姓名及收取餐券）。
13、客人用完餐离座时，主动帮客人拉椅，提醒客人带齐行李并向客人道谢。
14、应先把椅子排好，然后再收拾餐具，重新摆位。
15、收台时应用托盘，未经主管同意不可使用下栏车。
目的OBJECTIVE所有预订、确认、改动、取消均要经过宴会经理。
执行程序PROCEDURE餐前准备：1、根据任务单布置宴会场地（如台数、人数、签到台、主台、横额等）。
2、深切了解宴会任务单，要清楚知道台数、人数、开餐时间、主办单位、客人姓名和公司名称、宴会的性质、菜式品种及特殊要求。
3、按菜单要求摆放餐具、用具。
4、按菜要求把各类酱料、豉油、洗手盅、茶叶、毛巾、下栏盘等用具备好。
5、摆位按中餐筵席摆，在主人、副主人位置摆上明显区别的席巾花，近通道副主人位置旁设上菜位（备公勺、分更、公筷）拉好椅子，对好位置、整理工作台。
餐饮部岗位说明书
餐饮部岗位说明书1. 岗位概述餐饮部是酒店的重要部门之一，负责提供优质的餐饮服务。
该岗位要求员工具备良好的沟通技巧、团队合作能力以及对待顾客的热情和耐心。
在餐饮部，员工将与顾客直接接触并提供餐饮服务，因此服务质量对于餐饮部的成功至关重要。
2. 岗位职责•迎接顾客并引导他们到座位。
•提供菜单并向顾客介绍特色菜品。
•接收顾客的点菜并记录下来。
•协调厨房和服务人员，确保菜品的准确和及时交付。
•提供迅速、友好、高效的餐饮服务。
•处理顾客的特殊要求和投诉。
•确保餐厅的整洁和卫生，并参与餐桌布置和装饰。
•接受并执行上级主管的其他工作安排。
3. 任职要求•具备良好的口头和书面表达能力，能流利地与顾客进行交流。
•具备团队合作精神，与团队成员保持良好的合作关系。
•具备相关工作经验者优先考虑。
•具备良好的服务意识和服务技巧。
•能够在快节奏的工作环境下保持冷静和应对压力。
•注重细节和注重整洁。
•必须遵守卫生和食品安全规定。
•对于客户的要求和投诉能够积极主动地回应和处理。
4. 岗位培训新员工将接受一段时间的岗前培训，培训内容包括但不限于以下几个方面：•餐厅标准操作程序：培训员工如何在餐厅内提供标准化的服务，包括迎接客人、点菜、服务流程等。
•菜单知识：培训员工了解菜单中的不同菜品，包括菜品的特点、原料、做法等。
•服务技巧：培训员工如何提供高质量的顾客服务，包括礼貌待客、解决问题等。
•食品安全知识：培训员工了解食品安全的重要性以及如何保持食品的安全和卫生。
•团队合作：培训员工如何与其他团队成员合作，确保餐厅的顺利运作。
5. 工作时间和工作条件•工作时间：餐饮部的工作时间通常是根据酒店的营业时间安排的，包括白天和晚上，周末和假日也需要工作。
•工作环境：餐饮部通常是一个繁忙、高压的工作环境，需要员工具备良好的工作适应能力和抗压能力。
•工作装扮：员工需要穿着整洁、规范的工作服，并注意个人卫生和形象。
通常还需要佩戴工作证。
6. 岗位晋升餐饮部是一个具有良好晋升机会的部门。
酒店餐饮部各岗位职责说明书
酒店餐饮部各岗位职责说明书1. 餐厅经理餐厅经理是酒店餐饮部的重要职位，他们负责管理和运营酒店的餐厅。
以下是餐厅经理的主要职责：•确保餐厅的日常运营顺利进行，包括员工调度、供应链管理、进货和库存管理等；•领导和指导餐厅员工，提供必要的培训和指导，以确保员工具备必要的技能；•制定餐厅的营销策略，吸引新客户，维护并拓展现有客户；•监督和管理餐厅的服务质量，确保顾客满意度达到预期水平；•确保餐厅遵守所有卫生和安全标准；•协调与其他部门之间的合作，以确保餐厅的顺利运作；•定期报告餐厅的运营情况和业绩。
2. 前台接待员酒店前台接待员是客人与酒店之间的重要纽带，以下是前台接待员的主要职责：•进行客户服务，包括酒店的住房安排、客房预订、登记办理入住和退房手续等；•提供有关酒店设施、服务和附加服务的信息，并回答客户的问题；•处理客户的投诉和问题，并尽力解决；•管理前台的日常操作，包括电话接听、邮件和传真处理等；•协助酒店其他部门，如预订部、销售部等；•保持前台区域整洁有序，确保大堂的良好形象；•具备基本的计算机技能和办公软件使用能力。
3. 订餐员订餐员是负责接待客人、记录客人点餐需求并安排餐桌等工作的岗位，以下是订餐员的主要职责：•给客人提供菜单并解释菜单内容，为客人提供建议；•记录客人点餐需求，并将订单传达给后厨；•协助客人安排座位，确保顾客的用餐体验；•提供优质的客户服务，包括及时响应客人的需求和解决客人的问题；•协调各个部门之间的合作，配合后厨准时出餐；•确保餐厅的卫生和规范操作；•处理客人的投诉和问题，并积极解决。
4. 厨师厨师是酒店餐饮部中不可或缺的角色，他们负责制作美味的菜肴，以下是厨师的主要职责：•根据菜单和食谱准备食材和烹饪工具；•控制食材的使用量，确保食材的新鲜度和质量；•采用合适的烹饪技巧和方法，制作高质量的菜肴；•确保食物的卫生和安全，遵守相关的食品安全标准；•根据顾客的要求和食材的可用性，调整烹饪菜肴的味道和口感；•负责后厨的卫生和整洁工作；•配合订餐员和服务员，准时出餐，确保服务效率。
餐厅岗位说明书
餐厅岗位说明书一、岗位介绍餐厅作为一家提供优质餐饮服务的场所，为了提高服务质量和效率，特设立各种不同的岗位。
本说明书将详细介绍餐厅的各个岗位，包括岗位职责、工作要求以及相关技能和知识。
二、服务员1. 岗位职责- 接待顾客，引导顾客入座并提供菜单- 推荐菜品并解答顾客疑问- 接收顾客点单并确认菜品特殊要求- 为顾客提供餐前餐后服务- 及时上菜、端盘和倒茶等工作- 处理顾客投诉和要求- 维持餐厅的整洁和服务区的清洁2. 工作要求- 热情友好，具备良好的沟通能力- 具备基本的菜品知识和推荐技巧- 熟悉餐厅的菜单和特色- 能够协调好工作节奏和应对突发情况- 具备良好的团队合作精神三、厨师1. 岗位职责- 根据客人的要求和餐厅菜单，进行菜品烹饪和制作- 控制并维持食材的新鲜度和质量- 确保菜品的出品口感和质量- 协调和配合其他厨师完成工作- 遵守食品安全和卫生规范- 及时清洗和维护厨房设备2. 工作要求- 具备一定的厨师技巧和烹饪经验- 具备食品安全和卫生知识- 能够承受工作压力并保持工作效率- 具备团队合作精神和良好的时间管理能力四、调酒师1. 岗位职责- 根据客人要求，制作和调配各种饮品- 推荐适合客人口味的饮品- 处理和解决客人的投诉和要求- 维护酒水库存和订单2. 工作要求- 具备调酒技巧和知识- 了解各种酒类和饮品的特点- 具备出色的沟通和服务技巧- 能够快速反应并在繁忙环境下工作五、收银员1. 岗位职责- 收取顾客的付款并给予找零- 协助顾客处理支付问题- 维护和管理收银设备- 提供顾客发票和收据- 协助处理顾客的退换货事宜2. 工作要求- 熟练操作收银设备和相关软件- 具备良好的数学和计算能力- 注意细节和准确性- 能够忍受工作压力和处理投诉六、清洁工1. 岗位职责- 负责餐厅设施和桌椅的清洁和消毒工作- 打扫和维护餐厅内外的环境清洁- 清理碗盘和餐具- 协助其他岗位工作人员的日常清洁工作2. 工作要求- 具备基本的清洁常识- 具备清洁工具的正确使用和保养方法知识- 能够胜任长时间站立和体力劳动以上就是餐厅常见岗位的说明书，每个岗位都有其特定的职责和要求，希望每位员工能够根据其岗位要求，做好自己的工作，为顾客提供优质的餐饮服务。
餐厅各部门岗位职责说明
餐厅各部门岗位职责说明餐厅作为一个服务行业，各个部门的协调与顺畅运转是非常重要的。
以下是各部门的岗位职责说明：前厅部前厅是餐厅服务的门面所在，也是客人首先接触到的地方。
前厅部需要做好以下工作：- 迎客接待：热情接待客人，指引客人就座。
- 服务协调：与后厨部和餐饮部协调，保证服务的顺畅。
- 订单管理：处理客人的订单，指引服务员为客人点餐。
- 收银管理：结账管理，处理各类支付问题。
后厨部后厨部是餐厅的核心所在，需要有高效的流程和组织性。
后厨部需要做好以下工作：- 厨房管理：保持厨房的卫生和整洁。
- 菜品烹饪：按照菜品方案，制作美食。
- 食材管理：对食材进行储存、采购等管理工作。
- 菜品创新：尝试新的菜品创新，通过创新提高客人的满意度。
餐饮部餐饮部负责菜品的拟定和创新，需要时刻关注客人的需求。
餐饮部需要做好以下工作：- 菜品制定：依据客人需求和餐厅特色，制定餐厅菜品方案。
- 餐品创新：了解市场趋势和竞争压力，创新生产餐品。
- 食材采购：与供应商协商采购价格，控制采购成本。
- 设计装潢：设计餐厅的装潢和氛围，以吸引更多的客人。
管理部管理部门需要协调各个部门的工作，确保餐厅的正常运营。
管理部需要做好以下工作：- 财务管理：管理餐厅的帐目，负责制定餐厅经费预算。
- 人员管理：制定餐厅员工招聘计划，对员工进行培训。
- 营销和宣传：制定营销和宣传计划，提升餐厅的知名度。
- 客户关系管理：维护好客户关系，保证顾客满意度。
以上是各部门的岗位职责说明，希望能够对大家有所帮助。
宴会厅岗位说明书
宴会厅岗位说明书一、岗位概述宴会厅岗位是指在宴会场地或酒店宴会厅中负责宴会服务和管理的职位。
宴会厅岗位要求员工具备优秀的沟通能力、卓越的服务意识和团队合作精神，以确保顾客能够获得满意的宴会体验。
二、岗位职责1. 接待顾客- 热情友好地迎接宾客，引导他们到指定宴会场地。
- 填写宾客信息，核对预订信息，并提供必要的帮助和指导。
- 协助宾客解答相关问题，提供宴会场地的简介和设施的介绍。
2. 宴会准备- 根据预订情况，提前安排宴会厅的布置和摆放工作。
- 协助相关部门，准备宴会所需的食品、饮料、器皿和设备等。
- 确保宴会厅的环境整洁，并保持设备的正常运作。
3. 宴会服务- 按照客户要求，提供专业的宴会服务，包括点菜、上菜和酒水的倒饮等工作。
- 热情、细致地为宾客服务，满足他们的需求，并及时解决问题和反馈。
- 注意卫生和食品安全，确保宴会期间的食品质量和卫生标准。
4. 宴会结束- 协助清理宴会场地，保持环境的整洁和干净。
- 根据客户的要求，提供账单，并进行结算工作。
- 收集客户的反馈信息，及时反馈给相关部门，以提高服务质量和客户满意度。
三、任职要求1. 学历要求：中专及以上学历，酒店管理等相关专业优先考虑。
2. 语言要求：具备流利的普通话口语和良好的英语沟通能力。
3. 工作经验：有酒店宴会服务或相关工作经验者优先考虑。
4. 专业技能：熟悉宴会服务流程和礼仪，具备基本的服务技巧和良好的团队合作精神。
5. 个人素质：形象气质佳，待人热情友好，善于沟通，具备较强的服务意识和适应能力。
6. 健康状况：身体健康，能够承受长时间站立和较强的工作压力。
7. 服从管理：遵守公司规章制度，服从上级安排，具备良好的职业道德和纪律意识。
四、岗位福利1. 薪酬福利：提供有竞争力的薪资待遇和绩效奖金。
2. 职业发展：提供岗位培训和晋升机会，帮助员工提升个人能力和职业发展。
3. 社会保障：按照国家规定提供社会保险和福利待遇。
4. 工作环境：为员工提供良好的工作环境和舒适的员工休息区。
宴会岗位说明书
年龄
24—28
性别
男女不限
所需最低学历
中专以上
所需专业
酒店旅游管理等相关专业
工作经验要求
星级酒店同等职务工作经验2年以上
体能要求
健康
五、编制（本说明书编写信息）
审核人
拟稿人
编制日期
批准人
宴会部服务员岗位说明书（TM-F&BJD-004）
一、基本资料
职位名称
宴会服务员
直接上级
宴会领班
所属部门
宴会部
四、任职条件
年龄
25—28
性别
男女不限
所需最低学历
大专毕业或具同等学历
所需专业
餐旅管理专业或市场营销专业为理想
工作经验要求
5年以上工作经历，其中含3年以上饭店餐饮工作经历，从事过餐厅管理、宴会销售工作为理想。
体能要求
健康
五、编制（本说明书编写信息）
拟稿人
审核人
批准人
编制日期
宴会部领班岗位说明书（TM-F&BJD-002）
4
检查帐务，控制成本，确保部门财务成果实现
查业务帐目，一般要求一会一清；
每日
执行
有效控制成本支出，努力实现部门利润目标
5
其他工作
完成上级交给的其它工作
每日
执行
三、监督与岗位关系
公司内部关系
（经常同谁共同解决哪些问题）
与其他岗位有良好的沟通，保持协调与良好的合作，确保酒店服务的一致性。
公司外部关系
（经常同那些外部机构的什么岗位，共同解决哪些问题）
每日
执行
三、监督与岗位关系
公司内部关系
（经常同谁共同解决哪些问题）
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工作概述DEPT SUMMARY：
宴会部经理直属于餐饮部总监，负责对宴会部的行政及操作管理。
工作职责DUTIES RESPONSIBILITIES：
1、开拓客源，加强宴会之销售。
2、安排所有宴会的服务及操作。
3、制定不同的宴会菜牌及服务项目。
4、主持召开与宴会有关的各种会议。
5、制定年度、月度营业预算及营业推广计划。
6、组织、指导、参与对下属的培训。
7、加强成本控制。
8、制定宴会部的营销程序及服务标准。
9、设立客户资料档案。
10、与酒店各部门经理及员工保持良好的沟通。
11、对宴会所用器材进行维修保养。
12、激励员工，务求所有下属都在一个高积极性的氛围下工作。
13、负责洽谈宴会预订。
14、根据客人要求制定宴会任务单。
15、统筹安排所有宴会。
16、负责宴会档案的追踪。
工作概述DEPT SUMMARY：
宴会部主管直属于宴会部经理，负责宴会部的行政及日常操作管理、登记员工考勤，督察员工服务水平。
工作职责DUTIES RESPONSIBILITIES：
1、负责宴会部的组织安排和计划工作。
2、负责属下员工的服务技巧和实务操作培训。
3、提高宴会营业经济效益和服务质量。
4、对宴会所用器材进行维修和保养。
5、督察员工的工作态度、仪表和纪律。
6、负责宴会培各类用具的领货。
7、负责宴会部各类用具、器皿的保管。
8、负责宴会部员工的考勤。
9、根据员工的工作表现，对员工进行评估。
10、主持参加宴会工作会议和小会。
11、指挥每一个宴会的工作及服务，确保达到公司规定和要求。
12、与酒店各部门保持良好的沟通。
13、研究工作中需改善之处，提交合理的建议。
14、传达酒店管理当局的行政决策和意途。
15、检查宴会部各工作场地的卫生。
16、确保宴会的布置安排与任务单相一致。
17、考虑宴会的每一工作细节，确保宴会顺利进行。
18、负责各类用具的回仓情况。
19、依照酒店的规章制度实施纪律措施。
20、向宴会部经理提交工作报告。
工作概述DEPT SUMMARY：
提供高效率、良好快捷的服务，努力改善宴会部的声誉和形象。
工作职责DUTIES RESPONSIBILITIES：
1、预备一切投入工作的用具，完成宴会摆设。
2、保持宴会部各处卫生清洁。
3、依照程序更换布草。
4、熟悉餐牌、酒水牌的项目和各类服务形式。
5、跟催、完成领班及主管所分配的工作任务。
6、按照规定的标准提供服务。
7、出席宴会部的工作会议，分析、改善服务工作中的问题。
8、参加各类培训计划的课程，并把学习到的知识运用到操作上。
9、保持个清洁卫生，以良好的精神面貌投入工作。
10、遵守公司的各项规章制度，服务从上司批示及工作安排。
11、检查各类投入工作用具的卫生（如：银器、布草、玻璃杯等）。
12、按照主管、领班的安排，依程序领货。
13、保持各仓库的卫生和用具的整齐摆放。
14、爱护、保养宴会部的一切用具财产。
15、工作中不断学习，自我提高素质。
附赠
酒店管理的八大要点
酒店管理无小事，酒店管理的任一个方面都可能至关重要，酒店管理的每一个细节都可能关乎成败。
归纳起来，酒店管理离不开以下八件事：
酒店质量管理
酒店取得成功的关键是什么?是能持续提供符合客户要求，能得到客户满意和信赖的高质量产品和服务。
质量管理是酒店管理最基本的要素，最基本思路就是通过酒店店运行中的每一个过程进行调查、分析，从而确定质量管理的总体状况。
酒店能源管理
加强能源管理是酒店规划建设以及运营阶段的一个永恒的话题。
作为酒店的管理人员应该注重酒店的建筑节能，设备节能，人员节能，合理处理好能源的分配和使用。
总之，能源管理的目标是使酒店在整个寿命周期的能源消耗及配套改造工程费用降到最低。
酒店客户管理
酒店通过提供产品和服务实现经营效益。
客户作为产品和服务的接受者，对于酒店至关
重要。
拥有客户的酒店才拥有生存和发展的基础，而拥有稳定客户的酒店才具有进行市场竞争的宝贵资源。
客户管理的实质是通过调查分析，进行客户开发、客户服务、客户促销、客户维护并促进客户价值的提升。
技术研发管理
酒店是劳动密集型产业，技术门槛很低，如果其他行业具有实力的企业看重这块市场并投入竞争的话，短期内很快能研发出在技术、质量和成本方面超过基准经营水平的酒店，很快成为强有力的竞争对手，新酒店的成长速度往往是惊人的。
如果酒店经营者不能利用暂时形成的技术和经验优势，抓住机遇不断研发出新产品，不断改进产品性能，改进技术研发管理能力，对酒店而言往往是致命的。
服务现场管理
一个酒店的服务质量对于酒店的利益多少有着十分大的联系。
客户的满意程度也大多由此决定。
服务质量形成于过程之中，对服务质量的控制，需要加强事先的过程设计，解决好影响过程的人、设施、材料、方法、环境等方面的问题。
以一个好的服务体系去面对客户。
酒店目标管理
目标管理是现代企业管理最集中的体现，企业在近期要达到一个什么样的目标，通过制定详细计划来体现管理者的'意志，以及达标进取的目的。
没有目标的管理，也就是没有质量的管理。
部门和管理者
1、对各部门的管理。
在酒店的运行过程中，各部门之间的协调尤为重要。
一个酒店是一个运做整体，各部门充当着重要的角色，无论哪一部门出现问题都会影响到酒店的整体运行。
2、对管理者的自身管理。
管理者要克服自满的情绪，必须注意酒店内部信息与外部环境的变化。
不断学习和更新知识，不断追逐更高的工作目标，保持工作活力和旺盛的生命力。
酒店的创新
创新是在激烈的市场竞争中赢得优势的主要手段之一。
对酒店业来说，创新具有特别重要的意义。
因为酒店产品和服务可以轻易地被人模仿和复制。
在产品容易被人仿制的情况下，管理者最忌出现既然我推出新产品，别人可以迅速仿制，那我就不去努力创新的态度。
这种态度并不可取。
管理者需要提倡的是另一种态度：持续不断地进行创新，走在同行业创新的前列，先声夺人，以新取胜。