有关质量管理的一些问答题
“全国质量月”质量管理知识问答试题

希望本文对您有所帮助!全国质量月”质量管理知识问答试题导读:本文是关于“全国质量月”质量管理知识问答试题,希望能帮助到您!1.《武器装备质量管理条例》经国务院、中央军委批准,自)起施行。
A.2011 年1 月1 日B.2010 年11 月1 日C.2010 年9 月30 日D.2011 年9 月30 日2.《武器装备质量管理条例》共七章六十一条,包括总则,(),研制、生产与试验质量管理,(),质量监督,法律责任,附则等章节。
()A.论证质量管理维修质量管理B.合同质量管理维修质量管理C.合同质量管理使用质量管理D.论证质量管理使用质量管理3.航天工业创业时期,航天人开始树立起的“三严”作风是指()。
A.严肃的态度严格的标准严密的计划B.严格的纪律严格的标准严密的方法C.严格的纪律严格的要求严密的计划D.严肃的态度严格的要求严密的方法C. 产品保证工程 A. 整理整顿清扫规范习惯安全希望本文对您有所帮助!4. “严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”是中国航 天科技集团公司质量工作的() 。
A. 指导思想B. 质量理念C.质量方针D. 质量信条5. 中国航天科技集团公司的质量理念是() 。
A. 质量是生命质量是品牌质量是效益 B. 质量是政治质量是生命质量是效益 C. 质量是政治质量是生命质量是资产 D. 质量是生命质量是竞争力质量是效益6. 中国航天科技集团公司质量日是()7. 航天质量提升工程以瓶颈突破工程、精品塑造工程、用户 满意工程和()为抓手。
A. 现场管理工程B. 质量改进工程 D. 基础夯实工程8. 中国航天科技集团公司6S 管理的内容包括()。
A.3 22日 B.4 24日 C.91日D.9 21日A. 设计师系统指挥师系统B. 整理整顿清洁规范素质安全C. 整理整顿清扫规章素养安全D. 整理整顿清洁规范习惯安全9. 中国航天科技集团公司质量管理的“新 28 条”是指()。
10. ()是为了使人们确信产品达到规定的质量要求,在产品 研制、生产全过程等进行的一系列有计划、有组织的技术和管理 活动。
质量管理简答题

质量管理简答题项目质量管理简答/论述题:【复习重点】1.质量管理八项原则?P19【1】以顾客为关注焦点;【2】领导作用;【3】全员参与;【4】过程方法;【5】管理的系统方法;【6】持续改进;【7】以事实为决策基础;【8】与供应商保持互利的关系。
2.进入质量预控的基本步骤是什么?/如何进行项目质量预控?P219项目质量预控就是针对控制对象预测造成质量问题的因素,拟订质量控制计划,设计控制程序,制定检验评定标准,提出解决有关问题的对策,编制质量制手册等,是一种科学的管理方法。
它主要包括以下几个方面:(1)影响因素预测。
通过因素分析并参照以往的经验等途径,对在项目实施中可能出现的影响质量的因素加以分析、整理,并绘制成因果分析图。
(2)拟订质量控制计划。
一个可行的质量控制计划必须有效而经济,为此在制定计划时必须考虑项质量目目标。
(3)设计控制程序。
控制程序规定了在项目实施过程中,不同的阶段所需进行的质量控制内容和方法。
(4)制定检验评定标准。
检验评定标准是判断项目质量状况的依据,应根据有关规范;标准;结合具体情况加以制订。
(5)确定对策。
根据所预测的影响项目质量的因素,提出对策,并归纳为对策表。
编制质量控制手册,质量控制手册是项目质量控制的指导性文件。
3.什么是控制图?控制图分为几大类?每一类包括什么内容?P155控制图:可以用于区分质量波动是由于偶然因素引起还是由于异然因素引起的,从而判断项目实施过程是否处于控制状态的一种有效工具。
根据控制对象的不同,控制图分为计量值控制图和计数值控制图。
计量值控制图包括:【1】平均值与极差控制图;【2】平均值与标准差控制图;【3】中位图与极差控制图;【4】单值与移动极差控制图;计数值控制图包括:【1】不合格品数控制图;【2】不合格品率控制图;【3】缺陷数控制图;【4】缺陷率控制图。
4.简述合格控制类型?P202根据所采用的合格控制方法:【1】抽查;该方法通常要求从每批项目产品中抽取一定比例样品作为样本,做通过或通不过的检验,符合规定要求的予以验收。
质量管理问答20条(质量工程师面试题)

质量管理问答20条-质量工程师面试题1、什么是质量?答:质量是一组固有特性满足要求的程度。
2、质量管理的四大组成部分?答:质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
3、质量管理的八项原则是什么?答:以顾客为关注的焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
4、质量管理的核心是什么?答:建立健全的质量管理体系。
5、全面质量管理有哪“四全”?答:全员参与,质量形成全过程的管理,全公司的管理,各种专业技术和管理方法的综合运用。
6、质量管理体系文件都包括哪些内容?答:形成文件的质量方针和质量目标;质量手册;程序文件;质量记录;作业指导书及相关的规章制度等。
7、质量管理体系的程序文件中有哪些是必须的?为什么?答:文件控制程序、记录控制程序、内部审核程序、不合格品控制程序、纠正措施程序和预防措施程序。
因为这六个程序是各种类型的组织都必须涉及到的内容,而且这些程序的进行不仅仅是一个部门的工作,而是需要各个部门之间的配合协调才能完成。
8、建立质量管理体系的十个步骤?答:①学习标准;②确定质量目标;③质量管理体系策划;④确定职责和权限;⑤编制质量管理体系文件;⑥质量管理体系文件的发布和实施;⑦学习质量管理体系文件;⑧质量管理体系运行;⑨质量管理体系内部审核;⑩管理评审。
9、质量体系审核的依据是什么?答:ISO9001标准,相关的法律法规,质量管理体系文件。
10、质量管理体系包括哪四大过程?答:管理职责,资源管理,产品实现,测量、分析和改进。
11、请说出三种以上质量管理中的常用的统计技术。
答:实验设计、显着性检验、方差分析与回归分析、统计过程控制(SPC)、统计抽样。
12、请说出三种目前国际上较为流行的认证标准。
答:ISO9001,ISO14001,OHSMS18000等。
13、质量审核有几种?分别是什么?答:按照审核主体,分为内部审核和外部审核,外部审核又分为第二方审核和第三方审核。
2023年质量月质量知识答题

2023年质量月质量知识答题一、单项选择题1. 下列哪个选项不是质量管理的基本原则?A. 以顾客为中心B. 领导作用C. 持续改进D. 完全自动化答案:D. 完全自动化2. 下列哪个不是质量管理体系的基本要素?A. 组织结构B. 资源管理C. 过程控制D. 检验与验证答案:D. 检验与验证3. 下列哪个选项不是全面质量管理的基本原则?A. 全员参与B. 预防为主C. 质量第一D. 自我管理答案:D. 自我管理二、多项选择题1. 质量管理的核心是?A. 提高产品质量B. 满足顾客需求C. 实现持续改进D. 提升品牌形象答案:ABC2. 下列哪些是质量管理的关键要素?A. 人员培训B. 设备维护C. 原材料控制D. 产品检验答案:ACD3. 下列哪些方法可以帮助实现质量改进?A. 流程图分析B. 统计过程控制C. 因果图分析D. 标杆分析答案:ABCD三、判断题1. 质量管理仅仅涉及产品质量的管理。
()答案:错2. 全面质量管理要求全员参与,这意味着所有人都要接受质量管理培训。
()答案:对3. “零缺陷”是全面质量管理的核心目标之一。
()答案:对四、简答题1. 请简述质量管理体系的基本构成。
答案:质量管理体系基本构成包括:(1)质量方针和目标的确立;(2)质量策划的实施;(3)质量保证体系的建立;(4)质量控制的进行;(5)质量改进的推进。
2. 如何理解质量管理中的“持续改进”?答案:持续改进是指通过不断改进和优化产品或服务的质量,以满足或超越顾客的需求和期望。
它强调对产品或服务进行持续改进和提高,以满足不断变化的市场需求和竞争环境。
在质量管理中,持续改进是一个重要的原则,可以帮助组织不断提高自身竞争力,实现可持续发展。
3. 请阐述全面质量管理的基本原则。
答案:全面质量管理的基本原则包括:(1)以顾客为中心:组织应关注顾客的需求和期望,致力于满足和超越顾客的期望;(2)领导作用:领导者应确立组织统一的宗旨和方向,创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境;(3)全员参与:各级人员都是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益;(4)过程方法:将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地达到期望的结果;(5)管理的系统方法:将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理有助于组织提高实现目标的有效性和效率;(6)持续改进:持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标;(7)基于事实的决策方法:有效决策是建立在数据和信息分析的基础上;(8)与供方互利的关系:组织与供方相互依存的关系,通过相互的互利关系实现双方的长期合作。
质量管理试题及答案

质量管理试题及答案一、选择题1. 质量管理的目标是什么?A. 提高产品质量B. 提高生产效率C. 降低成本D. 扩大市场份额2. 下列哪个不是质量管理的基本原则?A. 持续改进B. 全员参与C. 简化流程D. 预防为主3. 以下哪个是正确的质量管理周期模型?A. PDCA循环B. DMAIC循环C. SDLC循环D. PDSA循环4. 下面哪个是质量管理中常用的质量工具?A. 质量控制图B. 流程分析图C. 散点图D. 甘特图5. 质量管理体系标准ISO 9001中,以下哪项不是必需的?A. 品质手册B. 政策目标C. 资源管理D. 内审和管理评审二、填空题1. TQM的中文全称是________。
2. 质量成本中的预防成本指的是________。
3. DMAIC是________的缩写。
4. 五大质量管理工具之一的控制图用来________。
5. 在ISO 9001认证中,组织必须进行________审查。
三、简答题1. 请简要解释质量管理的概念和重要性。
答:质量管理是指通过组织内部的各种措施和手段,确保产品或服务达到特定的质量标准的全过程管理活动。
质量管理的重要性体现在以下几个方面:- 提高产品或服务质量:质量管理通过持续改进和预防为主的原则,可以帮助组织提高产品或服务的质量,满足顾客的需求和期望。
- 提高生产效率:质量管理通过优化流程和减少浪费,帮助组织提高生产效率,降低成本,并增强竞争力。
- 增强组织信誉和品牌价值:优秀的质量管理可以树立组织的良好信誉和品牌形象,增强顾客对产品或服务的信任,促进持续发展。
2. 请列举三种常用的质量工具,并简要说明其作用。
答:常用的质量工具包括:- 控制图:用来监控和管理过程中的变异,及时发现问题并采取纠正措施,确保过程稳定,产品达到稳健的质量水平。
- 散点图:用来研究两个相关变量之间的关系,帮助分析人员找出原因和解决方法。
- 流程分析图:用来分析和改善流程,识别流程中的瓶颈和浪费,提高生产效率和质量。
质量管理试题及答案

质量管理试题及答案一、选择题1. 质量管理的基本原则不包括以下哪一项?A. 持续改进B. 客户满意度C. 减少成本D. 过程控制答案:C. 减少成本2. ISO 9001标准是关于什么的?A. 环境管理B. 质量管理C. 职业健康安全D. 信息技术答案:B. 质量管理3. PDCA循环是由哪位质量管理专家提出的?A. W. Edwards DemingB. Joseph M. JuranC. Philip B. CrosbyD. Walter A. Shewhart答案:D. Walter A. Shewhart4. 在质量管理体系中,内部审核的目的是什么?A. 降低生产成本B. 增加市场份额C. 确保质量管理体系的持续改进D. 减少员工数量答案:C. 确保质量管理体系的持续改进5. 六西格玛管理方法的核心指标是?A. 客户满意度B. 过程效率C. 缺陷率D. 员工满意度答案:C. 缺陷率二、填空题1. ________ 是一种通过团队合作解决质量问题的方法,强调跨部门的协作和问题的根源分析。
答案:六西格玛2. ________ 是一种用于确定产品或服务是否满足特定质量标准的方法。
答案:质量检验3. ________ 是指在产品或流程设计阶段就考虑质量要求,以预防质量问题的发生。
答案:质量设计4. ________ 是一种用于评估和改进流程性能的工具,通过识别流程中的浪费来提高效率。
答案:价值流图5. ________ 是一种质量管理方法,强调通过持续的小改进来实现大的成果。
答案:持续改进三、简答题1. 请简述全面质量管理(TQM)的核心理念。
答:全面质量管理(TQM)是一种组织管理的哲学,其核心理念在于将质量作为组织所有成员的共同责任,通过持续改进所有组织流程来满足和超越顾客的期望。
TQM强调团队合作、顾客导向、员工参与和过程控制,旨在通过提高整体性能来提升组织的竞争力。
2. 描述5S方法的五个步骤及其目的。
质量管理试题及答案

质量管理试题及答案一、选择题1. 质量管理的核心是什么?A. 成本控制B. 质量控制C. 过程管理D. 客户满意度答案:B2. PDCA循环中的“D”代表什么?A. 计划(Plan)B. 执行(Do)C. 检查(Check)D. 行动(Act)答案:B3. 以下哪项不是ISO 9001标准的主要组成部分?A. 质量管理体系B. 管理职责C. 资源管理D. 产品创新答案:D二、填空题1. 质量管理的目的是确保产品或服务能够满足______的需求。
答案:客户2. 六西格玛管理法是一种旨在减少过程变异并提高______的方法。
答案:质量3. 质量控制图(Control Chart)主要用于______过程的稳定性。
答案:监控三、简答题1. 简述全面质量管理(TQM)的基本理念。
答案:全面质量管理是一种组织管理哲学,它强调组织内所有成员参与质量管理,通过持续改进过程来提高产品质量和客户满意度。
2. 描述5S管理法的五个步骤。
答案:5S管理法包括以下五个步骤:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。
四、案例分析题阅读以下案例,并回答问题:某制造企业在生产过程中发现产品不良率较高,决定引入质量管理系统。
请分析可能的原因,并提出改进措施。
答案:可能的原因包括:1. 原材料质量不稳定。
2. 生产设备老化,需要维护或更新。
3. 员工操作技能不足。
4. 缺乏有效的质量控制流程。
改进措施:1. 加强原材料的检验和供应商管理。
2. 定期维护和更新生产设备。
3. 对员工进行技能培训和质量意识教育。
4. 建立和完善质量控制流程,如引入PDCA循环。
五、论述题论述如何通过质量管理提高企业的竞争力。
答案:1. 通过质量管理确保产品质量,满足客户需求,提高客户满意度和忠诚度。
2. 持续改进生产过程,降低成本,提高生产效率。
3. 通过质量管理提高企业的品牌形象和市场地位。
质量管理练习(简答题)

“质量”的含义是广义还包括工作质量。
全面质量管理不仅要管好产品本身的质量,还要管好质量赖以产生和形成的工作质量,并以工作质量为重点。
产品质量与工作质量是既不相同又密切联系的两个概念。
产品质量取决于工作质量,工作质量是保证产品质量的前提条件。
产品质量是企业各部门、各环节工作质量的综合反映,因此,实施质量管理,既要搞好产品质量,又要搞好工作质量。
而且,应该把重点放在工作质量上,通过保证和提高工作质量来保证产品质量。
区分产品质量和工作质量这两个概念的意义,就在于能促使人们注意不断改进工作,从而提高企业管理水平,提高产求繁荣②系统的观点③“用户至上”,用户第一,下道工序就是用户④质量是设计、制造出来的,而不是检验出来的⑤预防为主的观点⑥数据是质量管理的根本,一切用数据说话⑦经济的观点⑧突①全员参加的质量管理②全过程的质量管理③全企业的质量管理④全社会推动的质量管理。
1质量教育工作。
主要包括两个方面,一方面是全面质量管理的基本思想和基本原理的宣传和教育,另一方面是职工技术业务的培训和教育。
2标准化工作。
包括技术标准和管理标准,是衡量产品质量和各项工作质量的尺度,也是企业进行生产技术活动和经营管理工作的依据。
3计量工作。
计量管理工作包括精密测量、理化实验和技术鉴定等工作。
4质量信息工作质量信息指的是反映产品质量和产供销各环节工作质量的原始记录、基础数据以及产品使用过程中反映的各种信息资料。
5质量责任制。
建立质量责任制是企业开展全面质量管理的一项基础性工作,也是企业建立质量体系中不可或缺的内容。
(1)整个企业的质量保证体系构成一个大的管理循环,而各级、各部门的管理又都有各自的PDCA循环。
上一级循环是下一级循环的依据,下一级循环是上一级循环的组成部分和具体保证,大环套小环,小环保大环,一环扣一环,推动大循环。
(2)管理循环每转一周就提高一步。
管理循环如同爬扶梯一样,逐级升高,不停地转动,质量问题不断得到解决,管理水平、工作质量和产品质量就能达到新的水平。
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质量管理学的问答题真正质量特性和代用质量特性有何区别?直接反映顾客对产品期望和要求的质量特性称为真正质量特性;企业为满足顾客的期望和要求,相应地制定产品标准、·确定产品参数来间接地反映真正质量特性称为代用质量特性。
例如。
汽车轮胎的使用寿命是真正质量特性,而其耐磨度、抗压和抗拉强度等则是它的代用质量特性。
可见,真正质量特性是顾客的期望和要求,而代用质量特性是企业为实现真正质量特性所作出的规定。
2、质量环有什么特点?(1)质量环中的一系列活动中一环扣一环,互相制约,互相依存,互相促进。
(2)质量环不断循环,每经过一次循环,就意味着产品质量的一次提高。
3、影响产品质量的四个方面是什么?(1)市场调研质量。
(2)设计质量。
(3)符合性质量或制造质量。
(4)使用质量或售后服务质量。
4、质量检验阶段进行检验把关有什么缺点?(1)缺乏系统的观念,责任不明,一旦出现质量问题容易扯皮、推诿。
(2)在生产过程中缺乏预防,一旦出现废品,就是“既成事实”,一般很难补救。
(3)要求对成品进行百分之百的检验,而百分之百的检验并不等于百分之百的准确,而且在大批量生产的情况下这样做在经济上是不合理的,对于某些产品来说,这种检验在技术上也是不可能的,或毫无意义的。
5、质量管理阶段发展到全面质量管理阶段有什么背景?20世纪50年代以来,生产力迅速发展,科学技术日新月异,社会经济、文化方面进步很快,出现了许多新情况,这些新情况就是质量管理发展到全面质量管理的背景。
具体的有:(1)人们对成品的要求更高更多了。
过去只注重产品的性能;现在,又增加了耐用性、可靠性、安全性、经济性等要求。
(2)在生产技术和企业管理中广泛应用系统分析的概念,把质量管理看成处于较大系统中一个子系统。
(3)管理理论又有了新发展,其中突出的一点是“重视人的因素”、“参与管理”,强调依靠职工搞好管理。
(4)“保护消费者利益”运动的兴起。
20世纪60年代初,广大消费者以及中小企业主在大公司垄断控制市场的情况下,为了保护自己的利益,纷纷组织起来同垄断组织抗争。
(5)随着市场竞争,尤其是国际市场竞争的加剧,各国企业都很c重视“产品责任”和质量保证问题。
,由于出现了上述种种情况,显然仅仅依赖质量检验和运用统计方法是很难保证与提高产品质量的。
同时,把质量职能完全交给专业的质量控制工程师和技术人员,也显然是不妥的。
因此,自20世纪50年代开始,许多企业就有了全面质量管理的实践。
6、质量管理学有哪些重要概念?(1)质量;(2)质量管理;(3)质量体系;(4)质量控制;(5)质量保证;(6)质量策划;(7)质量方针;(8)质量改进;(9)质量审核;(10)质量认证;(11)管理评审;(12)质量成本等。
7、如何理解“质量大堤”?“在质量大堤的保护下生活”是美国著名质量学家朱兰博土用来比喻提高产品质量的意义而提出来的。
这一思想源于荷兰的海防大堤。
荷兰有大约三分之一的国土低于海平面,这块土地赋予人们很大的恩惠,但也很危险,要利用它,就需要建造和维护巨大的海防大堤。
海防大堤若质量不行,人们就不能正常生活,社会就不会稳定。
企业要生存、要发展,必须提高产品质量,只有这样,产品才有竞争力,企业才会在市场竞争中立于不败之地。
为此,全社会都要关心质量,从自身做起提高质量,维护质量大堤,在质量大堤的保护下更好地生活。
8、简述全面质量管理的特点。
与传统的质量管理相比较,全面质量管理的特点是:(1)把过去的以事后检验和把关为主转变为以预防为主,即从管结果转变为管因素。
(2)从过去的就事论事、分散管理,转变为以系统的观点为指导进行全面的综合治理。
(3)突出以质量为中心,围绕质量开展全员的工作。
(4)由单纯符合标准转变为满足顾客需要。
(5)强调不断改进过程质量,从而不断改进产品质量。
9、全面质量管理的基本核心是什么?提高人的素质,调动人的积极性,人人做好本职工作。
通过抓好工作质量来保证和提高产品质量和服务质量。
10、全面质量管理的基础工作有哪些?为什么要做好全面质量管理的基础工作? 全面质量管理的基础工作包括:标准化工作、计量工作、质量信息工作、质量责任制和质量教育工作。
搞好全面质量管理工作必须做好一系列基础工作。
因为它是企业建立质量体系、开展质量管理活动的立足点和依据,也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。
全面质量管理基础工作的好坏,决定了企业全面质量管理的水平,也决定了企业能否面向市场长期地提供顾客需要的产品。
11、简述标准化工作在质量管理中的作用;(1)企业的标准化工作是以提供经济效益为中心,以企业的生产、技术、经营活动的全过程为内容来制定标准和贯彻标准的一种有组织的活动。
(2)标准化工作为企业的生产经营活动建立了一定的秩序,使企业各部门相互提供的条件符合各自的要求,使各个生产环节的活动协调一致,使企业的各种经济活动遵循着共同的准则,使复杂的管理工作系统化、规范化、简单化,保证企业生产经营活动能够高效、准确、连续不断地进行。
(3)标准化工作是企业提高产品质量和发展品种的重要手段,而且为企业实现各项管理职能提供了共同遵守的准则和依据。
12、简述开展标准化工作应注意的几个问题。
(1)企业开展标准化工作,必须以“顾客第一”的思想为指导。
(2)企业标准化工作必须坚持“系统化”的原则。
(3)企业的标准化工作一般应符合以下具体要求:①权威性。
标准就是“法”,在企业内应该有专门部门监督检查,保证标准的贯彻实施。
②科学性。
要充分运用现代化专业技术和管理技术使制定的标准有客观依据。
③群众性。
要在总结经验的基础上,有领导地依靠群众自己来判定和贯彻标准。
④连贯性。
各种标准要连贯一致,相互配合和协调,同时标准既不能“朝令夕改”,也不能长期不修改,修订标准时要考虑前后协调一致。
⑤明确性。
标准是企业的法规,要严格审核成文,要有一定的管理程序,内容要明确,要求要具体,不能抽象和模棱两可。
13、计量工作的任务是什么?有哪些特点?企业计量工作的任务,是以统一计量单位制度,组织量值正确传递,保证量值统一为目的基础工作。
计量工作有以下几个特点:①一致性;②准确性;③可溯源性;④法制性。
14、计量工作的基本要求是什么?(1)量具和化验、分析仪器必须配备齐全,完整无缺。
(2)保证量具及化验、分析仪器的量值稳定,示值准确一致。
(3)量具和仪器修复及时。
(4)根据不同情况,选择正确的测量计量方法。
15、质量信息有什么作用?(1)质量信息是质量管理的耳目;(2)是一项重要的资源;(3)是进行质量方面决策的依据;(4)是改进产品质量、改善各环节工作质量的最直接的原始资料和依据;(5)是正确认识各种因素变化和产品质量波动之间的内在联系和规律性,从而进行质量控制的基本依据。
16、简述如何做好质量责任制工作?(1)建立质量责任制,必须明确质量责任制的实质是责、权、利三者的统一。
(2)要按照不同层次、不同对象、不同业务来制定各部门和各级各类人员的质量责任制。
(3)质量责任制规定的任务与责任要尽可能做到具体化、数据化,以便于进行考核。
(4)在制定企业质量责任制时,要由粗到细,逐步完善。
(5)为了如实把质量责任制落到实处,企业必须制定相应的质量奖惩措施。
17、质量教育的任务和内容各是什么?质量教育的任务:不断增强企业全体职工的质量意识,并使之掌握和运用质量管理的方法和技术。
质量教育的内容包括两个方面:一方面是“质量第一”的教育和质量管理基本知识的教育;另一方面是技术教育和培训。
18、质量教育的作用是什么?通过质量教育工作,不断提高企业全体职工的质量意识,掌握和运用质量管理的理论、方法和技术,自觉提高业务管理水平和操作技术水平,不断提高工作质量,从而生产出合格产品。
19、简述如何做好质量教育工作?企业做好质量教育工作,应注意以下六个问题:(1)领导重视,联系实际,注重于提高职工的质量意识;(2)因地制宜,注重于教育形式多样化;(3)编制质量教育培训计划,注重于教育内容的系统性;(4)编写适合本企业的质量管理辅助教材,注重于质量教育的针对性;(5)重视师资的配备与培养,注重于提高教学质量;(6)落实质量教育职能,建立和完善质量教育管理制度,注重于教育的持久性。
20、GB/T19001--ISO 9001标准的名称是什么?它的内容有哪些?名称:《质量体系——设计/开发、生产、安装和服务的质量保证模式》。
内容:①明确要求供方进行开发设计,产品质量主要指标由需方直接规定或双方协商确定;②要求供方提供开发设计、生产、安装和服务能力等全过程的足够证据,否则不认为产品质量符合规定的要求;③该模式要素采用的程度最多,所需要的质量保证费用也最高。
21、GB/T19002--ISO 9002标准的名称是什么?它的内容有哪些?名称:《质量体系——生产和安装的质量保证模式》。
内容:①产品设计已由顾客提供或已有定型设计,有确定的技术规范,无须强调要求开发设计的质量保证证据;②不仅强调生产制造过程的控制,还要求从进厂到出厂的全过程检验,建立完整的检验体系,实现质量控制和质量检验、预防与把关相结合,当产生异常时及时采取纠正措施;③要求供方提供生产过程和安装能力的足够证据,否则不认为产品质量符合规定要求;④体系要素的数量的采用和质量保证费用均属中等。
22、GB/T19003~09003标准的名称和结构各是什么?它的内容有哪些?名称:《质量体系——最终检验和试验的质量保证模式》。
结构:该模式由16个质量保证体系要素组成,要求保证对产品最终质量的检验和试验能力,并得到贯彻和发挥,以保证出厂产品质量符合规定的要求。
内容:①要求证实供方最终检验与试验即出厂质量的把关能力,不要求证实其进厂检验和工序检验的有效性;②只有当供方提供证实其最终检验和试验能力的足够证据时,才能相信产品质量符合规定的要求;③该模式体系要素的数量、采用程度和质量保证费用最低。
23、直接质量成本的一般构成比例是什么?(1)内部故障成本占全部质量成本的25%-40%。
(2)外部故障成本占全部质量成本的20%-40%。
(3)鉴定成本占全部质量成本的10%—50%。
(4)预防成本占全部质量成本的0.5%—5%。
24、开展质量成本分析、研究的三个阶段是什么?宣传阶段;计划实施阶段;巩固阶段。
25、开展质量成本分析、研究工作应注意哪些问题?(1)一般由总工程师和总会计师共同组织、领导这项工作。
(2)把建立会计科目同分析利用质量成本数据结合起来。
(3)把明确质量责任同采取质量改进措施结合起来,没有质量责任,就容易造成相互扯皮现象。
(4)质量成本的数据不必强调百分之百的准确,因为这样做对实际工作的指导意义不大。
在数据的收集和分析过程中,宜由粗到细,由浅人深,逐步扩大范围。