炮采工作面管理制度正式样本

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炮采工作面管理规定

炮采工作面管理规定

炮采工作面管理规定一、总则1. 本规定是为了加强炮采工作面管理,确保炮采工作面安全、高效运行。

2. 本规定适用于所有进行炮采的工作面。

3. 工作面安全生产应遵循“安全第一、预防为主”的原则。

二、炮采前的准备工作1. 炮采工作面的选择应符合相关矿山设计和规划文件的要求。

2. 炮采工作面应进行详细的水文地质勘察和工程地质调查,确保炮采过程中的安全稳定。

3. 炮采工作面应配备必要的通风、排水、供电等设备,以确保炮采作业的正常进行。

4. 炮采工作面应制定详细的施工方案和作业计划,确保炮采作业有序进行。

三、炮采过程中的采煤措施1. 采煤施工前,应对煤层进行充分的预削预爆,确保煤岩体的稳定性。

2. 采用适当的爆破参数,保证炮采后的煤矸石体积尽量小。

3. 采用合理的支护措施,确保工作面的稳定和安全。

4. 采用适当的掘进速度,避免对工作面造成过大的压力和应力。

四、炮采过程中的安全措施1. 工作面应设置足够的安全出口,保证人员在紧急情况下能够迅速撤离。

2. 进入炮采工作面的人员必须经过安全教育和培训,掌握必要的安全知识和技能。

3. 炮采过程中应定期进行安全巡查和监测,及时发现和处理安全隐患。

4. 严禁在工作面上进行违规操作和违禁物品携带,确保工作面的安全环境。

五、炮采后的复采措施1. 炮采后应及时清理场地,清除煤矸石和其他垃圾,保持工作面的整洁。

2. 炮采后的复采工作应根据煤层的实际情况进行合理设计,以最大程度地挖掘剩余煤炭资源。

3. 复采过程中应注意煤防治,并采取相应的支护措施,确保复采工作的安全进行。

六、工作面的监督和管理1. 炮采工作面应设立专门的管理机构,负责工作面的日常管理和监督。

2. 工作面负责人应具备相关的技术和管理能力,能够有效组织和指挥炮采作业。

3. 相关部门应对工作面的炮采作业进行定期的检查和评估,确保按照规定进行。

4. 对于发现的违规违法行为,应及时进行处理,并依法追究相关责任人的责任。

七、附则1. 本规定自颁布之日起生效。

炮采工作面管理制度模版

炮采工作面管理制度模版

炮采工作面管理制度模版第一章总则第一条为规范炮采工作面的管理,保障生产安全,提高产能和效益,制定本制度。

第二条本制度适用于炮采工作面的管理。

第三条炮采工作面的管理应严格遵守国家和行业的相关法律法规,执行公司的安全生产规定,确保生产安全。

第四条炮采工作面应建立相应的安全生产管理制度,明确责任人,并进行培训和考核,确保安全生产工作的顺利开展。

第二章职责与义务第五条炮采工作面的所有管理人员应具备相应的岗位资格和证书,并且经过岗位培训。

第六条炮采工作面的管理人员应对炮采工作面的安全生产负主要责任,包括但不限于以下职责:(一)制定炮采工作面的安全生产计划和方案;(二)组织实施炮采工作面的安全生产措施;(三)协调各部门之间的工作,确保炮采工作面的安全生产工作顺利进行;(四)对炮采工作面的安全生产进行检查和督导,发现问题及时整改;(五)及时向上级汇报炮采工作面的安全生产情况。

第七条炮采工作面的员工应按照本制度的要求,执行炮采工作面的安全生产措施,并参加相关培训,提高安全生产意识和技能。

第八条炮采工作面的员工有权拒绝具有危害生命安全的作业任务,并有权报告安全隐患和建议改进建设。

第三章安全生产措施第九条炮采工作面应配备足够数量和种类的安全防护设施,包括但不限于瓦斯检测仪、防瓦斯仪、灭火器等。

第十条炮采工作面应配备专业培训过的救护人员和煤矿救护设备,以应对突发事故。

第十一条炮采工作面应定期组织瓦斯抽放作业和通风管理,确保矿井内空气的新鲜。

第十二条炮采工作面应按照规定的爆破方案和爆破参数进行作业,严禁私自调整爆破参数。

第十三条炮采工作面应加强巷道支护和防治顶板事故的管理,确保巷道的稳定性。

第十四条炮采工作面应定期进行安全隐患排查和整改,确保安全生产工作的顺利进行。

第四章管理制度第十五条炮采工作面应建立行业标准和内部管理规定,明确各项工作的具体操作和要求。

第十六条炮采工作面应制定工作日志和工作台帐,详细记录各项工作的实施情况和存在的问题。

炮采工作面管理制度模版

炮采工作面管理制度模版

炮采工作面管理制度模版一、总则1.1 本制度的目的是为了规范炮采工作面的管理,确保工作安全、高效、顺利进行。

1.2 本制度适用于炮采工作面的各项管理工作和操作人员。

1.3 炮采工作面管理以安全为前提,以提高产量、降低成本、优化工作流程为目标。

二、组织架构2.1 炮采工作面设立专门的管理组织,由包括矿长、技术人员、安全人员等组成的工作组负责具体的管理工作。

2.2 工作组的职责包括制定管理计划、安排作业任务、监督执行等。

三、工作面管理3.1 工作面管理要严格按照规定的工作程序进行,确保操作规范。

3.2 工作面应由专门的人员进行巡查,发现问题及时报告,并及时采取措施处理。

3.3 工作面要进行定期维护和保养,确保设备的正常运行。

3.4 工作面的进出口要进行严格的管理,确保人员和物资的顺利流动。

3.5 工作面的值班安全人员要做好安全记录和统计工作,确保及时了解工作面的安全状况。

四、作业流程4.1 工作面的作业流程应按照矿山的规定进行,确保操作的合法性和规范性。

4.2 工作面的作业人员要按照规定的作业流程进行操作,不得擅自改变作业方法。

4.3 作业人员要注意作业过程中的安全风险,如发现异常情况要及时报告并停止作业。

4.4 作业人员要按照作业计划和工作时间进行作业,不得擅自违规加班加点。

五、安全管理5.1 工作面的安全管理是工作的核心,要严格按照安全规定执行。

5.2 工作面应设立专门的安全管理岗位,负责安全事故的应急处理和安全检查工作。

5.3 工作面应配备必要的安全设施,保证人员和设备的安全。

5.4 工作面的人员要参加安全教育培训,提高安全意识和应急处理能力。

5.5 工作面的安全记录要做好,发生事故要及时报告上级主管部门。

六、质量管理6.1 工作面的质量管理是保证作业效果和产品质量的关键。

6.2 工作面要按照质量管理体系进行作业,确保作业质量达到规定标准。

6.3 工作面的作业人员要按照质量管理要求进行操作,不得擅自改变生产工艺。

炮采工作面管理规定

炮采工作面管理规定

炮采工作面管理规定炮采工作面是矿井地下采掘的一个关键部位,它的顺当运作对整个矿井的生产效率和安全性都有着至关紧要的影响。

因此,严格的管理规定是必要的。

下面是一份炮采工作面的管理规定,旨在确保炮采工作面的安全、高效运作。

一、工作面基本要求1.炮采工作面应依照采煤机搭配采掘的原则进行采掘。

炮采前要对煤层进行勘探,了解煤层情况,订立合适的采煤机和炮控参数。

2.炮采工作面的对接应从采煤机启程处开始。

采煤机进入炮采工作面后,必需保证在煤层上覆范围较小,不足20m,气体含量应小于2.5%。

3.采煤机在工作面停止时,应保持在正常截割位置;停止之前应保证煤层剩余体量不小于3m3、4.采煤机和辅佑襄助设备的堆场位置应符合安全、合理和便利操作的要求。

二、炮采工作面安全管理1.炮采工作面必需在搭配、规范的炮控条件下进行,由专职人员操作电气炮控装置。

任何时候,不得使用手动点火装置进行炮控操作。

2.进行炮控前,必需按炮眼布置图在异物、裂隙等灰岩裂隙中检查装药。

检查不合格的装药必需更换。

3.炮控中,煤层应按规定要求逐排炮控,掌控煤壁位移,确保采煤机安全。

4.炮控后,应立刻进行煤尘浓度和有毒有害气体检查,并保持必要时间的通风,确保安全操作。

三、炮采工作面能源管理1.保证动力协调和安全性:在工作面四周的动力设备必需妥当安装,定期检查和保养。

电气设备必需有接地保护装置,设备维护和修理工作必需由专业维护和修理人员进行,确保采煤工作面运转的稳定性和正确性。

2.合理的能量利用:在炮采工作面运作中,应遵从节能原则,采纳能源合理利用技术,如回收工作面掘进所产生的热、废气等能源。

3.能源管理技术优化:利用现代化技术手段,如自适应能源掌控系统、优化能源管理系统,提高炮采工作面的能源利用效率,同时降低能量的消耗,降低生产成本。

四、炮采工作面生产管理1.炮采先要进行安全检查,确保全部设备和工具齐备,并符合工作要求。

2.工作面应保持通风畅通。

开菜单灰屏垂直运输的清算山体,需在作业前检查、清理落板等异物。

炮掘工作面综合防尘管理制度

炮掘工作面综合防尘管理制度

炮掘工作面综合防尘管理制度一、总则为了切实加强炮掘工作面的防尘工作,保障员工的健康和安全,提高生产效率,根据《煤矿安全规程》和相关职业危害防护法规,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于炮掘工作面的防尘管理工作,包括但不限于煤矿炮掘工作面的矿工和相关管理人员。

三、防尘管理责任1. 矿长:负责全面监督炮掘工作面的防尘工作,要求每个工作面的负责人认真履行职责,确保制度的贯彻执行。

2. 炮掘工作面负责人:负责组织开展炮掘工作面的防尘管理工作,定期开展防尘设备的检查和维护工作,及时发现问题并制定整改计划。

3. 矿工:要严格遵守防尘管理制度,正确佩戴个人防护装备,并参与相关培训,增强防尘意识,主动发现并报告可能存在的防尘隐患。

四、防尘管理措施1. 确保矿井通风系统的正常运行,及时清理炮掘工作面的灰尘积聚,保持通风畅通。

2. 定期对煤矿炮掘工作面的矿井设备和防尘设备进行检查,及时发现故障并进行维修。

3. 采取有效的防尘措施,如使用尘埃抑制剂、安装防尘罩等,减少煤尘的扬尘量。

4. 定期组织开展防尘技术培训,对矿工进行防尘知识的普及,提高防尘意识。

五、防尘管理检查1. 每月至少进行一次炮掘工作面的防尘管理检查,督促落实防尘措施,及时发现问题并整改。

2. 每季度对煤矿炮掘工作面的防尘管理工作进行一次全面检查,评估防尘工作的效果,总结经验并不断完善工作制度。

六、防尘管理奖惩制度1. 对于认真履行防尘管理职责、积极参与防尘工作并取得显著成效的人员,将给予表扬和奖励。

2. 对于违反防尘管理制度、造成严重后果的人员,将按照企业规章制度予以处罚。

七、结语炮掘工作面的防尘工作是煤矿安全生产的重要环节,只有加强防尘管理,才能有效预防事故的发生,确保员工的健康和安全。

希望全体员工认真遵守本制度,共同维护矿井环境的安全和稳定。

炮釆工作面管理制度

炮釆工作面管理制度

第一章总则第一条为确保炮采工作面安全、高效、有序地进行,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本矿实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有炮采工作面。

第三条炮采工作面管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行国家安全生产法律法规和行业标准。

第二章组织机构及职责第四条成立炮采工作面管理领导小组,负责全面领导和协调炮采工作面的管理工作。

第五条炮采工作面管理领导小组下设以下机构:1. 安全监察部:负责炮采工作面的安全监督检查、事故调查处理等工作。

2. 技术部:负责炮采工作面的技术管理、设备维护、技术改造等工作。

3. 生产部:负责炮采工作面的生产组织、计划编制、生产调度等工作。

4. 质量管理部:负责炮采工作面的质量管理、产品检验等工作。

第三章安全管理第六条炮采工作面必须建立健全安全管理制度,明确各级人员的安全职责。

第七条炮采工作面必须严格执行国家安全生产法律法规和行业标准,确保工作面安全。

第八条炮采工作面必须配备必要的安全防护设施和设备,并定期进行检查和维护。

第九条炮采工作面必须定期进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

第十条炮采工作面必须建立健全事故报告和处理制度,确保事故得到及时处理。

第十一条炮采工作面必须严格执行下列安全操作规程:1. 采煤工作面必须设置安全出口,出口宽度不得小于1.5米。

2. 采煤工作面必须设置支护设施,确保顶板安全。

3. 采煤工作面必须设置通风设施,确保空气质量。

4. 采煤工作面必须设置排水设施,确保排水畅通。

5. 采煤工作面必须设置安全警示标志,提醒员工注意安全。

第四章技术管理第十二条炮采工作面必须严格执行国家相关技术标准和规范。

第十三条炮采工作面必须建立健全技术档案,记录工作面的技术参数、施工过程等信息。

第十四条炮采工作面必须定期进行技术检查和评估,确保技术指标符合要求。

第十五条炮采工作面必须根据地质条件和技术要求,合理选择炮采参数,确保炮采效果。

炮采工作面支护与回采工艺管理规定范本

炮采工作面支护与回采工艺管理规定范本

炮采工作面支护与回采工艺管理规定范本炮采工作面是煤矿生产过程中关键的一环,对于保障矿山的安全、高效运营具有重要意义。

为了规范炮采工作面的支护和回采工艺管理,确保工作面的稳定和矿山的安全,制定了以下管理规定:一、工作面支护管理规定1. 支护材料选择与使用原则:(1) 选择质量可靠、稳定性好的支护材料;(2) 支护材料应具备足够的抗压、抗剪和抗弯能力;(3)支护材料的使用应符合设计要求,并经过严格检测和试验。

2. 支护材料存储与保管规定:(1) 支护材料应存放在指定的仓库中,防潮、防火、防盗;(2) 支护材料存放要注意分类、整齐,方便使用和管理;(3) 支护材料应定期检查,发现破损、变质或者质量不合格应及时处理。

3. 工作面支护施工管理规定:(1) 工作面支护应按照设计要求进行,严禁随意修改和变化;(2) 支护施工现场要保持整洁、安全,严禁乱堆乱放和翻动未使用的支护材料;(3) 支护施工工艺要符合施工方案,严禁任意更改施工工艺。

二、炮采回采工艺管理规定1. 炮采回采前的准备工作:(1) 制定回采方案,明确回采的路线和采高;(2) 确保回采区域的通风状况良好,保证矿工的安全;(3) 确保回采设备的完好,进行必要的检修和维护。

2. 炮采回采操作规范:(1) 操作人员必须持证上岗,并具备相关技能和经验;(2) 回采过程中必须使用防爆设备和工具,确保安全;(3) 回采过程中,必须按照方案指定的采高和采掘顺序进行操作。

3. 炮采回采管理与安全规定:(1) 确保采矿工作面周边的支护设施完好,及时修复破损;(2) 加强对回采工作面的巡查和监控,发现问题要及时处理;(3) 严禁在炮采回采过程中酒后作业或者进行其他违规行为。

以上是炮采工作面支护与回采工艺管理的基本规定范本,矿山管理人员和操作人员应严格遵守,始终把安全放在首位,确保矿山的安全生产。

炮采工作面管理制度范本

炮采工作面管理制度范本

炮采工作面管理制度范本一、工作面概述工作面是指采煤工作所处的矿井煤层开采区域,是整个矿井生产过程中最重要的环节之一。

为了确保炮采工作面的安全高效运行,特制定本管理制度。

二、工作面人员配置及责任1. 工作面由矿长、工作面负责人、工作面安全员、工作面技术员和炮队组成。

2. 矿长负责全面指导、协调和监督工作面的工作。

3. 工作面负责人负责具体组织和安排工作面的生产活动,严格遵守安全生产法律法规。

4. 工作面安全员负责监督和管理工作面的安全生产,做好安全巡查和隐患排查工作。

5. 工作面技术员负责记录和分析工作面的生产数据,及时向上级汇报工作面生产状况。

6. 炮队负责进行炮掘作业,严格按照作业规程进行操作。

三、工作面管理制度1. 工作面安全管理a. 工作面负责人要严格遵守相关安全生产法律法规,确保工作面的安全生产。

b. 工作面安全员负责进行安全巡查,发现问题及时处理,并做好巡查记录。

c. 工作面人员必须佩戴安全防护装备,严禁擅自进入无关区域。

d. 在进行炮掘作业前,必须进行充分安全培训和熟悉操作规程。

2. 工作面生产管理a. 工作面负责人要编制详细的生产计划,并确保按计划完成工作。

b. 工作面技术员要及时记录并分析工作面的生产数据,并向上级汇报。

c. 工作面人员要严格遵守作业规程,确保炮掘作业的高效进行。

d. 工作面人员要熟悉工作面设备的操作,并定期进行检修和维护。

3. 工作面环境管理a. 工作面负责人要保持工作面的清洁,及时清理控制区域内的杂物和垃圾。

b. 工作面人员要做好矿尘控制工作,定期进行湿喷和洒水处理。

c. 工作面人员要做好通风管理,确保工作面内空气流通畅通。

四、工作面生产报表1. 工作面生产报表是对工作面生产状况的记录和总结,包括煤炭产量、矿井压力、矸石处理等内容。

2. 工作面技术员要及时记录和整理工作面的生产数据,并按要求向上级汇报。

3. 工作面负责人要定期审核和分析工作面生产报表,及时发现问题并采取措施解决。

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文件编号:TP-AR-L8023
There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
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炮采工作面管理制度正
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使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。

材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

第一条、每一回采工作面掘进形成后,必须严格
按掘进竣工验收移交制度规定标准、移交办法,由安
装领导小组现场验收移交。

第二条、接交后的工作面,由采煤队严格按安装
方案和安全技术措施组织安装。

第三条、初采前必须由领导小组、技术人员全面
负责对工作面所有机械、电器设备进行单机试运转,
当单机试运转正常后,再依照由外向里的启动顺序进
行联合空载试运转,确保初采期间设备运转正常。

第四条、乳化液泵站和液压系统完好不漏液,压
力不低于31.5MPa、乳化液浓度为3-5%,有现场配制
和检测手段。

第五条、确保所有设备操作手把、按扭灵敏可靠,设备油位正常,运输环节信号联系可靠,电气设备完好,无失爆现象。

第六条、初采前,必须将工作面架间、架内、架前及两道杂物清理干净,保证采面通风、行人、运输畅通无阻。

通风、防灭火、综合防尘设施齐全,并符合《煤矿安全规程》的有关规定。

第七条、支柱完好不卸载、支架接顶严实,初撑力不低于有关规范要求。

第八条、初采初放前,准备足够的单体液压支柱及背板、圆木、金属网、л型长钢梁等临时支护用品,并在指定地点码放整齐。

第九条、炮采工作面在回采前,必须有符合国家规定,并经矿总工程师组织会审鉴发的作业规程和初
采初放安全技术措施,情况发生变化时,必须及时修改作业规程和补充安全技术措施,组织参与施工人员学习签字、考试合格后,在生产中严格贯彻执行。

第十条、工作面投产后,必须严格贯彻落实“三大规程”,推行正规循环作业。

严格执行矿上制定的各项煤质管理制度,控制水份,规范采放工艺、减少矸石含量、减少灰份,合理应用深孔爆破和工作面打眼放炮松动顶煤,加大对顶煤及底板三角煤的回收力度,提高资源回收率。

第十一条、深入开展“质量标准化、安全创水平”活动,实行工程质量验收制度,提高工作面工程质量。

第十二条、每一回采工作面,必须按《煤矿采煤安全质量标准化标准及考核评级办法》检查验收,达行业一级标准。

推行全面质量管理,要求支架排成一
条直线、接顶严实、初撑力符合规定、偏差不超过±50mm、中心距不超过±100mm、支架顶梁与顶底板平行支设,其最大仰俯角不大于7度,相邻支架不能有明显错差(不超过顶梁高度的2/3),支架不挤不咬,架间空隙不超过200mm。

第十三条、消灭不合格品、优良品率100%,加强工作面支护、安全出口和端头支护管理,加强安全管理、顶板管理、机电设备管理、“一通三防”管理,杜绝井下电器失爆,做到文明生产,杜绝各类事故发生。

第十四条、加强开帮质量,要求顶底板开平、煤壁齐直,不得出现留伞檐现象。

第十五条、提高支架工操作水平,移架要做到快、够、正、匀、直、紧、净、严。

即:“快”移架要及时迅速,做到少降快拉;“够”移架步距够;“正”操作正确无误,支架要定向前移,不上下歪
斜,不前倾后仰;“匀”平衡操作,支架间距保持均匀;“直”推溜移架要确保三直两平;“紧”及时移架,支架顶梁紧贴顶板,保证初撑力;“净”架前架内浮煤碎矸清理干净;“严”架间空隙要挡严。

第十六条、两道的设备、材料运到指定地点,码放整齐,并有标志牌,保证两道及上、下出口通风、行人畅通,超前抬棚打成一条直线,单体液压支柱初撑力符合规定,工作面达到“三直两平一净两畅通”的要求。

第十七条、电缆、支架管路要悬挂整齐。

第十八条、保证各设备上的煤尘清扫干净,做到文明生产,开关台台上架、牌板悬挂齐全。

第十九条、加强支架维护检修制度,做到五检:班随检、日小检、周(旬)中检、月大检、季(年)总检,遵守维护规程,及时排除故障,保证设备完好
和正常运行。

第二十条、实行工程质量验收制度,推行全面安全质量管理,跟班队长、班长、质量验收员对当班的工程质量全面负责,并做好班评估记录,填写好设备运行日志和交接班记录。

第二十一条、严格按《煤矿炮采工作面质量标准化管理条例》执行,达行业一级标准。

第二十二条、严格贯彻落实安全生产责任制、岗位责任制、现场交接班制度、班前会制度、生产汇报制、安全质量管理、设备使用管理、事故分析等制度。

第二十三条、建立健全各种管理图、牌、板,有每月检查记录,资料保持原始性、真实性,不得有虚假。

第二十四条、专业技术人员、安检人员随时对工
作面的情况进行检查,发现问题及时督促采煤队进行处理,共同搞好安全生产。

第二十五条、加强对工作面生产经营活动的经营核算,认真分析各项经济指标的完成情况,降低生产成本。

第二十六条、工作面回采结束后,必须严格按回撤方案和安全技术措施组织回撤。

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