2021新版采煤工作面质量管理
综采工作面安全质量综合管理制度
综采工作面安全质量综合管理制度一、概述本制度旨在规范综采工作面的安全生产和质量管理工作，确保安全生产和质量控制达到预期目标，提高综采工作面管理水平，保障职工身体健康和企业正常经营。
二、管理范围本制度适用于综采工作面的安全生产和质量管理工作，包括人员管理、设备管理、工作流程管理、安全生产管理和质量管理等方面。
三、工作原则1.安全第一、预防为主。
2.质量第一、精益求精。
3.法律法规、规章制度贯彻执行。
4.讲求效益、勤俭节约。
四、人员管理1.所有从业人员必须接受相关安全、质量培训。
2.从业人员必须按照作业规程和工作流程进行操作。
3.从业人员必须严格遵守安全要求，如戴安全帽、穿防护鞋、戴防护眼镜等。
五、设备管理1.所有设备必须符合国家标准和行业规范要求。
2.设备的日常保养和维修必须及时进行。
3.设备的检测和维护必须按照规定进行。
六、工作流程管理1.工作流程必须符合国家标准和行业规范要求。
2.工作流程必须经过审核、认可后才能实施。
3.工作流程必须按照规定进行，不得自行更改。
七、安全生产管理1.安全防护必须符合国家标准和行业规范要求。
2.安全生产必须建立日常检测、监测和应急预案。
3.安全隐患必须及时排查、处置和汇报。
八、质量管理1.质量管理必须符合国家标准和行业规范要求。
2.进行日常质量检测、评估和数据汇报。
3.对质量不合格的设备和产品，必须及时进行整改和回收。
九、责任制度1.安全生产和质量管理必须建立明确的责任制度和管理体系。
2.对严重违反安全生产、质量管理制度的人员必须依法追究责任。
3.对安全生产、质量管理制度的持续改进必须建立管理评估制度。
十、文档管理1.本制度必须建立归档管理体制。
2.对制度和管理文件的变更必须经过审核和认可。
3.所有相关文件必须依照规定保存。
十一、附则1.本制度自颁布之日起正式执行。
2.对本制度的任何修订必须经过审核、认可和通知。
3.对本制度的解释权归公司管理部门所有。
十二、结论本制度对综采工作面的安全生产和质量管理提出了明确、严格的要求和标准，有助于提高工作面的管理水平，保障职工身体健康和企业正常经营。
采煤工作面工程质量管理制度（4篇）
采煤工作面工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面工程质量管理，提高工作面施工质量，保障生产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于采煤工作面工程的施工过程中的质量管理工作。
第三条施工质量是指采煤工作面工程实施过程中，按照合同约定要求以及相关标准、规范进行的施工操作，保证产品质量目标和使用功能的一种综合结果。
第四条质量管理是指通过全过程、全要素、全员参与的方式进行的评估、控制和提高质量的各项管理活动。
第五条施工质量管理的原则：（一）质量是企业的生命，是保证工程顺利进行和生产的前提。
（二）质量管理应遵循科学、规范、标准的原则。
（三）质量管理应以全过程控制为核心。
（四）质量管理应实现全员参与，全面质量管理。
第六条质量管理的主要任务：制定质量管理体系和质量控制计划，分类管理工程质量控制，实施质量监督和检验，组织质量教育培训，做好质量记录和逐级报告，落实质量责任。
第二章质量管理体系第七条质量管理体系是指按照工程质量管理的要求，建立相应的组织结构、职责和程序，实现从设计、施工到验收全过程质量管理。
第八条质量管理体系的组成要素包括质量方针和目标、组织结构、职责和权限、文件和记录、质量计划和实施、质量检查和验收、质量改进、质量教育和培训、质量审查和内外部评审等。
第九条质量管理体系的编制和修订由专门的质量管理部门负责，经企业领导审核批准后执行。
第十条质量方针和目标应由企业领导确定，充分体现质量第一和安全第一的原则。
第十一条组织结构的建立应根据工程特点和施工规模，科学合理分工，明确各部门和岗位的职责。
第十二条文件和记录的管理应按照文件控制程序执行，确保文件的准确、及时、完整和保密。
第十三条质量计划和实施应包括施工程序、施工措施、质量检验和验收等内容，明确工程质量目标和质量控制点。
第十四条质量检查和验收应按照相关标准和规范进行，督促施工单位按照合同约定和质量要求进行施工。
第十五条质量改进应强调问题的识别与分析，及时采取措施纠正和预防，确保类似问题不再发生。
煤矿采煤工作面工程质量管理办法
煤矿采煤工作面工程质量管理办法第一章总则第一条为确保煤矿采煤工作面工程质量，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于各类煤矿的采煤工作面工程质量管理工作。
第三条煤矿采煤工作面工程质量管理应遵循下列原则：（一）以人为本，安全第一；（二）预防为主，防治结合；（三）科学管理，规范操作；（四）持续改进，提高质量。
第四条煤矿企业应建立健全采煤工作面工程质量管理制度，明确责任，加强考核，确保工程质量。
第二章工程质量标准第五条采煤工作面工程质量应达到下列标准：（一）工作面达到三直一平两畅通的要求，即工作面直线度、底板平整度、支架平直度、工作面高度一致，人行道畅通、物料通道畅通；（二）工作面不丢失底煤，平留伞檐，支架平直、无错茬，无跑、冒、滴，两出口高度不低于1.8m，支柱成线，有足够的支撑力，人行道保持1.0米以上宽度；（三）工作面两道安全畅通，无杂物，经常洒水灭尘，不允许出现浮矸堆积；（四）电缆水管吊挂整齐；（五）料场码放整齐，各种物料不能混放，存放时放在巷道一侧并挂好标志牌（有轨道时料离轨道70mm以上）；（六）泵站环境整洁无杂物，无积水；浮化液浓度要达到3-5%；（七）巷道插严背实，卡缆完好；（八）各套绞车地脚丝齐全，信号、牌板、挡车器等齐全灵敏可靠；（九）所有职工上岗必须带齐工具；（十）两个出口上顶要背实，高度达到规定，及时掏窝，巷道两腮背实；（十一）对工作面上顶破碎或遇变化时，支护工必须提前移架挑板或伸出伸缩梁，维护好顶板，防止冒顶；（十二）工作面出口工对回下的单体支柱、板梁等物料及时外运到20米以后，并码放整齐；（十三）各种物料码放整齐，符合标准；（十四）工作面设专人砸大块矸石，砸碎的矸石不准进入运输机；（十五）其他：凡是本人因操作不当。
第三章质量管理措施第六条煤矿企业应建立健全采煤工作面工程质量管理体系，明确各级管理人员和员工的质量职责。
煤质管理措施
煤质管理措施汇编平煤股份十矿2021年11月6日编委会主编：李振顶胡琛义副主编: 杨荣宽张小洲编者：刘任伟姚爱荣王海峰序我国煤碳资源储量丰富，在世界煤炭储量中仅此于美国而居全球第二，2007年我国煤炭产量已逾25亿吨，成为世界上首屈一指的产煤大国。
而且我国煤炭产量还在继续增长，煤炭作为我国第一能源，在一次常规能源构成中的地在未来相当长时期内仍是不会改变的。
然而从我国煤炭质量状况来看，特别是近年来，煤炭质量整体每况愈下，不能很好的满足国民经济各行各业生产的需要，与国际上的煤炭质量在环境保护、节能、提高生产率方面还有很大差距。
随着科学技术的日新月异，劣质的原煤已不能满足各项用煤指标的要求，表现为客户队原煤越来越挑剔，供方越来越被动，生产经营受到很大影响。
过去煤堆打好说话的年代一去不回了，代替的是质量差不说话。
我矿近几年煤质变化较大，我们在这上边也吃了不少苦头，为了改善煤质，增加效益，我矿在今年连续出台各项煤质专项管理的措施，加大煤质管理的力度，强化煤质部门的煤质管理职能，煤质形势得到较快的扭转，5月以来已经见到了良好的经济效益，这更增添了我们抓好煤质的动力。
为总结经验，更好的为今后的煤质管理提供依据，我们把近期管理经验汇编成册，以和大家共勉。
2021.11.15目录1、煤质管理规定及奖惩方法 (01)2、十矿煤质风险抵押及考核方法 (08)3、2021年煤质管理特别规定 (11)4、2021年煤质调度管理特别规定 (15)5、煤质管理会议纪要 (22)6、已二扩大采区煤质现场管理措施纪要 (25)7、“四挂一保〞煤质考核 (28)8、煤质管理补充规定 (31)9、已三采掘工作面出岩石时间措施 (33)10、己15—23040煤质管理现场会纪要 (36)11、关于开展煤质管理大讨论文件 (40)12、十矿煤质形势宣传教育材料 (43)13、十矿2021年煤质管理纪律处分方法 (49)14、关于集中出矸石验收、盯岗会议纪要〔排班表附后〕 (52)15、关于己三采区采掘工作面岩石装袋补充规定 (55)16、关于综一一队、掘二队责任追究会议纪要 (59)17、关于?煤质管理暂行规定?及?集中出矸考核方法?修改的通知 (61)18、2021年折吨、折尺考核方法 (65)19、煤质监督小分队奖罚方法 (69)煤质管理及奖惩方法〔草案〕单位:平煤股份十矿时间：2021-11-6编辑：十矿煤质管理及奖惩方法〔草案〕第一章质量管理体系及职责一、煤质管理领导小组组长：郝相龙闫学太副组长：杨荣宽张小洲周小东李如波任中华张忠福李丰军冯锐成员：郭俊江章立崔占周罗矿山董继昌姚德顺薛新平梅士富景长生柯鸿斌张川亮闫兴华程学振刘任伟姚爱荣王海峰二、每月有矿长〔或矿长委托人〕主持召集煤质管理领导小组成员及有关生产业务科室会议，分析当月煤质情况，安排下月煤质工作，并按照本方法兑现奖惩。
采煤工作面安全质量标准化
采煤工作面安全质量标准化是指在采煤工作面施工过程中，通过制定一系列标准和规范，以保障工作面的安全运行和提高工作质量。
标准化的实施可以有效规范采煤工作面的操作流程，提高工作效率，并降低事故发生的风险，从而保护采煤工人的生命安全，保证采煤作业的顺利进行。
采煤工作面安全质量标准化包括三个方面：一是采煤工作面安全标准化，主要涉及采煤工作面的安全设施，如通风、排水、防尘等设施的设置和运行管理标准；二是采煤工作面质量标准化，主要涉及采煤工作面的煤层开采、支护、装载、运输等作业的质量要求和标准化操作规程；三是采煤工作面现场管理标准化，主要涉及采煤工作面的组织管理、文明施工、安全检查等管理流程和标准化要求。
首先，采煤工作面安全标准化是采煤工作面安全管理的核心内容。
在采煤工作面的安全管理中，应建立科学规范的安全管理制度和操作规程，明确各种安全设施的设置要求和运行管理标准。
例如，通风系统的设计和运行，应符合国家相关安全标准，确保煤矿内部空气流通良好，排出有害气体和煤尘，保持工作面的良好工作环境。
此外，排水系统的设计和运行，也应符合国家相关标准，确保工作面的排水畅通，防止水灾事故的发生。
另外，还应建立有效的防尘措施，控制工作面的粉尘浓度，保护工人的健康。
其次，采煤工作面质量标准化是提高采煤工作面开采效率和质量的重要手段。
在采煤工作面的各项作业中，应制定详细的标准化操作规程，并进行培训和考核。
例如，煤层开采的标准化要求包括合理的开采方法、切割参数和采高，确保煤层开采的效果和顺利进行。
支护的标准化要求包括支架的选择和布置，以及锚杆的使用等，确保工作面的支护结构牢固可靠。
装载和运输的标准化要求包括运输机械的选择和操作，确保煤炭的装载和运输的效率和安全。
最后，采煤工作面现场管理标准化是保障采煤工作面安全质量的重要保障。
在采煤工作面的实际施工中，应严格执行现场管理的标准和要求。
首先，应加强组织管理，明确各个责任部门和人员的职责和权限，建立和完善施工组织机构和管理制度。
综采工作面工程质量管理
综采工作面工程质量管理一、引言综采工作面是煤矿开采中极为重要的部分，其工程质量管理对于保障矿井的安全生产和提高煤炭采矿效率至关重要。
本文将围绕综采工作面工程质量管理展开详细阐述。
二、工程质量管理的重要性工程质量管理是确保工程项目能够按照要求达到预定的质量标准的管理活动。
在综采工作面的施工中，工程质量管理具有以下重要性。
1. 提高工程质量通过对施工过程进行全面管理，能够提前发现施工中存在的问题，并及时予以解决，确保工程质量能够完全符合设计要求和施工规程，最终达到预期目标。
2. 保障煤矿安全综采工作面在开采过程中，需要面对各种复杂的地质条件和工程难题。
工程质量管理能够确保工程施工安全可靠，避免因为工程质量问题导致煤矿事故的发生。
3. 提高工作效率综采工作面的开采效率直接关系到煤矿的生产能力和经济效益。
通过工程质量管理，能够有效地协调和优化施工过程，提高施工效率，实现更高的生产能力和经济效益。
三、综采工作面工程质量管理的主要内容1. 设计阶段的质量管理综采工作面的质量管理应从设计阶段开始，确保设计方案科学合理、可行可靠。
在设计阶段，需要进行充分的地质勘察和工程勘测，制定详细的施工方案，并进行全面的风险评估和安全分析，以确保设计方案的质量。
2. 施工过程的质量管理在综采工作面的施工过程中，需要进行全面的质量管理。
包括施工方案的合理安排和组织，各项施工参数和指标的控制和监测，材料的选择和使用，设备的维护和保养等。
同时，需要进行现场施工管理，确保施工过程符合设计要求、施工规范和安全标准。
3. 质量检验和验收质量检验和验收是综采工作面工程质量管理的重要环节。
在施工结束后，需要对工程质量进行全面的检验和评估，确保工程达到设计要求和合同约定的质量标准。
同时，需要进行工程的最终验收，以确保工程质量符合规定要求，能够正常运行和使用。
四、综采工作面工程质量管理的挑战与对策1. 地质条件复杂性挑战综采工作面工程常常面临地质条件复杂、煤层变动频繁等问题，给工程质量管理带来了很大挑战。
煤矿综采工作面安全质量验收管理制度（5篇）
煤矿综采工作面安全质量验收管理制度一、一般规定:1、验收员负责本队所施工的工程进度和质量验收评定工作。
2、坚持每班下井，对当班完成的工程进尺和质量进行检查验收，并根据实测结果评定工程质量。
3、验收评定要坚持高标准、严要求，实事求是，公平合理，不得弄虚作假，徇私舞弊。
4、对在验收中发现的问题，必须依据技术要求及时处理(可用扣进尺或暂不记进尺的办法，待处理完后，达到质量要求，方可记进尺，处理时间不能拖过第二个班子)，对处理问题不及时的班组可对班组或个人处以20－____元的罚款。
5、必须认真填写验收记录，及时公布进尺质量情况，完善保存好验收资料。
6、与跟班队长、班组长、安检员一道，坚持填好班评估表，做到公正、公平、实事求是。
7、对各班在安全、质量、文明生产中存在的问题进行检查监督，严格按质量要求做出处理。
8、对上班存在的问题应及时在班前会向下一班交待清楚，以便下班安排处理。
9、对各班在生产中未按煤质要求处理的班组，发现后，处罚当班____元。
二、实施细则：一、超前支护____分：1、检查内容及方法：安全口往外20m，前10m内双抬棚，打3柱，往外10m打单抬棚，打2柱，用工钢梁单体柱，必须打成直线；巷高1.8m，管线电缆必须挂整齐，不准有淤泥积水不准有空邦漏顶。
2、处罚办法：超前支护少____米扣____分；每少一柱扣____分；抬棚扭斜每个扣____分；管线电缆落地每米扣____分；淤泥积水每米扣____分；空邦漏顶每处扣____分；物料乱放每件扣____分(每分罚____元)。
二、安全出口及行人通道____分1、检查方法：安全出口必须按作业规程规定施工，巷高1.8m；棚距____米；柱要栽直；行人通道必须畅通总高1.6m，宽度不小于0.7m；不准有断拆柱。
2、处罚办法：柱不按要求栽，每根扣____分；巷高少____米，每米扣____分；棚距误差0.05m，超过要求误差,每棚扣____分；行人通道低0.1m，扣____分；窄0.1m扣____分；没有扣____分(每分罚____元)。
采煤工作面质量管理措施【16篇】
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以下是为大家收集的采煤工作面质量管理措施，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】采煤工作面质量管理措施一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统,实现煤矸的分采分运2、编制作业规程时,应制定合理的煤质管理措施。
3、健全煤炭质量管理机制,定期对煤炭质量管理工作进行考核,确保煤炭产品质量,提高煤矿的经济效益。
二、安全工程质量管理(一)采煤工作面安全工程质量管理标准1、质量管理工作2、顶板管理3、工作面支护4、安全出口与端口支架 5、回柱放顶 6、煤壁机道 7、两巷与文明生产 8、假顶和煤炭回收 9、机电设备 10、安全管理各项详细内容必须认真学习掌握,为以后从事现场工作做充分准备。
评比标准优良品:十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%,后五项不低于本项总分的80%。
合格品:十大项中前五项最低得分在本项的70% ~90%,后五项最低得分不低于本项总分的60%。
不及格品:十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下,后五项最低得分在本项总分60%以下。
(二)加强工作面安全工程质量管理的措施1、提高职工工程质量管理的意识2、健全工作面工程质量管理体系3、保证工作面物料储备4、严格质量事故追究制度5、采取激励机制搞好工作面的工程质量【第2篇】采煤工作面煤层注水管理规范(一)采煤区队:1.负责煤层注水钻孔的施工,施工必须在工作面投产验收3日前完成,并必须严格按设计要求进行施工。
施工出的注水钻孔孔口必须做出明显标记和孔号并挂牌管理。
2.负责煤层注水封孔器的安设和撤除工作,采煤工作面投产验收时必须把注水封孔器以及注水流量表完成安设工作,同时负责第一次安设时的供水管连接以及试注水工作。
在工作面生产交接时一并交由采煤单位进行日常管理。
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( 安全管理 )
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2021新版采煤工作面质量管理
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
2021新版采煤工作面质量管理
一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)
1、采区及工作面设计时要有完善的排矸系统，实现煤矸的分采分运
2、编制作业规程时，应制定合理的煤质管理措施。
3、健全煤炭质量管理机制，定期对煤炭质量管理工作进行考核，确保煤炭产品质量，提高煤矿的经济效益。
二、安全工程质量管理
(一)采煤工作面安全工程质量管理标准
1、质量管理工作
2、顶板管理
3、工作面支护
4、安全出口与端口支架
5、回柱放顶
6、煤壁机道
7、两巷与文明生产
8、假顶和煤炭回收
9、机电设备10、安全管理
各项详细内容必须认真学习掌握，为以后从事现场工作做充分准备。
评比标准
优良品：十大项中前五项最低得分不低于本项总分的90%，后五项不低于本项总分的80%。
合格品：十大项中前五项最低得分在本项的70%~90%，后五项最低得分不低于本项总分的60%。
不及格品：十大项中前五项最低得分在本项总分70%及以下，后五项最低得分在本项总分60%以下。
（二）加强工作面安全工程质量管理的措施
1、提高职工工程质量管理的意识
2、健全工作面工程质量管理体系
3、保证工作面物料储备
4、严格质量事故追究制度
5、采取激励机制搞好工作面的工程质量
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