明达集团财务管理部出纳职务说明书

明达集团财务管理部出纳职务说明书
明达集团财务管理部出纳职务说明书

企管部专员岗位职责

企管部专员岗位职责 【篇一:企管专员岗位说明书1】 【篇二:企管专员工作职责】 企管专员 【篇三:企管部工作职责】 企业管理部工作职责 一、负责企业经营与战略发展规划 1、负责组织制订公司中长期战略发展规划; 2、负责研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形式现状和趋势; 3、负责进行公司内部系统效率及有效性的研究,保证企业效率最大化、成本最低化、效益最大化; 4、组织研究与制定阶段性实施规划与计划,负责对阶段性规划的实施进行监督与考核。 二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准 1、根据公司组织机构的设置,组织编制各部门工作职责; 2、督促和检查各部门按岗位设置组织编制岗位工作标准; 3、如发生机构调整,部门只能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。 三、负责建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善 1、组织编写公司各项规章制度,并审核、报批,保证各项制度之间的协调统一; 2、各部门自行起草的制度按照《山西锦兴能源有限公司制度管理办法》要求编写完毕后经批准后报企管部统一归 档; 3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善。 四、负责组织全公司的各项流程建设,根据实行情况及时修订和完善 1、组织编写公司各项流程,并审核、报批,保证各流程可操作性、协调统一性;

2、各部门自行起草的流程按照《山西锦兴能源有限公司流程管理办法》要求编写完毕后经批准下文后报企管部统一归档。 五、负责组织公司各部门、各单位绩效考核工作 1、建立健全考核体系,制定绩效考核管理办法和考核细则; 2、组织制定月度、季度、年度各项指标; 3、根据公司绩效目标组织月度、季度、年度绩效考核工作。每月度、季度、年度对各部门、各单位指 标完成情况进行汇总,并对考核结果进行汇总分析,经会议审核通 过后以文件形式下发; 4、在绩效考核组织工程中存在的问题及时修订。 六、负责组织公司定额管理工作 1、组织成立公司定额委员会和定额管理办公室等机构; 2、根据国家相关方针、政策、法律、法规以及上级公 司的相关规定,组织编制本公司定额管理办法、定额管理标准、定 额管理保障机制等; 3、组织编制定额手册。定额手册报批,经公司定额办审核、定额委 审定后,形成定额手册,并下发执行; 4、组织定期对定额标准及手册进行修订和完善; 5、组织定额办公室成员对各部门、各单位定额管理进行监督和指导。 七、负责公司班组建设日常管理工作 1、制定公司班组建设管理办法; 2、组织制定五型班组建设考核内容和标准,定期对基层单位进行检 查指导,每季度组织做一次考评工作; 3、组织搜集整理基层单位在班组建设过程中涌现出的先进典型和先 进经验; 4、负责公司区队班组建设整体的宏观指导、督促协调、选树先进典型、推广先进经验、监督检查工作; 5、组织研究解决基层单位在班组建设过程中出现的问题; 6、负责组织抓好职责范围内有关区队班组建设的其它工作任务。 八、负责组织公司“创一流”工作 1、负责组织制定“创一流”规划及年度重点工作计划,并组织实施; 2、定期向上级公司上报“创一流”工作动态、亮点工作及自查情况; 3、负责对公司“创一流”工作进行指导、检查和考核工作。 九、负责公司的法律事务

企管科岗位职责

企管科岗位职责 一、建立健全公司各项规章制度,并根据执行情况及时修订完善 1、组织编写公司各项规章制度,并审核、报批,保证各项制度之间的协调统一。 2、①公司通用的基本制度由企管部组织统一编写; ②各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一整理归档。 3、跟踪检查规章制度的贯彻执行情况,提出修改、补充意见,逐步完善。 二、组织编制各部门工作职责及各岗位工作标准 1、根据公司组织机构的设置,组织编制各部门/岗位工作职责。 2、督促和检查各部门按岗位设置,组织编制岗位工作标准。 3、如发生机构调整,部门职能变化等情况及时组织对工作职责、岗位工作标准进行修订。 三、各部门日常工作考核 1、负责公司各部门工作计划的收集工作; 2、依据公司生产经营综合计划和工作目标,对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核。 3、根据考核的结果,要求相关部门提出整改措施并落实执行,企管部进行跟踪验证。 4、按领导要求或绩效评定需要,进行专项工作任务的跟踪调查,并验

证整改措施的执行情况。 四、负责对质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证 1、根据标准要求,建立健全文件化的质量管理体系。 2、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。 3、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。 4、经常深入各车间/部门,检查落实质量体系运行情况,并及时整改。 5、按标准要求制定内审计划,组织实施内部审核,并跟踪验证审核结果。 6、协助管理者代表组织管理评审工作。 7、根据公司发展需要,适时地进行新的管理体系的认证。 五、提出组织机构设立和调整的建议、方案 1、根据公司生产经营状况和发展要求,调查研究,提出组织机构的设计方案。 2、针对现有机构状况,提出合并、撤销或增设某个部门、工作组的建议。 六、综合管理 1、对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督执行和考核。 2、根据公司领导的管理决策,具体负责落实实施。 3、对公司内的好人好事、技术革新等提出奖励的建议,同时对违反规定、违章违纪现象按公司规定予以绩效考核。 4、负责公司级会议的召集、组织、记录工作; 5、公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查。

财务管理部经理岗位职责

财务管理部经理岗位职责 岗位名称: 财务管理部经理 直接上级: 财务总监 直接下级: 信用部主管、预算部主管、决策分析部主管、商务审核部主管 本职工作: 组织酒店财务控制工作。 直接责任: 1.每月主持召开一次信贷会议,向总经理及各有关部门 汇报应收款回收情况,将疑难问题提交信贷会讨论, 并提出解决问题的处理办法。 2.批阅财务管理部有关文件。 3.正确传达上级的指示文件。 4.制订酒店财务信贷政策,经财务总监、总经理审核批 准后执行。 5.负责收回公司、旅行社和个人拖欠饭店的应收款项, 控制应收款的当月回收率,处理好预付定金的有关调

帐、对帐事宜。 6.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分 析,更有效地控制进价。 7.每月主持召开一次预算会议,向总经理及各有关部门 汇报预算执行情况,将有关问题提交预算会讨论,并提出解决问题的处理办法。 8.每周主持召开一次决策分析会议,向总经理及有关部 门汇报酒店经济活动情况,将有关问题提交会议讨论,并提出解决问题的处理办法。 9.制定本部门工作计划,报批后执行。 10.执行上级安排的各项任务。 11.制定好本部门下级的岗位描述,并界定好下级工作。 12.向下级授权。 13.巡视、检查、监督本部门下属的工作情况。 14.定期听取下级述职,并对下级做出工作评定。 15.按程序作好与相关部门之间的工作界定。 16.协调与相关部门的工作联系。 17.关心本部门的工作人员思想、生活和待遇。 18.根据工作需要调配本部门的工作人员。 19.负责同人力资源部联系,安排财务管理部人员的培 训。

领导责任: 1.对财务提供数据的准确性负责。 2.对本部门发生的费用负责。 3.对本部门下属人员的纪律、工作秩序、整体精神面貌 负责。 4.对本部门工作完成情况负责。 5.对本部门的一切法律行为负责。 主要权利: 1.对下级上报的各种分析表、预算报表有批准权。 2.对下级工作有检查权。 3.对下级在工作中的争议有裁判权。 4.对下级违反纪律、工作秩序的情况有批评权。 5.对下级工作完成情况有评价权。 6.向上级报告权。 7.代表企业对外联络的权力。 管辖范围: 1.财务管理部所有员工。 2.财务管理部所属办公场所及办公设施、设备。

财务管理中心(部门设置及职责)

一、财务中心下设部门预案 二、财务中心二级部门职责 (一)财务中心部门职责: 1、财务预算 (1)负责根据公司年度经营目标,组织公司各部门编制公司年度预算。 (2)负责对各部门的财务预算情况进行监督。 2、财务分析 财务管理中心 财务管理部 会计核算部 业务计划部 IT 管理部 预算及成本管理 资产管理 资金收付 投融资管理 会计核算 会计稽核 应收应付管理 涉税处理 商品计划管理 商品价格管理 系统监管 硬件维护 软件维护 财务分析 助理

(1)负责编制公司月度、季度和年度财务报告,保证其及时、准确、完整。 (2)负责从财务角度对公司经营活动的成果进行分析。 (3)负责对公司预算执行情况进行分析。 (4)负责财务成本与费用的分析。 (5)负责为公司的重大决策提供财务分析信息。 3、成本管理 (1)实施成本检查、内部审核、成本分析和持续改进。 (2)逐步建立和实施各种定额、标准成本、制度、流程等成本管理基础工作。 4、财务核算与财务报表 (1)组织进行资产、负债、权益、收入、成本、费用、利润核算。 (2)编制各项会计报表,并按规定报送内外相关部门。 5、资金管理 (1)资金计划 a) 制定资金使用计划。 b) 跟催货款及时回笼。 c) 根据资金计划执行情况进行平衡。 (2)资金筹集 a) 拟定公司融资计划及方案,保证其合理、经济、可行。 b) 根据融资计划进行融资,保证生产经营的资金供应和资金的良性循环。 c) 根据生产经营和对外投资等方面的需要,建立融资渠道。 (3)资金运用 a) 现金流量平衡管理。 b) 审核各类资金款项的支出。 (4)资本运作 a) 公司上市。 b) 增资扩股、收购、兼并、分立。 c) 设立分支机构、利润再投资。 6、信用管理 (1)负责拟订客户信用管理方案并进行信用分析与风险评估。 (2)提供账龄分析。 (3)督促业务人员按时回收货款。 7、税务管理 (1)税赋筹划,确保遵守国家财政税务法规,防范税务风险。 (2)结合公司实际用好用活国家税收优惠政策,优化税务支出。 (3)议定内部转移定价原则。 (4)纳税申报纳税预算与纳税资金安排。 (5)及时申报、缴纳税款。 8、组织工资结算与发放 9、审计稽核 (1)配合公司财务预算、财务收支、经营效益的审计工作。 (2)配合对公司内部控制制度的评审工作。

公司财务部各岗位说明书

一、财务负责人岗位 1、财务负责人在单位负责人的领导下全面负责单位财务治理 和会计核算 工作。依照岗位分工、内部牵制原则,提出财会岗位设置和人员配备方案;负责组织软件系统运行环境的建立,确定操作使用人员,并对操作人员的权限作出规定;负责会计电算化日常工作治理,协调各电算化岗位的工作关系,经常检查计算机输出帐表、凭证数据的正确性和及时性;在系统发生故障时,及时组织有关人员尽快恢复系统的正常运行。 2、认真贯彻国家的财经方针政策、法律、法规,严格遵循财经纪律和各项规章制度。对本单位的财务会计制度进行督促检查,发觉问题,及时纠正,如发觉重大问题,应及时向单位负责人或上级主管部门报告。 3、依照本单位的进展规划、业务工作打算和及上级下达的各项操纵指标,按年度编制各类财务打算、预算,并组织实施。同时加强预算分析,及时提供信息,调整预算,加强业务收支治理。 4、按有关规定,严格审查应交纳的税金、公积金、养老金、失业金、医疗保险金等款项,并督促及时办理交纳手续,做到按时、足额上交。 1、运用会计资料,采纳科学方法,进行经济预测,找出治理 中的漏洞和 不足之处,提出改进意见和措施,充分挖掘增收节支的潜力,为领导决策当好参谋。

2、依法实行会计监督。组织对单位各经济活动部门定期或不 定期地进行 检查和业务指导,发觉违反财经法规的行为及时制止和纠正,对问题重大的及时向单位负责人和有关部门报告。 3、组织和督促财会人员学习政治理论和会计业务,遵守职业 道德,不断 提高会计人员的政治思想素养和业务水平,并对所属人员按照各自的岗位职责进行检查考核,奖惩分明,公正处事,促使财务治理和会计核算工作规范化、制度化。 二、出纳岗位 1、严格遵守财经纪律和国家有关现金治理和银行结算制度, 按照规定办 理现金收付和银行结算业务,对一切货币资金收、付凭证进行认真复核,对不符合规定的收、付凭证有权拒绝受理或退回要求重制。每日收缴门诊、住院处现金、支票,认真复核,详细核对票据和收入日报表,使之与交款金额相符。 2、遵守现金保管有关规定,确保库存现金安全。不得用白条抵库,不得挪用资金。保守保险箱密码,保管好钥匙,不得任意转交他人代管。遵守现金库存限额的规定,超过库存限额部分的现金及时存入银行。 3、保管和使用好有关印章和空白支票、空白收据。随时掌握银行存款余额,严禁签发空头支票;对填写错误的支票必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存;支票遗失要及时办理挂失手续;对空白收据要妥善保管,并认真按规定办理领用、注销手续。

财务管理部部门职能及各岗位职责

财务管理部部门职能 负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和办法,落实国家的财务会计政策; 负责公司会计核算与财务管理工作; 负责公司财务预算、财务决算工作; 负责公司资金筹集及运营管理; 负责参与公司重大财务决策; 负责公司资产账务管理工作; 负责公司的财产保险办理及理赔工作; 负责公司涉税事项工作的办理; 负责会计档案整理、归档; 负责做好公司财务人员职业道德教育工作,并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作; 负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作; 负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的相关工作。

财务管理部主任岗位工作职责 岗位名称:财务管理部主任 直接上级:总经理 直接下级:财务管理部副主任、资产会计、成本会计、出纳 本职工作:会计核算和财务管理 直接责任: 1、全面主持部门相关工作; 2、认真贯彻执行国家有关的财经方针、政策和法规,确保公司的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性; 3、负责组织制、修订公司相关财务文件,经批准后贯彻执行,并对制定、执行情况进行监督、检查和考核; 4、按照公司整体工作要求,编制本部门的发展规划和年度、月度工作计划,经批准后组织实施; 5、负责部门人员岗位职责界定及培训、检查、考核等工作; 9、部门安全第一责任人,全面负责部门安全管理工作; 10、组织公司财务管理、会计核算、会计监督工作; 11、负责组织筹集资本金、项目建设资金工作; 12、负责财务预算、财务决算的审核工作; 13、负责参与公司重大财务问题的决策; 14、负责与公司各股东方的业务联系和协调;

15、负责与银行、税务、审计等的业务联系和协调; 16、负责指导下级员工及控股(子)公司制定阶段性工作计划并督促执行; 17、指导、监督和检查所属下级的工作,掌握工作情况; 18、制订直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评价; 19、组织召开专业性工作会议,并参加其它相关会议; 20、在职权范围内代表公司对外联系; 21、完成领导交办的其它工作,配合完成其它部门的相关工作。 领导责任: 1、对资金的安全性负责; 2、对会计报表的及时性、准确性负责; 3、对本部门的费用控制负责; 4、对本部门工作目标和工作计划负责; 5、对本部门各项考核指标负责; 6、对本部门标准化管理体系文件的制、修订负责; 7、对涉及公司及本部门的秘密负责; 8、对本部门管辖的设备设施的完好性负责; 9、对本部门给公司造成的不良影响负责; 10、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力:

财务会计人员岗位职责说明书

( 岗位说明书) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-020405 财务会计人员岗位职责说明书Job description of financial accounting personnel

财务会计人员岗位职责说明书 会计岗位职责 一、依法按章办公。认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策,遵守《会计法》的规定,严格执行国家颁布的《民间非盈利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和本基金会制定的有关财务会计工作的各项制度。 二、会计核算工作。按规定设置总帐、明细账及辅助账(页),做好收入、支出、费用、债权债务等业务的会计凭证填制、会计帐簿登记工作,做到判断准确,科目使用无误;每月按时结帐,定期与出纳核对现金日记帐和银行存款日记帐,及时清理往来帐目;及时、完整编制财务报告,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。 三、会计监督工作。定期进行财产清查,做到账账相符、账实相符、账表相符;定期检查财会制度的执行情况,发现问题及时向领导报告、提出建议;对单位制定的预算、财务计划、业务计划的执行情况进行监督;积极宣传、维护国家财经制度和纪律,预防违法违纪行为发生。 四、资金管理工作。严格按规定会同出纳到开户银行营业柜台办理大额存款

和购买国债等业务,妥善保管银行存款预留印鉴卡片、定期存款凭据和有价证券,确保资金安全;定期核对银行帐户及存款余额,及时、准确地做好结息工作。 五、票据管理工作。严格执行发票(收据)管理使用规定,做好发票(收据)登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作。 六、档案管理工作。严格执行《会计档案管理办法》,妥善保管会计凭证、帐簿和财务报告等会计档案资料,并在工作调动、岗位调整时按规定办理交接手续。 出纳岗位职责 一、依法按章办公。认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策,遵守《会计法》的规定,严格执行国家颁布的《民间非盈利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和本基金会制定的有关财务会计工作的各项制度。 二、现金管理工作。按规定设置现金日记帐,收付现金须及时逐笔登记,做到账款相符;现金开支需符合规定范围,不属于现金开支范围的业务应通过银行办理转帐结算;严格执行库存现金限额管理规定,超过库存限额的现金应及时存入银行。 三、存款管理工作。按规定设置银行存款日记账,做好银行存款、取款和结算工作,并及时逐笔登记;熟悉银行各种付款方式和凭证填制,严格按照银行存款管理规定办理银行结算业务;按月核对银行帐户及存款余额,编制银行存款余额调节表,使银行存款帐面余额与银行对帐单调节相符。 四、票据管理工作。按规定做好银行结算票据的登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作;借用转帐票据要在借款单上注明票据编号,每月终了前,认真

财务管理部部门职能和岗位设置

财务管理部 一、部门职能: 1.负责集团本部及所属公司的会计核算和财务管理工作; 2.负责集团各类款项的收取和各项成本、费用的支付;3.负责集团现金、银行存款等货币资金的日常会计核算和管理;4.负责集团固定资产的建帐、核算和其他会计管理工作;5.负责帐册、凭证、报表等会计资料的装订、归档和管理工作;6.负责集团本部及所属公司财务报表的编制和报送工作;7.负责定期对集团财务状况进行分析,出具财务状况分析报告,包括集团资金流量月度分析报告、费用汇总分析报告、财务汇总分析报告以及集团半年度资产汇总报告; 8.负责员工薪资及福利的发放,按规定计提员工保险、福利等费用,并向有关部门交纳;负责员工购房按揭款的核算、支付; 9.负责集团各项会计制度、财务管理制度的制订和完善;并负责组织在集团内部实施; 10.负责集团所属各单位的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的指导和监管工作; 11.负责集团公司的纳税申报及管理工作;包括集团各项税收、规费的交纳和管理;各项税费政策信息的收集、咨询服务等工作; 12.协同人力资源部对集团所属单位的财务人员进行选聘、培

训、考核和管理; 13. 负责成本控制工作规程的制订和完善,并负责在集团公司内部组织实施;负责组织开展集团所属项目的成本评审和成本控制工作;负责组织项目成本核算和成本分析工作; 14. 负责集团财务系统信息化的归口管理,包括软件的选购、安装测试、人员培训、日常维护,以及操作手册的制订、系统的安全管理和权限设定等; 15.负责前期规费、材料设备、绿化景观、强弱电、建筑安装、土地储备、房产税收等财务信息数据库的建立和管理工作; 16.负责政府部门统计报表的编报和下属公司的主要经济指标的统计归口管理工作;; 17.负责向集团领导报送有关财务报表、统计报表、收支报告、财务状况分析报告和成本管理分析报告; 18. 负责其他与财务管理有关的工作。 二、岗位设置: 部门经理

财务与会计岗位职责说明书范本

财务与会计岗位职责说明书范本 第1部分职位说明书1 第3章财务与会计职位29 1.财务经理30 2.财务助理31 3.预算主管32 4.财务成本控制主管33 5.应收账款主管34 6.会计主管35 7.资金主管36 8.投资主管37 9.融资主管38 10.财务分析师39 11.预算专员40 12.投资分析专员41 13.资本市场分析专员42 14.核算专员43 15.税务专员44 16.出纳员45 17.簿记员46 18.收银员47 第3章财务与会计职位 1.财务经理 职位名称财务经理职位代码所属部门财务部 职系职等职级直属上级财务总监 薪金标准填写日期核准人 职位概要: 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监 督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。 工作内容: %根据集团公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划和控制标准 ;%建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体

控制;%主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;%对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;%比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;%对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;%参与确定公司的股利政策,促进与投资者的沟通顺畅,保证股东利益的最大化;%与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;%向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为集团高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议。 任职资格: 教育背景 :◆会计、财务或相关专业本科以上学历。培训经历:◆受过管理学、战 略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。经验:◆5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验,有跨行业财务工作经历者优先考虑。技能技巧:◆具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;◆精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;◆擅长资本运作,有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力,并有多次投融资成功经验;◆谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;◆熟悉境内外上市公司财务规则,从事过兼并、重组、上市等相关项目的具体实施;◆良好的中英文口头及书面表达能力。态度:◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;◆有较强的沟通协调能力;◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。 工作条件: 工作场所:办公室。环境状况:舒适。危险性:基本无危险,无职业病危险。 直接下属间接下属 晋升方向轮转岗位 2.财务助理 职位名称财务助理职位代码所属部门财务部 职系职等职级直属上级财务经理 薪金标准填写日期核准人 职位概要: 协助财务经理完成财务部日常事务工作。 工作内容: %审核财务单据,整理档案,管理发票;%协助上级审核记账凭证、核对调整账

财务会计岗位职责说明

会计岗位责任制度 第一章总则 第一条为充分发挥单位会计人员工作积极性,执行国家财经法规,提高单位会计核算及财务管理整体水平,明确会计人员工作职责和权限,特制定本制度。 第二章岗位责任制度制定原则 第二条岗位责任制度制定原则: (一)分工明确,责权清晰原则 (二)内部牵制,相互制约原则 (三)岗位协作,相互配合原则 第三章会计岗位的设置 第三条按国家颁布的有关会计法规及财务制度,结合本单位具体情况,设定以下会计岗位: (一)会计机构负责人; (二)会计; (三)出纳员; (四)税务会计(兼职); 第四章会计工作岗位职责 第四条共同职责 (一)严格贯彻执行国家财经法规制度及单位有关规定,依法进行会计核算及财务管理。 (二)按照国家有关规定,根据单位实际编制并执行各项财务收支计划、

成本费用计划,遵守各项财务收支制度,严格成本费用开支范围及标准,分清资金渠道。 (三)按会计制度及两则两制要求进行会计日常核算与管理,做好记账、算账、对账、报账工作,做到账目清楚,内容真实,数字准确,手续完备,日清月结,账证、账账、账表、账实相符,按期结账。 (四)执行财务制度,对单位各项资产、资金进行日常核实与管理,保证单位财产的保值增值,同时检查考核分析经济活动运行情况,给领导提供数据及决策依据和建议。 (五)如实提供会计核算资料,接受财政、税务、物价及审计部门的监督与检查并进行纠正。 (六)妥善保管各种会计资料,保证会计凭证、账薄、报表及其他资料的连续性、完整性、真实性。 (七)工作岗位变动时,必须按规定办理工作交接手续。 第五条岗位职责 (一)会计机构负责人具体职责 1、在单位领导下,负责本单位财务机构的全面工作,组织单位财务会计日常工作的正常开展,严格按照国家法纪法规及单位决定,审批财务收支及成本费用开支,合理组织各项资金运营。 2、负责根据国家及单位相关管理制度的要求,在单位范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并加以组织落实。 3、组织制订单位财务收支计划、成本费用计划并组织实施和控制。 4、参与单位其他有关管理制度、经营计划的制订和编制,并进行考核监督、分析制度执行情况及计划完成情况。

财务管理部岗位工作职责

财务管理部岗位工作职责 岗位设置: 财务管理部作为公司负责财务管理与核算工作以及物品的保管的部门,设置如下岗位: 财务经理岗位编制为一名; 会计主管岗位,编制为一名; 会计岗位,编制为一名; 出纳岗位,编制为一名 仓管岗位,编制为一名。 组织结构图: 财务管理部工作范围: 公司所属所有公司(包括深圳市凯铭电气照明有限公司、深圳市润可泽科技有限公司、深圳市凯铭苑园林景观设计工程有限公司)的

财务核算与管理 各分公司财务工作由公司财务部统一进行管理。人员编制属各分公司。 负责公司仓库的保管与管理工作。 岗位职责: 财务经理 1、主持财务管理部全面工作; 2、负责监管深圳市天涿照明有限公司的财务工作; 1、负责应收账款报表的复核以及跟踪管理工作; 3、财务核算管理制度的制定、实施、监督、执行; 4、财务报销管理制度的制定、实施、监督、执行; 5、每月12号前编制公司内部管理报表;每月15日前负责完成公 司的经营活动分析;每季度次月18日前完成季度经济活动分析; 6、协助配合完成考核工作; 7、负责公司所属贷款卡的年审工作; 8、协助公司相关部门完成项目可行性分析以及负责项目财务数据 的预测; 9、负责公司资金的运营、监管与调度; 10、负责年度、季度预算的编制; 11、负责审计工作(集团内部审计和外部审计); 12、负责与公司其他各部门与财务管理部的工作协调;

13、负责联系与财务工作有关的职能管理部门; 14、领导交办的其他事项。 会计主管 1、负责总公司所以合同的审核工作;由财务经理审定 2、负责公司所有费用报销单的审核; 3、负责公司所属网银付款的复核工作; 4、负责公司发票的管理工作; 5、负责公司所属项目管理工作; 6、负责联系税务部门的协调工作; 7、每月6号前完成以上公司核算报表的审核(资产负债表、利润 表,现金流量表,年底编制科目余额明细表); 8、各业务提成制度的测算、审核、监督; 9、每月8号之前完成内部管理报表初稿; 10、负责按照税务局规定的时间内完成总公司所属公司的纳税申 报工作; 11、领导交办的其他事项。 会计 1、负责编制所管账套的记账凭证、会计账簿以及其他会计资料, 并在每月20日前完成凭证的装订工作; 2、每月6号前完成所管帐套的往来对帐工作,并编制往来对账调 节表;

财务岗位说明书范例

财务管理中心岗位设置及工作职责 1、赖育新:主任,主持中心全面工作,兼任电算化主管 职责: (1)全面负责中心的会计电算化工作,对整个会计电算化系统的运行情况进行指导、监督、检查。 (2)组织制订和贯彻执行适应于中心的会计电算化管理制度。(3)负责拟订中心会计电算化年度工作计划和中、长期发展规划。 (4)负责审查向外提供的电算化会计信息。 (5)负责中心电算化岗位人员的考核和管理,参与研究电算化各岗位人员的任用和调配。 (6)负责对操作员录入的记账凭证进行审核,包括审核各类科目及代码使用的合法性、正确性,摘要的规范性,数据的准确性等。 (7)负责编制年度预算、年度董事会资料。 (8)负责对已审核的原始报账凭证的审批签字报账。 (9)完成上级和领导交办的其他工作。 负责监督日常财务管理和资金使用。 2、邓文茂:副主任 工作职责: (1)根据各核算单位会计核算要求,具体指导中心电算会计核

算工作。 (2)负责对输出数据正确性进行审核。 (3)对不符合要求的凭证和不正确的输出账表数据,不予签章确认。 (4)负责对已审核的县级分公司(烟叶产区公司除外)报账原始凭证进行稽核。 (5)编制有关会计记账凭证。 (6)负责烟叶基础设施建设的有关工作。 (7)负责制定财务方面相关的管理制度及办法、全市统一后的财务报账管理及考核办法。 (8)制定县级分公司预算执行考核方案,并对预算执行情况进行跟踪、分析。 (9)负责烟叶生产费用预算、核算及烟叶生产费用月报表的填报工作。 (10)负责烟叶产区报账原始凭证的审核。确保凭证的真实、合法、完整、准确性。 (11)审核财务会计报表,撰写月度、季度财务分析及经济运行分析。 (12)协助财务负责人编制年度预算、年度董事会资料。(13)完成上级和领导交办的其他工作。 3、黄志远:系统管理员、资产管理员、内管员、报税员 工作职责:

企管部部长岗位说明书

编号:SY-GW-05232 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 企管部部长岗位说明书Job description of director of enterprise management department

企管部部长岗位说明书 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安全生产工作。 一.基本信息 岗位名称 企管部部长 所在部门 企管部 职等 岗位编制 1 直接上级 行政副总经理 直接下级 计划统计专员 规划管理专员

二.岗位设置目的 在行政副总的领导下,更好的监控公司战略规划、经营目标的实现,完善公司绩效管理考核体系。 三.岗位职责 职责一 职责描述:根据集团发展战略负责热电公司战略规划管理 工作时间百分比:25% 工作任务 (1)负责公司战略管理的制度制定、流程建设及考核办法的编制 (2)收集战略管理信息,组织战略分析,制订战略规划,并提交有关领导审核 (3)根据内外部环境变化,修订公司战略规划 (4)负责组织公司战略规划实施、推进、管控与分析 (5)负责组织公司战略规划结果的验证、考核的出具 职责二 职责描述:全面负责公司工作台账管理

工作时间百分比:20% 工作任务 (1)负责组织公司工作台账管理制度制定、流程建设及考核办法 (2)负责组织工作台账的制定、审核、汇总、整理,并将公司工作台账报送集团企划总调处 (3)负责组织对工作台账中各工作项目的进展情况进行监督与掌控职责三 职责描述:生产经营会议管理 工作时间百分比:25% (1)负责总经理集团生产经营例会汇报材料的整理、制作工作。(2)负责集团生产经营例会会议议定事项督办内容的分解与追踪。(3)负责将集团生产经营例会会议议定事项完成情况上报总裁办。(4)负责对集团生产经营例会未完成的会议议定事项进行落实并出具对责任人的考核通报。 职责二 职责描述:负责公司生产经营目标管理工作

财务会计部财务管理相关岗位说明书

财务会计部财务管理相关岗位说明书 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

部门职能 财务会计部 部门名称: 财务会计部 上级部门: 财务中心 下属部门: 会计室、财务室 部门本职: 组织公司会计核算、会计监督和财务管理工作。 主要职能: (1)执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度,制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执 行。 (2)按制度规定组织进行各项会计核算工作,按时编报各类财会报表,保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。 (3)定期进行财务分析,为公司经营管理决策提供详实依据。 (4)贯彻执行财经法纪,组织进行会计控制和监督,保护公司财产安全。 (5)定期组织进行公司存货、财产、财务的盘点工作,保证帐证、帐卡、帐实相符。 (6)根据公司年度经营计划组织编制财务收支计划、信贷计划和成本费用计划。

(7)组织进行对公司资金运作的预测、组织、协调、分析和控制,保证有效筹集、分配和合理使用资金。 (8)组织考核、分析预算、财务收支计划的执行情况,督促公司各部门降低成本和消耗,节约费用,提出管理上增加效能及减少不经济支 出的建议。 (9)根据公司业务状况,事前制定税收筹划方案,并及时进行业务形成过程和利润形成过程的税收筹划工作,创建公司税收良好的外部环 境和内部节税意识。 (10)指导、监督、检查公司各内部独立核算单位的财会工作。 (11)参与拟订相关的经济计划、业务计划,监督经济合同的执行。 (12)办理其他财务、会计事务。 (13)配合培训部组织进行财会人员的政治业务素质培训与考核活动。 (14)组织做好会计凭证、账簿、报表等以及其他会计资料和财务资料的保管与定期归档工作。 (15)组织做好保密工作。 管辖范围: (1)财务会计部员工。 (2)财务会计部所属办公场所、卫生责任区。 (3)财务会计部所属办公用具、设施设备。

某公司企管部人力资源主管职位说明书(4页)

4) 负责组织人力资源考核工作 5) 指导下属开展工作; 6) 负责对下属的考核; 企管部人力资源主管职位说明书 一、职位概述 二、职位职责 1职责摘要 在企管部副经理的领导下,负责人力资源的管理工作。 2.职责说明 负责拟订本公司的岗位薪酬和绩效考核制度和方案,经批准后贯彻 实施; 负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训、职业生涯规划等方面的 政策及规章制度,经批准后,负责监督执行; 1) 负责拟订人力资源的规划方案及具体工作计划; 2) 3)

7)负责组织本公司员工的各类培训活动; 8)负责公司的人事档案管理; 9)负责拟定部门经理(不含)以下员工升调、奖励、处罚的意见 10)负责办理员工的招聘、任用、升调、奖励、处罚、离职等具体事务11)负责岗位调整之后的职务分析; 12)负责向员工解释本企业有关劳动人事和社会保障的疑问 13)负责完成上级领导临时交办的任务。 三、任职资格

专业知识54 具备的专业知识能够在业务范围内有创 新并可以指导他人的工作 行业市场 知识5 2 了解一些 工作经历53有3~5年的相关工作经历表达沟通 能力54 理解信息并用清楚的概念适当的方法来 推动信息传递、沟通,并能说服他人取 得共识 决策能力54对较复杂的工作能立即做出正确决策计划能力54 需对公司或部门有周密完善计划,并且 能根据环境需要做出调整 创新能力53 能够利用内部和外部的信息进行创造性 的思考,并创造性地完成工作 人员管理 能力54 能发现人才、挖掘人才,公正地评价人 才,并能为人才提供发挥的平台,并能给 予指导 组织能力54 有较强组织才能,经常组织本部门或公 司其它人员出色完成任务 解决问题 能力53能在较复杂的环境下解决本职工作范围内的般性问题 技巧

财务机构设置与岗位职责

财务机构设置与岗位职责 一、财务管理系统组织架构 财务管理系统由财务总监直接领导,财务部经理、投融资经理均由财务总监提名,董事长任免。 二、财务系统岗位设置 三、部门职能 (一)财务管理系统在财务总监领导下工作,职能如下: 1、按照公司整体经营决策目标,制定公司财会工作计划及工作重点。

2、组织制定财务、会计管理制度和实施细则。 3、审核公司整体的财务计划、信贷计划和有关成本费用预算。 4、制定资金计划,统筹资金运作。 5、监督各项财务工作执行、落实情况。 6、组织领导公司系统的财务管理、会计核算等方面的工作,参与公司经营和财务决策。 7、参与公司重大投资项目、经济合同和经济协议的审查研究及可行性分析,拟定工资、奖金分配方案。 8、安排相关的会计专业技术培训,提高会计人员的思想素质和业务素质。 9、配合人力资源部门做好财务人员的招收、录用、调配、奖惩工作。 10、负责公司财会机构设置。 11、考评投融资经理及核算经理工作业绩。 (二)公司财务部负责会计核算及结算工作,职能如下: 1、严格执行公司制定的财务管理制度,按照《会计法》等有关规定,组织本部门的财务人员,正确、及时、完整地完成日常会计核算任务,确保会计信息质量的可靠性。 2、组织编制公司的财务计划、信贷计划和有关成本费用预算。 3、按照公司经营决策目标,制定本部门(指定负责项目)计划及主作重点,并组织贯彻实施。 4、定期(月、季、年)组织编报财务分析报告,考核评价公司

(项目)经济效益和财务状况。针对执行中存在的问题,及时控制、调整,定期不定期地总结工作,向财务总监汇报。 5、在组织实施计划、完成财会任务中,坚持原则,执行政策,遵守财经纪律、会计法规,不定期对整个集团的财经纪律执行情况和会计工作秩序状况进行一次自查。 6、协同公司有关部门审查对外投资,包括基建工程的合同、协议、预算、决算;对重要投资方案进行决策前的可行性研究及预测。 7、按照《会计法》、《企业会计准则》、《具体准则》、《行业会计制度》、《会计基础工作规范实施细则》等有关规定,组织本部门的会计人员,正确、及时、完整地完成记帐、算帐、对帐、结帐、报帐等日常会计核算任务,做到内容真实、数字准确、帐目清楚、报告及时、手续严密、制度完备、合乎规范,确保会计信息质量的可靠性。 8、负责办理投入资本、变更资本的验证以及公司资产的评估、财产清算、年度会计报告审计等事宜。 9、会同有关部门定期组织固定资产、低值易耗品材料、无形资产、递延资产和其他资产的清查盘点工作,处理盘盈、盘亏问题,监督帐帐、帐实相符。同时督促有关部门清理债权、债务,防止资产流失。 10、不定期进行会计专业技术培训,提高会计人员的业务素质。

出纳工作岗位说明书

篇一:《出纳岗位说明书》 出纳岗位说明书 会计主管岗位职责说明书 篇二:《出纳员岗位说明书》 出纳员岗位说明书 篇三:《出纳员岗位职责说明书》 出纳员岗位职责说明书 第1页共2页{出纳工作岗位说明书}.{出纳工作岗位说明书}. 第2页共2页

篇四:《出纳岗位职责说明书》 出纳岗位职责说明书 编号[ ] 篇五:《会计岗位说明书》 会计岗位说明书 篇六:《出纳岗位说明书》 公司岗位说明书{出纳工作岗位说明书}. 篇七:《会计岗位工作说明书》 会计岗位工作说明书 篇八:《会计职位说明书》 会计职位说明书{出纳工作岗位说明书}.{出纳工作岗位说明书}.

篇九:《出纳员岗位职责及工作流程》 会所出纳员岗位职责 1、负责从财务借支备用金并管理会所日常使用的备用金 2、严格遵守公司的财务制度的规定,支出各项日常费用 3、严格清楚记录备用金账目,并定期与财务部进行核对 4、负责收集会所日常产生的各种原始单据,按时交付财务人员 5、收集财务部要求的各种报表,并按时交付给财务人员 6、负责监督收银员的货款收入及缴付账户工作。 7、负责对收银员的备用零钱的监督及盘点工作 8、负责代表财务部参加会所物资的盘点工作

9、财务部安排的其他工作。会所日常借款工作流程

1、由经办人填制借款单。 2、经办人部门主管审核 3、审批人签字 4、出纳员复核支付款项。 5、出纳员登记账务 备注审核及审批要点 1 此款项应不应该支出 2 借支的金额是否合理。 3 出纳员复核手续是否健全 会所日常报销工作流程 1、经办人填制报销单。{出纳工作岗位说明书}.

2、经办人主管签字审核 3、审批人签字 4、出纳员收集定期交予财务进行复核。 1 财务复核通过,出纳员报销完毕后,与经办人员结算。 2 财务复核出现问题,出纳员将财务复核问题反馈经办人,进行改正。待财 务复核通过后给予结算。 5、出纳员进行结算。 6、出纳员登记账务。 备注审核及审批要点 1 此笔支出是否发生。 2 款项支付是否合理。 3 如是采购业务则考虑采购质量及数量是否达到要求 4 原始单据是否合理。

财务会计岗位说明书

财务会计岗位职责 一,财务经理的岗位职责 职责概述 1,全面负责企业的财务规划控制工作,完善各项财务政策,制定各项财务管理规划 2,负责筹集企业运营所需资金,确保企业财务工作正常进行 职责内容 1,组织制定企业财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、会计审查等工作的规章制度和工作程序,并监督检查落实情况 2,参与企业重大财务事项、业务问题的决策,包括参与制定企业年度经营计划和财务预算方案,参与重大投资、业务问题的决策等 3,编制年度资金使用及运作计划、信贷计划、拟定资金筹措方案;执行所有资金调度工作,监督企业整理预算方案执行情况;指导财务部定期组织财务决算4,根据企业经营状况进行财务分析与财务预测,并组织编写财务分析及预测报告,为企业的经营决策提供合理化建议或意见 财务经理的其他职责 我公司财务经理还具体负责: 1,融资专员岗位职责 2,薪酬核算会计职责 3,应收账款会计岗位职责 二,财务主管的岗位职责 职责概述 在财务经理的领导下,制定财务管理制度,主持企业财务预算、决算、核算、会计监督、成本控制、财务分析、财务审计等财务管理工作,组织协调和指导财务部的日常管理工作,监督执行财务计划,完成企业财务目标 职责内容 1,组织开展会计核算和账务处理工作,编制汇总企业会计报表 2,组织会计人员做好会计核算工作,准确地记账、算账、报账 3,定期或不定期对企业财务进行分析,为新投资项目做好财务预测与风险分析工作,企业企业经营决策提供依据 4,组织进行税收整理筹划,按时完成纳税申报工作 5,组织对部门员工进行业务培训,指导、监督员工工作,并对员工进行业绩考核 6,协助财务总监做好融资工作,并对企业的投融资活动进行风险评估 7,根据规定的成本项目、费用开支范围和标准等,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批流程是否符合规定

互联网行业财务部各岗位职责说明书

财务部各岗位职责 职务:财务部经理 工作内容:财务管理与控制,酒店营运管理和控制,营运资金管理和控制,经营及财务管理的评价,年度审计, 行政管理,人事管理。 工作职责: 一、财务管理和控制职责 1、在总经理领导下,贯彻执行国家经济政策,财经纪律严格 执行酒店所制定的财务管理和会计核算标准。 2、监督财务管理系统和控制程序的实施。 3、正确反映酒店的经营业绩。 4、做好酒店的财务、物资的有效管理。 二、酒店营运管理和控制职责 1、根据领导决策,分析市场供求关系,制定酒店年度预算, 监督经营预算的实际费用及分析经营的执行情况。 2、组织资金筹措,监督资金使用。 3、根据营运需要,合理安排和控制资金使用。 4、编制资金流动表,及时掌握资金动向。 5、加速资金回放。 三、经营及财务管理的评价职责 1、运用各种对比,分析的方法,对酒店的经营成果以及财务

管理进行评价,为酒店的经营决策提供资料。 四、会计年度审计职责 必须完成每年酒店的帐目及反映酒店经营成果的报表并由当地会计事务所审核。 五、行政管理 1、协调各部门之间的关系,配合营业部门工作的开展。 2、处理财务内部的事物工作。 3、协调外界有关方面的关系,做好与政府、银行、税务等 部门的联系。 六、人事管理 1、按照所制定的财务管理系统及控制程序对员工进行业务 培训。 2、培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。 3、培训员工的集体主义协作精神。 4、根据员工的表现及时上级领导层提升奖奖惩制度分明, 及时处理。 职务:财务部经理 工作内容:协助财务部经理处理日常行政工作事务 联系部门:酒店各部门 工作职责: 一、根据酒店所制定的年度预算,实施成本控制行政费用、

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