质量月活动策划幻灯片
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完整版全国质量月活动PPT课件
底板及顶板采用砼预制垫块。 汽车运输的装箱原则为：
2022年质量月活动内容
按照建设xxxx水土保持法规及技术规范的要求，开发建设xxxx施工期间和运行期间需对建设xxxx防治责任范围内的水土保持状况进行监测。 当张拉机具长期未使用时，使用前必须全面进行校验。
（1）工程措施：永久沉沙池3口；（2）临时措施：施工建设期对建筑区增设临时排水沟365m、临时沉沙池4口；表土临时堆放场增设临时排水沟114m，剥离表土挡护414m，临时遮蔽需土工布6266m2。 3.5.1对起重设备：吊车、卷扬机、倒链、钢丝绳、环扣、吊卡等进行全面检查修理和试验，不合格者不得在工地使用。
全国质量月简介
活动宗旨
3、 内墙转角水平筋搭接长度应为≥LiF： 十、底板上施工缝必须留置在底板±0.000以上500mm高，止水钢板厚度不小于3mm，止水钢板的水平联结采用双面焊，搭接长度不小于100mm，止水钢板宽300mm，砼浇筑至150mm处
全国质量月简介
2)、施工现场材料堆码有序，标识清楚，严禁乱堆乱放，严禁堵塞交通。 （5）xxxx区平均海拔为266～269m，不做系数调整。
2022年质量月宣传口号
强能力 激活力 聚合力 提效能
铸造卓越产品 打造卓著品牌
④、闸阀开启方向应标示清晰，止回阀安装方向应正确。 主体工程中设计已考虑的这些具有水土保持功能的防护措施，从根本上讲，也是基于保障施工安全、运行安全而设计的。
2022年质量月宣传口号
产品保护是施工过程中一个比较敏感的问题，产品的保护直接关系到建设方与承包方的声誉与利益，为此在产品保护上我们必须加以认真的考虑与研究，采取相应的有力措施，在总体竣工投入使用前，以确保产品的完好。 （4）、塔吊拆装和顶升过程中发生的人员伤亡事故。
质量月活动策划方案PPT(21页).pptx
97%
94. 18% 95. 48% 94. 32%
97%
94. 70% 94. 92% 94. 25%
97%
740
465 1 563 I 700
259
152 I 118 I /
从 质上 改表 善可 迫 在看 出 ，
“质量月” 活动介绍
一、目的 为了全面提升公司全员质量意识，特举办本次 “质量月” 活动，现制定如
目标 巡检问题点 目标 工程不良率
目标
97%
33
20
1.47%
S1.5%
97%
32
20
1.41%
:51.5%
97%
50
20
训，培训计划应注明培训的时间、地点、内容主讲人、参加人等，培训要有内容
、有记录、有考试（考试范围为培训内容）。 3、ACE小组的建立
围绕公司经营战略、质量目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高 人的素质和经济效益为目的，以部门／车间班组为单位成立3-5个QC质量小组， 确定活动课题，并按期开展活动。
67
3月份
92.63% 95.32% 91. 29% 88.43%
153
4 月份
93. 90% 93. 44% 90. 67% 93. 44%
486
122
5 月份
94. 80%
6月份 I上半年1
平均 93. 91% 95. 23%
公司 目标 98. 50%
92. 54% 94. 24% 94. 91%
4、合理化改善提案
面向公司全体员工征集合理化提案，原则上以个人方式提出，提出人填写
《合理化提案表》交由部门审批，再提交至合理化提案审批小组，通过审 议后，确认采纳的提案给予奖励。 5、开展专项技能竞赛和评比 由品质部、工程部、生产部分别制定方案对产线员工进行 “焊锡、测试、 打螺钉、贴保护膜、折彩盒、维修．．．”等比赛，能过评比激发一 线员工的 品质意识和工作积极性； 6、产线质量月度评比
通用版全国质量月活动 策划PPT课件
导致xxxx区排水及污水处理设施排导及处理能力下降，进入下游河道，造成水质污染。 6.6.1 工作区划分
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
我们提供为期五年的免费维修期，时间从本xxxx竣工之日起计算。 网眼宜为30mm×30mm；钢筋网宜采用直径为～22mm的钢筋焊接制作。
本方案由市实业发展有限公司实施，其要求是必须承诺和落实具体的实施保证措施，并经方案批准机关审查同意，也建议由业主代表或主要负责人担任领导，配备一名以上专职技术人员，负责水保方案的具体实施。 7制动器：常见的缺陷是制动轮磨损、制动带或制动片磨损、杠杆系统销轴铰点孔扩大、销轴磨损、传力杠杆变形及紧固件磨损。
负责售后服务过程中的质量检查和监督工作。 全面掌握水土保持措施的运行情况；
-创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展-
（4）安装与拆除2米以上的模板，要搭设脚手架，并设防护栏杆和操作平台，防止上下在同一垂直面操作。 ①扰动土地整治率（%）=
（5）绿化采取及时剥离和按需剥离的原则，减少表土堆放造成的水土流失。 2、 梁钢筋连接方式同土建，搭接长度提高一个等级（参照标准图集11101）,梁柱≥25mm采用机械连接。
e 最后，用φ0.5～1.0mm 的钢丝在单橙石材干挂墙体的垂直、水平方向各拉两根，作为安装的控制线，水平钢丝应每层拉一根（宽度过宽，应每间隔20m 设1 支点，以防钢丝下垂） 网络管理系统在施工现场管理、技术控制、资料控制等方面实施高效、电子化的远程管理，大大增强了施工xxxx管理的水平，为保证施工质量与施工进度提供了坚实的基础与坚强的后盾。
材料堆放场地应通风、平整、干燥 、防雨水渗漏，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；应远离主要交通过道及施工面或上部有物体坠落区域，便于材料转运。 同时，分区的划定遵循以下原则：
质量安全月主题活动ppt课件(图文)
第三部分
对未来质量工作的展望
深/入/实/施/质/量/提/升/大/力/推/进/质/量/建/设
对未来质量工作的展望
深/入/实/施/质/量/提/升/大/力/推/进/质/量/建/设
同志们：“质量月”活动已告一段落，但质量工作任重而道远、永无止境，任何时候都不能有丝毫松 懈，在今后的工作中，我们不仅要从基础抓起，解决好每一位员工的综合素质、质量意识和操作技能； 更要从自身找原因，建立一个合理的管理机制，采纳更好的管理方法。 以满腔地热忱，认真学习、用心研究公司质量文化的内涵，提高自身的质量意识，技术素质和市场竞 争意识，在日常的工作中不断的提升自我质量意识，深刻领会质量文化内涵、狠抓细节管理，牢固树 立“以质量求生存，以质量求发展”这一永恒主题，在自己负责的工作范围内取得良好的绩效。 用工作质量促进产品质量，用精品打造市场，为xxx集团”目标的顺利实现、为打造品牌做出应有的 贡献。
2023年质量月活动开展取得的成效
二、明确责任，自查自纠，增强了全体人员的责任意识。
• 从拟写的“我的岗位职责”来看，绝大多数人员对于自身岗位应该肩负的基本职责有一定了解， 但是还有部分人对本人和本单位的职责认识不全，对照平常实际工作还有很多工作未予履行或是 未履行到位的情况大有人在。
• 所以，在今后的工作中，各厂、部室负责人要时刻明确本单位所有岗位职责，并对所属人员工作 职责认真进行调配，尽量达到岗得其人、人得其位、适才适所的目标，从而增进员工工作热情， 有效的提高工作效率和工作质量。
存在的问题及改进措施
2）质量制度建设有待进一步细化。
从公司的层面上讲，我们的质量体系是健全的，但 具体的质量制度和相关流程上还有不细不全的现象， 有待在制度建设和流程管理的持续改进中加以细化 和完善。
全国质量月活动 策划专题PPT课件
-创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展-
在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆件。 1.5 从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品，需用木方垫起100MM，并不得堆放挤压；
目录
，并对自然恢复期水土保 MW'=240×4.5m=1080.0·m
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
7.9.1检查防水混凝土的原材料、外加剂及预埋件的出产合格证、试验报告； 6.1.3 铝框固定：先采用自攻自钻钉将左右固定，然后用自攻自钻钉将上下固定。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
b 用激光铅垂仪复核各放线基准层面上基准点的偏差情况。 xxxx所在区域没有进行过专项的水土保持治理工作。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
固定扇的玻璃安装好后，安装开启扇。
6 火电施工质量检验及评定标准
（汽轮机组篇）
玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。 1、施工人员着装统一，佩带胸卡，进入施工现场必须戴安全帽；
2、平时使用的出入口及防护单元之间洞口如若采用构件封堵，应在钢筋绑扎阶段注意封堵框的预埋，在底板后浇面层应按设计选用的图集设置封堵凹槽。 ③土壤流失控制比 =
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
f 现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后，应及时进行防锈处理。 （1）根据中华人民共和国水土保持法，水土保持方案报水行政主管部门批准后，由建设单位负责组织实施。
并应进行孔道摩阻试验，摩阻系数不得大于0.35,孔道偏差系数0.003。 10、 超压排气阀应按中心距≥600mm安装。
冷水滩区属亚热带大陆性季风性湿润气候，受地形和季风影响，全区温光资源丰富，气候类型多样，全区四季分明，严冬期短，无霜期长，春季多雨，夏秋多旱，热量丰富，雨量充沛。 因门架上方天车轨道的刚度相对桁架的刚度要小得多，吊重仅分配在上弦5个节点上，则吊重通过轨道梁传给桁架的5个节点，在集中荷载作用下，按四跨连续梁计算其5个节点的受力，求得：
在塔式起重机未拆卸至允许悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆件。 1.5 从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品，需用木方垫起100MM，并不得堆放挤压；
目录
，并对自然恢复期水土保 MW'=240×4.5m=1080.0·m
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
7.9.1检查防水混凝土的原材料、外加剂及预埋件的出产合格证、试验报告； 6.1.3 铝框固定：先采用自攻自钻钉将左右固定，然后用自攻自钻钉将上下固定。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
b 用激光铅垂仪复核各放线基准层面上基准点的偏差情况。 xxxx所在区域没有进行过专项的水土保持治理工作。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
固定扇的玻璃安装好后，安装开启扇。
6 火电施工质量检验及评定标准
（汽轮机组篇）
玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。 1、施工人员着装统一，佩带胸卡，进入施工现场必须戴安全帽；
2、平时使用的出入口及防护单元之间洞口如若采用构件封堵，应在钢筋绑扎阶段注意封堵框的预埋，在底板后浇面层应按设计选用的图集设置封堵凹槽。 ③土壤流失控制比 =
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
f 现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后，应及时进行防锈处理。 （1）根据中华人民共和国水土保持法，水土保持方案报水行政主管部门批准后，由建设单位负责组织实施。
并应进行孔道摩阻试验，摩阻系数不得大于0.35,孔道偏差系数0.003。 10、 超压排气阀应按中心距≥600mm安装。
冷水滩区属亚热带大陆性季风性湿润气候，受地形和季风影响，全区温光资源丰富，气候类型多样，全区四季分明，严冬期短，无霜期长，春季多雨，夏秋多旱，热量丰富，雨量充沛。 因门架上方天车轨道的刚度相对桁架的刚度要小得多，吊重仅分配在上弦5个节点上，则吊重通过轨道梁传给桁架的5个节点，在集中荷载作用下，按四跨连续梁计算其5个节点的受力，求得：
全国质量月活动 策划PPT课件
②、测定设备运行总负荷； （3）支立模板要按工序操作，当一块或几块模板单独竖立较大模板时，应设临时支撑，上下必须牢固。
整个人防地下室由防护单元、密闭通道、扩散室、进风竖井、集气室、进风机房、滤毒室、防毒通道、简易洗消间、扩散室、排风竖井、连通口组成。 安装幕墙用的施工机具在使用前进行严格检验，包括各种安全保护装置的运转试验；手电钻、电动改锥、焊钉枪等电动工具的绝缘电压试验；电焊机二次侧把，地线需接长使用时，应保证搭接面积，接点处用绝缘胶带包裹好
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
（11）张拉完毕后，对张拉施锚两端应妥善保护，不得压重物，管道灌浆前，梁端应设围护挡板，严禁撞击锚具、钢丝束和钢筋。 主路车行道宽为6米，支路4米，宅间小路2.5米，采用沥青路面，绿地游路1.5~2米，采用卵石铺地材料，商业区通过周边城市道路及商业街轴设置多个入口。
雨水采用雨水口、集水井收集屋面雨水及临近路面雨水，再经雨水干管接入珍珠路市政雨水排水管网排出。 a 针对本工程实行的质量控制流程
具体表现在以下几个方面：①扰动土地整治率；②水土流失总治理度；③土壤流失控制比；④拦渣率；⑤林草植被恢复率；⑥林草覆盖率。 确保水土保持工程顺利实施。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
2、风力达到6级以上或回转刹车失灵或去重臂定位较困难时，严禁塔机作业。 d 角码需发往工地的，用桶或结实的纸箱装盛捆扎后发运。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
实际施工时必须严格按照规定的步骤进行，如果稍有改变，就有可能引起内力很大变化，会使支承结构严重超载。 3、 梁受压区、受拉区人防要求同一截面接头数量不宜≥25% 。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
（1）施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。 四、使用过程中需要注意的事项
通用版全国质量月活动 策划PPT专题课件
e 每个基准层面的基准点，线复核结束后应认真填写基准线复核表，并做 好存档工作。 铸钢和钢板组焊卷筒表面的缺陷，应按部位和大小确定焊补方法。
-创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展-
K、所有架子工必须持证上岗，工作时佩戴好个人防护用品，严格按照方案施工，做好塔吊拉结点拉牢工作，防止架体倒塌。 第四防护单元面积为：196.4㎡，划为4个抗暴单元其为人防固定电站。
6.1、工程安装竣工前的最终检验内容及程序： 网络管理系统在施工现场管理、技术控制、资料控制等方面实施高效、电子化的远程管理，大大增强了施工xxxx管理的水平，为保证施工质量与施工进度提供了坚实的基础与坚强的后盾。
（9）土壤侵蚀分类分级标准（SL 190-96）； b、玻璃室内面禁止进行贴纸或其他装饰膜，否则易引起由热聚造成玻璃炸裂情况，其他如室内进行烧焊作业时，应远离玻璃2.6 米以外。
目录
i 施工现场严禁吸烟； 钢筋表面不得有裂纹、结疤和折皱。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
保。 铝板及铝塑板：其采购期为15 天，运输期为5 天，即铝板订货后21 天内，成品到达工地现场.
本工程局部需要重新搭设脚手架辅助施工，特将搭设要求陈述如下： （2）满载运行时的稳定性：
将钢绞线稍加张拉，以清除钢绞线松弛状态，并检查孔道轴线、锚具和千斤顶是否在一条直线上。 本方案由市实业发展有限公司实施，其要求是必须承诺和落实具体的实施保证措施，并经方案批准机关审查同意，也建议由业主代表或主要负责人担任领导，配备一名以上专职技术人员，负责水保方案的具体实施。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
期对沉沙池进行清理，尽快投入使用，具体工程量见表8-8。 e.物料管理：现场材料管理是否分类摆放整齐、标识清楚，产品质量特性是否降低。
-创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展-
K、所有架子工必须持证上岗，工作时佩戴好个人防护用品，严格按照方案施工，做好塔吊拉结点拉牢工作，防止架体倒塌。 第四防护单元面积为：196.4㎡，划为4个抗暴单元其为人防固定电站。
6.1、工程安装竣工前的最终检验内容及程序： 网络管理系统在施工现场管理、技术控制、资料控制等方面实施高效、电子化的远程管理，大大增强了施工xxxx管理的水平，为保证施工质量与施工进度提供了坚实的基础与坚强的后盾。
（9）土壤侵蚀分类分级标准（SL 190-96）； b、玻璃室内面禁止进行贴纸或其他装饰膜，否则易引起由热聚造成玻璃炸裂情况，其他如室内进行烧焊作业时，应远离玻璃2.6 米以外。
目录
i 施工现场严禁吸烟； 钢筋表面不得有裂纹、结疤和折皱。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
保。 铝板及铝塑板：其采购期为15 天，运输期为5 天，即铝板订货后21 天内，成品到达工地现场.
本工程局部需要重新搭设脚手架辅助施工，特将搭设要求陈述如下： （2）满载运行时的稳定性：
将钢绞线稍加张拉，以清除钢绞线松弛状态，并检查孔道轴线、锚具和千斤顶是否在一条直线上。 本方案由市实业发展有限公司实施，其要求是必须承诺和落实具体的实施保证措施，并经方案批准机关审查同意，也建议由业主代表或主要负责人担任领导，配备一名以上专职技术人员，负责水保方案的具体实施。
创造质量价值-增强企业韧性-助力高质量发展
期对沉沙池进行清理，尽快投入使用，具体工程量见表8-8。 e.物料管理：现场材料管理是否分类摆放整齐、标识清楚，产品质量特性是否降低。
2024全国质量月宣传课件PPT
加强产品质量监督检查，发布重点产 品质量国家监督抽查结果。开展消防 产品质量安全专项整治行动，提升消 防产品整体质量水平。开展跨境电商 进口消费品质量安全风险监测，发布 重点产品质量安全消费提示。开展 “电梯安全宣传周”活动。围绕消费 品质量安全、缺陷召回制度实施等， 开展消费者教育活动。
二
七 严厉打击侵权假冒活动。
（五）推动质量社会共治。推动
基层一线广泛开展质量改进、质量 创新、劳动和技能竞赛等群众性质 量活动，培养符合新质生产力发展 要求的高素质劳动者和质量技术技 能人才。发挥行业协会等作用，推 动质量进企业、进高校、进机关、 进农村、进社区，促进各行各业以 高质量为追求，持续推动质量提升。 发挥传统媒体和新兴媒体的优势， 加强全方位、多角度的质量宣传， 讲述鲜活质量故事，营造崇尚质量、 追求卓越的浓厚氛围。
总体上看，当前全民质量意识显著提高，质量 管理和品牌发展能力明显增强，产品、工程、 服务质量总体水平稳步提升，质量安全更有保 障，一批重大技术装备、重大工程、重要消费 品、新兴领域高技术产品的质量达到国际先进
水平。2022年我国制造业产品质量合格率为 93.29%，农产品质量安全例行监测的总体合 格率达到97.6%，重点领域主要消费品标准
一
三、工作要求
各地区各部门要加强组织领导，强化统筹协调，创新活动形式，结合实际策划开展全员参与的群众性质 量活动，充分调动各方积极性，深入推动全民质量行动。市场监管总局网站将发布活动主题宣传海报， 供各单位下载宣传。 活动开展中要严格执行中央八项规定及其实施细则精神，厉行勤俭节约，杜绝形式主义，务求取得实效。 坚持自愿参与原则，严禁借活动名义向企业摊派收费、搭车收费。各地区各部门要对活动开展情况加强 指导，活动结束后及时总结，并将有关活动情况、典型案例、图片及视频等反馈至市场监管总局。
二
七 严厉打击侵权假冒活动。
（五）推动质量社会共治。推动
基层一线广泛开展质量改进、质量 创新、劳动和技能竞赛等群众性质 量活动，培养符合新质生产力发展 要求的高素质劳动者和质量技术技 能人才。发挥行业协会等作用，推 动质量进企业、进高校、进机关、 进农村、进社区，促进各行各业以 高质量为追求，持续推动质量提升。 发挥传统媒体和新兴媒体的优势， 加强全方位、多角度的质量宣传， 讲述鲜活质量故事，营造崇尚质量、 追求卓越的浓厚氛围。
总体上看，当前全民质量意识显著提高，质量 管理和品牌发展能力明显增强，产品、工程、 服务质量总体水平稳步提升，质量安全更有保 障，一批重大技术装备、重大工程、重要消费 品、新兴领域高技术产品的质量达到国际先进
水平。2022年我国制造业产品质量合格率为 93.29%，农产品质量安全例行监测的总体合 格率达到97.6%，重点领域主要消费品标准
一
三、工作要求
各地区各部门要加强组织领导，强化统筹协调，创新活动形式，结合实际策划开展全员参与的群众性质 量活动，充分调动各方积极性，深入推动全民质量行动。市场监管总局网站将发布活动主题宣传海报， 供各单位下载宣传。 活动开展中要严格执行中央八项规定及其实施细则精神，厉行勤俭节约，杜绝形式主义，务求取得实效。 坚持自愿参与原则，严禁借活动名义向企业摊派收费、搭车收费。各地区各部门要对活动开展情况加强 指导，活动结束后及时总结，并将有关活动情况、典型案例、图片及视频等反馈至市场监管总局。
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4、合理化改善提案 面向公司全体员工征集合理化提案，原则上以个人方式提出，提出人填写
《合理化提案表》交由部门审批，再提交至合理化提案审批小组，通过审 议后，确认采纳的提案给予奖励。 5、开展专项技能竞赛和评比 由品质部、工程部、生产部分别制定方案对产线员工进行“焊锡、测试、 打螺钉、贴保护膜、折彩盒、维修 …”等比赛，能过评比激发一线员工的 品质意识和工作积极性；
93.44% 94.70% 94.92% 94.25%
97%
486
740
465
563
700
122
259
152
148
/
从上表可看出，目前定的目标与实际情况有差距，基本都不能达标，质量提升，品 质改善迫在眉捷。
“质量月”活动介绍
一、目的 为了全面提升公司全员质量意识，特举办本次“质量月”活动，现制定如
/
67
3月份 92.63% 95.32% 91.29% 88.43%
/
153
4月份 93.90%
5月份 94.80%
6月份 93.91%
上半年 平均
95.23%
公司 目标 98.50%
93.44% 92.54% 94.24% 94.91%
97%
90.67% 94.18% 95.48% 94.32%
97%
“质量月” 活动方案
目录
? 公司品质现状 ? 质量月活动介绍 ? 质量月活动预算 ? 质量月活动方案 ? 质量月活动实施计划 ? 质量月总结
公司目前品质现状
项目 IQC
1月份 97.96%
直通率 FQC
96.94% 97.04%
OQC
96.96%
人均产能
/
巡查 问题点个数 135
2月份 98.15% 96.97% 97.28% 97.04%
2.员工座谈会
3.品质意识培训
3
展开技能竞赛
1.焊接 5.贴保护膜 9.
2.测试 6. 外观
10
3.打螺钉 7. 维修
4.折彩盒 8.
4
线体月质量评比 生产线月质量综合评比
5
合理化改善提案 节约成本、合理化建议等提案
6
QCC 小组
1.QCC 小组建立
2. 改善案例提交
3.成果汇报 /评比
7
活动总结
颁发证书 /奖金
备注
6900
2300
2500 1500 15000
第一名 100 第二名 80 第三名 50
第一名 1000 第二名 800 第三名 500
每采纳奖 500元， 先预算 5 个提案
各奖励 500
活动方案
序号
项目
内容
备注
1
Байду номын сангаас
动员大会
1.宣传标识、横幅
2.全员参与质量宣誓大会
3.总经理讲话
2
质量宣传
1.口号及早晚会宣传
质量月各项活动计划表
序号
内容
第一周
1
质量月活动宣 1.全员参与宣誓、签名； 誓大会 2.总经理讲话
▲
2 员工座谈会 3 4 品质意识培训 5 （每周一次） 6 7 8 9 10 11 技术竞赛 12 13
各部门人员 生产部 品质部 工程部 资材部 焊接 测试 外观 打螺钉 贴保护膜 维修 折彩盒
14
活动预算
序号 1 2 3 4
5
6 7
内容 宣传标识、横幅
员工座谈会 证书 /锦旗
数量
横幅、标语等 水果饮料等 证书 *18 锦旗*3
奖金
十项技能竞赛，取前三共 30人
线体评比
产线月质量评比前三名 评比时间段： 9月
合理化改善提案 节约成本、合理化建议等提案
QCC 小组
小组成果评比前三名 合计
预计金额 200 200 200
下方案。 二、指导思想
全面提升公司员工的质量意识，真正落实公司质量目标，在员工中营造“ 质量是制造出来的，而不是检验出来的”的质量意识，严格执行“不接收不 良品，不生产不良品，不放过不良品”的三不原则，切实提高全体员工的标 准化作业能力，形成质量管理全员参与，常抓不懈的生产氛围，确保实现公 司年度总目标。 三、活动主题、口号
训，培训计划应注明培训的时间、地点、内容主讲人、参加人等，培训要有内容 、有记录、有考试（考试范围为培训内容）。 3、QCC小组的建立 围绕公司经营战略、质量目标和现场存在的问题，以改进质量，降低消耗，提高 人的素质和经济效益为目的，以部门 /车间班组为单位成立 3-5个QC质量小组， 确定活动课题，并按期开展活动。
主题：脚踏实地做基础管理，稳步提升品质！ 口号：质量意识在心中，产品质量在手中！ 四、活动时间
8月---10月 五、“质量月”小组成员 各部门负责人负责部门质量月活动的全面工作。 质量月小组成员：
六、具体活动内容：
1、宣传和动员： 1）利用早会、例会、座谈会、公司公众号进行宣传发动，树立质量意识，让员 工在质量道路上有信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。 2）8月*日召集全体人员在公司办公大楼前召开“ 2016年质量月活动动员大会” ，公司总经理做重要讲话。 3）在公司合适的位置制作恰当的标语，宣传质量月的相应信息。 2、品质意识培训 各部门制订详细的“质量月”培训计划；对各部门、车间相关人员进行专题培
6、产线质量月度评比 由品质部策划对生产部各小组进行每月的质量评比，主要通过对抽检合格
率、巡检问题点数量及关闭情况等方面对生产各拉线进行质量评比，通过 每条生产线的质量对比，提高各班线的竞争意识和质量水平。 4、质量月活动的总结 由领导小组安排对各部门 /各小组“质量月”专项活动进行评判考核，根据 各部门/各小组活动计划、生产落实和总体品质效果等方面，对表现突出的 、评比竞赛获胜的部门 /小组/人员进行奖励。
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17
合理化改善提 节约成本、合理化建议
案
等提案
18
小组成立、课题确定
19 QCC小组
改善案例提交
20
成果汇报
21 22
评比
线体月质量评比 QCC小组成果评比
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总结
总结、奖励
8月
9月
10月
第二 第三 第四 第一 第二 第三 第四 第一 第二 第三
周周周周周周周周周周
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备注
“质量月”活动目标
线体
Z1 Z2 Z3 Z4 Z6 Z7 Z8 Z9
QC抽检 合格率 95.82% 95.83% 92.10% 91.26% 93.87% 95.58% 96.07% 88.94%
目标
97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97%
直通率
95.07% 95.10% 91.17% 93.94% 90.30% 97.71% 96.62% 96.04%
目标
97% 97% 97% 97% 97% 97% 97% 97%