工程劳务工资发放管理制度1.doc
劳务费和农民工工资支付管理、劳务人员管理办法1
劳务费和农民工工资支付管理及劳务人员管理办法为贯彻国务院和湖南省政府及建市[2014]118号文件精神,结合公司实际建立农民工工资支付监控制度和工资保证金制度,从根本上解决拖欠农民工工资问题的政策要求,建立农民工工资集中支付长效机制,维护农民工合法权益,促进社会稳定,结合公司实际,特制定以下办法。
一、试用范围公司所有项目二、农民工工资支付工作要求1、按照国务院和湖南省政府与建市[2014]118号文件精神以及公司职代会精神,结合项目劳务队伍集中由劳务公司管理、民工工资集中对付的管理措施,确保农民工工资,按时足额发放给本人。
2、除合同另有约定,使用劳务分包队伍的施工项目支付劳务费应保障每月支付农民工基本工资或合同约定的劳务费按工程进度和业主付款情况而确定(必须在签劳务合同时与务工队注明),每年年底前或工程竣工后一定时间内做到支付清。
三、关于开立农民工工资支付预留账户1、凡使用农民工进行劳务分包,专业分包的项目,均应建立“农民工工资支付预留账户”。
2、预留账户资金属劳务公司、公司人力资源和财务部监督,具体由劳务公司依法依规建立每个项目的单独账户,按规定使用,专款专用、不得挪用,确保项目工资的支付。
3、公司人力资源部负责农民工工资和劳务管理监督和考核劳务公司劳务费和农民工工资支付工作。
各项目农民工工资支付预留账户应该统一设在劳务公司,劳务公司根据用工项目结算凭证,按规定程序及时支付。
公司应做好劳务公司的坚强后盾,及时按约定将工程进度款切块到劳务公司农民工工资集中支付的预留账户。
四、农民工工资预留标准1、土建项目按产值10%,专业项目按产值5%预留。
(合同签订时必须先行预交)。
2、凡工程款回收后,公司财务部应按规定比例土建18%、专业8%,提取到预留账户中存放农民工工资,同时要及时完成劳务费结算和支付工作。
五、劳务费和农民工工资结算和兑付工作程序1、要做好合同管理和结算的基础工作a、合同是规定劳务分包双方责、权、利的法律文件,也是劳务费兑付的依据,各项目要及时与劳务公司签订劳务和专业分包合同,必须杜绝不经劳务公司签订劳务分包合同就私自组织劳务人员进场施工现象。
工程款 工资分账管理制度
工程款工资分账管理制度第一章总则为规范工程款、工资的收支管理，保障企业的正常运转，保证员工权益，特制定本管理制度。
第二章工程款管理第一条工程款是指企业在承揽工程项目后收到的合同约定的进度款、竣工款以及其他相关费用。
第二条工程款管理的目标是保证工程款的安全、准确、及时到账，确保工程项目的正常开展。
第三条工程款管理的责任部门是企业财务部门，具体责任人是财务经理。
第四条工程款管理的具体流程如下：1. 接受客户委托，签订合同，并按合同约定收取工程款。
2. 将收取的工程款及时登记入账，并及时通知财务部门进行备案。
3. 经财务部门审核确认后，将工程款投入企业账户，确保账目清晰、准确。
4. 工程款的使用必须严格按照合同约定进行，不得擅自挪用或私自支取。
5. 若发现工程款有异常情况，应及时报告上级主管部门，并按要求进行核查处理。
第五条工程款管理应遵守以下原则：1. 严格按照合同约定收取工程款，不得私自延期、减免或增收。
2. 工程款收取必须有相关凭证，确保账目清晰可查。
3. 工程款使用必须符合企业相关规定，不得违规支取、挪用或转账。
4. 工程款使用必须按照合同约定进行，不得擅自改变用途或流向。
5. 工程款管理必须及时登记、备案，确保账目真实、准确。
第六条工程款管理的监督机制如下：1. 上级主管部门对工程款管理实行定期抽查，确保工程款的安全、准确。
2. 财务部门对工程款的使用进行跟踪监督，及时发现和纠正问题。
3. 企业领导对工程款管理进行专项检查，督促各部门落实管理责任。
第七条工程款管理的违规处罚如下：1. 对于严重违规收取工程款或挪用工程款的，将被追究刑事责任。
2. 对于违规使用工程款或私自支取工程款的，将受到行政处罚或经济赔偿。
3. 工程款管理责任人对于违反管理规定的，将受到行政处罚或岗位调整。
第三章工资管理第一条工资是指企业按照员工劳动付出的产出计算出的报酬，包括固定工资、绩效工资、奖金等。
第二条工资管理的目标是保障员工的合法权益，激励员工积极工作，促进企业持续稳定发展。
建筑工程农民工工资管理制度三篇.doc
建筑工程农民工工资管理制度三篇第1条建设项目第一部分:建设项目农民工工资管理制度；农民工工资管理制度；XXXX建设集团有限公司发行日期；XXXX建设集团有限公司发行日期；为了加强农民工工资管理，规范农民工工资支付行为，防止和解决劳务合作队伍拖欠和克扣农民工工资的问题，有效保护农民工合法权益，保证施工正常进行，根据《中华人民共和国劳动法》、施工领域农民工临时工资支付管理制度》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度一、适用范围本制度适用于XXXX建设集团有限公司(以下简称甲方)所有承包建设项目的施工企业(以下简称乙方)。
2 、组织和管理职责1、组织甲方项目管理部负责协助劳动监督管理部对农民工工资进行监督。
项目经理是第一责任人，主管工长是第二责任人。
所有工头都在项目经理的领导下开展工作。
2、管理责任(1)负责监督乙方按照甲方颁布的农民工工资管理制度(以下简称本制度)支付农民工工资；(2)负责本项目农民工工资管理的宣传、协调、监督和违约责任追究；(3)项目经理部按照系统要求做好农民工工资现场视频资料的整理和保存；(4)乙方有财务人员，负责农民工工资的支付和管理；(5)农民工工资管理纳入乙方年度考核和甲方项目管理部年度考核。
三、就业要求1、乙方应对所有进入现场的外来务工人员和分包队伍进行登记备案。
备案材料包括所有外来务工人员身份证复印件、乙方与所有外来务工人员签订的劳动合同复印件，以及乙方与所有分包队伍签订的工程合同复印件。
乙方应将所有材料报甲方项目管理部和劳动监察管理部备案。
2、所有农民工必须认真登记《农民工登记表》(具体格式见附件1)，手签，并提交身份证复印件2份；3、乙方应对农民工信息的真实性负责，并建立农民工管理档案。
农民工管理档案包括现场工作照片、有效身份证复印件、进入时间、离开时间、家庭住址、联系电话(个人手机和家庭固定电话)等。
4、乙方不得使用无身份证的劳务人员；5、乙方必须在项目实施期间建立农民工就业名册。
工程劳务支付制度
工程劳务支付制度一、总则1. 本制度依据相关法律法规制定，目的在于明确工程劳务费用的支付标准、流程及双方的权利义务，确保劳务人员及时获得应有的报酬。
2. 工程项目方应与劳务单位或个人签订明确的劳务合同，并严格按照合同约定执行。
二、劳务费用计算1. 劳务费用应根据合同约定按实际完成的工作量计算，或按照出勤时间以小时工资形式结算。
2. 劳务单位需提供真实有效的劳务成本明细，包括工时记录、材料消耗等，作为费用结算的依据。
3. 对于加班工作，应按照国家相关劳动法规定支付加班费。
三、支付条件1. 劳务人员必须完成规定的工作任务，达到约定的质量标准。
2. 劳务单位需提交完整的工作报告及相关证明材料，如工时记录、质量检查记录等。
四、支付流程1. 劳务单位应在每月的规定日期前向项目方提交上月的劳务费用结算申请。
2. 项目方收到申请后，需在规定时间内进行审核，确认无误后安排支付。
3. 劳务费用通过银行转账方式支付给劳务单位指定账户，确保资金安全。
五、支付期限1. 劳务费用应于每月的固定日期前支付完毕，具体日期由双方协商确定。
2. 若因特殊情况需延迟支付，项目方应及时通知劳务单位，并说明原因。
六、违约责任1. 如项目方未能按时支付劳务费用，应按照合同约定支付违约金。
2. 如劳务单位未能提供合格的工作成果，应承担相应的违约责任。
七、争议解决1. 双方应通过友好协商解决支付过程中出现的任何争议。
2. 如协商不成，可依法申请仲裁或向法院提起诉讼。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由项目管理办公室负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知各相关方。
建设工程单位工资管理制度
建设工程单位工资管理制度一、总则为规范建设工程单位的工资管理制度，提高员工的工资福利待遇，确保员工的权益和建设工程单位的稳定发展，制定本工资管理制度。
二、适用范围本工资管理制度适用于建设工程单位的所有员工，包括全职员工、临时员工和外包人员。
三、工资计算原则1. 工资计算采用核算制度，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等各项组成。
2. 工资计算根据员工的工作职责、工作表现、工作时间等因素进行核算，确保公平、公正。
3. 工资标准按照国家相关法规规定执行，建设工程单位可根据实际情况适当提高工资待遇，但不得低于最低工资标准。
四、基本工资1. 基本工资是员工的固定工资，根据员工的工作职责、工作岗位、工作时间等因素确定。
2. 基本工资的调整应当经过单位领导的审批，并在合同中明确约定。
3. 基本工资按月结算，应当发放到员工的银行账户中，不得以现金形式支付。
五、绩效工资1. 绩效工资是根据员工的工作表现、工作成绩等因素确定的工资，对员工的工作贡献给予奖励。
2. 绩效工资的评定应当由单位领导统一组织，评定程序公开透明，确保公平、公正。
3. 绩效工资应当及时发放，鼓励员工积极工作，提高工作效率。
六、奖金1. 奖金是对员工的特殊贡献和成绩给予的奖励，由单位领导按照相关规定进行审核发放。
2. 奖金的发放应当及时，鼓励员工积极参与工作，提高工作效率。
3. 奖金的发放依据一般包括工作表现、考核成绩、节假日加班等因素。
七、津贴1. 津贴是为了弥补员工在工作中的特殊困难和费用而给予的一种补贴，包括交通津贴、住房津贴、餐费补贴等。
2. 津贴的发放应当与员工的实际情况相符合，不得滥发或少发。
3. 津贴的发放应当及时，确保员工的合法权益。
八、福利待遇1. 福利待遇是为了满足员工的基本生活需求和提高员工的生活质量而给予的一种福利，包括医疗保险、养老保险、失业保险、职工福利等。
2. 福利待遇的发放应当严格按照相关规定执行，不得乱发或少发。
项目工程工资发放制度
项目工程工资发放制度一、序言随着社会经济的不断发展和企业经营的日益规范化，工资发放制度成为了企业管理中至关重要的一环。
而在项目工程领域，因为项目性质的特殊性和工作方式的独特性，工资发放制度更加需要规范和细致的管理。
为了更好地激励员工的工作积极性，提升工作效率，确保项目的顺利进行，制定一套科学合理的项目工程工资发放制度显得尤为重要。
本文将详细介绍项目工程工资发放制度的相关内容，旨在为企业和员工提供更好的工资管理服务。
二、工资发放的基本原则1. 公平合理原则：工资发放应该公平公正，避免出现工资差距过大的情况。
劳动者在项目工程中付出的努力应该得到相应的回报。
2. 鲜明激励原则：工资应该以激励员工为目的，提高员工的积极性和工作效率。
在考核和评价中，对于表现优秀的员工应该适当给予奖励。
3. 透明公开原则：工资发放制度应该公开透明，员工应清楚了解自己的工资构成和发放方式。
确保员工对工资发放制度有信心和认同。
4. 安全保障原则：工资应该按时足额发放，确保员工的基本生活需求。
对于任何改变工资发放制度的政策，应提前通知员工，确保员工的利益不受损害。
三、工资构成和计算方式1. 基本工资：基本工资是项目工程员工的固定报酬，主要由员工的工作岗位和等级来决定。
企业应该根据员工的工作经验和能力，确定相应的基本工资水平。
2. 绩效工资：绩效工资是根据员工的工作表现和贡献来计算的奖励，包括项目进度、质量和安全等方面的绩效。
绩效工资应该根据员工的具体表现和工作成果来确定。
3. 加班工资：项目工程中可能需要员工加班工作，企业应该按照法律规定，给予加班工资或者调休福利。
加班工资应该按照工时来计算，确保员工合法权益。
4. 津贴补贴：企业可以根据员工的工作条件和实际需求，给予一定的津贴补贴，包括餐补、住房补助等。
这些津贴补贴应该合理适当，符合员工的实际需求。
5. 其他福利：除了基本工资和绩效工资外，企业还可以给予员工其他福利，如年终奖、节日福利等。
建设工程项目工资管理制度
建设工程项目工资管理制度一、总则为了更好地管理建设工程项目中的工资问题，维护员工的权益，保障项目的顺利进行，制定本工资管理制度。
二、适用范围本工资管理制度适用于所有参与建设工程项目的员工，包括工地现场施工人员、管理人员及其他相关人员。
三、工资标准1. 本工资管理制度所指的工资包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等各项福利待遇。
2. 工资标准根据员工的工种、岗位、工作经验等因素确定，符合国家相关规定并与当地市场接轨。
3. 工资标准应当符合法律法规的要求，不得低于当地最低工资标准。
四、工资结算1. 工资结算周期为每月一次，于每月底结算上一个月的工资，并在次月底发放。
2. 工资结算应当及时、准确，不得随意拖欠员工的工资。
3. 工资支付采用银行转账方式，确保员工工资的安全性和及时性。
五、绩效工资1. 绩效工资根据员工的工作表现、工作业绩等因素确定，符合公司绩效考核制度。
2. 绩效工资由项目管理部门进行评定和分配，确保工资的公平性和公正性。
3. 绩效工资的发放应与员工的实际工作表现相符合，不得出现任何形式的违规操作。
六、奖金1. 奖金的设置应当合理，既激励员工积极工作，提高工作效率，又符合公司的财务状况。
2. 奖金的发放应当公开、透明，让员工明确了解奖金的来源和分配规则。
3. 奖金的发放不得与其他福利待遇挂钩，应当独立计算与发放。
七、津贴1. 建设工程项目中可能存在各种临时性津贴，如高温津贴、加班津贴等，应当合理发放。
2. 津贴的发放应符合相关规定，不得违法违规，以免引起纠纷。
3. 津贴的发放应当及时、完整，不得出现漏发、错发等情况。
八、福利待遇1. 公司应当为员工提供完善的福利待遇，如养老保险、医疗保险、工伤保险等。
2. 公司应当按照国家有关规定为员工购买相关保险，确保员工的权益受到保障。
3. 公司应当定期组织员工体检，关注员工的健康状况，及时发现和处理问题。
九、违规处理1. 如果员工在工资问题上存在违规操作，公司有权对其进行处罚，包括降薪、停薪、开除等处理措施。
工程类劳资管理制度
工程类劳资管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关劳动法律、法规和行业标准制定，旨在规范工程项目中的劳资管理，保障劳动者权益，促进和谐劳动关系。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的单位和个人，包括项目业主、承包商、分包商及其雇佣的全体员工。
二、劳动合同管理1. 所有参与工程项目的劳动者必须与用人单位签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 劳动合同应包含工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件和劳动纪律等条款。
3. 用人单位应按照合同约定及时足额支付劳动者工资，并为其缴纳社会保险费用。
三、工资支付1. 工资支付应当遵守国家关于最低工资标准的规定，按时足额发放，不得无故拖欠或克扣。
2. 工资支付方式应当公开透明，建议采用银行转账等非现金方式，以便查询和监督。
3. 对于加班工作，应当按照国家规定支付加班费，确保劳动者的加班权益得到保障。
四、劳动保护与安全1. 用人单位必须为劳动者提供符合国家标准的劳动保护用品，并对劳动者进行安全教育和培训。
2. 工程项目现场应设立明显的安全警示标志，采取有效措施预防事故的发生。
3. 发生工伤事故时，用人单位应当及时进行救治，并依法承担相应的责任。
五、劳动争议处理1. 建立健全劳动争议处理机制，对于劳动者提出的合理诉求，应及时响应并妥善解决。
2. 如遇劳动争议，应首先通过协商解决；协商不成的，可以依法申请劳动仲裁或向人民法院提起诉讼。
3. 鼓励建立第三方调解机构，为劳动争议提供公正、高效的解决方案。
六、监督检查1. 工程项目应设立劳资管理监督小组，负责监督劳资管理制度的执行情况。
2. 定期对工程项目的劳资管理进行检查，发现问题及时整改，确保制度的有效性。
3. 鼓励劳动者参与监督，对于违反劳资管理制度的行为，应及时举报并处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目业主负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
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工程劳务工资发放管理制度1 工程项目劳务工资发放管理制度
一、劳务工入场管理
1.项目部建立劳务工的花名册，并建立管理台账，确保每一位劳务
工的进场时间和退场时间都能反映在台帐中；
2.劳资人员仔细审阅劳务工身份证的有效性，并复印备案；
3.熟知《工人入场须知》，并接受项目部安全生产三级教育和本工
种的安全技术交底。
二、劳务工考勤管理
1.上下班实行脸部识别考勤，临时工（帮工）实行签到考勤，签到
超过10天者，实行脸部识别考勤；
2.劳务工确属实际出勤，出现漏考勤、忘记考勤的现象，经施工员
确认后2天内到项目部劳资人员处办理签到手续，每个月签到不能多于5次；
3.劳务工被发现有考勤弄虚作假现象，当月考勤记录作废，
并开除
处理；
4.劳务工非因请假、工伤连续5天不出勤，当离职处理；
5.每月5-10日项目部根据上个月考勤机数据记录制作考勤汇总表，
劳务工对上月出勤情况核对无误后签名确认，如果与实际出勤不符，及时与劳资人员核对考勤信息。
三、劳务工伙食费与工资发放管理
1.当离职处理项目部在施工单位、班组在劳务工入场后第二个月开
始向劳务分包负责人支付伙食费，发放标准为每天20元/人，人数以申请伙食费当天该施工单位、班组考勤机录入人数为准；
2.工资表由施工单位、班组根据考勤汇总表编制，经项目负责人审批后交到公司财务部备案；
3.施工单位、班组向工人发放的工资，应由项目部在应付实际完成工程量及合同约定支付给施工单位、班组的进度款及结算款支取，若不够发放劳务工工资的，由施工单位、班组承担差额部分；
4.施工单位、班组向工人发放工资时，必须委派项目部劳资人员监督工人领取工资，劳资人员要做好发放工资全程记录。
若施工单位、班组以各种借口摆脱项目部劳资人员监督发放工资，
一经发现，收回本次工资款项并对施工单位、班组罚款1000-2000元；
5.劳务工领取工资时应持本人《身份证》，如无此身份证，施工单位、班组可拒绝支付工资；如需委托他人代领的，必须出具《授权委托书》及本人的身份证复印件；
6.项目部在施工工地在公示栏处公示每次工资支付情况。
7.新录用员工可根据公司《员工聘用制度》确定拟聘岗位和薪资级别，并按程序进行报批，试用期满经考核合格后，再行办理转正定级手续。
8.公司员工调整工作岗位后，依据其新的岗位和职责，确定相应的薪资类别和级别。
公司根据员工所聘岗位、工作职责、工作表现、工作业绩和贡献大小，兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素确定其工作岗位及相应的薪资级别。
对同一职位的员工要根据其工作职能分类和工作性质的不同确定不同的薪资级别。
9.员工薪资标准的确定需分别填写《员工调整薪资级别审批表》。
薪资发放
公司实行薪资下发制。
每月6日支付员工上月薪资，薪资支付日如遇公休日法定节假日，则提前至最近的工作日发放。
10.每月薪资核定由人力资源部根据员工考勤情况及考核结果编制工资发
放表，经审批后交财务部门执行。
11.新录用员工自报到之日起开始考勤，工作未满一个月者按实际天数计
发薪资。
试用员工、特聘员工次月6日一次性发放上月薪资。
辞职、辞退或调离的员工交接完工交接完工作后，可按有关规定到人力资源部办理薪资结算手续。
第四条、依据国家法规和公司相关制度，公司可从员工薪资中扣除下列款项：
（一）个人收入所得税；
（二）各种劳动保险费用；
（三）员工私人借款偿还金；
（四）公司制度性规定的超支费用；
（五）公司公寓的水、电、煤气、电话费等；
（六）根据公司制度规定应扣除的其他款项。
第五条、绩效工资的发放比例
1.考核结果称职者发放绩效工资的100%，基本称职者发放绩效工资的50%－90%，不称职者不发放绩效工资。