在工程建筑施工管理中如何把好质量控制关的探究
论建筑工程管理与施工质量控制
1802019·6摘要：建筑工程行业的不断发展，实现了我国综合经济发展的大力促进。
但是由于建筑工程施工中的问题很多，施工情况较为复杂，容易受到多方面因素的影响，因此很多建筑工程都出现了相应的施工安全隐患。
笔者在本文中，主要是对我国建筑工程管理和施工质量控制的现状进行了全面的分析，结合我国的实际情况，提出了相应的措施，希望以此实现我国建筑工程管理水平的提升，确保施工质量的合理控制，更好的提升我国建筑工程行业的发展空间。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；分析；研究一、建筑工程管理与施工质量控制现状（一）国家监管水平逐年提升通过对我国目前建筑工程管理和施工质量控制情况进行分析发现，我国对于建筑工程管理的综合监管较为全面，其中存在很少的管理漏洞和管理死角。
国家最近几年十分重视建筑工程管理和施工质量控制，逐渐出台了相应的结构设计规范，我国的整体建筑工程管理规范与国外相比较为领先。
虽然我国的东西部地区存在明显的经济发展差异，但是通过不断的发展和建设，东西部地区都能够实现国家监管工作的开展和执行，确保建筑工程的合理管理和建设。
（二）开发者偏重经济效益对于开发者来说，比较重视的自然是经济效益，因此在进行选材和施工的时候，最为注重的就是整体的经济效益。
为了得到较高的经济效益，开发商一般都会选择可获得最高经济效益的方式。
对于工程的管理和施工质量控制较为松散，其中存在很多小问题。
对于开发者来说，注重经济效益是无可厚非的，但是需要全面提升对工程施工质量管理的水平，确保施工问题的控制。
（三）施工单位安全体逐年改革，施工人员安全意识不断提升对于施工单位来说，很多存在安全体制漏洞的问题，而且在进行中标后，会选择将工程分包给下级的承包商，然后承包商再继续将施工工程进行转包。
对于建筑企业中的施工人员来说，一般都是通过临时招聘获得，在进行临时招聘的时候，注重的是薪资，并不注重招聘人员的自身技术水平和安全意识。
在招聘结束后，会进行全面的工程施工讲解，然后就开始进行施工工作的开展。
建筑施工工程的质量管理与控制分析
建筑施工工程的质量管理与控制分析【摘要】对建筑施工质量的控制是建筑工程施工质量管理的有效手段和方法。
许多建筑施工单位都把施工质量视为建筑项目管理的核心，足以说明施工质量决定了建筑安全性能，是实现对建筑施工质量、投资、进度控制的重点。
提高建筑施工质量对提高工程的经济效益、环境效益、社会效益等都有重大意义，它直接影响着我国的人民生命安全和国家财产，影响着社会主义的发展。
对建筑施工质量的控制的概念要从企业从上至下的管理人员培养，上至公司领导阶层，下至施工人员。
本文将从建筑施工质量的重要性，影响建筑施工质量的因素，控制建筑施工质量的主要措施等方面进行论述。
【关键词】建筑施工；质量；问题；措施1 前言随着我国经济的迅速发展，国民建设的需要，建筑业也得到了迅速的发展，越来越多的高楼林立起来，都见证着我国的经济发展。
但是在建筑业发展的同时，也存在着一些问题，建筑施工质量的问题便是很多人关心的重要问题之一。
因为建筑施工质量问题紧密关系着人民的生命、财产，也影响着我国的经济建设和社会发展。
建筑施工质量受很多因素的制约，例如投资决策、建设计划、设计工作、市场或社会要求、材料和设备供应、交工验收、施工活动、用后服务等。
在这些环节中，最关键的环节是施工活动，因为它是通过有效地技术途径和组织方法，按照说明和设计图纸的要求，以建成供人们使用的建筑物的过程，是建筑工程质量形成的过程。
只有在施工中把控好这个关键环节，保证工作质量，才能更好地控制建筑工程的质量，因此，政府相关机构在建筑施工过程中如何把控质量工作，是每一位建筑企业的领导、管理人员以及广大施工人员必须关心的问题。
2 控制建筑施工质量的重要性建筑施工是一个非常复杂的综合过程，涉及范围非常广，而且建筑施工项目的特点很多，例如，位置固定、结构类型不一、生产流动、施工方法不一、质量要求不一、体型大、建设周期强、整体性强、受自然条件影响大等，这些特点都决定了控制建筑施工的质量难于控制一般工业产品的质量。
如何在建筑施工中进行质量控制
如何在建筑施工中进行质量控制摘要：建筑产品最终质量的好坏与建筑施工中的质量控制是分不开的，要提高房屋产品质量就必须抓好施工阶段的各环节质量控制。
关键词：建筑施工质量控制施工管理施工质量质量控制是工程建设产生经济效益，满足建设单位对工程建设质量要求的一个重要方面。
为了使施工企业产生更大的经济效益，使建设工程投资按计划工期交付使用，在预定的期限内尽早的收回投资，我从人、材料、机械、方法和环境几个方面做以下分析探讨。
1 人的质量预控1.1 充分发挥每个员工的个人特性：在组建施工管理人员时，抽调专业知识层次高、业绩好、职业道德良好的人员组建项目部，也可以向社会进行公开招聘；对人力公司员工，应该考虑他们以前是否有过类似工程的经历，是否经过上岗培训，并且考虑业绩与敬业精神是否良好。
还需要根据工程项目的特点，从确保工程质量出发，本着适才适用，扬长避短的原则来控制人的使用。
1.2 培训与教育：施工前要加强对职工的培训与教育，在施工过程中也应当不断加强员工的继续教育与培训，通过不断学习新规范、新的施工技术、新材料的施工方法，使每个人都能熟悉和掌握自己的专业特点及工艺操作规程，避免盲目施工；对每个施工操作人员，可以开展施工任务、施工注意事项、施工方法、质量通病产生的原因与防治等内容的班前教育与施工技术交底活动。
1.3 提供各种资源与信息：通过建立局域网，设立与工程有关的施工信息，使每个施工管理人员通过网上查询，熟悉各方面的信息；甚至可以建立网上论坛与网上留言，加强项目工程各参与者之间的联系，这可以扩大到与业主、设计、监理、质监等部门的联系，进行自我检查，并接受其他人的检查与监督，这样可以从根源上最大限度地减少工程质量事故的发生。
2 材料的质量预控2.1 控制材料质量源头。
对重要的建筑材料、构配件、设备等的质量应该加以控制，特别是对生产厂家的资质、生产工艺、生产主要设备、产品的质量控制和检测手段等进行审查和实地考察，对产品的包装、标志进行了解，严格审查产品的合格证、质量保证书或技术说明书，以防止假冒伪劣产品进入施工现场，从源头上对原材料进行质量预控。
浅谈施工过程中如何进行质量管理与质量控制
浅谈施工过程中如何进行质量管理与质量控制作者：赵贺丽来源：《华东科技》2013年第07期【摘要】施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段；施工过程是关系工程项目质量优越的关键，质量过硬的过程，项目就有严格的施工管理和技术要求。
施工不单单是原材料的堆砌，半成品的加工，更多的是施工和管理技术的应用和质量的控制。
工程项目实体的实现需要的是各种工序紧密的结合，包括图纸的详略，技术人员素质等等。
因此要想提高工程项目的质量，就必须很抓施工阶段的质量控制。
【关键词】施工过程；质量管理；质量控制1 施工过程中质量控制的重要性工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不像工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素很多，容易产生质量问题。
如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损，都会产生质量的变异、造成质量的事故。
工程项目建成后，如果发现质量问题又不可能像一些工厂产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。
2 优选施工人员，奠定质量控制基础工程质量的形成受到所有参与工程项目施工的管理技术人员、服务人员共同作用，他们是保障工程质量的主要因素。
因此要控制施工质量，就要优选施工人员，提高他们的素质。
首先应提高他们的质量意识。
按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立5个观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益、综合效益观念。
其次是人的技术素质。
管理技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织、和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风、严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
浅谈监理单位如何做好建设工程的施工质量控制
中图分类 号 ：ＴＵ７１２ 文献标识码 ：Ｂ 文章编号 ：１００７—４１０４ （２０１８）０９—００６１—０３
０ 引 言
目前 ，我 国的 工 程项 目建 设 正 如火 如 萘 地 展开 ，规 模 不断 扩大。 “百年 大计 ，质量 为本” ，建设各 方都 应把 保 证建 设工程 质量放 在首要 位置。 建设 工程项 目的质 量管 理 贯 穿 于 策 划 、 设 计 、 施 工 、 运 营 阶 段 等 全 过 程 ，这 就 需 要 建设 方、设 计方 、施工方 、监理 方等项 目参 与各方 都应 履 行好 各 自的质量责任 。政 府工程 质量监 督部 门也要 在政 府 层面 对建设 工程 的质量进 行监 督管理。 监理 单位 的质量 控 制是 建设 工程质量 管理 的一部 分 ，监 理单位 受雇于 建设 方 ，按 照国 家法律 法规、标 准规 范、设 计文件 主要对 建设 工 程 施 工 阶 段 进 行 质 量 控 制 ，是 一 种 过 程 性 、 把 关 性 和 纠 正性 的质量控 制 ，监 理单位 的质 量管理 相比于 建设方 具有 组 织 简 练 、 技 术 专 业 、 效 率 高 的 特 点 。 施 工 阶 段 的 质 量 控 制应坚 持 “事前有 策划 ，事中有 控制 ，事后及 时验评 ，重 点部位 加强控 制” 的原则 ，根据 这个原 则 ，具 体介绍 监理 单 位 如 何 进 行 施 工 阶 段 的 质 量 控 制 。
园 探讨 与交 流
ＰＲＯＪＥＣＴ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ
丁金 山 ，周显 志 （１．山东省正大建设监理有限公司，山东 济南 ２５００３３；２．青岛金世纪房地产有限公司， 山东 青
岛 ２６４００３）
摘 要 ：质量管理 贯穿于建设工程全过程 ，涉及所 有参与建设的各方人员 ，通过主要介绍监理 人员对 建设工程施工质量控制的方法和措施 ， 以期 与监理 同行 探讨交流。
建筑工程质量控制研究共3篇
建筑工程质量控制研究共3篇建筑工程质量控制研究1建筑工程质量控制是建筑工程中至关重要的环节，对于确保建筑工程的安全性和可持续发展具有重要的意义。
本文旨在探讨建筑工程质量控制的内容、方法和应用。
一、建筑工程质量控制的内容1、施工前准备施工前准备包括工程设计、工程预算、人力、物资、机械等的准备工作。
这是保证工程建设顺利进行，最终完成目标的重要步骤，也是保证工程质量的基础。
2、材料的选择和质量检验选择正确的材料是保证建筑工程质量的前提。
建筑材料应符合国家标准，必须要经过质量检验才能使用。
质量检验应从材料的外观、重量、尺寸、材质等方面进行检查，在合格的材料基础上才能进行建筑工程施工。
3、基础和结构施工基础和结构施工是建筑工程的主要过程，直接影响到建筑工程的质量。
因此，必须建立严格的监测制度，确保基础和结构施工按正常流程进行，并及时发现和纠正施工中任何不当的工作。
4、室内装修工程室内装修工程是建筑工程中最容易出现问题的部分。
应严格按照设计图纸进行装修，注意细节处理，避免施工中出现任何不专业的行为，保证室内环境卫生和安全。
二、建筑工程质量控制的方法1、设计控制设计控制主要是针对建筑工程设计的全过程进行控制。
通过对设计质量和设计标准的监督管理，遵照设计标准，保证设计的合理性和科学性，减轻施工中可能出现的难题。
2、工艺控制工艺控制是指在施工过程中，对建筑工程施工环节中的每一个细节进行监督控制。
通过严格控制每个施工工序、严格按照施工规范和标准，保证施工过程中不出现任何瑕疵和隐患。
3、质量检查质量检查是建筑工程质量控制的最后环节。
通过抽样、检测、统计等方法，对建筑工程进行质量评估。
在建筑工程后期，重点检查各个施工环节是否符合建设标准和规范要求，对质量问题进行整改和纠正。
三、建筑工程质量控制的应用1、实践经验建筑工程质量控制的实践经验广泛应用于工程实践中。
通过对建筑工程实施质量控制，规避了建筑工程施工过程中可能的问题，确保了施工品质，有效避免了建筑工程事故的发生。
浅谈建筑装饰工程施工过程中的质量控制
Ｉ ｎ ｔ ｒ ｏ ｄ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｔ ｏ Ｂ ｕ ｉ ｌ ｄ ｉ ｎ ｇ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｃｏ ｎ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ Ｑｕ ａ ｌ ｉ ｔ ｙ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ
也越 来越 高 ，因此 ，建筑装修 工程项 目 在施工过程 中 要 做好对质量控制方 面的管理 。本 文中 ，笔者根 据近年来的工作经验 ，就装修工程施工过程 中容 易出现的质量 问题做 简要 的探 讨 ，并提 出合 理的解决方案 。以完善 日益成熟的建筑装饰施 工行 业。
关键词 ：建筑装饰 工程 ；施 工过 程 ；质量控 制 中 图分 类 号 ：Ｔ Ｕ２ ３ ８ 文 献 标 识 码 ：Ａ 文 章 编 号 ：１ ０ ０ ０ —８ １ ３ ６（ ２ ０ １ ３ ）０ ８ —０ ０ ９ ３ —０ ２
建 设 理论 研 究 （电子 版 ） ，２ ０ １ ２（ ２ １）．
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科学之友
Ｆ ｒ ｉ ｅ ｎ ｄ ｏ ｆ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ Ａ ｍａ ｔ ｅ ｕ ｒ ｓ
２ ０ １ ３ 年０ 制
张 瑞
（ 广东 摘 中山 ５ ２ ８ ４ ０ ０ ）
要 ：随着 国民经济的快速发展 ，人们的生活水平逐渐提 高，进而对装修的质量要求
在组织竣 工验 收时 ，与会 的质监站 、建设单 位 、监理单位 、施 工单位均认 为该工程达 到优 良样 板工 程标 准。
建筑工程施工质量管理方法及控制措施
250交通科技与管理理论研究建筑工程施工质量控制，对整个工程建设发展有着十分重要的影响。
受社会主义市场经济体制变革的影响，人们对建筑工程施工提出了更高的要求，但是由于建筑工程施工会牵扯比较多的工序，在具体实施的过程中容易出现一系列施工质量问题。
为了能够更好的促进建筑工程施工建设发展，应当立足当前建筑工程施工建设实际情况来看，就如何强化建筑工程施工质量管理进行策略分析。
1 建筑工程施工质量管理存在的问题分析第一，建筑工程施工管理工作无法落实。
为了确保建筑工程施工满足国家投融资的要求，在建筑工程施工过程中会安排专门的监督管理人员监督检查现场施工。
但是受多个因素的影响，选派的施工人员在具体施工中没有严格落实自己的工作职责，在施工现场检查工作中缺乏足够的施工经验支撑，最终影响了建筑工程施工。
第二，建筑工程管理人员缺乏安全意识。
从当前施工发展情况来看，建筑工程施工现场存在规划管理不科学、材料和设备随意摆放的现象，最终导致施工现场混乱，加上施工人员安全意识薄弱，在施工现场频频出现施工安全隐患。
第三，建筑工程管理体系落后。
从建筑工程施工现场管理实际情况来看，工程施工现场存在较大的随意性，施工现场安全管理和设备使用无法满足国家规定的各个标准要求。
当前，建筑工程施工安全管理体系的落后具体表现如下：（1）建筑工程施工设备没有根据需要做出相应的更新，很多设备存在应用老化的问题。
（2）建筑施工安全防护工作不到位，在具体施工的时候出现了交叉管理、重复管理的问题。
（3）建筑施工现场没有设置安全知识标志，安全指示灯、安全警示语安装不到位。
（4）施工现场各部门的安全管理职责缺乏，各项管理工作没有责任落实到个人。
2 建筑工程施工质量管理方法及控制措施2.1 施工前的质量管理第一，优化设计施工方案和施工组织。
施工组织设计是指导整个建筑张施工的重要文件，也就是指导拟建设工程从施工准备到竣工完成的组织、技术、经济的综合文件。
科学合理的施工组织能够为建筑工程施工提供重要的参考支持，规范施工。
如何加强施工过程中的质量控制
如何加强施工过程中的质量控制施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。
笔者从质量控制方面，对如何提高施工项目质量进行了初步的研究探讨，提出了相应的防治措施以强化施工项目全过程的质量控制，希望能为解决目前施工项目质量控制中存在的问题提供一些借鉴。
一、项目施工过程质量控制的重要性自改革开放以来，由于社会经济的发展和人民生活水平的提高，我国建筑业发展十分迅速。
建筑施工企业正面临着一次大的挑战、大的发展、质的飞跃。
“百年大计、质量第一”。
工程质量在建筑施工中占有重要的位置，是基本建设投资效益实现的主要保证。
建筑企业面临来自于市场和竞争对手的压力将愈来愈大，建筑施工企业除了完成自身的体制改革转轨变形外，最关键还是要苦炼内功，提高自身素质，加强管理，尤其狠抓质量控制。
二、施工项目质量控制要素工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。
影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。
因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
1.对“人”的控制奠定质量控制基础工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
因而，提高工作质量的关键在于控制“人”的素质，因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。
首先应提高他们的质量意识。
按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念；质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益（质量、成本、工期相结合）综合效益观念。
其次是人的技术素质。
管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
关于建筑工程施工中工序质量问题的探索与分析
关于建筑工程施工中工序质量问题的探索与分析【摘要】采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施，全面进行建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑施工工序活动效果的控制，分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度来实现预定的质量目标。
建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。
本文主要就建筑工程施工工序质量控制的两个方面进行了深入的分析与研究，两个方面包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制。
本文是个人的一些见解，可供同行参考与借鉴。
【关键词】建筑工程；施工工序；质量控制前言质量是产品和企业生存的根本，是企业发展的源泉，产品的质量好坏，直接体现一个企业的水平。
大型建筑工程，因涉及工种多，技术含量高和各个环节的协调等许多问题，使得实施项目质量控制显得格外重要。
建筑工程质量控制是指在整个生产周期中，利用系统工程理论，结合其他先进管理方法，对项目进行规划、决策、组织、协调、控制等管理工作以求在达到建筑质量、工期、造价、环保及其他要求的基础上，实现建筑工程项目的目标，而工序质量控制起到了关键性的作用。
因而建筑工程施工工序质量控制的水平直接影响到该工程的最终效果。
一、建筑工程施工工序质量控制要点分析1、确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。
2、要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。
控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。
建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。
二、建筑工程施工工序质量控制的现实问题分析目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。
如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在新的建设现状下面临的新课题。
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在工程建筑施工管理中如何把好质量控制关的探究摘要随着工程建筑行业的不断发展，建筑工程质量问题越来越受到工程施工方及项目方的高度重视。
工程质量问题能够直接影响到一个建筑项目的成功与否，与建筑工程企业的命运息息相关，因此为了保证建筑工程的质量，施工方在工程建设过程中积极采取各种行之有效的策略和措施进行工程质量的控制，想方设法的把好工程建设各个环节的质量关，从根本上杜绝出现质量问题。
那么，在建筑工程施工过程中质量管理人员采取什么样的手段和方法才能有效的控制建筑施工的质量，是需要有关人员不断探讨的课题。
本人结合多年来对工程施工质量管理的经验，对工程施工中如何开展质量控制进行了相关的探讨，并总结了一些个人观点和拙见，供各位朋友讨论研究。
关键词建筑施工质量；质量控制体系；质量监管体系；市场监管体系
中图分类号tu7 文献标识码a 文章编号 1674-6708（2012）65-0033-02
1 工程建筑施工质量存在的问题
随着建筑行业对建筑质量问题的日趋重视，在建筑工程质量控制方面，与过去相比已经有了很大的进步，并且也取得了许多丰硕的成果，但是从建筑工程行业的整体现状进行分析来看，建筑施工质量问题在各种工程项目中仍然普遍存在，并且相当棘手，严重阻
碍了我国建筑市场的秩序与发展，这些问题主要表现在以下几个方面。
1.1缺乏完善的质量控制制度
在目前建筑工程行业中，有一些中小型建筑企业，对工程质量的控制十分不重视，缺乏完善的质量控制制度，例如，对每一个工作环节没有设定完整详细的操作规程，使得施工人员在施工过程中，只是凭借自以为是的工作思想进行建筑施工，没有完善严格的工作流程进行约束，使得各个工作环节出现脱节的现象，或者很容易在工作中出现偏差，从而导致这个工程出现严重的质量问题。
1.2缺乏严格的质量监管体制
在某些建筑项目工程施工中，缺乏完善的质量监管体制，例如，对建设施工的原材料缺少严格的检测过程，可能会导致质量较差的原料使用到工程建设项目中，直接影响到整个工程的建设质量，甚至会出现豆腐渣工程。
此外，在工程施工过程中，缺乏对建设质量的监查制度，会使施工人员在建设中不能严格按照有关要求进行操作，或者存在心不在焉、怠工的现象。
1.3缺乏有效的市场监管制度
在建筑工程项目管理中，由于缺乏对建筑公司的监管，使得一些不具备建筑工程施工资质的企业，通过不正当的手段，非法取得了施工生产的资格。
这些建筑公司一般是通过极低的工程费用得到了建筑项目的承包权，使得整个工程从材料的质量到施工的质量再
到验收的质量都难以符合具体的要求，严重影响了工程的质量，扰乱了建筑工程市场的发展秩序，甚至给社会带来更恶劣的后果。
2 在施工管理中如何把好质量控制关
2.1制定完善的建筑工程质量控制体系
为了保证施工工程的质量，在工程建筑施工管理过程中，质量管理人员要根据建筑施工项目的内容，建立严格的质量控制体系。
首先要按照国家质量管理体系（gb/t1900[2000]）标准的具体要求，制订出各个工作部门的质量控制计划、质量控制目标、质量控制采取的主要措施和方法以及实施检查的手段等。
其次，要根据建设施工过程中的每个工作环节制定出相应的操作规程，并严格要求施工人员按照规程进行施工，做到职责分明，将责任落实到位，使整个工程的每道工序得到很好的把控，从根本上降低施工质量问题的出现。
2.2建立严格的质量监管体系
在施工质量管理过程中，质量管理人员要建立严格的施工质量监管体系。
例如，施工质量管理人员定期或不定期对工程的每个操作环节的施工质量进行检查，如对工程原材料和相关设备元件严格按照国家有关质量的标准做好检验工作，把好质量关，对质量不合格的材料和产品一律退回，坚决不能应用到施工生产中，同时要查明相关责任人，按照相关处罚条例对其进行处理。
此外，质量管理人员要对施工的结果进行抽样检验，对工程的重点部位要进行质量
的跟踪控制。
制订质量问题迅速处理机制，即在监管过程中，一旦发现质量问题，要做到迅速反应，及时处理，将问题消灭在萌芽状态。
2.3制订完善的市场监管制度
保证工程建筑市场的合法、健康、稳定、有序的发展，是确保工程建设项目质量的有力保障。
在建筑施工管理中，要建立完善的市场监管制度，保证工程施工项目招投标的公平、公正、公开，有关监管部门要根据监管体制对所有建筑公司的相关资质进行严格
的审核，对通过挂靠资质、造假制假等非法方式进行不正当竞争的行为，给予严厉的处罚，从而有效的保证了工程建筑市场向良性化方向发展。
2.4提升施工人员的整体素质
在工程质量管理过程中，保证施工团队的整体素质，是保障施工质量的一把利器，所以工程质量管理人员在日常管理中，一方面要加强对施工人员操作内容和操作能力的抽检与考核，保证施工人员能够严格按照操作流程的有关要求进行施工。
另一方面，要会同相关部门，组织工程施工人员进行定期的技术培训，不断更新建筑施工的思想水平，提高施工队伍的整体素质能力。
3 结论
总之，随着社会的不断发展，建筑工程市场的竞争将日趋激烈，建筑公司只有保证工程建设的质量，才能取得最终的胜利，可见把
好建筑施工的质量关直接关系到建筑企业的生产与发展。
因此企业在质量控制管理过程中，要不断完善工程质量管理体系，建立严格的监管制度，才能使建筑工程质量得到稳步的提升。
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