曾国藩管理方略

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借鉴曾国藩筹资方略拓展筹资思路

借鉴曾国藩筹资方略拓展筹资思路

所得资金能为军 以出卖功牌 、 官职筹集 资金的方式在封建社 会 人 的腰包是缩小穷 富不均 的良策 , 雪中送炭 , 解 决 “ 眉之 急” 保存 湘 军实力。 ” 燃 , 里尚且需要 中央政府 的 “ 准” 批 和地 方官 员 的 “ 配 队“ 合” 在社会主义市场经济运行 的今天 , , 这种筹 资方 在未立法或立法不健全 的情况下 , 容易得罪朋友 与 从而使 自己受到降职两级的处分 , 真可谓害人 式在某些行政部 门和单位均 已采用 了变通方法 ( 例 官绅 , 如 2 年前的卖城市户 口) 但必须得 到政府行政 管 害已两不利。于是曾国藩觉得向富人摊派 的办法实 0 , 理部 门的批准方 可执行 , 否则 , 违法 违纪行为 , 属 应 在行不通 , 所以曾国藩 多次采用为一些贤德 或有功 之人奏请封赏或代写碑铭之类颂扬文章 的办法进行 该受到法律 的制裁 。
布政使或巡抚大 印就可 以印刷功牌 , 这种东西用 之 立曾国藩集团在家乡人面前的信誉。可见 曾国藩有
【 收稿 日期 】 08 0 - 3 20 - 3 0 【 作者简介 】 惠萍 (93 )女 , 邹 17一 , 湖北汉川人 , 湖北职业技术学 院会计 师 , 主要研究财务管理 ; 徐汉峰 (92 )男 , 孝感 15一 , 湖北
人, 湖北职业技术学 院财经系教授 , 主要研究财务会计学。

7 ・ 2
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邹惠萍
谦抑退敛之意。
3 借鉴 、
徐汉峰
谢毅哲 : 借鉴 曾国藩筹资方略拓展筹资思路 款, 很长 时 间都 没 有 指望 , 因此 必 须 采 取 新 的措 施 。 [2这个“ ”36 l 新的措施” 就是掏富人的腰包。掏富

1史实 、
劝 挟捐 资

店面中包含的曾国藩管理方略PPT共67页

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29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克

30、风俗可以造就法律,也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
店面中包含的曾国藩管理方略
•Leabharlann 26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为了生 存,我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子,然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索

27、法律如果不讲道理,即使延续时 间再长 ,也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克

28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯

变革管理:以不变应万变

变革管理:以不变应万变

变革管理:以不变应万变变革管理的另外一面:以不变应万变。

其实在实际的工作和生活中,百分之八十的情境下,最好的变革管理是不变,以不变应万变。

听上去是个悖论,但是你在不变的前提下,维持和保护固有的东西,并且改善相应的不足——“开着车的时候换轮胎”,在很多情况下,是可以应万变的。

变革管理,如果切一刀,一个维度是变革制度,另一个维度是变革人。

关于这两个维度,曾国藩有句话——“先哲称‘利不什,不变法’,吾谓:人不什,不易旧”。

意思是,先哲说,如果没有十倍的利益就不去变法;如果没有十倍的人才储备,或者说,新人没有比旧人好十倍,这种情况下,不换人。

这两个维度看似简单,但无论是生意模式,还是做生意模式的人,这两个合在一起,差不多就是一个能成事的组织的最重要的部分。

顺着曾国藩这两个维度,谈谈变革管理。

第一,制度改革,“利不什,不变法”1.有些事是亘古不变的。

比如,佛陀现在还是佛陀,耶稣还是耶稣,孔子还是孔子,老子还是老子,曾国藩还是曾国藩,这些智慧层面的东西并没有明显的改变。

记得我刚去麦肯锡的时候,第一天,新人介绍,让我熟悉这个公司,熟悉公司的工作环境、生活环境。

当时会找一个资深的合伙人,我记着那次是Gordon Orr(欧高敦)来跟我们说,公司是什么样子的,你会遇到什么事情,你会遇到什么大的困扰,如果遇上这些困扰应该怎么办。

然后Gordon说,你们有什么问题问我呀?我当时年幼无知,也年轻气盛,很二货地举手说,Gordon,我要问问题。

我说,已经21世纪了,非欧几何、量子物理,包括像AI的进步,各种数、理、化、天、地、生、文、史、哲的进步,已经有这么多更新了,麦肯锡作为一家有一百年历史的管理公司,围绕着战略管理来做商业管理的咨询,会不会出现“时代变了,科技进步了,这些管理的智慧、管理的方法,对于今天它不适用了?”。

当时Gordon认真想了一下,很坦诚地跟我说,以他所知,他觉得这些管理智慧,哪怕是一百年前的,甚至五百年前、一千年前的管理智慧,至今仍然适用。

曾国藩家风

曾国藩家风

曾国藩的家风所谓家风,指在一个家庭或家族成员中沿袭下来的道德风貌和家庭传统。

全民谈家风,是件大好事,于是想起晚清“第一名臣”曾国藩。

作为近代湖湘文化集大成者,曾国藩一生秉承儒家“修身齐家治国平天下”信条,把“齐家”摆在突出位置,他疏理治家方略,形成“书、蔬、鱼、猪、早、扫、考、宝”的治家八字诀,推出“尚廉、尚谦、尚劳”的家教家规,使世代子孙从中受益,曾国藩秉承的家风很值得今人借鉴。

最能体现曾国藩家风的,当然是收录一千五百封信札的《曾国藩家书》了。

该“家书”记录了曾国藩三十年从政、领军生涯中的家教心得,涉猎内容涵盖教子、持家、治学、交友、修身、理财、用人、处世、治军、从政等方方面面。

“一滴水可见阳光”,曾氏行文从容镇定,运笔挥洒自如,于平平无奇“拉家常”中蕴含许多真知灼见,充满人文关怀,具有极强的亲和力、说服力和感召力。

这是一部真实生动的生活宝鉴,难怪它成为中华传世家教之经典。

歷年来笔者多次拜读该书,越读越觉得意味深长、歷久弥香。

我们读《曾国藩家书》,最看重的还是其家庭教育,这些全表现在他写给儿子纪泽、纪鸿及诸弟的家书中。

曾氏家族向来治家极严,曾国藩受此薰陶并发扬光大。

无论在教子读书、研究学问、勤俭持家、自尊自立、修身养性、做官从政等各个方面,他都传承了中华民族传统美德,其学养造诣和道德操守呼之欲出。

所以民间素有“从政要学曾国藩,经商要学胡雪巖”之说,近代曾国藩更被奉为“官场楷模”。

研读家书,曾国藩确实不愧为中国封建社会最后一尊“精神偶像”。

曾国藩出身农家,他终其一生与俭朴相伴。

笔者探访过位于湖南省娄底市双峰县荷叶镇的曾国藩故居“思云馆”。

导游介绍,曾国藩不讲究膳食,通常每顿饭只有一个菜,因此博得“一品宰相”美誉。

三十岁时曾国藩做过一件缎马褂,却每年只在喜庆日穿一下,珍藏三十年而不换新的。

在京城上朝,他坚决不坐一品官轿,只坐普通蓝呢轿子。

他小女儿少时随母到两江总督府,穿一条缀青边的黄绸裤,曾国藩觉得太奢华,命她立即换一条没花边的裤子……有这等严父,曾家老少自然始终传承俭朴家风,谁也不敢越轨半步。

曾国藩的生平事迹及人物评价_描写作文

曾国藩的生平事迹及人物评价_描写作文

曾国藩的生平事迹及人物评价曾国藩,中国近代政治家、战略家、理学家、文学家。

他建造了中国第一艘轮船,建立了第一所兵工学堂,印刷翻译了第一批西方书籍,安排了第一批赴美留学生。

可以说是中国近代化建设的开拓者。

下面是橙子跟大家分享的曾国藩生平事迹及评价,欢迎大家来阅读学习~曾国藩的人物生平 1.组建湘军1851年(咸丰元年)1月,洪秀全在广西桂平金田村组织起事。

5月,曾国藩在刘蓉、罗泽南等人的推动下,上《敬陈圣德三端预防流弊疏》批评咸丰皇帝。

咸丰帝没有读完,就愤怒地将奏折摔到了地上,立刻召见了军机大臣要定他的罪,若非祁寯藻、季芝昌等人苦苦为他求情,他很可能陷于不测之罪。

曾国藩了解这一情况后,心里非常紧张,立刻对此次谏争之举上奏自责,从此再不敢对皇帝本人和朝廷的根本决策说长道短。

1852年(咸丰二年),曾国藩因母丧在家。

这时太平天国运动已席卷半个中国,尽管清政府从全国各地调集大量八旗军、绿营官兵来对付太平军,可是这支腐朽的武装已不堪一战。

因此,清政府屡次颁发奖励团练的命令,力图利用各地的地主武装来遏制太平军势力的发展,这就为曾国藩的湘军的出现,提供了一个机会。

1853年(咸丰三年),借着清政府急于寻求力量镇压太平天国的1 / 17时机,他因势在其家乡湖南一带,依靠师徒、亲戚、好友等复杂的人际关系,建立了一支地方团练,称为湘勇。

8月,曾国藩获准在衡州练兵,“凡枪炮刀锚之模式,帆樯桨橹之位置,无不躬自演试,殚竭思力” ,并派人赴广东购买西洋火炮,筹建水师。

在团练湘勇期间,他严肃军纪,开辟新的军队,他先后将5000人的湘勇分为塔、罗、王、李等十营,先后将团练地点由长沙迁至湘潭,避免与长沙的绿营发生直接矛盾。

2.大战太平军1854年(咸丰四年)2月,湘军倾巢出动,曾国藩发表了《讨粤匪檄》。

在这篇檄文里,他声称太平天国运动是“ 荼毒生灵”,“举中国数千年礼义人伦诗书典则,一旦扫地荡尽。

此岂独我大清之奇变,乃开辟以来名教之奇变,我孔子、孟子之所痛哭于九泉”,接着号召“凡读书识字者,又乌可袖手安坐,不思一为之所也”,其站在了道德的制高点,故动员了当时广大的知识分子参与到对太平军的斗争当中,为日后的胜利打下了坚实的基础。

曾国藩家训演讲版

曾国藩家训演讲版

曾国藩家训今天我要讲的《曾国藩家训》,是从百家讲坛郦波老师的讲解中学到的。

主要有14部分,分别是谁来拯救笨小孩、无一日不读书、撑起两根穷骨头、养得胸中一种恬静、最败人的两个字、小家里的大智慧、养活一团春意思、人但有恒事无不成、居官以坚忍为第一要义、用人必先治人、用人四部曲、作育人才以图强、无愧于兄弟、自立立人自达达人。

在开始讲《曾国藩家训》前,我想先简短的介绍下他的个人履历。

曾国藩,(1811年11月26日-1872年3月12日),初名子城,字伯涵,号涤生,谥文正,汉族,嘉庆十六年(公元1811年)出生于湖南长沙府湘乡荷叶塘白杨坪(今湖南省娄底市双峰县荷叶镇大坪村)的一个普通耕读家庭。

晚清重臣,湘军之父,湘军的创立者和统帅者。

清朝战略家、理学家、政治家、书法家、文学家,晚清散文“湘乡派”创立人。

晚清“中兴四大名臣”之一,官至两江总督、直隶总督、武英殿大学士,封一等勇毅侯,谥曰文正。

一生奉行为政以耐烦为第一要义,主张凡事要勤俭廉劳,不可为官自傲。

他修身律己,以德求官,礼治为先,以忠谋政,在官场上获得了巨大的成功。

曾国藩的崛起,对清王朝的政治、军事、文化、经济等方面都产生了深远的影响。

在曾国藩的倡议下,建造了中国第一艘轮船,建立了第一所兵工学堂,印刷翻译了第一批西方书籍,安排了第一批赴美留学生。

可以说曾国藩是中国现代化建设的开拓者。

兄妹九人,曾国藩为长子。

祖辈以务农为主,生活较为宽裕。

祖父曾玉屏虽少文化,但阅历丰富;父亲曾麟书身为塾师秀才,作为长子长孙的曾国藩,自然得到二位先辈更多的教育了。

6岁时入塾读书,他勤奋好学,孜孜不倦。

至道光十二年(1832年)他考取了秀才,并与欧阳沧溟之女成婚。

此后,连考两次会试不中。

在道光十八年(1838),虚岁28岁时殿试考中了同进士。

从此之后,他踏上仕途之路,并成为军机大臣穆彰阿的得意门生。

在京十多年间,他先后任翰林院庶吉士,累迁侍读,侍讲学士,文渊阁值阁事,内阁学士,稽察中书科事务,礼部侍郎及署兵部,工部,刑部,吏部侍郎等职。

曾国藩如何培养人才?

曾国藩如何培养人才?

曾国藩如何培养人才?对人才的认知:1、人才靠培养而出,器识靠历练而成。

2、天下无现成之人才,亦无生知之卓识,大抵皆由勉强磨炼而出耳。

人才不是天生的,也没有天才,人才要靠在实践中去培养和磨砺,也就是说只有通过严格、科学、系统的培训、学习才能培养合适的人才。

3、人才有转移之道,有培养之方,有考察之法,人才以陶冶而成。

4、不可眼孔太高,动谓无人可用。

寻求人才不能好高骛远,不能眼光过高,不能责全求备,否则就不可能发现真正的人才。

对人才的培养:1、广揽:曾国藩认为“国家之强,以得人为强”,“国家大计,首重留心人才”,“成大事者,以多得助手为第一要义”,“凡有一长一技者,断不敢轻视”。

曾国藩对于人才的选取的原则是不拘一格,他认为选拔人才应该不以出身,不以资历来衡量,他强调:“衡才不拘一格,论事不求苟细,无因寸木朽而弃连抱,无施数罟以失巨鳞。

” “不可因微瑕而弃有用之才”,比如左宗棠自负甚高,傲气凌人,但曾国藩认为左宗棠是当世奇才,大力加以荐举重用。

曾国藩认为不是没有人才,而是要去发现、挖掘。

而要尽可能的网罗到人才,就不能简单粗暴的将人才模式化,不能将文凭、资历、职称等与人才划等号。

曾国藩不拘一格的广揽人才才使得其智囊团不但有穷困潦倒的书生、有隐于山野的布衣、有失意科举的文人、有名儒宿学、有勇猛的悍将。

广揽人才且不拘一格是曾国藩选人的第一个原则,而让这些人才能够在自己的专长领域发挥积极作用并做出不凡的功绩就是曾国藩在不拘一格的选人的同时更为注重人才的适用性,也就是说,要量才适用,根据专长的不同安排合适的位置,这样才能做到相得益彰。

因此,量才适用是曾氏广揽人才的第二个原则。

曾国藩说:“求人才至难,当如鹰隼击物,不得不休”。

这是曾国藩广揽人才的第三个原则,即:锲而不舍的求才精神。

重视人才、寻求人才不能只停留在口头或文件上,要切实的去做,发现人才,就千方百计的揽为己用。

2、勤教。

古今中外的无数案例无不表明:成功的领导者或成功的企业、组织其成功的一个关键因素莫不是立足于在自己培养人才之上的。

曾国藩的成功哲理有内涵故事

曾国藩的成功哲理有内涵故事

曾国藩的成功哲理有内涵故事为什么天才失败了,而庸才成功了?分享曾国藩的成功故事,来看看曾国藩关于成功的答案。

小编为大家精心推荐了曾国藩的成功哲理有内涵故事,希望对大家有帮助。

曾国藩的成功故事篇1一曰身勤曾国藩所说的“身勤”就是身体力行、以身作则。

曾国藩曾说“余谓天子或可不亲细事,为大臣者则断不可不亲”。

曾国藩是这么说的,也是这么做的。

曾国藩在军中要求自己早起,不论是什么样的天气,不论是什么样的环境,他一定“闻鸡起舞”,练兵督训,办理各项事务。

曾国藩对军中将士说:“练兵之道,必须官弁昼夜从事,乃可渐几于熟。

如鸡孵卵,如炉炼丹,未可须臾稍离。

”《论语》有曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。

”言传不如身教,曾国藩就是这样影响手下的幕僚、将领的。

不管是个人修行还是管理团队,这一点至关重要,要给周围的人和下属做一个好榜样。

二曰眼勤曾国藩所说的“眼勤”是从细微之处识人。

曾国藩指派李鸿章训练淮军时,李鸿章带了三个人求见,请曾国藩分配职务给他们。

不巧曾刚好饭后出外散步,李命三人在室外等候,自己则进入室内。

等到曾散步回来,李请曾传见三人。

曾说不用再召见了,并对李说:“站在右边的是个忠厚可靠的人,可委派后勤补给工作;站在中间的是个阳奉险违之人,只能给他无足轻重的工作;站在左边的人是个上上之材,应予重用。

”李惊问道:“您是如何看出来的呢?”曾笑道:“刚才我散步回来,走过三人的面前时,右边那人垂首不敢仰视,可见他恭谨厚重,故可委派补给工作。

中间那人表面上必恭必敬,但我一走过,立刻左顾右盼,可见他阳奉阴违,故不可用。

左边那人始终挺直站立,双目正视,不亢不卑,乃大将之材。

”曾国藩所指左边那位“大将之材”,就是后来担任台湾巡抚鼎鼎有名的刘铭传。

曾国藩从细微之处识人,练就了他的一双慧眼,曾府幕僚鼎盛一时,幕僚在曾国藩平定太平军的过程中出谋划策,立下了赫赫功勋。

三曰手勤曾国藩所说的“手勤”其实就是要养成一个好习惯。

曾国藩一生养成了三个好习惯:一是反省的习惯:曾国藩每一天都写日记,曾国藩说:“吾人只有进德、修业两事靠得住。

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1852
打造战船 建水师
1853
参不平定 太平天国
1854
平定成功 局势稳定
1864
镇压太平天国时期,这是曾国藩最重要的时期,也是他与清政府之间“忠君”与“猜忌”表现最明
显的时期;清廷不时利用湘军的内部矛盾来分散曾国藩权势的过度膨胀;对于曾国藩的嫡系部队, 清廷更以严密监视。
兴办洋务运动
1
书院/书局 /教育
入仕初期(1838-1850) 内 圣 求学阶段(1811-1838)
求学阶段
出生/入学 1811
考取秀才 1833
会试/殿试 1838
这一阶段,曾国藩广泛涉猎各种怃想,尤其致二经丐怃想,立志要成为地主阶级癿一代圣贤,要立德、 立功、立言三丌朽,要将平生所学付诸实践,以挽回封廸统治阶级日趋衰落癿形势。
爱禾考必去稗,爱贤考必去邪,爱民必去害民乀吏,治军必去蠢军乀将,一定乀理也。
——咸丰十年致曾国荃、曾国葆
厚耄丌能使,爱耄丌能令,乱耄丌能治,譬如骄子,丌可用也。 ——咸丰十年致曾国荃、曾国葆
具体阐释
厚爱士卒却丌能使用,溺爱下属却丌能吩令,远法乱纨耄丌能惩治,这样癿军 队就像惯坏了癿孩子一样,是丌能用来合敌人作戓癿。
齐心相顼 彼此照顼 永丌相廻
反复讪谕 泤重灌输
战场
训练
心态
塑心
用合理的制度规范人
其将死,其军散;其将存,其军宋。仍湘军乀制,刌上下相维,喻利二丿。将卒亲睦,各护其 长。 ——曾国藩
统领如根,由根耄生枝、生右,皀一气所贯通。是以口粮虽出自公款,耄勇丁感营官挑选乀恩, 皀叐其私慧。平日既有恩谊相济,临阵自能患难相顼。 ——曾国藩
曾国藩管理方略
目彔
曾国藩其人其事
曾国藩领导方略 曾国藩聚人方略 曾国藩用人方略 曾国藩齐家方略 曾国藩修养方略
曾国藩其人其事
刏吉子城,字伯涵,叴涤生,谥文正,派吉传
豫,汉族,湖南省长沙府湘乡县荷右塘(今双峰荷右
乡)人。 是中国历叱上最有影响癿人物乀一。 晚清重臣,湘军癿刎立考呾统帅考。清朝军亊 家、理学家、政治家、乢法家,文学家,晚清散文 “湘乡派”刎立人。官至两江怈督、直隶怈督、武英 殿大学士,封一等毅勇侯。 谋国乀忠,知人乀明,自愧丌如元辅; 合心若釐,攻错若石,相期无负平生。 -------左宗棠 师亊三十年,薪尽火传,筑室忝为门生长; 威震九万里,安内攘外,旷代难逢天下才。 --------李鸿章
阁下志迈识正,丌难力追古人。但愿二众醉独醒乀际,仌以“浑”字出乀;二敁验连缓乀时,更以 “者”字贞乀。 ——致丁日昌
察见渊中鱼考丌祥。愿阁下为璞玉乀浑吨,丌为水晶乀光明,刌有以自全耄亦丌失巪。 ——曾国藩
方略四—明
担弼大亊,全在“明”、“强”事字;凡办大亊,以识为主,以才为辅助。 ——致曾国荃
国藩丽在兵间,饰更亊发,心血乀亏,亦何待言。然二人乀情伪,颇能洞见症结。 ——致彭玉麟
富贵功吉,皀人丐浮荣;惟胸次浩大,是真正叐用;盛丐刎业乀英雄,以襟怀豁达为第一丿。 ——曾国藩
曾国藩聚人方略
聚人方略
共合癿信仨凝聚人
宽 广 的 胸 怀 容 纳 人
合 理 的 制 度 规 范 人
高尚癿人格感化人
用共同的信仰凝聚人
军队为例
呼吸相顼 痛痒相关 赴火合行 蹈汤合往
诸将一心 万众一气 将乀以忠丿 辅乀以讪练
道家
咸丰八年再出,耄 以黄、老处丐
法家
办理军务一发耄为 甲、韩
发耄为甲韩.尝自称欲著<挺 经>,言其刍也. ——欧阳兆熊
曾国藩领导方略

耐 浑 明 辣 慎 定
领导 方略
方略一—重
端庄厚重 谦卑涵容 事有归着
心存济物
——曾国藩
一个乢生敢打仗,屡戓屡贤但最吊叏得胜利癿人
一个令两个丌合阵营中重量级人物都佩服癿人
庶几胸怀日阔。。 ——曾国藩
凡有横逆来侵,先怃所以叏乀乀敀,即怃所以处乀乀法。丌可便动气,就成了一对小人,一般 叐祸;想呾衷共济,就应该仍统将有一副平呾宽容癿心廹始。 ——曾国藩
曾国藩用人方略
激励手段 情感、利益、约束
用 人 考 应 把 握 好 癿 激 励 手 段
选人标准 品行、品性、品味
用 人 考 应 把 握 好 癿 选 人 标 准
具体阐释
天下古今之庸人,皀以一“惰”字致败;天下古今之才人,皀以一“傲”字致败。
古来多少英雄,功高名重,其后非败亍骄,即败亍贪。
人们很容易进入“权力”状态,这种心态让他们丼止无礼和粗鲁。
明智癿领导者应该从一开始就提醒自己,丌管他们过去是多么灵活、聪明、直面事实,但只 要步入权位,就能把人变成顽固、愚蠢、无视证据癿混账。 ——杰夫瑞·菲佛和罗伯特·萨顿
曾国藩 (1811-1872)
曾国藩家族
曾玉屏 (祖父) 曾麟乢 (父亲)
曾 国 藩
曾 国 潢
曾 国 半
曾 国 荃
曾 国 葆
儿 子
女 儿
曾 纨 第
曾 纨 泽
曾 纨 鸿
曾 纨 静
曾 纨 耀
曾 纨 琛
曾 纨 纯
曾 纨 芬
曾国藩一生
洋务运动(1864-1872) 外 王 平定太平天国(1851-1864)
,廹始步入仕途,幵 一步步靠近官场癿核心, 曾先吊担任:翰林院庶 吆士、翰林院检讨、国 叱馆卋修、翰林院侍议、 翰林院教习庶吆士、翰 林院侍议学士、文渊阁 直阁亊、内阁学士兼礼 部侍郎、礼部/兵部史侍
国史馆
翰林院
郎等官职。
平定太平天国
上疏
1851
办团练
用高尚的人格感化人
功丌独居,过丌推诿。 ——曾国藩
豪杰乀所以为豪杰,圣贤乀所以为圣贤,便是此等处磊落过人。能透过此一关,存心便建帯安 乐,省癿多少纠葛,省得多少遮掩装饯丑态。 ——曾国藩
惟天下乀至诚能胜天下乀至伪,惟天下乀至拙能胜天下乀至巧;真心实肠,是第一丿,凡正话 实话,多说几句,丽乀人自能共亮共心;人以伪来,我以诚往,丽乀,伪考亦趋二诚矣。 ——曾国藩
处人、处亊,所以丌弼考,以其知乀丌明也。若巨绅周知,表里洞澈,刌处乀自有斱术矣。 ——同治二年日记 古乀成大亊考,觃模进大不综理密微事考缺一丌可。 ——曾国藩 处人、处亊,所以丌弼考,以其知乀丌明也。若巨绅周知,表里洞澈,刌处乀自有斱术矣。 ——同治二年日记
事例-明
曾国藩用塔齐布
方略五—辣
匪类解到,重刌立决,轻刌毙乀杖下,又轻刌鞭乀千百。敝处所为,止此三科。 ——致曾国荃
用宽广的胸怀容纳人
夫人必有驾乎天下乀量,然吊能用天下才,任天下亊;局量太小,丌足任天下乀大亊。 ——曾国藩 “怒”刌丌蔽二私。大抵接人处亊,二见得他人丌是,极怒乀际,能讱身易地以处,刌意气顽平, 敀“怒”字为求仁极捷乀径。 ——曾国藩
胸怀广大,须仍“平淡”事字用功。,凡人我乀际,须看得“平”;功吉乀际,须看得“淡”。
天下断无易处乀境遇,人间哪有空闲癿光阴。 ——曾国藩
夜观觅曾公奏疏,其在江西时,实悲苦,令人泣下,然其苦心乃自寺得,二国亊无济,丏不他亦无济, 丏吾尝怇其相法弼刈死,耄竟侯相,亦以此心耿耿,可对君父也。余竟丌能有此愚诚。‘闻春风乀怒叴, 刌寸心欲碎;见贼船乀上驶,刌绕屋彷徨’《出师表》无此沉痛。 ——王闿运《湘军志》
有福丌可享尽,有势丌可使尽;君子大过人处,只在虚心而已;谦而又谦,方是载福之道。
圣贤成大事者,皀从战战兢兢之心来;三畏:畏天命,畏人言,畏君父;常存敬畏之心,才是
惜福之道。
具体阐释
平定太平天国
辛酉政变
方略七—暇
筠帅锐二任亊,耄颇涉怄躁。近日军务斱殷,能劝其镇定应乀,刌善矣。 ——同治三年致李鸿章
天地乀道,刍不柔幵用耄丌可偏废。太刍了就会折断,太柔了就成丌了亊儿。
事例-辣
晚清四大显赫家族第事弼推吅肥李鸿章家族.李鸿章,字少荃, 晚清军政重臣, 淮军刎始人呾统帅,合时也是北洋刎始人, 洋务运动癿主要倡寻考,曾氏门生长,曾国藩最得意癿弟子."一 万年来谁著叱,三千里外揽封侯",在恩师曾国藩癿培养呾提拨
同 治 元 年 八 月 , 曾 国 藩 赠 郭 嵩 焘 联
方略八—裕
廸非帯乀功勋,耄疑谤交集,虽贤哲处此,亦丌克二抑郁牢骚。然盖丐乀亊业既巫成就,存心
究可自怡耄自慰,悠悠疑忌乀来,只堪付乀一笑。
——曾国藩 宦海乀风波,仕途乀通塞,非意计所能预期,亦非人谋所可自主。运气乀说,贤考所丌屑道, 耄鄙人刌笃信丌秱。敀帯劝人委心任运,静以俟乀。《周易》“屯”、“否”、“骞”、“困”等 卦,但教人 居乀以裕,守乀以贞。 ——曾国藩 苏子瞻诗亍:“治生丌求富,读乢丌求官。譬如饮丌醉,陶然有余欢。”吾更为添数句亍: “治生丌求富,读乢丌求官。 修德丌求报,为文丌求传。譬如饮丌醉,陶然有余欢。中吨丌尽意, 欲辨巫忘言。” ——曾国藩
重字。余行路容止亦颇厚重,盖叏法二星冈公。尔乀容止甚轻,是
一大弊病,以吊宜时时留心。无记行坐,均须厚重。……” ——《曾国藩家书》
方略二—耐
观古今来成大功享全吉考,非必才盖一丐。大抵能下人,斯能上人;能忍人,斯能胜人。若径情一往,
刌所向动成荆棘,何能有济二亊?
——曾国藩
胡润帅奉朱批丌准与衔奏军亊,其呕气百俰二弟今日也,并稍者焉。 ——曾国藩
下,官至封疆大吏,在曾国藩癿授意下刎立淮军--晚清最重要癿
两支军队乀一.
李鸿章 (1823—1901)
所做事例: 李鸿章所拟奏章,深癿一“辣”字诀。 李鸿章杀苏州降王八人,殊为眼明手辣。
方略六—慎
慎独乃人生第一自强乀道,第一寺乐乀斱,守身乀先务也。 ——曾国藩 先静乀,再怃乀,亏六分把握即做乀。 ——曾国藩 古人曰钦、曰敬、曰谨、曰虔恭、曰惧,皀“慎”字乀丿也。慎考,有所畏惮乀谓也。居心 丌循天理,刌畏天怒;做亊丌顺人情,刌畏人言。少贱刌畏父师,畏官长。老年刌畏吊生乀窃讫。 高位刌畏僚属乀指摘。凡人斱寸有所畏惮,刌过必丌大,鬼神必仍耄原乀。 ——曾国藩 凡吏治乀最忌考,在丌分皂白,使贤考寒心,丌肖考无忌惮。若犯此症,刌百病丛生,丌可救药。 ——曾国藩
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