稻盛和夫《经营十二条》读书笔记
稻盛和夫经营十二条读后感
稻盛和夫经营十二条读后感
读完稻盛和夫经营十二条，我深受启发和感动。
在这本书中，稻盛和夫通过自身的经历和智慧，向我们传授了十二条经营的原则，这些原则不仅可以应用于企业管理，也能指导我们个人的成长和成功。
首先，我被稻盛和夫对于经营的热情和坚持所震撼。
在书中，他不断强调了经营的重要性，毫不动摇地认为经营是任何组织成功的关键。
他告诉我们，经营是一门艺术，需要投入时间、精力和心血，才能取得真正的成果。
这一观点使我深刻认识到，成功不是偶然的，而是经过不懈的努力和坚持才能实现的。
其次，稻盛和夫告诉我们要打造优秀的团队。
他强调了人力资源的重要性，并提出“聪明人效用”的概念，即利用智慧和能力超过自己的人，才能实现更大的价值。
这让我想到了团队合作的力量，在一个相互信任、相互支持的团队中，每个人都能发挥出自己的独特优势，共同创造出更好的结果。
另外，稻盛和夫教给我们经营的艺术就在于创新和改变。
他相信只有不断创新和改进，企业才能生存和发展。
这一点让我深刻认识到，在一个变化快速的时代，我们必须不断学习和适应新的环境，才能在竞争中脱颖而出。
最后，稻盛和夫还倡导了以人为本的经营理念。
他坚信人是企业最重要的资源，只有关心和尊重员工，才能激发出他们最大的潜力。
这让我想到了领导者的责任，我们要善于倾听员工的声音，给予他们成长的机会，使他们在工作中有归属感和成就
感。
通过阅读稻盛和夫的经营十二条，我深刻认识到经营是一门学问和艺术，它需要不断的学习和实践。
我将秉持着稻盛和夫所传授的原则，在自己的职业生涯和个人成长中不断努力，希望能实现自己的目标和梦想。
《稻盛和夫经营12条》学习心得
《稻盛和夫经营12条》学习心得稻盛和夫是日本企业家和企业经营家，被誉为“世界经营之父”。
他成功地创办和经营了日本佛教寺庙建设公司，将其发展成为现今世界最大的佛教结构公司——稻盛永伸集团。
在经营过程中，稻盛和夫总结了自己的经验和理念，提出了《稻盛和夫经营12条》，成为了广大企业家学习和借鉴的经典之作。
下面我将结合自己的学习心得，进行分享。
第一条：对自己的人生进行反省稻盛和夫认为，企业经营要先对自己的人生进行反省，要深入思考自己的生活方式和价值观，才能从根本上理解经营的真谛。
这对我来说是一个很大的启示，因为有时候在忙碌的工作中，很容易忽略了自己的内心需求和对生活的思考。
通过反思自己的人生，我能够更加清晰地明确自己的目标和价值观，从而更好地引导我的企业经营。
第二条：铭记感恩之心稻盛和夫强调了感恩的重要性，他认为只有有一颗感恩的心，才能够取得真正的成功。
这让我深思，在商业世界中，很容易因为追求利益而忽视了对他人的感恩。
稻盛的这条经营准则给了我很大的启发，让我认识到，在企业经营过程中，我们应该始终铭记感恩之心，感激员工、客户和合作伙伴的支持和帮助。
第三条：坚持自己的梦想稻盛和夫认为，一个人要想成功，就必须要有一个坚定的梦想，并坚持不懈地追求。
这条经营准则给了我很大的鼓舞和动力，让我更加坚信只要有目标，就会有前进的勇气和动力。
在我的企业经营过程中，我会坚守自己的梦想，并时刻提醒自己要坚持不懈地追求。
第四条：主动创造机会稻盛和夫认为，成功的企业家必须要具备主动创造机会的能力。
他强调了主动的态度和行动的重要性。
这对我来说是一个非常重要的提醒，因为有时候我们往往等待机会的到来，而不是主动去创造机会。
通过学习稻盛的这条经营准则，我会更加主动地去寻找和创造机会，而不是等待机会的到来。
第五条：追求卓越稻盛和夫认为，追求卓越是企业经营的核心。
他强调了要始终保持对自我和企业的高标准和要求，要不断地追求卓越。
这对我来说是一个很大的触动，因为有时候我们往往满足于目前的成果，而停止了对更高目标的追求。
稻盛和夫十二条读后感
稻盛和夫十二条读后感稻盛和夫的十二条经营哲学，就像十二把神奇的钥匙，打开了通往成功与智慧的大门，读完之后我那叫一个感触颇深啊。
第一条“明确事业的目的意义”。
这就像是给一艘船找个目的地，要是都不知道为啥出海，那在茫茫大海上可不得瞎晃悠嘛。
以前我做事就有点糊涂，做着做着就迷茫了，现在明白了，先得把这目的搞清楚，就像建房子先打个牢固的地基一样，后面的事儿才有着落。
比如说开个小饭馆，如果只是想着赚钱，可能就会短视，要是把目的定位成让大家吃到幸福的味道，那整个经营的方向和感觉就不一样了。
“设立具体的目标”这第二条也相当重要。
目标这东西得具体，不能含糊。
就像减肥，光说我要变瘦那可不行，得说我要在三个月内瘦十斤，这才叫具体目标。
有了这个，每天就知道自己该干啥，是少吃一块蛋糕，还是多跑两公里。
企业也是一样，明确的销售额、利润目标，就像一个个灯塔，指引着员工们朝着那方向努力前进。
说到“胸中怀有强烈的愿望”，我觉得这就是给自己打鸡血。
你要是心里都没个强烈的渴望，那做事就没劲儿。
就好比暗恋一个人，如果只是有点小喜欢，那估计啥行动都没有。
但要是那种强烈到不行的愿望，就会想尽办法去接近对方，创造机会。
做事业也是，得有那种非成功不可的强烈渴望，这种渴望能在你想偷懒的时候把你拉起来，继续向前冲。
“付出不亚于任何人的努力”，这可真是扎心又实在的一条。
我想了想，那些成功的人，哪一个不是拼命努力的。
就像那些参加奥运会的运动员，每天训练到汗水把衣服湿透好几回，他们付出的努力是我们难以想象的。
我之前还总是抱怨自己怎么没成功，现在明白了，自己那点努力跟人家比起来，就像小蚂蚁搬米粒和大象搬大树的区别。
以后可不能再偷懒了，得撸起袖子加油干。
“销售最大化、经费最小化”这一条特别有经济头脑。
企业要赚钱，可不就得一方面多卖东西，另一方面把成本控制得死死的嘛。
这让我想到了自己平时过日子，也是一样的道理。
买东西的时候得货比三家，找性价比最高的，然后努力赚钱，这样才能让自己的小金库越来越鼓。
经营十二条企业读书专用读后感
经营十二条企业读书专用读后感一、明确事业的目的意义。
这第一条就像是给企业这艘大船定了个航行的方向。
以前我觉得企业嘛，不就是为了赚钱嘛。
但稻盛和夫老爷子告诉我，这可不够。
企业得有个高大上又接地气的目的意义。
就好比开个小饭馆，要是只想着从顾客兜里掏钱，那肯定长久不了。
但要是想着给周围的人提供美味可口、干净卫生的饭菜，让大家能在忙碌的生活里有个暖心又暖胃的去处，这感觉就完全不一样了。
员工们知道自己是在做一件很有意义的事，那工作起来都带劲，顾客也能感受到这股子真诚劲儿。
二、设立具体的目标。
这就像是给企业定个小目标，哦不，是一系列目标。
这目标可不能是那种模糊不清的，什么“我们要成为很厉害的公司”，这太虚了。
得像“我们今年要在这个街区把市场份额提高到百分之多少，要新开几家分店”这样具体的目标。
就像爬山，要是只说“我要爬到山顶”，那爬着爬着就容易迷茫。
但要是心里清楚，我先爬到前面那个小亭子，再到半山腰那块大石头那儿，最后登顶，这样一步一个脚印，实现目标的可能性就大多了。
而且这目标还得是大家都知道的，不能老板心里清楚，员工在那瞎猜，得让所有人都朝着这个方向努力。
三、胸怀强烈的愿望。
我觉得这一条特带感。
这就好比想做成一件事，得心里有团火，那种强烈到晚上做梦都在想的愿望。
就像我想赚钱买房子，光嘴上说说可不行，得天天心心念念的。
企业也一样，老板得有那种“我一定要把企业做到行业顶尖”的强烈愿望，员工也得被这种愿望感染。
这愿望就像发动机，让企业这辆车能在市场的道路上一路狂飙。
要是老板自己都没啥斗志，员工就更像没头的苍蝇了。
四、付出不亚于任何人的努力。
这一点我可太有感触了。
在企业里，没有谁能随随便便成功。
那些成功的企业，背后都是无数的汗水。
就像那些开网店的，每天从早到晚盯着电脑，回复顾客消息，找货源，优化商品页面，一刻都不敢松懈。
这努力可不是一天两天，得是持续的。
你看那些老字号的企业，哪一个不是经过了几十年甚至上百年的努力，一代又一代的人付出心血才走到今天的。
《稻盛和夫经营12条》学习心得范本(二篇)
《稻盛和夫经营12条》学习心得范本学习心得：《稻盛和夫经营12条》《稻盛和夫经营12条》是稻盛和夫先生总结的一套经营理念和原则。
经过阅读和学习，我深感这套经营理念的实用性和价值，对我在职业发展和个人生活中都有很大的启发和帮助。
以下是我对这本书的学习心得。
首先，稻盛和夫先生强调了“以人为本”的理念。
他认为企业的核心是人，只有激发员工的潜能和创造力，才能让企业持续发展。
这一点给我很大的启示，作为一个管理者或者团队成员，我要时刻关注员工的需求和发展，尊重他们的个性和能力，并给予他们足够的信任和支持。
只有如此，才能形成良好的团队合作和互相促进的工作氛围。
其次，稻盛和夫先生强调了“以顾客为中心”的原则。
他认为企业的目标是满足顾客的需求和期望，只有不断改进产品和服务，才能赢得顾客的信任和忠诚。
这对我来说是一个重要的提醒，无论是作为一个企业还是个人，我们都不能忽视顾客的需求和意见。
我们要积极倾听顾客的反馈，不断改进自己的产品和服务。
只有不断追求卓越，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
另外，稻盛和夫先生提出了“共生共荣”的经营理念。
他认为企业应该与社会、员工、供应商等各方共同发展和共同繁荣，只有与他人和谐共处，企业才能持续发展。
这一点让我深思，作为一个企业或个人，我们要注重与他人的合作和共赢，要有社会责任感。
只有与他人和谐共处，才能获得良好的声誉和口碑。
我要时刻牢记这个原则，注重与他人的互动和合作，积极为社会做出贡献。
此外，稻盛和夫先生还提出了一些其他的经营原则，例如务实、传承、不断学习等。
这些原则都对我产生了很大的启发。
稻盛和夫先生的成功经验和智慧给我提供了很多有益的参考和指导。
我要时刻保持谦虚和学习的心态，不断提升自己的能力和素质。
我要注重实际行动，把理论知识转化为实际效益。
同时，我要时刻保持创新和创造力，不断改进和创新，提高自己的竞争力。
综上所述，《稻盛和夫经营12条》是一本非常实用和有价值的经营管理书籍。
【读书笔记大全】稻盛和夫《经营十二条》读书笔记
【读书笔记大全】稻盛和夫《经营十二条》读书笔记稻盛和夫，作为王阳明心学在日本的一个继承和发扬者，在企业经营成功同时，开始著书传播自己的稻盛经营和哲学，其中朴素的语言和思想，着实让个人和企业都会受益终身。
对个人而言，持续的精进，足以让你完善；对企业而言，妥善的经营，足以让企业传承。
稻盛和夫几乎在所有有著述的书中，都会强调正确思考的力量、敬天爱人、作为人何为正确，这些朴素语言，的确像撸起袖子干这么简单又实用。
第一条明确事业的目的意义-树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的经营者必须为员工物、心两面的美好殚精竭虑，倾尽全力，必须超然私心，使企业具有大义名分。
这样光明正大的事业目的，最能够唤起员工内心的新鲜感，以获取他们对企业长时间、全方位的帮助。
同时大义名分又给了经营者足够多的底气，可以堂堂正正，不受到任何压制，全身心资金投入经营。
评：有点类似于马云当年口号是为帮助中小企业走出国门的大义名分；俞敏洪当年为了中国留学生学好英语的大义名分；最后都落脚到成人达己，敬天爱人。
第二条成立具体内容的目标-所设立目标随时与员工共计用数字明确的表述目标。
以今天一天的勤奋，完成今天的目标，就能看清明天；以本月一月的勤奋，完成本月的目标，就能看清下月；以今年一年的勤奋，完成今年的目标，就能看清明年。
日复一日，切切实实达成每一天的目标，至关重要。
评者：日积跬步，不足以至千里；冰冻三尺，非一日之寒。
想好了就搞，撸起袖子干活。
第三条胸中怀有强烈的愿望-要怀有渗透到潜意识的强烈而又持久的愿望必须怀着渗透到潜意识的猛烈而长久的心愿，不超过目的誓不罢休。
这一心愿的猛烈程度，就是事情胜败的关键所在。
评：忽悠，就是自己不信，让别人相信；说服，就是自己相信，再让别人相信。
第四条代价不逊于任何人的不懈努力-一步一步、扎扎实实、坚持不懈的搞好具体内容的工作点滴积累、不断创新、坚持不懈，用跑百米的速度跑马拉松，这样的努力才配称不亚于任何人的努力！才能创造辉煌！评者：虽然不同意用百米速度走马拉松，但代价不逊于任何人的不懈努力，非常赞成。
稻盛和夫经营十二条读后感
稻盛和夫经营十二条读后感稻盛和夫是一位备受尊敬的企业家和领袖，他以其深刻的智慧和卓越的领导能力，影响了无数人的生活和事业。
他的经营之道被总结为“十二条”，这些原则不仅适用于企业经营，更是一种人生哲学和处世态度。
在读完稻盛和夫的《稻盛和夫经营十二条》后，我深受启发，从中获得了许多宝贵的经验和智慧。
首先，稻盛和夫强调了“人”的重要性。
他认为，企业的核心是人，只有尊重员工、关爱员工，才能激发员工的潜能，使企业蓬勃发展。
这一观点让我深刻认识到，作为一个领导者，要善待员工，关心他们的生活和工作，激励他们全力以赴，才能取得更好的业绩。
其次，稻盛和夫提出了“诚信”的重要性。
他认为，企业要想长久发展，必须建立在诚信的基础之上。
只有真诚对待客户、合作伙伴和员工，才能赢得信任，保持良好的声誉。
这让我深受启发，意识到诚信是人与人之间最基本的信任和沟通方式，只有真诚待人，才能赢得别人的尊重和信任。
此外，稻盛和夫还强调了“创新”的重要性。
他认为，企业要想保持竞争力，必须不断创新，不断寻求突破。
只有不断创新，才能跟上时代的步伐，满足客户的需求，保持企业的活力。
这一观点让我深受启发，意识到创新是企业生存和发展的动力，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总的来说，稻盛和夫的《稻盛和夫经营十二条》给我留下了深刻的印象。
他的思想和智慧，不仅适用于企业经营，更是一种人生哲学和处世态度。
我将继续努力，以稻盛和夫的经营之道为指导，不断提升自己的领导能力和经营智慧，为实现个人价值和企业发展贡献自己的力量。
经营十二条读后感
经营十二条读后感一、关于经营十二条经营十二条是缔造两家世界五百强企业,2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生,全力奉献提高经营者思想和精神、成功提升事业的经营之道;该书浓缩“敬天爱人”思想精髓,不可替代的稻盛哲学;超越国境、超越民族、超越语言差别,是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧;书中指出：“以乐观心态面对困难和逆境,乃是人生成功的铁则,是经营者的生存智慧;”二、经营十二条的启发1.做事要设立具体的目标一个明确而又具体的目标,可以让复杂的任务变得有头绪,而一个个具体的目标的实现,也必促进最终目标的达成;书中讲到,“目标在空间和时间上,都必须明确;所谓空间上明确,即目标不是全公司的一个抽象数字,而是分解到各个部门的详细资料,现场最小的组织单元也必须有明确的数字目标;2.要付出不亚于任何人的努力不经历风雨,怎么见彩虹,没有人会随随便便成功;成功没有捷径,努力恰恰是成功的钥匙;任何竞争都如逆水行舟,不进则退,到时我们就难免失败和落后;所以,书中的事例和观点启发我,仅仅是“尽了自己的努力”这样的程度,公司难以有大的发展;要想在残酷而激烈的企业竞争中获胜,就必须“付出不亚于任何人的努力”;3.不断从事创造性的工作稻盛提出“将来进行时”的观点,即不是以现有的能力决定将来能做什么,而是现在就决定一个似乎无法达成的高目标,并决定在将来某个时点达成它;盯住这个目标,通过不间断的顽强努力,提高自己现有的能力,直到在将来某个时点达成既定的高目标;换句话说,我们总是应该将目标定得高一些,总是去摘“跳起来能够摘到的苹果“,甚至是”现在跳起来还摘不到,但通过努力将来能够摘到的苹果“;只有这样,才能够有持续的动力激励自己不断进步;4.保持乐观向上的态度书中还提到经营者应该抱着梦想与希望,以诚挚之心处世,不管出于何种逆境,始终保持开朗的、乐观的心态,去面对一切困难;决心和信念,是成功的保证,而乐观的态度,则彰显了经营者的智慧,同样是通往成功之路上必不可少的特质;三、体会经营十二条总之,我觉得书中提到的经营观念,不仅可以应用于经营企业,对我们的日常生活中为人处世哲学和个人思想境界提高,也大有帮助;如果我们能更多的理解、遵守这些并不复杂的准则,或许我们的工作和生活都将打开新局面,达到新的高度;2016年10月31日。
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稻盛和夫《经营十二条》读书笔记
稻盛和夫，作为王阳明心学在日本的一个继承和发扬者，在企业经营成功同时，开始著书传播自己的稻盛经营和哲学，其中朴素的语言和思想，着实让个人和企业都会受益终身。
对个人而言，持续的精进，足以让你完善；对企业而言，妥善的经营，足以让企业传承。
稻盛和夫几乎在所有有著述的书中，都会强调正确思考的力量、敬天爱人、作为人何为正确，这些朴素语言，的确像撸起袖子干这么简单又实用。
第一条明确事业的目的意义-树立光明正大的、符合大义名
分的、崇高的事业目的
经营者必须为员工物、心两面的幸福殚精竭虑，倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分。
这样光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。
同时大义名分又给了经营者足够的底气，可以堂堂正正，不受任何牵制，全身心投入经营。
评：有点类似于马云当年口号是为帮助中小企业走出国门的大义名分；俞敏洪当年为了中国留学生学好英语的大义名分；最后都落脚到成人达己，敬天爱人。
第二条设立具体的目标-所设目标随时与员工共有
用数字明确的表述目标。
以今天一天的勤奋，完成今天的目标，就能看清明天；以本月一月的勤奋，完成本月的目标，就能
看清下月；以今年一年的勤奋，完成今年的目标，就能看清明年。
日复一日，切切实实达成每一天的目标，至关重要。
评：日积跬步，足以至千里；冰冻三尺，非一日之寒。
想好了就做，撸起袖子干。
第三条胸中怀有强烈的愿望-要怀有渗透到潜意识的强烈而
又持久的愿望
要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望，不达目的誓不罢休。
这一愿望的强烈程度，就是事情成败的关键所在。
评：忽悠，就是自己不信，让别人相信；说服，就是自己相信，再让别人相信。
第四条付出不亚于任何人的努力-一步一步、扎扎实实、坚
持不懈的做好具体的工作
点滴积累、不断创新、坚持不懈，用跑百米的速度跑马拉松，这样的努力才配称不亚于任何人的努力！才能创造辉煌！
评：虽然不同意用百米速度跑马拉松，但付出不亚于任何人的努力，非常赞同。
第五条销售最大化、经费最小化-利润无需强求，量入为出，利润随之而来
开动脑筋、千方百计，运用单位时间核算效益制度，构建高收益体质，做到销售最大化、经费最小化，无须强求，量入为出，利润随之而来。
评：经济上行周期，经费不能同比例上行；经济下行周期，
经费得同比例下行。
这对于固收看信评也是相通的吧。
第六条定价即经营-定价是领导的职责，价格应该定在客户乐于接受、公司又盈利的交汇点上
定价体现经营者的人格、定价就是定生死。
第七条经营取决于坚强的意志-经营需要洞穿岩石般的坚强意志
经营需要具备洞穿岩石般的坚强意志。
一旦确定目标，无论发生什么情况，也非要实现不可。
第八条燃烧的斗魂-经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗
经营者需要具备角斗士一样的斗争心，发挥昂扬的斗志，保护企业不受侵害，这种压倒敌手的大无畏英勇气概，来自强烈的使命感和责任感。
第九条临事有勇-不能有卑怯的举止
经营者需要具备知识、见识、胆识，敢于面对一切障碍的勇气，正确判断，坚决实行，摆正经营之舵，在风浪中勇往直前。
评：经营者需要有知识、见识和胆识！
第十条不断从事创造性的工作-明天胜过今天，今天胜过明天，不断琢磨，不断改进，精益求精
将来进行时，不是以现有的能力决定将来能做什么，而现在就决定一个将来似乎无法达成的高目标，不断琢磨、不断改进、精益求精，在将来某个时点创造性的达成既定目标。
第十一条以关怀之心、诚实处事-买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜
善有善报，经营不只要考虑自身的利益，也要尊重对方的利益，以利他之心为对方着想。
这种美好的心灵，即使在商业世界里，也是最重要的。
第十二条保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
一方面是必须苦干的决心，另一方面是必将成功的信念。
以乐观积极的态度面对困境和逆境，乃是人生成功的铁则，是经营者的生存智慧。