基础工业工程(简介)
基础工业工程
学的管理方法两个方面。
▪ 工业工程就是把技术和管理有机地结合起来，研究如何将生 产要素组成生产力更高和更有效运行的系统，实现提高生产 率目标的工程学科。
提高生产率的途径
▪ 企业外部要素法：是一种间接途径
如国内外市场规模、市场需求的变化、生产要素的变动性、 原材料的质量和适用性、有效的培训机制等
设计及具体工程项目设计等。
评价
对现有各种系统规划、设计方 针及人事组织的绩效作出评定， 为高层决策者提供具有科学根据 的资料，避免决策失误。
创新
改进现有的各个系统，提出 崭新的、富有创造性和建设性的 方案，已达到最佳的运作效果。
■IE的内容
人因与效率工程
IE
内
生产及其制造
容
系统工程
体
现代经营工程
系
▪ 概念3：生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过
程。
1.3 提高生产率的途径
▪ 经济学上用生产率（Productivity）来度量生产系统的转换功 能，表示生产要素的使用效率。生产率=产出/投入
▪ 生产率的提高主要取决于生产过程中如何有效地发挥生产要
素的作用，提高其使用效率。例如: ❖ 改进生产技术 ❖ 提高企业管理水平 ❖ 提高劳动者的素质 ❖ 增加生产要素的投入
基础工业工程
航天电源精益办
主要内容
➢概论 ➢方法研究 ➢作业测定 ➢生产线平衡
1 概论
1.1 工业工程概述 1.2 生产及生产系统 1.3 提高生产率的途径 1.4 工作研究概述
1.1 工业工程概述▪ 源自E的定义IE是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进 行设计、改善和配置的一门学科。它综合运用数学、物理学
基础工业工程主要讲的是什么
基础工业工程主要讲的是什么
书名：《基础工业工程》
出版时间：2011年7月31日
原版名称：FundamentalIndustrialEngineering
页数：245页
出版社：化学工业出版社
本书从典型制造企业的管理模式入手，运用大量的案例来说明动作经济原理，并在经典的以现场作业为主的程序分析的基础上，新增添了管理事务流程分析的内容。
同时，本书还讨论了工作研究方法在信息化中的应用，并对工业工程的未来发展趋势作了分析和展望。
全书分为十四章。
第一、二章中，从典型制造企业的管理模式分析了生产运作与管理存在的问题，提出了生产率及其管理的问题与工业工程的概念。
第三章为工作研究概述，讨论了工作研究的有关概念。
第四章到第六章为方法研究，包含程序分析、作业分析、动作分析等经典内容。
第七章到第十一章为作业测定，着重介绍了秒表测时、工作抽样、预定时间测定、标准资料、学习曲线等内容。
最后三章由现场管理方法、工作分析与设计、工业工程的发展等内容组成。
本书可作为高等院校工业工程专业本科生教材，也可供广大工程技术人员和管理人员学习或培训使用。
1。
基础工业工程工业工程概述
设施规划与设计
设施规划：确 定生产、服务 设施的位置、 规模和布局， 以满足生产、 服务需求和优 化资源利用。
设施设计：根 据设施规划的 要求，对生产、 服务设施进行 详细设计，包 括建筑、设备、 工艺流程等方
面的设计。
设施规划与设 计的目标：提 高生产效率、 降低成本、提 高产品质量、 提高员工满意
度等。
设施规划与设 计的原则：符 合生产、服务 需求，充分利 用资源，考虑 未来发展，符 合环保要求等。
设施规划与设 计的步骤：需 求分析、方案 设计、详细设 计、实施与维
护等。
质量控制与可靠性工程
添加 标题
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质量控制：通过制定和执行质量标准， 确保产品或服务的质量符合要求，提高 客户满意度。
动作研究：对操作 过程中的动作进行 分析和改进，消除 无效动作，提高工 作效率
作业测定：对生产 过程中的各个作业 进行测量和评估， 确定合理的作业周 期和标准工时
生产计划与控制
生产计划：制定生产计划，确定生产目标、生产任务和生产进度 生产控制：对生产过程进行监控、调整和优化，确保生产目标的实现 生产调度：对生产过程中的资源进行合理分配和调度，确保生产顺利进行 生产管理：对生产过程进行全面管理，包括人员、设备、物料、质量等方面的管理
物流业
工业工程在物流业的 应用：通过流程优化、 数据分析等技术手段， 提高物流效率，降低 成本
工业工程在物流业的 应用案例：介绍一些 成功的案例，如某公 司通过工业工程优化 物流流程，提高效率
工业工程在物流业的 发展前景：探讨工业 工程在物流业未来的 发展趋势和应用前景
工业工程在物流业的 挑战与对策：分析工 业工程在物流业应用 中面临的挑战，并提 出相应的对策和建议
基础工业工程及其手法论述
基础工业工程及其手法论述前言基础工业工程是一种以增加生产效率、降低生产成本为目标的管理科学。
它通过分析工业生产过程中的各种因素，采取一系列科学的方法和技术手段，提高生产效率，优化资源利用，实现经济效益的最大化。
本文将对基础工业工程及其手法进行论述，旨在加深对该领域的理解和应用。
一、基础工业工程的基本概念基础工业工程，又称为工业工程、生产工程，是一门综合性学科，涉及到生产过程中的各个环节。
它主要通过对生产系统的设计、分析和改进，实现生产过程的高效运作，以增加产出和降低成本。
基础工业工程的核心是通过优化资源配置，提高生产效率，提升竞争力。
基础工业工程的目标是实现生产过程的流畅性和灵活性，并与企业的战略目标相一致。
它涉及到生产过程的方方面面，包括生产线布局、工序分配、设备配置、劳动力调度等等。
通过对这些环节的分析和优化，可以提高生产效率，降低生产成本，提升产品质量，满足客户需求。
二、基础工业工程的手法论述1. 价值流分析价值流分析是基础工业工程中常用的一种方法，用于分析产品在生产过程中所经过的所有价值增加和浪费的环节。
通过对价值流进行细致的分析，可以发现生产过程中的瓶颈和浪费，从而采取相应的措施进行改善。
价值流分析的基本步骤包括：确定价值流的范围和目标、制定价值流地图、分析流程和时间、识别瓶颈和浪费、制定改善方案、实施改善措施、评估改善效果。
通过这一系列的步骤，可以全面地了解生产过程中的问题，并找到改进的方向。
2. 工序改进工序改进是基础工业工程中的一个重要手法，主要用于提高生产过程中的工序效率和质量。
通过对每个工序进行详细的分析，找出其中的瓶颈和问题，并采取相应的改进措施，可以提高整体的生产效率。
工序改进的方法有很多种，例如时间研究、工艺改进、操作标准化等。
其中，时间研究是一种常用的方法，通过观察和记录工人在完成某项任务时所花费的时间，找出其中的浪费和不必要的动作，并进行改进。
3. 设备配置设备配置是基础工业工程中的另一个重要手段，通过合理配置和利用设备，提高生产效率和质量。
基础工业工程(完整版本)
4）全局和整体意识
●现代 IE 追求系统整体优化。
5）以人为中心的意识 ●以人为中心来研究生产系统设计、管理、革新和
发展，使每个人关心和参加改进工作，提高效率。
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1.2 工业工程的发展及内容体系
3 1.2.1 工业工程的发展过程 1.2.2 工业工程的发展趋势
IE以人为本
——日本工业工程师协会
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（4）关于IE… ① 有人说：IE是诊断工厂、改善企业体质的医生。 ② 有人说：如果技术与管理分别是两个车轮，那么 IE就是车轮之间的那根轴。 ③ 有人说：IE就是不花钱或少花钱来提高企业的效 率或效益。 ④ 有人说：IE是质量和生产率的技术和人文状态。 ⑤ 还有人说：IE是用软科学的方法，获得最高的效 率和效益。
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时间（T） 质量（Q） 成本（C） 柔性（F） 环境（E）
输出 产品或服务 过程信息
检 测
检测
企业生产系统的结构与运行目标
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（1）生产现场的常见问题
① 生产线上人员忙闲苦乐不均，物流也不怎么顺畅。我想改进， 可怎么改？这可能需要很大的投资啊？！
② 不知为何，再怎么投入先进设备，生产效率却无法得到提高， 成本仍居高不下！
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经此改善后，原需400～600名工人才能完成 的工作，采用新方法后，140名工人即可完成。 因此，每吨所需铲费减少达50％，而工人工资则 增加60％，除去因研究所需各项开支外，每年尚 可节省78，000美元。如此不但使工厂的生产量 大增，也使铲手工作效率提高，待遇增加，工作 情绪也愉快很多。
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让我们看看IE史上两个关于他们经典的小故事。
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两个经典IE小故事
基础工业工程
一、工业工程概述定义：工业工程是对有关人员、物资、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。
它综合运用数学、物理和社会科学方面的专门知识与技术，并且使用工程分析的原理和方法，对上述系统可能取得的成果予以鉴定、预测和评价。
发展时期：1.IE的萌芽时期（20世纪初——30年代中期）F.W.泰勒——时间研究，被誉为工业工程之父。
通过著名的“铁铲实验”、“搬运实验”和“切削实验”，总结了称为“科学管理”的一套思想。
吉尔布雷斯——动作研究，后人称为动作研究之父。
2.传统IE时期（20世纪20年代后期—40年代中期）1918年美国宾夕法尼亚州立大学建立了工业工程系。
3.运筹学时期（20世纪40年代中期—70年代）1948年，美国工业工程学会成立。
第三阶段的IE与前两阶段的比较，表现为从以经验和定性分析为主发展为以定量分析为主。
从以通过基层生产现场中作业研究来降低劳动成本为主转化为以研究整体系统的优化、降低各种资源消耗、提高整体系统的生产率为主。
工业工程意识：成本和效率意识、问题和改革意识、工作简化和标准化意识、全局和整体化意识、以人为中心的意识。
核心是降低成本，提高质量和生产率。
出发点和最终目标是提高生产效率。
重点是面向微观管理。
工业工程和管理的关系：共同点：目的一致。
区别:IE是研究管理的方法和手段，是为管理提供技术方法和决策依据的，所从事的是生产系统的研究、分析、设计和改进等工程活动，采取工程途径来解决管理问题。
管理则是偏重于对各部门及整个企业活动的决策和指挥，实施组织、控制和监督等行政职能，管理便无法采取工程途径去解决管理问题。
企业常见8大浪费：库存的浪费、制造太多的浪费、不良修理的浪费、搬运的浪费、停滞的浪费、管理的浪费、动作的浪费和过分加工的浪费。
IE7大手法：防呆法、动改法、流程法、五五法、人机法、双手法、抽查法二、生产与生产率管理定义：运用材料、机械设备、人、结合作业方法，使用相关检测手段，在适宜的环境下，达成品质、成本、交期。
基础工业工程
基础工业工程(IE)1.工业工程:是在人们致力于提高工作效率和生产率降低成本的实践中产生的一门学科,是把技术和管理有机的结合起来.去研究如何使生产要素组成生产力更高和更有效的运行系统,是实现提高生产率目标的工程学科.2. 生产率=良品数/投入总数3.工业工程的定义:是对人员,物料,设备,能源和信息所组成的集成系统,进行设计,改善和设置的一门学科. 4工业工程的目的:使组织能够提高,生产率,利润率和效率.(使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证质量和安全,提高生产率,获得最佳效益.5.从上述定义和目的表明:使生产系统投入的要素得到有效利用,降低成本,保证产量,质量和安全,提高生产效率, 获得最佳效益.6.IE基本功能:研究人员,物料,设备,能源,信息所组成的集成系统,进行设计,改善和设置,并实现优化,不断提高生产效率和整体效率.7.IE评诂是为了高层管理者的决策提供”科学依据,避免决策失误的重要手段,工业工程的范畴与性质1.从科学角度把IE知识划分为:1>生物力学2>成本管理3>数据处理与系统设计4>销售与市场5>工程经济6>设施规划(含工厂设计，维修保养，物料搬运等)7>材料加工（工具设计，工艺研究，自动化等）8>应用数学（运筹学，管理科学，统计质量控制，统计和数学应用）9>组织规划和理论10>生产规划与控制（库存管理，运输路线，调度，发货）11>实用心理学（心理学，社会学，工作评价，人事实务）12>方法研究和作业测定、13>人的因素14>工资管理15>人体测量16>安全17>职业卫生与医学2．IE 的性质：生产系统的设计。
(具有利用自然科学知识和其它技术进行观察,实验,研究,设计等功能和属性.)管理科学,运筹学,系统工程和工效学等学科是IE的基础和相关学科3．IE 与管理的关系。
IE是研究管理方法和手段，为管理提供技术和决策依据。
基础工业工程概述
基础工业工程概述什么是基础工业工程基础工业工程是指对基础工业领域进行规划、管理和优化的工程学科。
基础工业包括矿产资源开采、能源供应、原材料加工等领域。
基础工业工程的目标是提高生产效率、降低成本、提高产品质量，以满足社会对资源和能源的需求。
基础工业工程涉及到各个领域的科学技术和管理知识，包括机械工程、自动化技术、材料科学、能源管理等。
基础工业工程的核心思想是通过科学的方法和工程技术手段，对生产过程进行优化，提高资源利用率和生产效率。
基础工业工程的重要性基础工业是国民经济的重要支柱，对于一个国家的发展起着至关重要的作用。
基础工业工程的发展可以提高生产效率，降低成本，优化资源配置，增加产值和利润。
首先，基础工业的发展可以提供大量的就业机会。
基础工业工程的优化可以提高生产效率，降低生产成本，使企业能够提供更多的就业机会，促进经济的发展和社会的进步。
其次，基础工业工程的发展可以提高产品质量。
通过对生产过程进行优化，可以减少生产中的错误和缺陷，提高产品的质量，满足消费者不断提高的需求。
另外，基础工业工程的发展还可以提高资源和能源的利用效率。
通过对资源和能源的合理配置和利用，可以减少浪费，保护环境，实现可持续发展。
基础工业工程的主要内容基础工业工程的主要内容包括以下几个方面：1.工业系统分析：对工业系统中的各个组成部分进行分析，揭示不同组成部分之间的相互关系和作用机制，为工业过程的优化提供科学依据。
2.工业过程优化：通过对生产过程的分析和改进，提高生产效率、降低成本、提高产品质量。
优化方法可以包括工艺改进、设备更新、生产调度等。
3.资源配置和能源管理：对资源和能源进行合理配置和利用，实现资源的最大化利用，减少能源消耗，降低排放物的排放，实现经济效益和环境效益的双赢。
4.质量管理和品牌建设：通过提高产品质量和品牌形象，增强企业的竞争力，提高产品附加值和市场份额。
5.安全生产和环境保护：对工业生产中的安全隐患进行识别和控制，加强对环境的保护，确保企业的安全和可持续发展。
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14、他乡生白发，旧国见青山。。2021年2月25日星期四上午1时58分15秒01:58:1521.2.25
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。2021年2月上午1时58分21.2.2501:58February 25, 2021
16、行动出成果，工作出财富。。2021年2月25日星期四1时58分15秒01:58:1525 February 2021
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fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut c1u1rs、us.越是没有本领的就越加自命不凡。21.2.2501:58:1501:58Feb-2125-Feb-21
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。21.2.2501:58:1501:58Feb-2125-Feb-21
12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。01:58:1501:58:1501:58Thursday, February 25, 2021
谢
13、不知香积寺，数里入云峰。。21.2.2521.2.2501:58:1501:58:15February 25, 2021
双手同时而对称; 动作级别低; 治工具需定位; …
线平衡率:
线平衡率 =各站总工时/(瓶颈工时*站数)*100%
2021/2/25
8
◦ 用工业工程理论如何对流程进行改善？
ECRS原则:
•取消 •Eliminate
•合并(C) •Combine
EC
S
•简化(S) •Simplify
R
•重排(R) •Rearrange
11、以我独沈久，愧君相见频。。21.2.2501:58:1501:58Feb-2125-Feb-21
12、故人江海别，几度隔山川。。01:58:1501:58:1501:58Thursday, February 25, 2021
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。21.2.2521.2.2501:58:1501:58:15February 25, 2021
2021/2/25
12
2021/2/25
13
感
9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。21.2.2521.2.25Thursday, February 25, 2021
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。01:58:1501:58:1501:582/25/2021 1:58:15 AM
MOMODA POWERPOINT 17、空山新雨后，天气晚来秋。。上午1时58分15秒上午1时58分01:58:1521.2.25 9、杨柳散和风，青山澹吾虑。。21.2.2521.2.25Thursday, February 25, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。01:58:1501:58:1501:582/25/2021 1:58:15 AM
2021/2/25
4
◦ 在企业中的重要性：
美国质量管理权威朱兰博士说:
美国值得向全世界夸耀的东西就是IE,美国之所以打 胜2次世界大战,就是美国有IE。
[IE 对决策的影响] (日本 94%，美国 87%)
2021/2/25
5
◦ 工业工程在各企业中的运用:
富士康独立的ie学院; 基本所有欧美/台资等企业都设有独立的ie团队; 服务业/运输业也在逐步导入ie; 如:
您 的 下 载 观 看 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年2月25日星期四上午1时58分15秒01:58:1521.2.25 15、楚塞三湘接，荆门九派通。。。2021年2月上午1时58分21.2.2501:58February 25, 2021
16、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2021年2月25日星期四1时58分15秒01:58:1525 February 2021
17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午1时58分15秒上午1时58分01:58:1521.2.25
9、没有失败，只有暂时停止成功！。21.2.2521.2.25Thursday, February 25, 2021
10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。01:58:1501:58:1501:582/25/2021 1:58:15 AM
2021/2/25
9
◦ 成功导入工业工程的前提条件：
2021/2/25
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◦ 误区一:
ie不是万能,切忌急功近利;
◦ 误区二:
作业效率越高越好;
作业效率=实际产出/理论产出*100%
2021/2/25
11
◦ 成本改善是IE的最主要的功效:
低成本-最大竞争力;
◦ 为什么要工业工程：
能减少浪费; 能降低成本提高利润率(Cost)。
工业工程免费网
免费咨询&培训&岗位需求发布等
2021/2/25
1
◦ 什么是工业工程(IE)？
Industrial Engineering:
技术与管理相结合的边缘学科;
是如何提高效率降低成本的一门学科。
请看工业工程宣传视频(6分钟)。
2021/2/25
2
2021/2/25
3
◦ 工业工程发展历程:
传统的工业工程阶段(20年度后期~40年代); 工业工程与运筹学结合的阶段(40年代中期~70年代) 工业工程与系统工程结合的阶段(70年代中后期~现在)
1908年美国 首次开设工业工程课程; 1992年中国 西交大和天津大学开立工业工程专业;
◦ 工业工程作用:
IE将从一个工厂的医生逐步演变为工厂系统的整合者。
早期的一汽轿车的红旗生产方式、深圳华为的工业工程 技术体系、广东美的集团的基础现场改善体系、青岛海
◦ 工业工程的精髓之五大意识!
问题与 改善
简化与 标准化
以人为 中心
效率与 成本
全局与 整体
2021/2/25
7
◦ 用工业工程理论如何发现浪费？
动作经济原则: