2019年招商工作总结及2020年工作打算
2019年招商局工作总结及2020年工作计划
2019年招商局工作总结及2020年工作计划今年以来，我局按照县委、政府“深化落实年”工作、扎实做好招商引资工作，不断创新方式，加强管理，提升成效。
现将我局X年工作总结暨X年工作计划报告如下：一、招商引资进展情况（一）目标任务完成情况。
截止X月底，全县预计实施招商引资项目X个，协议总投资X亿元，实际到位资金X.X 亿元。
其中：新引进、新开工项目X个，协议投资X亿元，实际到位资金X.X亿元；续建项目X个，协议总投资X亿元，实际到位资金X.X亿元。
（二）招商引资主要工作。
X.加强基础工作，扩大对外宣传。
修订《X年X招商手册》，制作新版招商引资宣传片，制定《X县X年招商引资工作实施意见》《X县招商引资奖励办法》《X年度X市招商引资奖金分配方案》《X年度X市招商引资奖金分配方案》。
坚持“走出去”，围绕招大引强、招新引鲜，积极参加广州梯度产业转移对接会、宁波中国中东欧国家市长论坛等活动，着力扩大对外招商，持续深入推进招商工作发展，保持招商工作良好的运行态势。
X.明确招引任务，落实产业招商。
坚持精准招商和重点招商。
结合我县实际，将招商引资任务分配到园区、乡镇和部门，落实到一把手的肩上，实行“一周一督查，半月一通报”。
编制X县招商引资线路图，明确全县产业规划和招商平台产业定位。
围绕现代纺织、新型建材、食品加工、装备制造、新材料、休闲农业、文化旅游等主导产业招商。
补齐产业发展短板，促进上下游产品及其配套服务项目集中布局、集约发展，培植产业集群。
坚持重点区域和企业招商。
开展外出招商活动，由县领导亲自带队赴珠三角、长三角和京津冀开展招引活动。
瞄准世界X强和国内X强企业，重点瞄准符合我县产业发展方向的行业X强及“国”字头企业以及上市公司、拟上市公司，开展项目对接工作，提高我县招商规模和水平。
截止X月底，县委、政府领导带队赴X、上海、浙江、陕西、江苏等地对接企业X多家，接待考察客商X余批次，重点对接了X企业或项目；促使X中心建设项目、X等一批重点项目落户X。
招商工作总结与不足及下年计划7篇
招商工作总结与不足及下年计划7篇第1篇示例：招商工作总结与不足及下年计划一、工作总结作为公司招商部门的负责人，我在过去一年里积极开展招商工作，取得了一定的成绩。
我认真分析市场需求，制定了相应的招商计划。
我与潜在合作伙伴展开了多次沟通，建立了良好的合作关系。
最终，我们成功签约了几家重要客户，为公司带来了稳定的收入。
在招商工作中，我注重团队合作，与部门同事密切配合，共同攻克了招商过程中遇到的困难。
我还不断学习拓展自己的招商技巧，提高了自己的谈判能力。
二、存在的不足在招商工作中也存在一些不足。
我在招商过程中有时候缺乏耐心，未能与潜在客户进行充分的沟通和交流，导致一些潜在商机流失。
我在招商方面的知识有限，需要进一步学习和提升自己的专业水平。
我在招商战略的制定上有时显得过于保守，未能敢于冒险尝试新的市场。
三、下年计划为了提高招商工作的效率和成效，我制定了下年的计划。
我将加强与潜在客户的沟通和交流，了解客户需求，根据客户需求调整产品和服务。
我将加强自身的学习，提高专业水平，不断拓展招商技能。
我将与团队一起制定更为具体可行的招商计划，敢于冒险尝试，开拓新的市场。
我对过去一年的招商工作总结及不足有了清晰的认识，并制定了下年的计划。
我相信在公司领导和部门同事的支持下，我们一定能取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
【文章2000字】。
第2篇示例：招商工作总结与不足及下年计划一、总结过去一年，作为公司的招商部门负责人，我在招商工作中取得了一定的成绩。
在团队的共同努力下，我成功拓展了多个新客户，签署了一些重要的合作协议，为公司的业务发展做出了贡献。
在这一过程中，我也不断总结经验，提升自己的能力。
我不断完善招商流程，建立了有效的招商渠道，提高了招商效率。
通过与潜在客户的沟通和洽谈，我了解到客户的需求和痛点，为他们量身定制了解决方案，赢得了客户的信任和支持。
我注重团队建设，培养了一支高效协作的团队。
我通过定期的团队会议和培训，不断激励团队成员的工作热情和创造力，使团队的凝聚力和执行力得到了提升。
招商部年度招商情况总结
招商部年度招商情况总结2021年是招商部再次取得了较为优异的成绩。
在这一年里，我们全面贯彻党的十九大精神，紧紧围绕公司发展的目标和战略，积极拓展市场，实施创新招商策略，取得了丰硕的招商业绩。
在此，对2019年度的招商情况进行总结，并对2022年的工作进行规划和展望。
一、2019年度招商情况总结回首2019年，招商部勇于面对市场竞争压力，通过精准的市场定位和科学的招商策略，取得了显著的成绩。
以下是我们在2019年度所取得的主要招商业绩：1. 拓展新市场：在2019年，招商部降低了招商门槛，主动拓展了一些新兴市场。
我们派出招商团队，亲自前往目标市场进行实地考察和洽谈，积极寻找新的商机。
经过不懈的努力，我们成功签约了两个新客户，并确立了与其他潜在客户的合作意向。
2. 巩固老客户：招商部一直重视与老客户的紧密合作关系。
在2019年，我们加大了与老客户之间的沟通力度，建立了更为稳固的合作关系。
通过我们的不懈努力，我们成功续签了五个老客户，有效的保持了公司的盈利状况。
3. 招商策略创新：为了适应市场的变化，招商部在2019年实施了一系列创新招商策略。
我们注重了解市场需求，及时调整我们的产品定位和销售策略。
通过改进产品质量，降低价格，以及提供个性化的定制服务，我们赢得了客户的青睐，并成功签约了六个各具特色的项目。
二、2022年度招商工作规划2022年对于我们招商部来说充满了机遇和挑战。
为了进一步提升公司的竞争力和市场份额，我们制定了以下招商工作规划：1. 市场调研与定位：在新的一年里，我们将继续深入分析市场需求和行业趋势。
通过对竞争对手的分析和客户的反馈，我们将确定更准确的市场定位和产品定位，以便更好地满足客户需求。
2. 拓展新市场：虽然我们已经在2019年成功拓展了一些新市场，但在2022年我们将进一步扩大市场范围。
我们将寻找更多的合作伙伴，拓宽客户基础，并深入探索潜在市场的商机。
3. 加强客户关系管理：在2022年，我们将进一步加强与客户的合作关系。
关于驻点招商年度工作总结【三篇】
关于驻点招商年度工作总结【三篇】一、2019年驻点招商年度工作总结2019年是驻点招商工作的关键之年，也是全面拓展招商项目的一年。
在过去的一年中，我们紧紧围绕市场需求，积极招商引资，取得了一定的成果。
下面是对2019年度工作的总结：一、招商目标完成情况2019年，我们制定了具体的招商目标，并按照计划积极展开招商工作。
经过全体同仁的共同努力，我们成功吸引了多家企业进驻，完成了招商目标的80%。
二、招商项目推进情况我们积极对接各类招商项目，与政府、企业进行广泛的沟通合作，促进了一批重点项目的推进。
在过去的一年中，我们共成功推进了10个招商项目，涉及面广，将为我市经济发展带来良好的效益。
三、招商服务提升情况我们不仅仅是招商引资的中介，更是服务的提供者。
为了提升我们的服务质量，我们针对项目需求定制了个性化服务方案，确保企业在进驻后能够得到有效的支持和服务。
通过我们的努力，企业对我们提供的服务非常满意，给予了高度评价。
综上所述，2019年是我市驻点招商工作的丰收年。
我们全体同仁团结协作，稳步推进招商项目，提升了我们的服务质量。
虽然在目标完成上仍有一定的差距，但我们对过去的努力感到满意，也为未来带来更多信心。
四、招商策略调整情况在过去的一年中，我们密切关注市场环境和投资趋势，不断调整和优化招商策略。
通过市场调研和分析，我们对各个行业的招商优先级进行了合理排序，以确保我们的招商工作能够针对市场需求做出有效的反应。
我们还与相关部门合作，开展了一系列推广活动，提高了我们的品牌知名度和吸引力。
五、招商成果评估2019年，我们成功引进了多家知名企业，涵盖了制造业、服务业、科技创新等多个领域。
这些企业不仅为我市带来了新增产值和就业机会，更推动了相关产业的发展。
通过评估，我们发现引进的企业对地方经济和政府的支持力度很高，与周边企业形成良好的产业链合作关系，对促进地方经济的发展起到积极的推动作用。
六、招商工作亮点在过去的一年中，我们在招商工作中取得了一些亮点成绩，值得总结和分享。
2019至2020年度招商引资工作总结与计划展望
2019年招商引资工作总结暨2020年工作谋划情况汇报今年以来，我局认真贯彻落实区委、区政府决策部署，立足资源优势，围绕绿色生态产业精准招商，坚定不移招大引强大抓项目，全区招商引资工作取得了积极进展。
现将工作情况汇报如下。
一、目标任务完成情况2019年1-10月，全区共实施招商引资项目133项，总投资517.36亿元，到位资金84.18亿元，占全年任务94.64亿元的88.95%，同比增长16.40%。
预计全年完成招商引资到位资金95亿元。
二、工作开展情况一是精心谋划推介项目，积极开展赴外招商。
围绕现代农业、生态工业、文化旅游、商贸物流等产业，精心筛选了58项推介项目，面向重点企业开展推介。
区委、区政府主要领导及分管领导带领区招商局、各工业园区、区直相关部门负责同志组成招商小分队，依托现有企业、产业和资源优势，借助各种平台，先后20批次赴珠三角、长三角、京津冀、四川、内蒙古、山东、安徽等地开展招商引资活动，全力以赴外出对接洽谈项目，积极促成项目签约落地。
1—10月，全区新签约项目41项，投资总额146.79亿元，已开工建设36项，正在办理手续5项。
先后邀请内蒙古伊利集团、深圳甘肃商会、先锋股份公司等22家商协会和企业客商136人次来凉考察，初步达成了“印象·凉州”文创园、奶牛肉牛繁育及胎牛血清提纯等意向项目。
二是借助节会招商平台，扩大对外宣传推介。
积极组团参加了省政府组织的沪浙招商会、中国绿公司年会，第四届丝绸之路博览会、第25届兰洽会、第二届药博会、第九届有机葡萄美酒节等重大节会，大力推介凉州投资优势和重点项目，主动与各地企业家对接洽谈，共签约项目18项，投资总额46.61亿元。
三是强化项目跟进服务，协调推动项目建设。
严格落实重大项目“五个一”包抓责任机制，靠实包抓责任，全面梳理了在建、洽谈签约项目，找准堵点难点，全力解决项目建设中存在的突出问题；出台了《凉州区促进工业经济高质量发展支持政策》，认真贯彻落实省、市、区《关于进一步加强招商引资促进外资增长若干政策措施》、《关于扶持农业产业化重点龙头企业和农产品加工业发展的实施意见》等招商引资优惠政策，切实帮助企业解决困难问题，投资发展环境进一步改善。
2019年商务局招商监管工作总结及2020年工作打算
全文共计5678字2019年商务局招商监管工作总结及2019年工作打算
2019年，我县商务工作在县委、政府的正确领导下，在上级业务主管部门的帮助指导下，抢抓第四轮国际国内产业转移和中国—东盟自由贸易区正式成立的历史机遇，积极招商引资承接产业转移，着力培育外贸主体，大力实施走出去战略，精心培育消费市场，稳步推进流通领域市场监管公共服务体系建设，实现了外向型经济高速发展，谱写了商务工作的崭新篇章，我县被国家商务部确定为全国商务综合行政执法试点县。
现将今年全县商务工作情况进行总结和并就明年提出设想：一、2019年工作总结（一）主要指标完成情况全县新批外资项目7个，占年计划的116.67%，合同利用外资8100万美元，占年计划的115.71%，同比增长16.16%；实际到位外资6860万美元，占年计划的114%，同比增长12.45%。
内联引资23亿元，占年计划的109.52%，同比增长23.13%。
新拓展园区面积2.6平方公里，占年计划的130%。
新建标准厂房面积12.5万平方米，占年计划的131.58%，承接产业转移项目30个，占年计划的100%；新增有加工贸易实绩企业5家，占年计划的166.67%，分别是：湖南美星光电科技有限公司、**美雅服饰有限公司、湖南凯盛鞋业有限公司、永州市旺龙机械制造有限公司、湖南恒丰农业科技发展有限公司；提供劳动用工9000人，占年计划的128.58%；完成外贸进出口总额4230万美元，占年计划的123.76%，同比增长13%；其中自营出口1900万美元，占年计划的111.76%，同比增长13.1%；实现社会消费品零售总额28.2亿元，占年计划的100.71%；劳务外派360人，占年计划的128.57%，；新核
1。
招商部门年终工作总结7篇
招商部门年终工作总结7篇第1篇示例：招商部门年终工作总结一、工作回顾2019年是我公司招商部门充满挑战与机遇的一年。
在各方面的支持下，招商部门积极应对市场变化，深化招商工作，取得了一定的成绩。
回顾全年工作，我们主要取得了以下成绩：1. 招商规划：经过认真分析市场形势，我们制定了全年招商规划，明确了目标和重点，为后续的工作奠定了基础。
2. 招商推广：我们利用各种渠道，包括展会、网络推广、人际关系等，广泛宣传公司产品，吸引了大量潜在客户，为公司业绩增长提供了有力支持。
3. 招商谈判：我们针对不同客户特点，制定了灵活的谈判策略，开展了多场成功的招商谈判，签订了一批重要的合作项目。
4. 招商管理：我们建立了完善的客户管理体系，及时跟踪客户需求，提供优质的服务，提升了客户满意度和忠诚度。
5. 招商团队：我们拥有一支拼搏、团结、专业的招商团队，大家齐心协力，共同努力，共同成长。
以上成绩的取得离不开全体招商部门同事的努力和付出，也得益于公司领导的正确决策和全体员工的支持合作。
二、存在问题回顾工作，我们也意识到存在一些不足和问题：1. 招商信息不够全面和准确：有时候我们在与客户沟通时，未能及时掌握市场动态和客户需求，影响了招商谈判的效果。
2. 招商人员单一能力不足：部分同事的专业能力和沟通能力有待提高，需要加强培训和学习，提升综合素质。
3. 招商团队协作不够紧密：在工作中，我们需要更好地协作配合，形成更加默契的团队，共同面对工作中的挑战。
以上问题是我们在工作中发现的，我们会认真总结经验教训，进一步完善工作机制，提高工作质量和效率。
三、展望未来2020年，我们将继续发扬拼搏、务实、创新的精神，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
我们对未来充满信心：1. 加强市场调研，提升招商信息来源和准确度，为招商活动提供更有力的支持。
2. 不断加强人才培训，提高招商人员的综合能力和专业水平，为招商谈判打下更加坚实的基础。
4. 持续改进工作机制，加强内部管理，提升工作效率和质量，为公司的发展注入新的活力。
招商工作总结及2024年工作计划(二篇)
招商工作总结及2024年工作计划招商工作总结：过去一年，我在招商工作中取得了一些重要的成就。
首先，我成功地与一家知名企业合作，引进了他们的新项目到我们的区域。
这个项目不仅为我们的区域带来了大量的投资和就业机会，还为我们的经济发展提供了长远的动力。
其次，我积极开展了招商推广活动，参加了多个行业展览和论坛，并与许多潜在投资者建立了联系。
这些活动不仅提升了我们区域的知名度，还吸引了一些重要的投资项目。
最后，我与其他相关部门密切合作，提供了全面的咨询和服务，帮助了一些已在区域内投资的企业解决了一些困难和问题，维护了投资者的利益。
在我取得的成就背后，有一些关键的因素。
首先，我注重市场调研和信息收集。
我时刻关注新的投资机会和行业动态，并根据市场需求调整招商策略。
其次，我注重团队合作和协作。
招商工作需要与政府部门、企业和其他利益相关者紧密合作，我与他们保持紧密联系，并及时沟通和解决问题。
最后，我注重自我提升和学习。
我不断学习新的招商技巧和知识，并通过培训和学习课程提升自己的专业素质。
2024年工作计划：2024年是一个具有挑战性和机遇的年份，我将制定以下工作计划以应对这些挑战和机遇。
1. 提升市场调研和信息收集能力：我将加强与行业协会和相关机构的合作，获取最新的行业信息和投资机会。
我还将通过参加行业展览和论坛，与更多的潜在投资者建立联系，并了解他们对投资的需求和关注点。
2. 拓展招商推广活动：我将积极参与各种行业展览、论坛和推介会，向更多的投资者推介我们的区域和项目。
我还将加强与媒体的合作，提高我们的区域知名度，并利用互联网和社交媒体平台扩大推广渠道。
3. 加强投资者服务和保障：我将与其他相关部门密切合作，提供全面的咨询和服务，解决投资者在投资过程中遇到的问题和困难。
我还将建立健全的投资者保障机制，维护投资者的权益，提高投资环境的可预期性和稳定性。
4. 推动招商政策和制度创新：我将与政府部门和相关机构合作，推动招商政策和制度的创新，提高招商的便利性和透明度。
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2019年招商工作总结及2020年工作打算按照通知要求，现将2019年招商工作完成情况、存在问题及2020年招商工作打算作以汇报。
一、2019年招商工作完成情况年初以来，紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极转变招商思路，突出产业链延伸招商，倾力推进全员招商举措，重点实施专业化招商、第三方招商、委托招商、展会对接招商、亲情招商等办法，招商工作取得了新的成效。
截至12月30日，全县共储备项目线索17个，全年实现引进新续建项目14个，其中，亿元以上项目9个(目标为6个亿元项目)，完成年初目标150%;实现到位资金28亿元(目标为18亿元)，完成年初目标155.6%，到位资金四县位列第2名。
惠丰乳业工业园、正邦300万头生态猪产业化、引嫩入肇、博物馆等五馆合一、全民健身中心、周黑鸭大鹅产业化、内蒙古龙威啤酒、皮革园区孵化器二期等重点项目按工期有序推进;储备的山东济宁华昊医药中间体、鑫庆吉肉业肉食品加工、德丰包装、惠丰饲料等10个产业项目有望2018年签约落地。
重点开展了以下七个方面工作：(一)制定目标，细化分解落实任务。
为增强全县抓招商工作的主动性和积极性，增加产业项目落地数量和实际到位资金率，结合我县招商工作实际，制定全年工作目标。
一是确定全年指标。
按照全市招商引资工作方案，通过分析全县招商形势，确定了全年力争引进产业项目30个以上，计划完成引资额25亿元的招商目标。
二是分解落实任务。
研究制定了《肇源县2017年招商引资考核办法》，根据主体责任单位工作实际，层层传导压力、层层压实责任，对专业招商局、园区、县直部门、乡镇(场)具体任务指标进行细化分解。
同时，鼓励党群、政法、驻肇中省直单位参与招商引资。
三是注重结果运用。
实施月汇总、季通报、半年小评、年终总评的办法，坚持结果导向，以项目论英雄，进行细化考核，充分调动各方面工作积极性。
(二)做好前期，建立招商项目储备库。
重点做好“两库一册”建设。
一是产业项目数据库。
对我县水质、土质、米、淡水鱼等所含元素进行分析，实现数据化，增强了招商公信度;二是项目储备库。
对储备的项目线索实行动态管理，按有望签约、重点跟踪、线索信息三类掌握，定期跟踪问效;三是招商项目册。
本着没链建链、有链强链、链短补链的原则，突出全产业链谋划，策划生成招商项目59个。
(三)定点跟踪，洽谈项目取得新进展。
年初以来，全县上下始终把将产业项目招商牢牢抓在手上，县委、县政府主要领导亲自组织研究推进重点产业项目;战线处级领导依托分管战线主动带队招商;主体责任单位均能够积极寻找项目线索，安排专人抓好推进落实。
全县累计参加北京龙商会10周年庆典推介、中日经贸洽谈会、黑龙江亚布力企业家高峰论坛、第四届中俄博览暨哈洽会等招商考察活动10余次;定点赴北京、河北、辽宁、河南、广州等地区招商15次。
推动了惠丰乳业工业园、正邦生态猪产业化、和平金湖新村、龙威啤酒、皮革孵化器二期等重点产业项目如期落地建设，此外全省率先通过运用PPP合作模式，运作启动建设引嫩入肇、五馆合一、农村公路重点民生领域项目，实现了新的突破。
(四)主动出击，赴雄安新区招商考察。
按照县委、县政府关于有效承接雄安新区产业转移的总体要求和部署，组建招商小分队，本着了解情况、拓展渠道、梳理线索的工作目标，于6月末赴石家庄、雄安新区开展了招商考察。
借助中俄博览会暨哈洽会与石家庄黑龙江商会的洽谈成果，重点对接了雄安新区商会、冀中商会;并有针对性地赴保定、容城等地企业进行了实地考察。
认真总结梳理了新区产业转移动向，拓宽了与商协会沟通渠道，摸清了雄安新区产业现状，结识了商会部分主要领导，参加了新区绿色生态研讨会，对接企业6户。
为我县下步在雄安新区招商打好了前期基础。
(五)组织筹备，全县促进经济发展大会。
为调动全县对上“三争”、招商引资、产业项目建设工作的积极性和主动性，发挥先进单位和个人的示范作用，县委、县政府组织召开了全县促进经济发展大会，随会印发了《肇源县招商引资工作方案》，拿出60万元重奖先进单位、有功人士和先进个人，激发了全县上下抓招商、抓项目工作劲头。
(六)营造氛围，加大招商引资宣传力度。
对全县招商引资储备项目、洽谈对接项目、签约落地项目、开工建设项目借助新闻媒体及互联网加大宣传力度。
一是通过《招商周报》，定期刊发在谈招商项目动态、产业信息、政策导向等工作亮点，让各级领导和相关部门及时了解掌握全县招商工作最新态势，现已刊发5期。
二是通过肇源电视台，制作“正是干事创业时”招商专栏，对已签约入驻、为企业服务、招商在谈推进成果好的项目及时进行宣传并对项目阶段性情况进行报道。
三是建立肇源招商宣传易企秀，及时对外发布招商信息，增强了招商即时效应和直观效果。
同时，协助宣传部完善招商引资宣传片;制作招商推介PPT文稿，全方位宣传展示了肇源招商的浓厚氛围。
(七)对标落实，完善修订招商优惠政策。
本着培植重点财源建设项目为目标，突出优势产业和牵一发而动全身的重点项目，按照市委、市政府下发的《关于促进产业项目发展的意见》精神，对我县原有招商引资优惠政策进行修订和完善，在财政县级所得、基础设施配套、规费减免、总部经济等方面进行细化明确，加快重点要素资源向主导产业项目进行集中。
同时重点支持原料第一车间建设，用好用活国家、省、市各方面政策和资源，筑牢产业项目发展基础。
目前，优惠政策正在进行征求意见阶段。
总体来看，尽管工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。
一是项目储备总量还不多，能够有效对接或近期有望落地的产业项目少。
二是工作力度还不够。
招商行动不均衡，存在上热下冷问题，部分单位无实质性工作进展，全员招商氛围不浓。
三是产业链条短板严重，仍然停留在中低端加工层面，配套环节和精深加工领域有待于深度开发和对外招商。
四是企业运营成本依然过高。
受区域条件限制，相比周边省份，综合税率、煤、电等基本要素资源价格相对偏高。
二、2020年工作安排(一)总体目标2020年我县将重点围绕县委、县政府确定的“1+3+N”产业体系，突出“粮头食尾”、“农头工尾”，实施全员招商、以商招商、存量企业裂变招商、资产盘活招商等措施和办法，在生猪、奶牛、汉麻等八个产业上积极开展对外合作推介招商，逐步延伸产业链条，重点推进华昊医药中间体、高普汉麻植物提取加工、青花湖渔光一体产业化、德丰包装加工、双沟白酒加工、鲶鱼沟杂粮加工、鑫庆吉肉食品加工、皮革园区150万标张/年皮革加工等项目签约落地，力争全年引进产业项目12个以上，引资额25亿元。
(二)推进措施按照上述目标及工作任务，突出做好以下六项工作。
1、要继续发动全民招商。
严密考核，督促乡镇、园区、部门积极走出去，对接重点产业项目、行业知名企业和商协会组织，形成上下齐动的工作氛围。
此外，将主动与市局进行沟通，对省、市组织参加的中俄博览会、湿地文化节、厦投会、广交会、专项推介会等重大招商活动，分期分批地组织相关责任单位参与，搭建招商平台，帮助寻找项目信息源。
2、要突出开展招商之冬活动。
重点储备2020年产业项目为目标，充分调动各方面资源和渠道，变冬闲为冬忙，扎实开展系列外出招商活动，做到外出有计划、有方向，保证长期在外有招商人员。
同时对现有在谈重点产业项目倒排洽谈时间表、路线图，实行一个项目、一个责任单位、一名推进人员的办法。
定期通报工作进度，对长期无进展或企业明确无投资意向的产业项目，要适时更新，进行动态掌握和管理，实现签约一批、对接一批、储备一批、更新一批产业项目目标，为明年招商工作开篇布局打好基础。
3、做好重点项目谋划招商。
在确保完成今年产业项目建设目标的基础上，重点做好三项工作。
一是继续围绕皮革、健康两大主导产业谋划生成一批项目，重点推介招商;二是千方百计加大山东济宁华昊环保医药中间体等在谈项目跟踪力度，达成一批合作意向，实现项目对接的可持续性和连续性;三是推进惠丰、正邦、金湖等重点产业项目快建设、快投产、快达效;此外，我县将根据产业发展现状，引进一批园区集中供热、热电联产、污水处理等配套项目，完善好园区各项承载功能，增强招商吸引力。
4、要引导招商方式转变。
在做好分组招商的基础上，一是继续调动发挥好专业招商主体职能作用;二是巩固大连、北京等地龙商会及建立联系的科研院所的合作关系，借台造势，推进第三方招商;三是发挥皮革河南、河北籍企业的人脉资源，引进一批实力企业，借力以商招商。
四是发动干部职工、城乡居民、外埠同乡的积极性，扩展招商渠道，激发乡情招商。
五是引导现有企业在产业上下游上寻找招商契机，鼓励关联项目入驻园区，延伸链条招商。
六是对一些停滞生产项目，要做好嫁接置换，盘活存量招商。
此外，还要实施好网上招商、情感招商、外缘招商、税收招商、消费招商等。
5、要继续做好工作综合督办。
一是对前期梳理的项目线索进行跟踪，每周对进展情况进行汇总，推进线索项目由实质性进展;二是对招商主体责任单位工作情况进行督办，及时向县委、县政府反馈全县招商情况;三是对惠丰乳业工业园、正邦生态猪产业化、金湖新村、龙威啤酒、周黑鸭大鹅产业化等重点推进项目进展情况进行综合，适时掌握项目进度。
6、要继续强化招商氛围营造。
在做好常规性宣传的基础上，重点做好三方面工作。
一是借助全国农产品质量安全创建试点县、国家绿色高产高效杂粮示范县、全国现代农业示范县、有机产品示范县及国家农业可持续发展示范县等创建契机，通过各种渠道强化对外宣传，叫响叫亮肇源优势农产品、水产品，吸引一批投资者;二是积极发动肇源在深圳、哈尔滨、北京等地同乡做好推介，引导肇源同乡回乡创业发展;三是运用好各商协会平台，定期向协会通报产业动态、投资方向，提升投资影响力。