科研项目资金管理办法之经费预算与计划制定
科研项目及经费管理制度范文（五篇）
科研项目及经费管理制度范文____公司科研经费管理制度第一条为了规范和加强对我公司科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，保证研究工作的顺利开展，促进我公司科研水平的提高，根据国家有关规定和我公司的实际情况，特制定本制度。
第二条财务部是公司科研经费的管理部门，负责对公司科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则，各类项目经费按有关规定比例实行专款专用，任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费统一进入公司财务部的科研专户，按项目核算，并接受审计部门的监督。
具体包括：1、国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目资助经费；2、我公司作为合作(协作)单位承担国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目，转拨到我公司的经费；3、列入国家、部、省、市计划，由相关企事业单位转拨的科研经费；4、项目转让或成果推广获得的项目经费；5、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第七条科研经费由财务部统一管理，监督使用，各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内，合理使用，实行专项管理，单独核算的制度。
第八条公司财务部设立科研经费专项帐户，并由负责项目研发和执行部门严格按项目经费计划使用，并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费，不可预见费。
1、设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
2、专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
3、材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
4、外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制，必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。
科学经费管理制度
一、总则为了规范科学经费的使用和管理，提高经费使用效益，保障科研工作的顺利开展，特制定本制度。
二、经费来源1. 政府拨款：包括中央财政拨款、地方财政拨款等。
2. 科研项目资金：包括国家自然科学基金、国家重点研发计划、国家科技支撑计划等。
3. 企业赞助：包括企业委托研究、企业技术合作等。
4. 其他来源：包括社会捐赠、科技专项资金等。
三、经费管理责任1. 学校负责人对学校科研经费的使用、管理和监督负总责。
2. 科研项目负责人对所承担的科研项目经费的使用和管理负责。
3. 财务部门对科研经费的预算编制、支出、结算和监督管理负责。
4. 相关部门对科研经费的监督检查和审计工作负责。
四、经费使用管理1. 经费预算：对科研项目经费进行详细预算，包括设备费、材料费、人员费等，并提交相关部门审核。
2. 经费支出：经费支出需按照预算进行，严格按照相关规定进行报销和审批。
3. 经费资金监督：对项目经费的使用情况进行定期检查，确保经费使用符合项目要求。
4. 经费结余：项目结束后，对剩余经费进行清算，按照相关规定进行结余处置。
五、经费使用管理原则1. 合理使用：经费使用应符合科研项目的实际需要，不得超支或滥用经费。
2. 保证效益：经费使用应保证科研工作的顺利进行，提高科研成果的质量和数量。
3. 严格管理：对经费使用进行严格监督和管理，确保经费使用合法、规范和透明。
4. 节约用于：在经费使用中应尽量节约，提高经费利用效率。
1. 经费使用审批：对科研项目经费使用情况进行审核和审批，确保经费使用符合相关规定。
2. 经费使用检查：对科研项目的经费使用情况进行定期检查，发现问题及时进行整改。
3. 经费使用评估：对科研项目的经费使用情况进行评估，优化管理和使用经费，提高效益。
七、经费管理报告1. 经费预算报告：对科研项目的经费预算情况进行报告，由项目负责人负责编制和提交相关部门审核。
2. 经费使用报告：对科研项目的经费使用情况进行报告，由项目负责人负责编制和提交相关部门审核。
上海市科研计划项目(课题)专项经费管理办法
上海市科研计划项目（课题)专项经费管理办法第一章总则第一条为了规范并加强本市科研计划项目（课题)专项经费的管理，提高资金使用效益，根据《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》（国发〔2014〕11号）、《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》（中办发〔2016〕50号)、《上海市人民政府办公厅关于印发<关于进一步加大财政支持力度加快建设具有全球影响力的科技创新中心的若干配套政策〉的通知》（沪府办〔2015〕84号）精神，依据国家和本市有关法律法规及相关财务制度，结合本市科研经费管理的实际情况,制定本办法。
第二条科研计划项目（课题）专项经费（以下简称“专项经费"）是指市级财政在上海市科学技术委员会（以下简称“市科委”）部门预算中安排的支持科技创新活动的专项资金，主要用于支持在本市注册登记的、具有独立法人资格的单位开展基础前沿类科技研发、科技创新支撑、技术创新引导、创新创业人才培育、创新环境建设等各类科研活动，以及市委、市政府确定的其他科技创新工作。
第三条专项经费管理和使用原则：（一）科学安排，合理配置。
发挥市场配置各类创新要素的导向作用，优化资源配置.聚焦国家战略,围绕上海科技发展规划，保障重要科研活动的实施。
严格按照科研活动的目标和任务，科学合理地编制和安排预算.(二）公开公平，择优资助。
完善公平竞争的项目遴选机制，通过公开择优、定向择优等方式确定项目承担者.（三）单独核算，专款专用。
被资助对象获得的专项经费纳入单位财务统一管理，实行单独核算,确保专款专用.（四）明确责权,追踪问效。
明晰专项经费管理和使用各方的权利和义务，加强评估监管体系建设，加强科研诚信建设和信用管理,推行面向结果的追踪问效机制.第四条部门职责：(一)上海市财政局（以下简称“市财政局”）主要负责专项经费的预算审核、资金拨付及使用监督，与市科委共同制定专项经费管理办法等工作.（二)市科委主要负责专项经费的预算编制、预算执行及决算编报等日常管理工作,加强监督检查和责任倒查，并探索对项目承担单位开展信用评价工作.第二章支持方式与支出内容第五条专项经费主要采取前补助、后补助的支持方式，并探索开展其他支持方式。
科研项目经费管理办法
科研项目经费管理办法第一章总则第一条为规范我院科研项目经费管理，提高经费使用效益，参照《***卫生和计划生育委员会关于印发科研项目资金管理暂行办法的通知》（渝卫发〔2017〕4号）相关规定结合我院实际，制定本办法。
第二条项目经费实行医院统一管理、项目负责人严格执行的管理制度。
第三条项目经费的管理与使用要严格按照国家有关财务规章制度的要求，坚持实事求是、合理规划、合理使用的原则。
第二章经费来源第四条经费来源类型分为纵向经费、横向经费、医院配套经费等。
1.纵向经费是指承担国务院各部委及各级地方政府、有关部门计划安排的科研项目，由国家或地方有关部门拨给的科研经费；2.横向经费是指项目负责人获得非政府资助科研项目的经费；3.医院配套经费是指按照我院规定给予的科研配套经费。
第三章开支范围第五条设备费，指在项目研究开发过程中开展基础设施改造、购置或试制专用仪器设备、对现有仪器设备进行升级改造以及租赁外单位仪器设备而发生的费用，报销经费不超过总经费的30%。
第六条材料费，指在项目研究开发过程中消耗的各种原材料、辅助材料、低值易耗品等的采购及运输、装卸、整理等费用。
第七条测试化验加工费，指在项目研究开发过程中支付给外单位（包括项目承担单位内部独立经济核算单位）的检验、测试、化验及加工等费用，报销经费不超过总经费的10%。
第八条燃料动力费，指在项目研究开发过程中相关大型仪器设备、专用科学装置等运行发生的可以单独计量的水、电、气、燃料消耗等费用，报销经费不超过总经费的5%。
第九条差旅费，指在项目研究开发过程中开展科学实验（试验）、科学考察、业务调研、学术交流等所发生的外埠差旅费、市内交通费等费用，报销经费不超过总经费的15%。
第十条会议费，指在项目研究开发过程中为组织开展学术研讨、咨询以及协调项目等活动而发生的会议费用，报销经费不超过总经费的15%。
第十一条出版/文献/信息传播/知识产权事务费，指在项目研究开发过程中，需要支付的出版费、资料费、专用软件购买费、专业技术购买费、文献检索费、专业通信费、专利申请及其他知识产权事务以及科普宣传等费用。
科研项目经费管理制度
科研项目经费管理制度科研项目经费的有效管理对于科学家、研究机构和国家发展至关重要。
良好的经费管理制度能够确保项目经费的合理使用和科研成果的最大化，提高科研项目的质量和影响力。
下文将从经费预算、使用申请、审核流程、追踪和报告等方面，介绍科研项目经费管理制度的重要内容。
一、经费预算科研项目立项之初，需要进行经费预算。
经费预算应该根据项目的目标、内容和规模进行合理估计，并充分考虑科研所需的仪器设备、人员费用、实验材料和数据分析等各个方面的开支。
预算时应尽量详细和全面，确保经费的充足性和可操作性。
二、使用申请科研项目经费的使用需要提前进行申请。
科研人员在进行实验、购买实验材料或设备等科研活动时，应填写科研经费使用申请表，明确列出所需资金的用途和金额，并提交给项目管理部门进行审批。
申请表中应充分说明使用经费的重要性和合理性，确保经费使用符合科研项目的目标和需求。
三、审核流程科研项目经费使用申请的审批流程应该明确和合理。
首先，项目管理部门应对申请表进行初步审核，核实申请的用途和金额是否合理，并与项目预算进行对比。
其次，经费管理委员会应对经过初步审核的申请表进行细致审查，确保申请的用途符合科研项目的实际需要，并与项目预算进行对比，确保经费的合理分配。
最后，审批通过的申请表应及时通知科研人员，方便其在项目进展中及时使用经费。
四、经费追踪科研项目经费的追踪是保障项目进展和质量的重要环节。
项目管理部门应建立科研经费使用的跟踪系统，实时监控项目经费的使用情况。
科研人员在使用经费时，应进行详细记录和报销，确保经费使用的透明度和规范性。
项目管理部门应定期对经费的使用情况进行检查和核对，发现问题及时进行整改和通报。
五、报告和结算科研项目经费的报告和结算应该及时准确。
科研人员在项目结束或里程碑节点时，应提交科研经费使用报告，详细列出项目经费的使用情况，并进行总结和评估。
项目管理部门应对报告进行审查和核对，确保经费使用的合规性和正确性。
科研项目经费管理办法
科研项目经费管理办法第一章总则第一条为规范和加强科研经费管理，落实科技领域“放管服”改革的要求，提高资金使用效益，激发科研人员的积极性、创造性，促进学校科学研究的繁荣发展,根据国务院《关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》（国发〔2018〕25号）、国务院办公厅《关于改革完善中央财政科研经费管理的若干意见》（国办发〔2021〕32号）、财政部和全国哲学社会科学工作领导小组《关于印发<国家社会科学基金项目资金管理办法>的通知》（财教〔2021〕237号）、《关于改革完善省级财政科研经费管理的实施意见》、《关于印发<社会科学规划研究资金管理办法>的通知》等文件精神，结合学校实际，特制定本办法。
第二条本办法所指科研项目经费包括计划性财政资金、非计划性财政资金、政府购买服务资金、非财政性资金等各类来源的科研经费。
根据资金性质及管理属性分为纵向科研经费、横向科研经费、自筹科研经费及校拨科研经费。
第三条凡项目主管部门或经费来源单位有明确经费管理规定的，按其管理规定执行；横向项目中凡项目委托方或合作方在项目合同中对经费使用有明确规定的，按其合同规定执行。
各级纵向项目的学校匹配经费、校级科研项目经费以及项目主管单位或项目委托方对经费管理没有明文规定的，按本办法执行。
第四条凡以名义取得的各类科研经费，必须全部纳入学校财务统一管理和核算，按项目单独立项，专款专用。
任何单位和个人无权截留、挪用。
第五条根据预算管理方式不同，科研项目经费管理分为预算制和包干制。
第二章项目经费开支范围第六条科研项目经费支出是指与项目研究工作相关的、由项目资金支付的各项费用支出。
科研项目经费由直接费用和间接费用组成。
第七条直接费用是指在项目实施过程中发生的与之直接相关的费用，主要包括：（一）业务费：指在项目实施过程中购置图书、收集资料、复印翻拍、检索文献、软件购买、采集数据、翻译资料、印刷出版、成果宣传推介、资讯费、会议/差旅/国际合作与交流、材料费、测试化验加工费、燃料动力费等费用，以及其他相关支出。
国家科技项目资金申报-经费预算管理
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第一部分 预算编制的目的要求和方法
二、11号文要求规范项目预算编制
3、改进预算编制方法，完善预算编制指南 4、不得在预算申请前先行设定预算控制额度
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第一部分 预算编制的目的要求和方法
三、预算编制的方法和参与方
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第三部分 各科目开支范围与相关要求
一、设备费的开支范围
--购置费、试制费、改造与租赁费
在课题研究开发过程中购置或试制 专用仪器设备，对现有仪器设备进行升级 改造，以及租赁外单位仪器设备而发生的 费用。专项经费要严格控制设备购置费支 出
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第三部分 各科目开支范围与相关要求
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第二部分 填写预算申报书
三、间接费用计算
4. 间接费用和绩效支出可以少列，不可超列 5.如直接费用被核减，间接费用出将相应核减
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第二部分 填写预算申报书
四、填写《预算说明书》
（一）对承担单位、合作单位前期已形成的 工作基础及支撑条件，以及相关部门承诺为本 课题研发提供的支撑条件等情况进行详细说明
方法：任务——经费 经费——任务
参与各方： 课题负责人与主要研究人员 财务管理部门 科研管理部门
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第二部分 填写预算申报书
一、“四表一书” 二、填写《课题预算表》--B3 三、间接费用计算 四、填写《预算说明书》
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第二部分 填写预算申报书
一、“四表一书”
表B3《国家科技计划课题预算表》 表B4《设备费——购置/试制设备预算明细表》 表B5《测试化验加工费预算明细表》 表B6《承担单位研究经费支算明细表》 《国家科技计划课题预算说明书》
某某大学关于基本科研业务费专项资金项目经费的管理办法
****大学基本科研业务费专项资金项目经费管理办法第一章总则第一条为了规范和加强中央高校基本科研业务费专项资金（以下简称基本科研业务费）项目经费的管理，保障专项资金科学、合理和高效使用，根据《中央高校基本科研业务费专项资金管理暂行办法》规定和2009年10月“中央高校基本科研业务费专项资金工作研讨会”上的要求和国家有关财政财务管理制度，制订本办法。
第二条基本科研业务费来源于中央财政拨款，主要用于支持中央级高校青年教师和品学兼优且具有较强科研潜质的在校学生开展自主选题科学研究工作。
第三条项目经费分配、使用和管理的原则：（一）明确目标，突出重点。
基本科研业务费支持瞄准世界科技发展前沿、具有重要科学意义、学术思想新颖、交叉领域学科新生长点等基础学科、应用学科方面的创新性研究项目。
重点支持我校青年教师在科学研究领域的自由探索和自主创新活动、新兴和交叉学科的前瞻性研究，学校争取国家重大科研项目的前期培育以及在校学生创新研究等方面，避免分散使用。
（二）科学安排，合理配置。
要严格按照项目研究的目标和任务，科学合理地编制和安排项目预算，杜绝随意性。
应当加强相关科研资源的统筹协调和有效整合，避免重复浪费。
（三）权责明确，规范管理。
项目经费管理各方权责明确，各负其责，协力加强对项目经费的管理。
（四）单独核算，专款专用。
项目经费纳入学校财务统一管理，按照部门预算的要求统一管理，分账核算，专款专用。
任何单位和个人不得截留、挤占和挪用，确保专款专用，并建立追踪问效机制。
（五）一次核定，分期拨付。
项目经费资助额度根据实际情况一次核定，分期拨付。
第二章项目经费开支范围第四条基本科研业务费的开支范围主要包括：设备费、材料费(资料建设费)、测试化验加工费（数据采集费）、差旅费、会议费、国际合作与交流费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、劳务费、专家咨询费等。
（一）设备费：指在项目研究过程中发生的购置或租赁使用外单位设备而发生的费用。
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科研项目资金管理办法之经费预算与计划制定引言
科研项目是科研机构和科研人员进行科学研究的基础，而经费预算与计划制定是科研项目管理中至关重要的一环。
科研项目的经费预算与计划制定需要根据项目的实际需要和所拥有的经费资源来进行合理的安排和分配，以确保科研项目能够顺利进行，并达到预期目标。
本文介绍科研项目资金管理办法中经费预算与计划制定的相关内容。
1. 经费预算
经费预算是科研项目资金管理中的重要环节，它是根据科研项目的具体内容和研究计划来安排和分配经费资源的过程。
经费预算的目标是合理、科学地确定项目所需的经费，并有效地管理和使用这些资金。
1.1 确定预算分类
在进行经费预算之前，需要首先确定经费预算的分类。
一般来说，经费预算可以按照如下分类来进行：
直接费用：指直接与科研项目相关的费用，如人员费用、设备使用费、材料费等；
间接费用：指与科研项目相关的非直接费用，如管理费、绩效费等；
配套费用：指科研项目所需的配套费用，如场地租赁费、会议费等。
根据项目的具体情况和实际需求，可以将经费预算进一步细分。
1.2 预算制定原则
合理性原则：预算金额应与项目实际需要相符合；
经济性原则：在满足项目需求的前提下，尽量节约预算；
公平性原则：预算分配应公平合理，不偏袒任何一方；
风险控制原则：预算要充分考虑项目可能出现的风险，进行充分的风险控制。
1.3 预算编制过程
1.3.1 了解项目需求
在编制经费预算之前，必须充分了解项目的具体需求和研究计划，包括所需人员、设备、材料等方面的要求。
1.3.2 收集经费数据
收集项目所需经费的相关数据，包括各项费用的预估、历史费用、市场行情等。
1.3.3 制定预算计划
根据项目需求和经费数据，制定经费预算计划，明确各项费用的预算金额。
1.3.4 审核和审批
对经费预算计划进行审核和审批，确保预算计划的合理性和科学性。
1.4 预算管理与控制
经费预算的工作不仅仅在编制阶段，还需要对预算进行管理和控制，确保经费的有效使用和项目实施的顺利进行。
1.4.1 项目经费监督
对项目经费的使用进行监督和审计，及时发现并纠正经费使用中的问题，防止浪费和滥用。
1.4.2 经费调整与追加
当项目需求发生变化或经费不足时，需要及时调整预算，或向上级部门申请经费的追加。
1.4.3 经费报销与清算
项目结束后，需要进行经费报销和清算工作，确保经费使用的透明和合规。
2. 计划制定
除了经费预算外，科研项目的计划制定也是科研项目管理中的重要方面。
计划制定是指对项目实施过程进行可行性研究和细化拆解，以确定具体的工作任务和工作周期，并进行科学的时间和资源安排。
2.1 计划编制原则
可行性原则：计划要合理、可行，并能够适应项目的实际情况和需求；
阶段性原则：将项目整个过程划分为多个阶段，并为每个阶段制定相应的计划；
安全性原则：计划要考虑项目实施过程中的风险和安全问题，并进行相应的控制和防范。
2.2 计划编制过程
2.2.1 确定项目目标
明确项目的目标和预期效果，以便制定相应的工作计划和时间节点。
2.2.2 制定项目计划
根据项目目标和需求，制定项目的整体计划，包括工作任务、时间安排、资源配置等方面。
2.2.3 制定阶段计划
将整体计划进一步细分为各个阶段，并为每个阶段制定相应的计划和工作任务。
2.2.4 审核和调整
对计划进行审核和调整，确保计划的合理性和科学性。
2.3 计划管理与控制
在项目实施过程中，需要进行计划的管理和控制，以确保项目能够按照计划顺利进行。
2.3.1 目标跟踪与评估
对项目计划的目标进行跟踪和评估，及时发现和解决计划中的问题和障碍。
2.3.2 进度控制与调整
对项目进度进行控制和调整，确保项目能够按时完成，并根据实际情况及时进行计划的调整。
2.3.3 资源调配与优化
根据项目实际需要，合理调配和优化项目所需的人力、物力和财力资源。
结论
经费预算与计划制定是科研项目资金管理中的重要环节，它们直接影响科研项目的顺利进行和达到预期目标。
科研机构和科研人员需要制定科学合理的经费预算和计划，严格执行，并进行相应的管理和控制。
只有这样，科研项目才能够高效、有序地进行，取得成果和进展。