2017年5月助理人力资源管理师(三级)理论知识真题试卷(题后含答案及解析)
2017年5月助理人力资源管理师（三级）理论知识真题试卷 (题后含答案及解析)
题型有：1. 单选题 2. 多选题
单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求，不选、错选均不得分。
1．道德评价是人们依据一定的道德原则和规范，对自己和他人的言行所进行的()
A．荣与辱的判断
B．真与假的判断
C．有与无的判断
D．美与丑的判断
正确答案：A
2．我国社会主义道德的基本原则是()
A．爱国主义
B．利己主义
C．功利主义
D．集体主义
正确答案：D
3．职业活动的内在的道德准则是()
A．慎独、克己、复礼
B．正义、公道、忠恕
C．无私、仁爱、奉献
D．忠诚、审慎、勤勉
正确答案：D
4．下列说法中，符合“公道”本质要求的说法是()
A．见仁见智，不存在普遍认可的公道
B．执行领导的决定是从业人员坚持公道的本质要求
C．千人一致，万人一律的一视同仁体现了公道的本质要求
D．坚持人格上的平等是实践公道职业规范要求的重要原则
正确答案：D
5．我国社会主义主义道德的核心()
A．以人为本
B．为人民服务
C．团结协作
D．集体利益至上
正确答案：B
6．关于职业化管理，正确的说法是()
A．职业化管理是一种主要靠直觉和灵活应变来从事职业活动的管理方式
B．职业化管理是一种以绩效结果为导向而不再强调过程管理的管理方式
C．职业化管理要求员工在合适的时间、地点，以合适的方式做合适的事情
D．职业化管理十分注重人人性化的管理，而不是一味强调僵硬标准的管理
正确答案：C
7．俗话说：树挪死，人挪活。你对这句话的理解是()
A．只有多经理几次跳槽的经历，才能更好的发展自己
B．如果个人的潜能在某一个岗位上无法充分释放，就可以考虑调换岗位
C．忠诚于企业，试试调整自己的心态
D．树虽然不可以随便挪动，但人需要时时调动岗位
正确答案：C
8．同事间建立信赖关系，合宜的做法是()
A．要敢于当面批评同事的不当言行
B．同事间相互认同
C．恩威并用，以威信促信赖
D．敢于两肋插刀赴汤蹈火
正确答案：B
9．劳动参与假说是以()的参与率与经济周期不存在敏感的反应行为前提。
A．男性成年人
B．老年人
C．女性成年人
D．青年人
正确答案：A
解析：劳动参与假说有附加性劳动力假说与悲观性劳动力假说两种。两种假说的前提观点是相同的，即男性成年人的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。
10．实际资计算公式是()
A．货币工资÷平均价格
B．货币工资÷价格指数
C．货币工资×平均价格
D．货币工资×价格指数
正确答案：B
解析：实际工资是经价格指数修正过的货币工资，用以说明工资的实际购买能力，计算公式是：实际工资=货币工资÷价格指数
11．劳动法的立法宗旨在于()
A．规范企业的行为
B．规范劳动者行为
C．保护劳动者合法权益
D．规范劳动力市场
正确答案：C
解析：《劳动法》开宗明义地规定劳动法的立法宗旨就在于保护劳动者的合法权益。
12．正式解释不包括()
A．立法解释
B．司法解释
C．任意解释
D．行政解释
正确答案：C
解析：根据解释主体的不同，正式解释分为立法解释、司法解释和行政解释。对已经生效的劳动法律、行政法规等规范性文件，任何人都可以根据自己的理解做出解释，但任意解释不具有法律效力。
13．()是影响企业战略决策的首要外部条件。
A．经济环境
B．政治法律环境
C．技术环境
D．社会文化环境
正确答案：B
解析：政治法律环境是影响企业战略决策的首要外部条件。包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素。
14．()行业的主要特点是生产成本高，技术不成熟。
A．新兴
B．成熟
C．衰退
D．稳定
正确答案：A
解析：新兴行业的特点有：技术的不确定、生产成本高，但下降非常快、风险大。
15．()是指企业采购部门根据以上和供应商打交道的经验，从供应商名单中选取供货企业，并重新订购过去采购的同类产业用品。
A．新购
B．直接重购
C．修正重购
D．间接重购
正确答案：B
解析：直接重购即企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验，从供应商名单中选择供货企业，并直接重新订购过去采购的同类产业用品。
16．阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()
A．感情承诺
B．继续承诺
C．规范承诺
D．口头承诺
正确答案：D
解析：阿伦和梅耶所进行的综合研究提出三种形式的承诺：感情承诺、继续承诺、规范承诺。
17．在亨利．明茨伯格的理论中，经理的人际关系类角色不包括()
A．联络员
B．传播者
C．领导者
D．挂名首脑
正确答案：B
解析：亨利．明茨伯格是全球管理界享有盛誉的管理学大师，经理角色学派的主要代表人物。明茨伯格经理角色包括三类：人际关系类(挂名首脑、联络员、领导者)、信息类(监听者、传播者、发言人)决策类(企业家、障碍处理者、谈判者、资源分配者)。
18．关于如何调动人的积极性，“自我实现人”假设的管理理论，强调采用更深刻，更持久的()
A．物质刺激
B．外在激励
C．精神激励
D．内在激励
正确答案：D
解析：“自我实现人”假设的管理，采用更深刻、更持久的内在激励；“社会人”“经济人”的管理是满足人的社会需要，搞好人际关系，属于外在激励。
19．从管理形式上看，现代人力资源管理属于()
A．静态管理
B．权变管理
C．动态管理
D．权威管理
正确答案：C
解析：在管理形式上，传统的劳动人事管理属于静态管理，现代人力资源管理属于动态管理，强调整体开发。
20．现代人力资源管理的三大基石不包括()
A．定编定岗定员定额
B．员工的绩效管理
C．员工的引进和培养
D．员工的技能开发
正确答案：C
解析：基于全新的管理哲学和管理理念，现代人力资源管理的三大基石包括：定编定岗定员定额、员工的绩效管理、员工的技能开发。
21．企业规划中起决定性作用的是()规划。
A．市场营销
B．资金财务
C．技术设备
D．人力资源
正确答案：D
解析：企业的生存和发展离不开企业规划，由于人力资源是企业内部活跃的因素，因此，人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。
22．()表示各机构中所设立的各种职务的名称、种类的图。
A．组织机构图
B．组织职能图
C．组织职务图
D．组织功能图
正确答案：C
解析：组织职务图即表示各机构中所设立的各种职务的名称、种类的图。该图说明人员编制的情况，也可以填上职务、现任人员的姓名及相关。
23．岗位规范的具体内容不包括()
A．岗位名称
B．任职条件
C．技术要求
D．上岗标准
正确答案：B
解析：岗位规则包括岗位名称、技术要求、上岗标准等内容，岗位规则也称岗位劳动规范，是对岗位职责、劳动任务、劳动手段和工作对象的特点、操作程序、职业道德等所提出的各种具体要求。
24．在工作说明书中有关监督及岗位的关系的内容，不包括()
A．在所受监督和所施监督
B．本岗位职务和晋升阶梯
C．本岗位横向移动情况
D．本岗位的责任和权限
正确答案：D
解析：监督与岗位关系说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。不包括本岗位的责任和权限。
25．()统计汇总产品的时耗工时，适用于生产周期较短，投入批量不大的企业。
A．按产品投入批量
B．按产品零件逐道工序
C．按照生产单位和生产者个人统计
D．按照重点产品、重点零部件和主要工序
正确答案：A
解析：按产品投入批量统计汇总实耗工时，适用于生产周期较短、投入批量不大的企业；按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时，适用于生产比较稳定、产品、品种少、生产周期短的企业；按照重点产品、重点零部件和主要工序统计汇总实耗工时，适用于生产周期长、产品结构和工艺加工过程比较复杂的企业；按照生产单位和生产者个人统计汇总实耗工时，适用于生产稳定、大批量生产的企业。
26．以下关于企业定员管理的说法，不正确的是()
A．合理的劳动定员能提高劳动生产率
B．定员必须以企业利润最大化为依据
C．劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性
D．合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转
正确答案：B
解析：企业定员管理的作用：(1)合理的劳动定员企业用人的科学标准；(2)
2015年5月人力资源管理师三级真题及答案
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2015年5月助理人力资源管理师三级真题及答案
第一部分 职业道德
（第1—25题，共25道题）
一、职业道德基础理论与知识部分
答题指导：
1、该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个选项或两个以上选项是正确的。
2、请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选的答案的相应字母涂黑。
3、选错、少选、多选、则该题均不得分。
（一） 单项选择题（第1—8题）
1、关于职业道德，正确说法是（ ）。
(A)职业道德在有些情况下可以借助立法手段来加以贯彻实施
(B)职业道德是决定一个从业人员职业生涯的唯一因素
(C)职业道德只是从业人员在职业活动中应遵循的行为准则
(D)提高职业道德素养，靠的是自觉而非组织教育和培训
2、我国社会主义职业道德的基本要求是（ ）。
(A)爱国守法，勤俭自强 (B)爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
(C)诚信、敬业、公道、守纪 (D)忠诚、审慎、勤勉
3、在社会主义职业道德体系中，时代精神的核心是（ ）
(A)改革创新 (B)爱岗敬业 (C)民主科学 (D)以人为本
4、职业化包含三个层次的内容，其核心层是（ ）
(A)职业化技能 (B)职业化语言 (C)职业化礼仪 (D)职业化素养
5、职业技能的特点是（ ）
(A)科学性、专业性、人为性、复合型 (B)传统性、差异性、层次性、功利性
(C)时代性、专业性、层次性、综合性 (D)基础性、专业性、缜密性、综合性
6、古人认为，在无人监督时，依然能严格按道德规范要求做事的修养境界是（ ）
(A)自律 (B)内省 (C)慎独 (D)无妄
人力资源管理师(三级)考前冲刺模拟试题(含部分答案)
人力资源管理师（三级）考前冲刺模拟试题（含部分答案）
来源: 责任编辑：众德培训
职业道德部分
◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的.
◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、，少选、多选，则该题均不得分。
（一）单项选择题（第1~8题）
1、企业文化的功能有（ ）。
（A）激励功能
（B）自律功能
（C）导向功能
（D）整合功能
2、下列说法中，你认为正确的有（ ）。
（A） 岗位责任规定岗位的工作范围和工作性质
（B） 操作规则是职业活动具体而详细的次序和动作要求
（C） 规章制度是职业活动中最基本的要求
（D） 职业规范是员工在工作中必须遵守和履行的职业行为要求
3、办事公道对企业活动的意义是（ ）。
（A） 企业赢得市场、生存和发展的重要条件
（B） 抵制不正之风的客观要求
（C） 企业勤俭节约的重要内容
（D） 企业能够正常运转的基本保证
4、以下关于“节俭”的说法，你认为正确的是（ ）。
（A） 节俭是美德，但不利于拉动经济增长
（B） 节俭是物质匮乏时代的需要，不适应现代社会
（C） 生产的发展主要靠节俭来实现
（D） 节俭不仅具有道德价值，也具有经济价值
5、就职业纪律的特性来说，它一般具有（ ）。
（A）一定的模糊性
（B）非强制性
（C）明确的规定性
（D）法律强制性
6、要做到平等尊重，需要处理好（ ）之间的关系。
（A）上下级
（B）同事
（C）师徒
（D）从业人员与服务对象
7、下列说法中，不符合从业人员开拓创新要求的是（ ）。
（A）坚定的信心和顽强的意志
三级人力资源管理师全真模拟试题及答案(6)
一、名词解释(每小题3分，共12分)
1.招聘的效度：
2.考绩的信度：
3.人力资源规划：
4.人力资源管理：
二、判断题(判断下列说法的正误，正确的括号中填“A”， 错误的填“B”。每小题1分，共7分)
1.( )人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是：汇总预算、总体控制、个案执行。
2.( )最近某一未公开名字的公司以百万年薪聘销售总监，要求血型为O型或B型，拒绝A型或AB
型，因为他们认为前者拘谨，后者都情绪多变，故均不适合销售工作。则说明招聘的效度差。
3.( )可以认为HRP是HRM的首项职能，而HRP的基础是工作分析。
4.( )矩阵式结构遵循"集中决策,分散经营"的总原则。
5.( )硬按“两头小，中间大”的正态规律来下考绩结果，或来个一视同仁，都评个“中”等，这些现象属于考绩中的趋中(于)效应。
6.( )录用比为录用人数/应聘人数，因而该比值越小，则相对来说，反映录用者的素质越高。
7.( )在对设计工程师考绩时，检查他借阅资料文献按期归还的状况，则说明考绩的信度差。
一、名词解释
1. 招聘的效度：招聘效度是指招聘的有效性。具体指用人单位对应聘者真正测到的品质、特点与其想要测的品质、特点的符合程度。它主要由预测效度、内容效度、同测效度等指标来进行衡量。
2. 考绩的信度：就字面而言即指考绩结果的可相信程度，具体指考绩的一致性(指考绩结果不会因所用考绩方法及考评者的不同而不同)和稳定性(指不长时间段内重复考绩的结果应相同)，也即对同一个被考评者的考评结果应不随考评者、时间、方法的不同而不同。
3. 人力资源规划：人力资源计划是为了实现企业的战略目标，根据企业目前的人力资源状况，为满足未来一段时间企业的人力资源质量和数量的需要，在引进、保持、利用、开发、流出人力资源等方面工作的预测和相关事宜。
4. 人力资源管理：指的是为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源的整合、调控及开发，并给予他们报偿以有效地开发和利用之。
人力资源管理师考试基础知识复习资料3
1 人力资源管理师考试基础知识复习资料3
第三章 现代企业管理
第一节 企业战略管理
1.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的计划与方略。企业战略具有全局性、系统性、长远性、风险性、抗争性的特片，离开这些就称不上经营战略。
2.企业的外部经营环境，按照对企业经营活动影响的密切程度可以分成宏观环境和微观环境。
3.经营环境分析的方法：主要包括对外部环境的调研和预测两个方面。外部环境的调研：主要方法：1）获取口头信息。2)获取书面信息。3）专题性调研。
4.经营环境的微观分析：1）现有竞争对手的分析：包括现有竞争对手的数目;现有竞争对手的经营战略;竞争对手的产品差异化;固定成本的高低;行业成长过剩。2）潜在竞争对手分析 。3）替代产品或服务威胁的分析4）顾客力量的分析5）供应商力量的分析。
5.经营环境的宏观分析：1）政治法律环境。2）经济环境：经济体制;经济形势;经济结构;经济政策。3）技术环境4）社会文化环境
6.企业内部条件分析包括企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析。
7.资源分析的具体内容：1）物质资源状况2）人力资源状况3）财务资源状况4）技术资源状况5）管理资源状况6）无形资产状况。
8.企业能力分析的方法：1）纵向分析2）横向分析3）财务分析
9.企业内部条件和外部环境的综合分析，主要采用SWOT分析方法。所谓S是指企业内部优势（strength）,W是指企业内部劣势（weaknesses）,O是指企业外部环境的机会（opportunities）,T是指外部环境的威胁（treats）。
10.企业进行SWOT分析的程序如下：1）分析企业外部环境的变化，寻找可能出现的机会和威胁等关键因素。2）根据企业内部资源和能力分析，确定企业内部不利和有利的关键因素。3）对决定企业的S、W、O、T的各种关键因素进行加权平均并做总体评价。4）在SWOT分析图上定位，确定企业的战略能力。5）进行战略分析。SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略（SO）、 2 扭转型战略（WO）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）
【行业资料】人力资源管理师三级理论知识全真模拟试题[1]
![【行业资料】人力资源管理师三级理论知识全真模拟试题[1]](https://360docs-1393072327.cos.ap-beijing.myqcloud.com/2f134ade5022aaea998f0fa0.webp)
资料由-巨人de肩膀
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一、单选题（1―60小题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案）
1、需要采集有关自变量和因变量资料的调查研究是（A）。
A．因果关系调研
B．描述性调研
C．预测性调研
D．探索性调研
2、属于书面调研报告的主要内容（C）。
A．调研的时间进度
B．调研的内部因素
C．调研的方式方法
D．调研的外部因素
3、目前我国市场配置人力资源的基本原则是（C）。
A．确保质量
B．降低成本
C．双向选择
D．德才兼备
4、信息具有滞后性的原因是（B）。
A．信息流总落后于资金流
B．信息流总落后于物流
C．物流总落后于信息流
D．资金流总落后于信息流
5、信息的准确性的另一个含义是（A）。
A．同一信息具有统一性或唯一性
B．同一信息具有完整性或唯一性
C．同一信息具有唯一性或连贯性
D．同一信息具有完整性或连贯性
6、企业管理体制中的“制”指的是（A）。
A．企业组织的无形部分
B．中层管理者之间的关系
C．不同管理单元的沟通
D．决策层对整个企业的控制力
7、企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度越大，管理的层次（B）。
A．越多
B．越少
C．可能多可能少
D．不变
8、在工作丰富化过程中，应考虑的因素有（A）。
A．多样化和任务的整体性
B．多样化和任务的协调性
C．任务的整体性和任务的趣味性
D．多样化和任务的趣味性
9、岗位设置的基本原则是（C）。 资料由-巨人de肩膀
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A．因人设岗
B．因制设岗
C．因事设岗
D．因利设岗
10、企业各部门对员工的补充需求量主要包括（A）。
A．由于实际发展所必须增加的人员和由于“自然减员”所需补充的人员
专业_人力资源管理师复习试题及答案_经典
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弃我去者昨日之日不可留
乱我心者今日之日多烦忧
人力资源管理师复习试题三(含答案)
一、单项选择题
1、 绩效管理的对象是组织中的（ ）。
A 管理者 B 一般员工 C 特定部门的员工 D全体员工
2、 在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度应以（ ）作为信息的主要来源。
A该员工的同事 B该员工本人 C该员工的直接主管 D该员工的最高主管
3、 在绩效管理的( ),为提高人力资源和企业的整体管理效率,人力资源部门应当对企业绩效管理体系进行一次全面的诊断分析。
A实施阶段 B考评阶段 C总结阶段 D应用开发阶段
4、 绩效不佳的原因可分为( )。
A总体原因和个体原因 B总体原因和组织或系统原因C个体原因和组织或系统原因 D总体、个体原因及组织或系统原因
5、 从考评的效标上看，可分为( )。
A实用性效标、行为性效标和结果性效标
B特征性效标、适用性效标和结果性效标
C特征性效标、实用性效标和适用性效标
D行为性效标、特征性效标和结果性效标
6、 绩效诊断应先考虑( )。
A总体原因 B个体原因 C考评者的原因 D组织或系统的原因
7、 在绩效管理的准备阶段,除了需要明确考评者与被考评者之外一项重要的任务就是（ ）。
A培训专职工作人员 B培训一般考评人员C培训中层干部 D培训考评者和被考评者
8、 在对绩效管理的运行程序、步骤提出具体明确的要求时，主要应考虑的问题是( )。
A考评期限和工作程序的确定 B考评对象和考评时间的确定C考评指标和标准及考评时间的确定 D考评时间和工作程序的确定
9、 为了保证考评的公正公平性,企业人力资源部门应当确立( )。
A公司员工间沟通系统和公司员工申诉系统B公司员工绩效评审系统和公司员工间沟通系统 行业相关资料专区
C公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统D公司员工间沟通系统、公司员工绩效评审系统和公司员工申诉系统
三级人力资源管理师考试真题.doc
XX年三级人力资源管理师考试真题
一、简答题（此题共2题，每题10分，共20分）
1、简要说明劳务外派工作的根本程序。(8分)
2、简要说明员工满意度调查的根本步骤。(12分)
二、计算题(20分)
某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860，一年发13个月工资，公司为推销人员花费的总费用如表1所示 表1
员工工资总额 社会保险费用 福利费用 教育费 住房费用 招聘费用
解聘费用
530 151 59 13 28 10 7
（1）该推销员年度目标销售毛利是多少?(16分)
（2）该推销员月目标销售毛利是多少?(4分)
三、综合分析题(60分)
1、黄某是某化工公司的 人力资源经理，要制定一份企业定员方案书。目前设备看管工、维修工有725人，行政文秘有103人，中层干部有59人，技工有58人，销售人员有43人，黄某在制定方案书时还收集以下数据：近5年员工平均离职率4%，生产工人离职率为8%，技术和管理干部离职率为3%，同时按公司扩产方案，销售人员要新增10%-15%，工程技术增5%-6%，其它不变。
（1）公司应采用何种方法核定设备看管工及维修工的定员人数?(8分)
（2）在核定定员时应考虑哪些影响因素?(12分)
2、ZX橡胶公司成立于1982年，现有员工3400人，管理人400人，在企业开展壮大时，重视管理人员的培养，根据不同人员采取一系列培训方法，如角色扮演，工作轮换，案例研究，积累丰富 经验。
如果你是ZX公司的培训主管，您将如何选择适合的培训方法?(20分)
3、富凯公司是一家超市连锁公司，在当地拥有相当大的客户群，然而随着几家超市在当地开业，使富凯公司在当地的销售额和日客户量逐渐下降，该公司经调查发现：其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别，有的方面甚至还有优势。但一线人员在效劳态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题，为改变这一现状，富凯公司制定了一系列措施，其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整。以前，公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上，现在决定重点放在工作行为上，拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评，从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度。
2012年11月_助理人力资源管理师(三级)考试题及答案
2012年11月助理人力资源管理师（国家职业资格三级）考试试卷
理论试题
第一部分 职业道德
(第1～25题，共25道题)
一、职业道德基础理论与知识部分
答题指导：
◆该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的．
◆请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
◆错选、少选、多选，则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1～8题)
l、道德与法律的关系可以形象地比作( )。
(A)阴阳相和 (B)鸟之两翼
(C)主仆相随 (D)众星拱月
2、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是( )。
(A)得利弃义 (B)先义后利
(C)唯利而行 (D)重利轻义
3、作为职业活动内在的道德准则，“审慎”要求从业人员要做到( )。
(A)凡事请示之后再做 (B)少说多做
(C)以最佳手段实现最优绩效 (D)避免职场陷阱
4、”敬业”概念包含的基本内容是（ ）。
(A)恪尽职守、勤奋努力、享受工作、精益求精
(B)守土有责、勤奋工作、按劳分配、自享其乐
(C)勤奋努力、用心工作、等价交换、劳有所得
(D)热爱岗位、敬畏工作、一心一意、不求回报
5、在工作过程中，员工为求速度、不顾质量的做法违背了( )。
(A)诚实劳动的要求 (B)公平公正的要求
(C)善于合作的要求 (D)甘于奉献的要求
6、倡导从业人员“换位思考”的道德意义在于( )。
2017年中级人力资源管理练习题及答案 (3)
1、组织的横向结构指的是( )。
A.职能结构
B.部门结构
C.层次结构
D.职权结构
A B C D
标准答案： b
答案解析： 组织的横向结构是指部门结构。
2、关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（ ）。
A．管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度
B．管理层次与管理幅度在数量上成反比关系
C．管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度
D．管理幅度与管理层次是相互无关联的
A B C D
标准答案： b
答案解析： 管理层次和管理幅度在数量上呈反比。
3、组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。
A.集权度
B.复杂性
C.规范性
D.层次性
A B C D
标准答案： b
答案解析： 复杂性指的是针对任务分工的层次、细致程度。
4、行政层级式组织形式在( )环境中最为有效。
A.简单/静态
B.复杂/静态
C.简单/动态
D.复杂/动态
A B C D
标准答案： b
答案解析： 行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最有效。
5、员工以同样方式完成相似工作的程度，称为( )。
A.规范化程度
B.专业化程度 C.集权化程度
D.分工化程度
A B C D
标准答案： a
答案解析： 规范化程度指员工以同样方式完成相似工作的程度。
6、重视员工的适应、忠诚感和承诺的组织文化称为( )组织文化。
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
A B C D
标准答案： c
答案解析： 俱乐部型组织文化重视适应、忠诚感和承诺。
7、组织变革程序中首要环节是（ ）。
A.确定问题
B.组织诊断
C.实行变革
D.变革效果评估
A B C D
标准答案： a
答案解析： 组织变革程序是确定问题、组织诊断、实行变革、变革效果评估。
8、组织文化的核心和灵魂体现在它的（ ）。
A．物质层
B．中间层
C．制度层
企业人力资源管理师三级理论知识全真模拟试题(含答案)
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助理人力资源管理师（三级）
试卷理论知识仿真模拟题
第一部分 职业道德（1—25题，共25道题）
一、职业道德知识部分答题指导：
1.爱岗敬业的具体要求是（ ）
A．树立职业理想
B．强化职业责任
C．提高职业技能
D．抓住择业机遇
2.坚持办事公道，必须做到（ ）
A．坚持真理
B．自我牺牲
C．舍己为人
D．光明磊落
3.在企业生产经营活动中，员工之间加强团结互助的要求包括（ ）。
A．讲究合作，避免竞争
B．平等交流，平等对话
C．既合作，又竞争，竞争与合作相统一
D．互相学习，共同提高
4.关于诚实守信的说法，你认为正确的是（ ）。
A．诚实守信是市场经济法则
B．诚实守信是企业的无形资本
C．诚实守信是为人之本
D．奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足
5.创新对企事业和个人发展的作用表现在（ ）。
A．是企事业持续、健康发展的巨大动力
B．是企事业竞争取胜的重要手段
C．是个人事业获得成功的关键因素
D．是个人提高自身职业道德水平的重要条件
6.职业纪律具有的特点是（ ）。
A．明确的规定性
B．一定的强制性
C．一定的弹性
D．一定的自我约束性
7.无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（ ）的约束。
A．岗位责任
B．家庭美德
C．规章制度
D．职业道德
8、关于勤劳节俭的正确说法是（ ）。