最新天津空港施工组织
港口码头工程施工组织设计(方案)

港口码头工程施工组织设计(方案)1. 项目背景港口码头工程是为了满足港口货物装卸、船舶停泊和交通运输需要而建设的基础设施。
本项目旨在对港口码头进行施工组织设计,以确保施工过程顺利、高效、安全。
2. 目标和任务本项目的目标是实现港口码头工程的按期交付,并满足以下任务:- 确定整个施工过程的组织结构和职责分工;- 制定施工计划,明确工期和工作内容;- 对施工场地进行布置和修整,确保施工环境安全和便利;- 管理施工人员,保证人员素质和安全意识;- 确保施工过程中的质量控制和安全管理;- 处理施工现场的变更和紧急情况;- 监督工程进展和成本控制。
3. 施工组织方案3.1 组织结构和职责分工在施工过程中,将设立以下组织机构:- 项目部:负责整个项目的管理和协调,包括制定施工计划、资源的调配和进度的控制等;- 施工班组:负责具体工程的施工任务,并按照施工计划的要求进行施工;- 安全监督组:负责施工过程中的安全管理和事故预防;- 质量监督组:负责施工过程中的质量控制和验收。
3.2 施工计划- 制定详细的施工计划,包括工期、工作任务、施工方法和资源的安排等;- 根据工期要求,合理分配施工人员和设备资源;- 定期检查施工进度,及时解决工期延误问题。
3.3 施工场地布置- 对施工场地进行布置,确保施工环境的安全和便利;- 根据施工需求,规划设施和道路,确保施工作业的顺利进行。
3.4 人员管理- 严格管理施工人员,确保人员素质和安全意识;- 建立施工人员的培训和考核机制,提高工作效率和安全意识。
3.5 质量控制和安全管理- 制定施工质量控制计划,确保工程质量;- 定期检查施工质量,及时处理质量问题;- 实施安全管理措施,确保施工过程中的安全。
3.6 变更和紧急情况处理- 建立变更管理机制,及时处理施工现场的变更;- 制定应急预案,应对施工现场的紧急情况。
3.7 工程进展和成本控制- 监督工程进展,及时汇报工程进度;- 控制施工成本,减少资源的浪费。
某国际机场航站区配套市政工程施工项目施工组织设计

某国际机场航站区配套市政工程施工项目施工组织设计国际机场航站区配套市政工程施工项目施工组织设计(2024最新)一、项目概况国际机场航站区配套市政工程施工项目位于国际机场的航站区内,是为了满足日益增长的航空运输需求而进行的配套工程建设。
项目总投资为XX万元,工期为XX个月。
本项目承担着改善机场地面交通、提升航站区功能和服务能力的重要任务。
二、施工组织原则1.安全第一原则:确保施工过程中的人员安全和施工质量安全。
2.协调一致原则:各施工单位之间要实行协调配合,确保施工进度合理。
3.资源优化原则:合理配置施工资源,实现资源的最大化利用。
4.环保节能原则:在施工过程中采取环保措施,减少能源消耗和对环境的影响。
三、施工组织机构1.项目部:负责项目总体施工管理和协调,包括施工进度、质量、安全等方面的管理。
2.施工队伍:由若干个施工单位组成,分别负责不同工程的具体施工任务。
3.监理单位:负责监督施工过程中的合规性、质量和安全,并及时向项目部报告工程进展情况。
四、施工组织方案本施工组织方案将分为三个阶段进行施工,分别是前期准备阶段、基础设施建设阶段和收尾阶段。
1.前期准备阶段:-完成项目部的建设和人员招聘,成立施工团队。
-确定施工计划和施工方法,编制详细的施工方案。
-搜集并整理现场勘察和设计图纸,进行工程量测算和材料采购计划。
2.基础设施建设阶段:-按照施工计划和方案,分批次进行工程施工。
-施工队伍按专业分工,分别施工不同工程项目。
-各施工单位之间要进行紧密配合,确保施工进度和质量。
-按照环保要求,采取合适的措施来控制噪音和尘土的产生。
-安排专人进行施工现场的安全管理,确保施工过程的安全。
3.收尾阶段:-完成所有工程的施工任务。
-进行工程验收和质量检查,确保工程质量符合要求。
-清理施工现场,恢复原状,并做好相应的环境保护工作。
-编制施工总结报告,总结工程施工的经验和不足,为后续类似项目提供参考。
五、施工进度控制根据总工期和计划,将施工周期细分为各个工程项目的进度节点。
机场工程施工组织设计

机场工程施工组织设计一、工程概况本项目为XXXX机场扩建工程,主要包括新建航站楼、跑道、停车场、附属设施等。
工程位于我国中部地区,占地面积约3000亩。
根据设计文件,机场工程总体分为四个阶段:前期准备阶段、施工阶段、验收阶段和运营阶段。
本施工组织设计主要针对施工阶段进行详细阐述。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量:严格遵守国家法律法规、行业标准和设计文件要求,确保工程质量达到优良标准。
2. 安全第一:加强施工现场安全管理,预防安全事故的发生,保障人员生命财产安全。
3. 进度控制:合理制定施工计划,确保工程按时完成,避免延期交付。
4. 成本控制:通过科学组织、优化资源配置,降低工程成本,提高投资效益。
5. 绿色施工:遵循环保法规,采取有效措施,降低施工对环境的影响。
6. 文明施工:加强施工现场管理,营造整洁、有序的施工环境。
三、施工组织结构1. 项目管理体系:项目法人负责制,建立健全项目管理体系,明确各部门职责和权限。
2. 施工现场组织结构:施工现场设项目经理部、技术部、施工部、物资部、安全部、质量部、环保部等职能部门,形成垂直管理模式。
3. 施工队伍:根据工程特点,合理配置施工队伍,确保施工技能和安全意识满足工程需求。
四、施工计划1. 施工进度计划:根据工程总量、施工特点和资源配置,编制施工进度计划,明确各阶段施工任务和完成时间。
2. 材料供应计划:根据施工进度计划,合理安排材料采购、运输和存储,确保材料供应充足、及时。
3. 设备配置计划:根据工程需求,合理配置施工设备,提高施工效率。
4. 人员安排计划:根据施工进度和技能要求,合理安排施工人员,确保施工队伍稳定。
五、施工质量管理1. 质量控制体系:建立完善的质量控制体系,明确质量标准和检测方法。
2. 施工过程控制:加强施工过程监控,确保施工质量。
3. 验收管理:工程验收按照相关法规和标准进行,确保工程质量达到优良标准。
六、施工现场管理1. 安全管理:建立健全施工现场安全管理体系,加强安全培训和现场巡查,预防安全事故的发生。
国际机场航站楼扩建工程机电安装施工组织设计

国际机场航站楼扩建工程机电安装施工组织设计一、工程概述二、施工目标1.完成航站楼扩建工程机电安装施工,确保工程质量和安全。
2.按照施工计划,保证工程进度,确保按时交付。
三、施工组织1.组织机构项目经理、项目总工、技术负责人、施工员、安全员等。
2.岗位责任项目经理:负责工程全面管理,协调各个施工部门,确保工程按时按质完成。
项目总工:负责设计审核和施工方案制定。
施工员:负责施工现场的具体操作,协调人员配合。
安全员:负责现场安全管理,监督施工人员遵守安全规定。
四、施工流程1.施工前期准备1.1制定机电安装施工方案和工期计划。
1.2选派施工人员和配备必要的施工设备。
1.3确保安全措施的完备性。
2.施工工序2.1电力供配系统施工2.1.1安装主供电柜和配电箱。
2.1.2铺设电缆并进行接线。
2.1.3安装灯具和插座。
2.1.4进行电力设备的调试和试运行。
2.2照明系统施工2.2.1安装照明灯具和控制设备。
2.2.2铺设灯具专用电缆并进行接线。
2.2.3进行照明系统的调试和试运行。
2.3通风与空调系统施工2.3.1安装风管和风机。
2.3.2连接通风与空调设备。
2.3.3进行通风与空调系统的调试和试运行。
2.4给排水系统施工2.4.1安装水泵和水箱。
2.4.2铺设给排水管道并进行连接。
2.4.3进行给排水系统的调试和试运行。
五、施工安全1.施工现场设立防护区域,设置明显的安全警示标志。
2.高处作业人员必须佩戴安全带,严禁越过安全栏杆。
3.操作人员必须穿戴安全帽、口罩等个人防护用具。
4.机电设备及施工现场要进行定期检查和维护。
六、质量保证1.施工前进行材料质量检查,杜绝使用不符合标准的材料。
2.施工过程中严格按照设计要求进行施工,确保施工质量。
3.完成施工后进行综合检查,确保工程质量达到设计要求。
七、施工进度控制1.制定详细的工期计划,确定各施工环节的施工时间。
2.对于关键环节的施工,安排专人进行跟进和监控。
3.每周进行工程进度的汇报和分析,及时调整施工计划。
[实用参考]物流加工区白领公寓二期项目桩基工程施工组织设计.doc
![[实用参考]物流加工区白领公寓二期项目桩基工程施工组织设计.doc](https://img.taocdn.com/s3/m/bcecb6f7fd0a79563c1e727e.png)
天津空港物流加工区白领公寓二期项目——桩基工程施工组织设计二0一0年一月二十六日施组总目录一、工程质量目标承诺二、施工工期目标承诺三、施工组织设计附:施工进度计划表现场施工平面图一、工程质量目标承诺针对本工程的特点,我公司从技术的先进性、管理的可行性、配合的实际性上制定措施,保证天津空港物流加工区白领公寓二期项目——桩基工程质量达到招标文件要求的国家质量验收规范合格标准。
二、施工工期目标承诺经过认真研究天津空港物流加工区白领公寓二期项目——桩基工程施工图纸,了解该工程施工特点,根据以往成熟的施工经验,我们将对人员、设备、材料进行优化组合,保证各种物资按时按计划供应,并充分考虑本工程的特点及各种不利因素影响,对施工生产进行周密安排,制定出科学合理的施工进度计划,确保天津空港物流加工区白领公寓二期项目——桩基工程自20GG年1月30日开工至20GG年3月30日竣工,施工总工期60天(日历日),按照招标文件的工期要求,保证按期交付使用。
三、施工组织设计目录第一章、综合说明第二章、施工程序总体设置及施工段划分第三章、施工现场平面布置第四章、项目管理班子主要成员第五章、劳动力计划第六章、施工进度计划第七章、施工进度施工工期保证措施第八章、主要施工机械设备第九章、主要施工方案和施工措施第十章、质量保证措施第十一章、采用新技术、新工艺、专利技术第十二章、各工序的协调措施第十三章、施工安全保证措施第十四章、现场文明施工措施第十G五章、施工现场环保措施第十六章、施工现场维护措施第十七章、冬季施工措施第十八章、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施第十九章、工程交验后服务措施第二十章、对施工图纸及施工管理的合理化建议第一章、综合说明一、承建该工程的指导思想和目标1、指导思想充分发挥我公司“技术精、管理严、善打硬仗”的优势,依靠企业优秀的管理人员,现代化的技术设备以及质量管理体系、计量确认管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系,强化施工项目法施工,保证工程质量,充分采用经济适用的先现场管理,实行进施工技术,在既定工期内,配以最优化的人力物力资源,按时完成,并进行文明施工和优质服务.2、目标工程质量目标:达到国家验收合格标准.工程安全目标:无重大伤亡事故,安全防护达到部颁标准.文明施工目标:创市级文明工地.工程成本目标:将所有的单项指标,控制在最优点.施工进度目标:确保按照业主要求的工期竣工.二、我单位承建该工程的有利条件1、公司具有雄厚的实力我公司具备独立承揽各类止水帷幕、支护桩、工程桩的施工能力。
施工组织设计方案汇报

材料堆放及设备进场
15t的自卸汽车运砂至加固区
人工摊铺整平
卸砂于施工区西侧
人工用手推车倒运至铺设地点
1t-2t的小型农用车通过充填袋临时路把砂倒运到铺设地点附近
单击此处添加正文,文字是您思想的提炼,为了演示发布的良好效果,请言简意赅地阐述您的观点。
卸砂于南侧三条山皮土临时路旁
材料堆放及设备进场
中 旬
下 旬
上 旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下 旬
上旬
中旬
下 旬
上 旬
中旬
下 旬
1
铺设两层荆笆
2
铺设土工布
3
吹填粉砂
4
铺设黄砂垫层
5
打设塑料排水板
Hale Waihona Puke 6滤管布设、铺布、铺膜、安装真空设备等
7
真空抽气
8
压膜沟换填
9
竣工验收
单/击/此/处/添/加/副/标/题
谢谢各位
汇报人姓名
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天津港航工程有限公司天津港项目经理部
天津新港北 铁路集装箱中心站 地基加固工程
感谢您的欣赏
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恒载试抽
停泵终止抽气
施工期观测
场地清理及平整
施工准备
施工放线
布设滤管、埋设膜下真空表测头
安装、埋设监测设备
将连接好的滤管埋入砂垫层中
平整场地,修筑覆水围埝
施工进度计划
施工进度横道图
序号
天津新港北铁路集装箱中心站地基处理
2010年
2011年
9月
10月
港口工程施工组织设计

港口工程施工组织设计1. 简介本文档旨在为港口工程施工组织设计提供指导。
港口工程施工组织设计是确保港口工程项目顺利进行的重要环节,目的是合理安排工程施工流程和工作任务,确保施工质量和进度。
2. 组织设计原则港口工程施工组织设计应遵循以下原则:- 合理性原则:根据工程特点和要求,合理安排各施工工序和工作任务,确保施工过程顺利进行。
- 经济性原则:优化资源利用,降低施工成本,提高经济效益。
- 安全性原则:注重施工安全,制定安全措施和应急预案,保障工人和设施的安全。
- 环境保护原则:采取环境友好型施工方法,减少对环境的影响。
3. 施工组织设计步骤港口工程施工组织设计主要包含以下步骤:3.1 工程调查和分析对工程项目的位置、地质条件、气候特点等进行详细调查和分析,获取必要的基础数据,为后续的组织设计提供依据。
3.2 施工工序和任务划分根据工程施工的特点和要求,将整个施工过程划分为不同的工序,并明确各工序的任务和工作内容。
3.3 施工流程安排根据施工工序和任务的关联性,制定合理的施工流程安排,确保各工序之间的衔接和协调,避免施工中的冲突和延误。
3.4 资源配置和计划制定根据工程施工的需求,合理配置人力、物力和财力资源,确保施工过程中资源的充分利用,并制定详细的施工计划和进度安排。
3.5 安全措施和环保措施的制定针对工程施工过程中可能存在的安全隐患和环境污染问题,制定相应的安全措施和环保措施,确保施工过程的安全和环保。
4. 结论港口工程施工组织设计是一个复杂而重要的过程,通过合理规划和组织,可以确保港口工程项目的顺利进行。
本文档介绍了港口工程施工组织设计的原则和步骤,希望对相关人员在实际工作中提供参考和指导。
港口改造施工组织设计

港口改造施工组织设计
为了确保港口改造施工项目的顺利进行和高效完成,需要进行合理的组织设计。
以下是本文档的主要内容:
一、项目概述
港口改造施工项目的背景和目标。
二、施工组织架构
描述港口改造施工项目的组织架构,包括各个职能部门和工作人员的职责和分工。
三、施工机具和设备
列出港口改造施工项目所需的各种机具和设备,并说明其使用方法和注意事项。
四、施工时间计划
制定港口改造施工项目的详细时间计划,确保施工进度的合理安排。
五、安全管理措施
介绍港口改造施工项目的安全管理措施,包括施工现场的安全设施和操作规范。
六、质量控制措施
描述港口改造施工项目的质量控制措施,包括施工材料的选用和检测方法。
七、环境保护措施
说明港口改造施工项目的环境保护措施,包括施工过程中对环境的影响和应对措施。
八、施工费用和资金安排
对港口改造施工项目的费用进行预算,并说明相关资金的安排和使用方式。
九、风险评估和应对措施
对港口改造施工项目可能面临的风险进行评估,并提出相应的应对措施。
以上是《港口改造施工组织设计》的主要内容,根据项目的具体情况,还可以进行适当的调整和补充。
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天津空港施工组织目录一、编制依据 (6)1.1、编制内容及范围 (6)1.2、编制依据 (7)二、工程概况 (9)2.1、工程建设概况 (9)2.1.1、工程建设概况 (9)2.1.2、工程建筑设计 (9)2.2、工程特点、重点分析 (10)2.2.1、工程特点 (10)2.2.2、工程重点及施工关键 (11)三、劳动力和材料投入计划及保证措施 (11)3.1、劳动力投入计划及保证措施 (11)3.1.1、主承建项目劳动力投入计划 (11)3.1.2 施工人员准备 (11)3.1.3 劳动力供应保证措施 (11)3.2 材料投入计划及保证措施 (13)3.2.1 主要材料供应计划 (13)3.2.2 主要材料的保证措施 (13)四、施工部署 (18)4.1、施工总体目标 (18)4.2、项目管理组织机构 (19)4.2.1、项目施工管理组织机构 (19)4.2.2、质量管理体系组织机构 (22)4.2.3、职业安全健康管理体系组织机构 (23)4.2.4、环境管理体系组织机构 (23)4.3、工程任务划分及总、分包管理 (24)4.3.1、工程任务划分 (24)4.3.2、施工管理协调 (24)4.4、施工总体部署 (25)4.4.1、总体部署 (25)4.4.2、阶段施工安排 (26)4.5、主要施工方案选择 (29)4.5.1、现场规划方案 (29)4.5.2、混凝土工程施工方案 (29)4.5.3、模板工程方案 (29)4.5.4、钢筋工程方案 (29)4.5.5、垂直运输和脚手架方案 (29)4.6、施工工艺流程 (30)五、施工准备 (30)5.1、技术准备 (30)5.2、施工机械准备 (31)5.3、物资准备 (33)5.4、人员准备 (33)六、主要施工方案及技术措施 (33)6.1、施工测量方案 (33)6.1.1、施工测量准备 (33)6.1.2、建筑物定位及水准点引测 (34)6.1.3、平面控制施工测量 (34)6.1.4、竖向高程控制测量 (35)6.1.5、建筑物的沉降观测 (36)6.2、土方工程 (37)6.2.1、施工准备 (37)6.2.2、基坑土方开挖 (37)6.2.3、土方施工机械 (38)名称 (38)机械型号 (38)数量 (38)备注 (38)反铲 (38)EX-300 (38)4 (38)斗容量:1.0m3 (38)推土机 (38)T3-100 (38)2 (38)液压破碎机 (38)2 (38)运土汽车 (38)20 (38)6.2.4、土方开挖注意事项 (38)6.3、塔吊安拆方案 (39)6.3.1、塔吊选择 (39)6.3.2、塔基设计 (39)6.3.3、塔吊安拆及使用控制 (39)6.4、防水工程 (39)6.4.1、防水类型及方式 (39)6.4.2、材料要求 (39)6.4.3、防水队伍要求 (39)6.5、钢筋工程 (40)6.5.1、方案设计 (40)6.5.2、钢筋进场检验 (40)6.5.3、钢筋的加工 (40)6.5.4、弯曲成型 (40)6.5.5、钢筋的堆放 (42)6.5.6、钢筋定位与间距控制 (42)6.5.7、钢筋保护层控制 (42)6.5.8、钢筋锚固、接头要求 (42)6.5.9、钢筋清理 (43)6.5.10、钢筋质量检查 (43)6.6、模板工程 (44)6.6.1、工程简述 (44)6.6.2、方案选择 (44)6.6.3、主体结构模板设计 (45)6.6.4、模板安装质量控制 (47)6.6.5、模板拆除 (47)6.7、混凝土工程 (48)6.7.1、混凝土配合比设计要求 (48)6.7.2、混凝土供应商选择 (49)6.7.3、大型机械配备及准备 (49)6.7.4、一般混凝土浇筑施工 (49)6.7.5、混凝土养护 (50)6.7.6、模板拆除 (50)6.8、砌体工程 (51)6.8.1、作业条件 (51)6.8.2、砌块准备 (51)6.8.3、砌体的质量标准 (52)6.9、粗装修工程 (53)6.10、脚手架工程 (53)6.10.1、施工方案设计 (53)6.10.2、落地式架体设计及施工 (53)6.10.3、装饰吊篮设计及施工 (54)6.10.4、内装饰及安装工程脚手架 (57)6.10.5、安全隔离的设置 (57)6.11、安装工程 (57)6.11.1、电气工程 (57)6.11.2、套管安装 (59)6.12、季节性施工方案 (60)6.12.1、冬季施工方案 (60)6.12.2、雨季施工方案 (61)6.13、试验方案 (61)6.13.1、试验管理 (61)6.13.2、现场标养室设置 (61)6.14、成品保护施工方案 (62)七、主要施工管理措施 (63)7.1、质量保证措施 (63)7.1.1、基础工作 (63)7.1.2、工程施工质量目标 (63)7.1.3、各施工要素的质量控制措施 (63)7.1.4、质量通病的预防 (66)7.2、成品保护措施 (68)7.2.1、成品保护人员的职责 (68)7.2.2、成品保护措施 (68)7.3、工期保障措施 (70)7.3.1、施工组织保障措施 (70)7.3.2、工序管理保障措施 (70)7.3.3、优化施工队伍、提高施工机械化水平 (70)7.3.4、采用先进施工技术 (70)7.3.5、外部环境保障措施 (71)7.4、降低成本措施 (71)7.4.1、成本控制 (71)7.4.2、利用公司现有资源 (71)7.4.3、缩短工期、降低成本 (71)7.4.4、采用先进的施工新技术 (71)八、安全保证措施 (72)8.1、安全生产管理目标 (73)8.2、安全生产管理体系 (73)8.2.1、组织机构 (73)8.2.2、安全管理制度 (74)8.3、安全防护措施 (77)8.4、临时用电安全措施 (82)8.5、机械设备的安全防护措施 (83)8.5.1、统一要求 (83)8.5.2、塔吊安全使用 (83)8.5.3、其他中小型机械安全使用 (84)8.6、关键工序安全控制措施 (84)8.6.1、土方工程安全技术措施 (84)8.6.2、钢筋工程安全技术措施 (85)8.6.3、模板工程安全技术措施 (86)8.6.4、砼工程安全技术措施 (86)8.6.5、砌体工程安全技术措施 (87)8.6.6、装修工程安全技术措施 (87)8.7、安全消防措施 (88)8.7.1、现场安全消防组织机构 (88)8.7.2、防火教育 (89)8.7.3、消防安全措施 (89)8.8、治安保卫措施 (92)8.8.1、治安保卫管理组织 (92)8.8.2 治安保卫措施 (93)8.8.3、治安保卫教育 (94)8.8.4、现场保卫定期检查 (94)8.8.5、门卫值班记录 (94)九、文明施工及环保措施 (95)9.1、文明施工管理目标 (95)9.2 文明施工管理体系 (95)9.2.1、文明施工管理机构 (95)9.2.2、文明施工管理职责 (96)9.2.3、文明施工管理流程 (97)9.3、文明施工技术措施 (97)9.3.1、现场场容管理措施 (97)9.3.2、施工人员管理 (99)9.3.3、现场机械管理措施 (100)9.3.4、生活区、办公区管理措施 (100)9.3.5、施工现场文明施工措施 (102)9.4、施工扰民及民扰问题的处理 (102)9.4.1、减少扰民措施 (102)9.4.2、民扰的处理 (103)9.5、环境保护目标 (104)9.6、环境管理体系 (104)9.7、环境管理组织机构 (104)9.7.1、环境管理职责 (104)9.7.2、环境管理流程 (105)9.8、环境保护技术措施 (105)9.8.1、环境管理因素分析 (105)9.8.2、环境保护的教育与监督 (107)9.8.3、噪声污染控制措施 (107)9.8.4、大气污染控制措施 (108)9.8.5、固体废弃物控制措施 (109)9.8.6、水污染控制措施 (110)9.8.7、节约水电、纸张措施 (110)9.8.8、环保监控措施 (111)9.9、绿色施工 (112)9.9.1、场地环境 (112)9.9.2、节能 (113)9.9.3、节水 (113)9.9.4、节材与材料资源 (113)9.9.5、信息化施工 (114)十、主要经济技术指标 (114)10.1、施工工期 (114)10.2、工程质量目标 (115)10.3、安全目标 (115)10.4、场容目标 (115)10.5、消防目标 (115)10.6、环保目标 (115)十一、施工总平面布置 (115)11.1、施工现场现状 (115)11.2、施工平面布置 (115)11.3、主要生产、生活设施布置 (116)11.3.1、生产设施布置 (116)11.3.2、生活设施布置 (116)11.4、施工临时用水布置 (116)11.5、施工临时用电布置 (116)11.6、临时设施一览表 (117)十二、工程资料管理措施 (117)一、编制依据1.1、编制内容及范围施工组织设计应本着控制性、指导性原则进行编制,主要突出施工组织设计的纲领性作用,并与施工过程中的分部分项工程专项施工方案和技术交底互为补充(三级编制原则),以达到符合标准规范、科学指导施工的目的。
空港加工区中心商务区D区工程施工组织设计是本工程从施工准备到竣工交验全过程的综合性纲领文件,是本工程进行施工作业指导的主要依据。
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工平面布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1.2、编制依据二、工程概况2.1、工程建设概况2.1.1、工程建设概况工程建设概况一览表2.1.2、工程建筑设计表2.1.2-5 建筑设计概况2.2、工程特点、重点分析2.2.1、工程特点1建设标准高本工程由D5、D6、D7三个地块组成,总建筑面积约144424.26m2 ,为地下一层、地上最高10层现浇框架结构;地下车库按地块分为三个整体,其中D5、D6一、二层为商业楼,建筑规划合理、布局精巧、工程建设标准高,形成现代时尚、简洁明快、美观大气的高档商务区。
2 外型新颖,异形构件较多本工程质量要求高,外型设计新颖,在入口处采用弧形构件,外观美观大方,但在模板施工时需要精心拼装,确保线条美观、曲线优美。
3 功能完善,设施齐全本工程系统多,功能齐全,主要有通风系统、空调系统、集中供暖系统、给排水系统、雨水系统、中水系统、消火栓系统、动力系统、照明系统、防雷接地、弱电等系统。