房屋交付管理流程
买房的交房流程详细介绍房产证办理交付验收等步骤
买房的交房流程详细介绍房产证办理交付验收等步骤在购买房产的过程中，交房是至关重要的一个环节。
交房的过程涉及到一系列的步骤，包括房产证的办理、交付过程和验收环节等。
本文将详细介绍买房的交房流程，并对房产证的办理、交付以及验收等步骤进行详细阐述。
一、房产证的办理在进行交房之前，首先需要办理房产证。
房产证是确认房产所有权的法律凭证，办理房产证是房屋交易的重要环节之一。
房产证的办理一般需要以下几个步骤：1. 提供必要的材料：购房者需要准备基本的身份证明、购房合同、房屋所有权证明等相关材料，以备办理房产证时使用。
2. 提交申请：购房者需要携带所需材料，将申请表和相关文件提交给房地产管理部门或相关部门。
在提交申请时，需要缴纳一定的办理费用。
3. 信息核验：房产管理部门将核对购房者提供的材料，核实其真实性和合法性。
购房者需要配合提供进一步的证明材料，并按要求提供相关信息。
4. 预审和审批：房管部门进行预审，核实相关信息和资料，并决定是否批准申请。
如经预审通过，购房者将进入正式审批程序。
房产证的核发权一般由住房城乡建设局所在地或相关部门负责。
5. 领取房产证：一旦申请获得批准，购房者将收到房产证。
购房者需凭身份证明和相关文件前往领取处领取房产证，并进行必要的签名确认。
二、交付过程房产证办理完成后，购房者即将进入房屋交付的阶段。
交付过程是双方约定的时间和地点将房屋交付给购房者的过程。
在交付过程中，需要注意以下几点：1. 签署交付协议：双方在交付前应签署交付协议，明确交付的时间、地点、交付的物品、装修标准等细节。
交付协议是保障双方权益的重要文件，购房者应认真阅读，并在签署前确保充分了解其中的内容。
2. 开展验房：购房者在房屋交付前，有权进行验房。
验房是确认房屋交付质量的重要环节，购房者应细致检查房屋的各个部分，包括房屋结构、装修工程、设备设施等。
如发现质量问题，应及时与开发商或相关方沟通协商解决。
3. 签收交房书面材料：交付完毕后，购房者应与开发商或相关方签收交房书面材料。
房屋交付运营管理方案
房屋交付运营管理方案一、引言房屋交付是指在购房者支付完全购房款项之后，开发商将房屋交付给购房者的一项重要环节。
房屋交付的运营管理方案对于房屋交付工作的顺利进行具有重要意义，关系着购房者的切身利益以及整个房地产市场的稳定发展。
本方案将从房屋交付的管理流程、管理机构、管理制度以及管理要求等方面展开论述，力求提出一套系统全面的房屋交付运营管理方案，以期为房屋交付工作提供有力的支持和指导。
二、管理流程1. 准备工作在房屋交付工作开始之前，开发商需要做好充分的准备工作。
首先是对已建成的房屋进行全面清查，确保每一处设施的完好无损，同时要对房屋进行全面的清洁和装饰，使其满足购房者的入住要求。
其次是要对相关手续和资料进行核查，确保房屋交付的法律程序的合规性。
2. 交付仪式在房屋交付的当天，开发商应组织一场庄重、温馨的交付仪式，让购房者在领取房屋的同时感受到一份温馨的仪式感。
交付仪式应当包括签署交付书、颁发钥匙、对相关设施的介绍等环节。
3. 按时交付按时交付是房屋交付工作的一个基本原则。
开发商应当严格按照合同规定的时间，将房屋交付给购房者。
同时，对于因开发商原因导致的交付延误，应当按照合同约定进行相应的赔偿和补偿。
三、管理机构1. 房屋交付管理中心每个开发商应当成立一个专门的房屋交付管理中心，负责统一组织、协调和管理房屋交付工作。
管理中心应设立相关的部门和岗位，包括交付准备部、交付执行部、交付监督部、交付服务部等，分工明确，配合协调，确保房屋交付工作的有序进行。
2. 交付负责人每个项目的开发商需要指定一名专门负责房屋交付工作的负责人，统筹协调本项目的房屋交付工作，负责组织相关部门和人员开展交付工作，及时处理和解决交付中出现的问题和矛盾，保障交付工作的顺利进行。
四、管理制度1. 质量管理房屋交付的质量管理是整个交付工作的核心。
开发商应当严格把关每一个环节，确保交付的房屋质量符合国家相关标准和购房者的期望。
针对可能出现的质量问题，应当建立健全的整改制度和处理流程，及时解决问题，保证房屋质量。
房屋买卖中的交付与交房流程
房屋买卖中的交付与交房流程房屋买卖是一个复杂的过程，其中一个重要的环节就是交付与交房。
在这个过程中，买卖双方需要遵循一定的程序和步骤，以确保房屋的所有权能够合法、顺利地转移。
本文将详细介绍房屋买卖中的交付与交房流程。
一、交付的定义在房屋买卖合同中，交付是指卖方按照约定将房屋和相应的权利交给买方的行为。
交付是房屋买卖中最关键的一环，只有完成交付手续，买方才能真正成为房屋的合法所有人。
二、交付的方式房屋交付可以通过实际交付、公证交付或委托交付等方式进行。
1. 实际交付：即卖方将房屋的实际控制权转交给买方。
这种方式是最常见的，可以通过卖方将房屋钥匙交给买方来实现。
2. 公证交付：即卖方将房屋的权利状况通过公证机关证明，并与买方进行公证交接。
这种方式可以确保交付的合法性和真实性，对双方都有一定的保障。
3. 委托交付：即卖方委托第三方机构或个人代为交付房屋。
这种方式可以减少买卖双方的直接接触，更加方便和安全。
三、交房程序交房是指在交付后，买方验收房屋的状态和质量，并确认无异议后，卖方将房屋的使用权交予买方的一系列动作。
1. 验房阶段：买方在收到房屋交付后，进行验房。
验房时需要检查房屋的结构、设备、装修等方面是否符合卖方承诺，并发现任何问题及时提出。
2. 协商解决问题：如果验房过程中发现房屋存在问题，买卖双方需要协商解决。
通常情况下，卖方应当承担修复责任或者进行相应的赔偿。
3. 签署交房确认书：当买方确认房屋符合要求且无异议时，买卖双方可以签署交房确认书。
这一步骤是交房流程中的重要环节，它能够确保交房的合法性并起到事后的证明作用。
4. 办理过户手续：在完成交房确认后，买方需要办理过户手续，以将房屋的所有权正式转移至自己名下。
这一步骤需要到当地的房地产管理部门进行办理。
四、注意事项在房屋交付与交房流程中，买卖双方需要注意以下事项：1. 严格按照合同约定执行交付与交房流程，确保交付的合法性和有效性。
2. 执行交房确认时，买方要仔细检查房屋的各项设施和装修情况，如有问题要及时提出并要求卖方解决。
交房程序及注意事项
交房程序及注意事项房屋交付的注意事项及具体交付流程是什么第一步接收入住通知书通常，开发商约定的交房时限为通知书寄出30天内，所以购房者要安排好时间。
收房通知中包括收房时间、交纳费用、未按时收房的处理等。
购房者一定要注意查收，不要错过收楼日期。
第二步查看资料确保房屋符合交付条件1.《竣工验收备案表》(盖章原件)。
《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表》是收房环节中最应该留心的文件。
该表是建设部为规范工程竣工验收备案的管理工作而制定的，在工程竣工15天内到建设行政主管部门竣工备案。
《竣工验收备案表》中的项目，只要送交主管部门备案后，发展商就必须对楼盘终生负责。
表上的每一项都必须报有关主管部门备案，缺少任何一项的话，这个楼盘就是“黑楼”，购房者有权拒收。
2.《住宅使用说明书》(盖章原件可带走)。
《住宅使用说明书》是针对房屋设计、施工及验收中的具体技术指标，如抗震指数、墙体结构类型等作出的相关说明和提出注意事项。
3.房屋的《住宅质量保证书》(盖章原件可带走)。
《住宅质量保证书》是开发商针对房屋质量及保修期限、范围作出的承诺，必须作为购房合同的附件，与购房合同具有同等的效力。
所以提醒收房者要仔细审查其中的具体各款，特别注意保修期限。
房屋交付的注意事项及具体交付流程是什么4.面积实测表/测绘单位实测面积明细(可为复印件但要有盖章)。
5.管线分布竣工图(水、强电、弱电、结构)/工程竣工图纸或设计单位施工图(可带走)。
6.《建筑工程质量认定书》。
7.《房地产开发建设项目竣工综合验收合格证》。
第三步房屋检验购房者一定要先验后收，验收房屋之前决不可签署《住宅钥匙收到书》。
据《关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释》中的规定，钥匙交了就算房屋已交付使用。
如果拿了钥匙之后才验房，就算出现了问题，开发商只用承担房屋质量包修责任。
1.检测房屋面积购房者要求开发商出具《实测面积测绘报告》，根据房屋土地管理局所属的专业测量单位对每一套房屋面积进行核定所得实测面积，核对其与销售面积是否存在误差，误差率的范围有多大；若实测面积误差超出3%，可以中止收房。
房屋买卖协议中的交付与验收流程
房屋买卖协议中的交付与验收流程在房屋买卖协议中，交付与验收是非常重要的环节。
它们涉及到房屋的实际交接，对于双方来说都具有法律约束力。
本文将详细介绍房屋买卖协议中的交付与验收流程。
一、交付流程1. 约定交付时间：在房屋买卖协议中，买卖双方应当明确约定交付时间。
通常情况下，交付时间是协议签署后的一个具体日期。
买卖双方应在协议中写明具体的日期，以确保按时完成交付。
2. 房屋交付准备：在交付日期临近之前，卖方应确保房屋符合交付条件。
这包括清空房屋、维修房屋内的损坏以及清理房屋周围的卫生等。
卖方还应对房屋空调、供暖、照明等设施进行检测和修复，以确保其正常运行。
3. 交付过程：交付过程通常会有双方共同参与。
卖方应当在交付时间前确保房屋的安全。
买方和卖方应当在交付现场完成房屋的实际移交，并进行面签。
双方需要核实房屋的面积、装修情况等，并签署相关文件。
二、验收流程1. 验收准备：在实际验收之前，买方应当提前准备验收清单，列出需要检查的房屋项目。
例如，房屋的结构、装修质量、设备设施等方面。
买方可以根据自身需求和合同约定，确定验收标准和项目。
2. 实际验收：实际验收通常由买卖双方共同参与。
验收地点为房屋现场。
买方将根据事先准备的验收清单，逐项检查房屋的各项指标是否符合标准。
如果发现问题，买方有权要求卖方整改或协商解决。
3. 验收合格与付款：一旦房屋验收合格，买方需要支付剩余的购房款项。
验收合格的判定通常由买卖双方共同签署的验收证明作为依据。
该证明应注明验收合格的日期和相关事项。
三、交付与验收的法律意义1. 交付的法律意义：交付是指房屋的所有权从卖方转移到买方的过程。
一旦房屋交付，卖方不再对房屋承担责任。
买方可以在交付后获得房屋的占有权和使用权，并开始享受与房屋相关的权益。
2. 验收的法律意义：验收是确保买方购买到符合合同约定的房屋的重要环节。
验收不合格意味着房屋存在问题，买方有权要求整改或解决问题。
验收合格后，买方支付剩余款项，交易正式完成。
房屋交付流程全攻略
房屋交付流程全攻略离交房还有一年多，可能有朋友会说还早呢，不过既然看到了，就贴出来供大家参考，早就早吧。
一、通知开发商取得新建商品房房地产权证后，应以书面形式通知购房者在约定时间内对房屋进行验收交接。
在约定的时间地点内，开发商会核验业主材料；业主领取?竣工验收备案表?、?房屋土地测绘技术报告书?、?住宅质量保证书?和?住宅使用说明书?并由开发商加以说明；业主交纳剩余房款；业主领取钥匙并签署?住宅钥匙收到书?。
购房者应根据购房合同约定的标准自己或者请专业验房者，对房屋工程质量及配套设施一一进行验收，并做好记录，同时，不要无视对房屋产权是否清晰进行核验。
收楼要验哪些内容？--面积、电气、屋面、地面、装修、结构、外墙一个都不能少购房面积从房屋交接的实践来看，由于对商品房销售面积的计算方法不甚了解，多数购房者只注重对房屋结构、装修质量的验收，而无视对房屋面积的核实。
实际上，房屋面积的大小不仅影响到最终产权，而且涉及房价，对购房者的经济利益产生直接影响。
所以核查所购房屋的销售面积也是房屋验收工作中的一个重要环节，应当引起购房者的高度重视。
应该依据建设部最新公布实施的?商品房销售面积计算及公用建筑面积分摊规那么〔试行〕?，对购房面积进行计算。
电气1、电气线路安装应平整、牢固、顺直，过墙应有导管。
导管连接必须紧密，铝导线连接不得采用绞接或绑接。
采用管子配线时，连接点必须紧密、可靠，使管路在结构上和电气连成整体并有可靠的接地；2、应按套〔单元〕安装电表或预留表位，并有接地装置；3、照明器具等低压电器安装支架必须牢固，部件齐全，接触良好，位置正确；4、各种避雷装置的所有连接点必须牢固可靠；5、电梯应能准确启动运行、选层、平层、停层，曳引机的噪声和震动声不得超过规定值。
制动器、限速器、报警器及其他平安设备应动作灵敏可靠；6、对电视信号有屏蔽影响的住宅，电视信号微弱或高层建筑遮挡及反射波复杂地区的住宅，应设置电视共用天线；7、配置有空调机、洗衣机、电冰箱、电子热水器、电子燃气灶、电子监控报警系统的高级住宅，应检查所配电器设备能否正常运行，各类管线是否平安可靠；8、配置有的住宅，应检查线路是否如期开通，接听效果是否和谐，费用是否已经清缴完毕。
房屋交付及返修管理流程
房屋交付及返修管理步骤一、交付前准备1、交付前资料准备。
依据政府相关要求和销售协议约定, 搜集、整理相关资料、验收文件、立案文件等, 做好交房前准备工作。
2、交付前现场准备。
依据约定交房时间, 对公区、室内进行检验确定, 对未达成规范要求和协议约定交付标准立刻转与施工单位进行整改, 确保交付准期进行。
3、接收与移交。
将已经过验收并符合交付条件各类设施设备和房屋进行移交,包含资料、实物等。
4、交付期间现场服务。
帮助、指导业主收房, 认真做好交房工作, 对业主提出问题进行解答; 认真统计交房过程中每户出现多种问题, 针对问题转交工程部或者施工单位处理。
二、返修步骤图见下页1、集中交付期返修步骤2、零星交房返修步骤3、说明:1)返修问题分类按土建、水电、入户门、塑钢门窗、其它五类进行分类。
2)集中交房前, 各施工单位、班组、售后服务中心、物业服务中心一并确定各类维修时限。
3)零星交付时工程整改时限可合理延长, 但不得影响业主收房后装修与使用。
4)对未按约定时限对报修申请进行整改, 按协议约定进行处罚, 如同一单位/班组出现两次以上违反要求时间维修, 对报修不配合单位或者班组, 由售后服务中心返修主管确定维修单位, 其产生费用从施工单位/班组质保金中双倍扣除。
5)对于返修情况分析, 由返修主管对全部数据进行分析, 集中交房期结束后一周内上报开司和建司责任人, 方便在以后修建中给予规避。
5、工程返修监管与奖惩提议为确保返修工程得到立刻有效处理, 确保在返修过程中工程质量, 对施工单位/班组进行有效监督, 能够售后返修立刻率和返修合格率为考评目标, 对施工单位班组进行奖惩。
1）对返修立刻率和返修质量均按要求达标单位, 合格率达98%以上, 业主满意达98%以上, 业主投诉低于2%施工单位/班组, 可给予奖励并列为企业合格供方名单, 享受优先中标权。
奖励方法: （如提前支付部分质保金。
）2）连续两次未能按约定时间进行返修, 或虽已按时返修, 但未确保质量, 返修合格率未到98%以上, 售后服务中心可确定委托物业企业或者其她维修人进行维修, 其产生维修费用, 按市场价格两倍从其质保金中扣除, 低于100元维修费用按100元扣除。
物业管理住宅交付方案范本
物业管理住宅交付方案范本一、引言为了确保物业交付工作的顺利进行，保障业主权益，提高物业管理水平，特制定本《物业管理住宅交付方案范本》。
该方案适用于住宅楼宇的交付工作，并根据实际情况进行调整和补充。
二、前期准备工作1. 提前制定详细的交付计划，包括交付时间、交付程序、交付标准等，确保全面、有序地进行交付工作。
2. 确保相关设施设备的完好，包括电梯、供水、供电、消防系统等，确保交付时设施设备正常运行。
3. 制定并完善相关的文件资料，包括《建筑交付单》、《设备交付单》、《家具设备交付单》等，以便于记录交付过程中的相关信息。
4. 组织相关人员进行培训，确保每位工作人员了解交付标准、程序，做好交付工作。
三、交付前的准备工作1. 巡查检查房屋内外环境，包括地面平整、楼道整洁、照明完好等，确保房屋整体环境良好。
2. 检查楼栋设施设备，包括电梯运行正常、供水供电稳定、消防系统完好等，确保楼栋设施设备良好。
3. 检查业主贵重物品保管处，确保贵重物品安全存放，做好相关记录。
4. 对各项事宜进行确认核对，包括交付标准、交付程序、交付资料等，确保无误。
四、交付工作流程1. 业主报到：业主按照指定时间到达交付现场，进行报到手续。
2. 交付房屋：由相关工作人员陪同业主到达房屋，进行房屋交付，包括室内外环境、设施设备、家具设备等的确认。
3. 签署交付单：业主进行相关确认后，签署相应的交付单。
4. 交付文件资料：将完整的交付文件资料交付给业主。
5. 交付结束：完成交付工作，确保业主满意后，结束整个交付流程。
五、交付后的管理1. 物业管理服务：为业主提供周到的物业管理服务，解决相关问题。
2. 维护维修工作：定期对楼栋设施设备进行维护维修，确保设施设备正常运行。
3. 保障安全服务：定期进行消防安全检查，确保楼栋安全。
4. 精心管理环境：定期进行楼栋环境整治，确保楼栋环境整洁、有序。
5. 信息反馈服务：定期向业主反馈相关信息，了解业主需求，改进物业管理工作。
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1.目的
合理地安排入住工作，确保入住工作顺利有序地进行。
2.适用范围
适用于公司所有项目的入住组织工作。
3.术语和定义
3.1.入住：指按照房屋买卖合同的约定，将房产移交业主的过程，文件中若未注明，则指在一定时间范围内集中办理入伙的过程。
4.职责
参见《流程图》及工作程序。
5.工作程序
5.1.物业公司参与项目施工的前期介入
5.1.1.开发经营部负责物业公司的选择，与物业公司签订《前期物业管理服务合同》，明确服务内容、标准及相关费用。
5.1.2.物业公司按项目《前期物业管理服务合同》，派专人参与项目施工前期物业介入。
5.1.3.物业公司重点了解项目的各项配套设施，并为项目各配套设施的完善提供帮助。
5.2.物业验收、移交前期条件
a)项目管理单位对已完工程进行竣工验收，且对验收提出的问题施工单位已经进行整改。
b)在物业正式移交验收前，项目管理单位应确定施工单位已竣工房屋符合施工合同书约定条款内容、公司交房标准和相关规定。
5.3.开发经营部牵头成立交房工作小组，组织编制《交房工作计划》。
5.3.1.开发经营部应于项目竣工交房前三个月组织编制《交房工作计划》，计划应明确以下主要事宜：
5.8.3.物业公司准备《业主手册》等相关入伙资料，编制《入伙收费明细》，并负责整理楼宇钥匙。
5.9.通知入伙及现场接待
5.9.1.开发经营部组织筛选客户资料，发《入伙通知书》、《入伙收费明细》。
5.9.2.客户按通知日期前来办理入伙手续。开发经营部协调安排交房场地、人员及交房次序，组织接待客户办理入住、装修申请手续、核验入伙资料、发放《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》。
b)物业公司接收工程时应注意的问题；
c)接收工程设备的物业管理人员的培训计划；
d)要求物业公司派驻保安进场的时间。
5.6.工程实体移交
5.6.1.单项工程验收通过后，并经物业公司确认，达到移交标准，办理移交手续；设备运行三个月后无故障，则办理移交。
5.6.2.物业公司安排人员按项目管理单位通知的时间参加工程移交，项目管理单位将所有钥匙整理并标识后，移交给物业相关人员。（在将工程移交物业部前，应将物业清扫干净，并全部锁门封闭）
5.4.物业检查验收
5.4.1.项目管理单位负责牵头组织项目总包和各分包商组建交房维修组，及时对物业公司在项目验收中提出的质量问题进行整改。
5.4.2.交房工作小组根据物业移交规范或物业公司移交标准对工程进行细部检查验收，填写《新建房屋验收单》、《小区公共设施及道路设施验收单》、《小区公共绿化验收单》，对验收过程发现的问题进行分类汇总，提出整改要求，填写《物业维修整改通知单》，交房维修组根据维修要求在约定的时间内进行维修。
5.3.2.《交房工作计划》依据《责权手册》完成审核、审批后执行。
5.3.3.开发经营部组织相关部门、物业公司和项目管理单位定期召开交房工作专题会议，督促、协调各有关部门落实交房的准备工作。
5.3.4.项目管理单位按照交房工作计划，进行重要节点工作的分解，将各项工作落实到人，确保项目按时验收或取证（入伙许可证）。
5.9.3.项目管理单位负责入住现场的相关设计、工程技术问题解答。
5.9.4.开发经营部负责接待并处理业主投诉，具体操作依照《客户投诉处理流程》的要求执行。
5.10.办理入伙手续
5.10.1.物业公司为业主发放《业主手册》、收取物业管理费等。
5.10.2.物业公司陪同业主进行收房验收，项目管理单位组织交房维修组及时整改业主反映的房屋质量问题，具体操作依照《物业维修服务管理流程》的要求执行。
7.13.《入伙收费明细》GYZY/YG-QR-XY-031
7.2.《新建房屋验收单》GYZY/YG-QR-XY-020
7.3.《小区公共设施及道路设施验收单》GYZY/YG-QR-XY-021
7.4.《小区公共绿化验收单》GYZY/YG-QR-XY-022
7.5.《物业维修整改通知单》GYZY/YG-QR-XY-023
7.6.《物业移交单》GYZY/YG-QR-XY-024
6.支持性文件
6.1.《物业移交验收标准》
6.2.《项目竣工阶段工程管理流程》 GYZY/YG-QP-XM-003
6.3.《物业维修服务管理流程》 GYZY/YG-QP-YX-005
6.4.《客户投诉处理流程》 GYZY/YG-QP-YX-007
7.相关记录
7.1.《交房工作计划》GYZY/YG-QR-XY-019
7.7.《移交明细单》GYZY/YG-QR-XY-025
7.8.《入伙结算一览表》GYZY/YG-QR-XY-026
7.9.《住宅质量保证书》GYZY/YG-QR-XY-027
7.10.《住宅使用说明书》GYZY/YG-QR-XY-028
7.11.《入伙通知书》GYZY/YG-QR-XY-029
7.12.《业主手册》GYZY/YG-QR-XY-030
5.4.3.项目管理单位对整改事项进行复核，监理公司、物业公司须参加复验，并在《物业维修整改通知单》上签字认可。
5.4.4.物业移交检查相关单据交开发经营部备案，作为以后发生维修费用结算的依据。
5.5.物业移交验收准备
5.5.1.项目管理单位书面向物业公司提供（物业移交）以下资料：
a)工程中存在的无法由施工解决的问题，及对业主的说辞；
b)工程所有的承包商和供应商的合同复印件；
c)工程竣工资料和竣工图；
d)工程验收通过文件及工程的前期资料；
e)工程交房标准；
f)所有的设备清单和使用说明；
g)工程质量保修卡。
5.7.2.物业公司在收到资料后，应负责组织进行验收，如认为不合格，则提出整改意见，当整改完毕后，办理书面移交手续，填写《移交明细单》，并将资料归档保存。
5.10.3.验房结束后，如果业主同意接收，则由物业公司提交钥匙和卡等相关资料，由业主签收；如果业主不同意接收，则按《客户投诉处理流程》进行处理，待处理之后再进行验房交接。
5.10.4.入伙结束后，物业公司需对交房情况进行统计，反馈开发经营部，开发经营部发放办理‘产权证’资料或组织为业主代办‘产权证’。
5.8.准备交房资料
5.8.1.开发经营部按计划取得实测面积报告，按房屋实测面积及每户付款情况对房款进行结算，编制《入伙结算一览表》，并会同财务部核对业主已付房款：
a)多收房款，与办理房产证时退还业主，或充抵相关费用；
b)少收房款，应联系业务及时补交，待补齐房款后方可办理入伙手续。
5.8.2.开发经营部组织落实编写《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》、《入伙通知书》。
5.6.3.在移交过程中，物业公司应当办理书面移交手续，填写《物业移交单》、《移交明细单》，物业公司负责所接管区域的防盗（业主入住前）工作及所接管区域公共部分的保洁工作。
5.7.工程竣工资料移交
5.7.1.项目管理单位应将以下的资料移交物业公司：
a)工程所有的承包商和供应商的工作范围和保修联系电话清单；
a)成立由开发商、物业公司、施工单位以及监理单位组成的交房工作小组；
b)物业验收（一房一验）及工程（项目配套设备）移交验收的节点；
c)工程竣工资料移交给物业公司的节点；
d)取得房屋实测面积报告及编制房屋结算表的节点；
e)业主手册及相关入伙ຫໍສະໝຸດ 料准备的节点；f)取得交房条件（竣工备案或入伙许可证）及办理交房手续的节点。