目标责任书营销总监精编
销售总监目标责任书5篇
销售总监目标责任书5篇销售总监目标责任书 (1) 甲方：乙方：为充分调动公司管理人员工作积极性，确保公司下达给______________中心的年度经营目标顺利实现，从根本上提高员工生活福利待遇和工作成就感，本着公平、公正的原则，在双方协商一致的基础上，根据公司___________年度的发展战略规划，签订此目标责任书，以明确双方的权利、责任和义务。
本责任书一式两份，一经签字，即对双方形成承诺，应严格遵守。
一、目的在公司以中心负责制的垂直管理模式下，要求中心总监对自己管理中心负责，要充分调动所属部门人员的积极性和创造性，挖掘人员潜力;强化管理执行力度和目标实现效率;简历公司对所属部门的经营目标责任考核体系，增强员工的目标责任意识。
二、考核期限：_______年____月____日起至______年____月___日止。
三、甲方的权利和义务(一) 甲方为乙方工作开展和生活提供必要的资金、办公环境及后勤保障;(二) 甲方为乙方提供必要的培训和提升机会;(三) 甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行监督、检查并提出改进意见;(四) 甲方对乙方的日常工作进行定期审核和考核，有权在乙方业绩长时间未能达成或营销工作中出现重大失误而乙方又无有效解决方案时修订责任书条款或终止责任书的执行，严重时撤换中心负责人。
四、乙方的权利和义务(一) 乙方应严格遵守国家的法律法规及公司的各项管理制度、流程;(二) 乙方应严格遵守《保密协议》的相关规定，履行保密职责，加强职业道德;(三) 乙方应严格履行本岗位的岗位职责，并依据审核过的公司_______年的发展战略规划开展工作;(四) 乙方应在计划年度内完成全部工作指标;(五) 乙方必须定期或不定期的按照甲方要求报送与经营管理活动相关的各项文件和资料，包括：1、月度、季度、年度各项工作计划执行情况分析报告;2、月度、季度、年度销售计划完成情况分析报告;3、各项交派和指定工作实施情况跟踪报告;4、发放要求提供的其它文件和资料;5、考核当月未完成的，乙方必须向总经理书面阐述理由，并拿出切实可行的改进方案;五、工作奖惩(一) 薪资标准：年薪为___________，其中月度固定发放________，绩效考核工资发放_______，年度考核发放___________;(为具体数字)(二) 工作奖励：1、完成基础性战略目标额外奖励年终奖_________、额外带薪年假三天;2、完成挑战性战略目标则额外奖励年薪的_______，并奖励个人7天国内游、额外带薪年假5天;3、完成超越性战略目标则额外奖励年薪的________、全家(单方父母、夫妻及子女)5天国内游、额外带薪年假7天;4、完成梦想性战略目标则额外奖励年薪的_________、全家(单方父母、夫妻及子女)国外游7天、额外带薪年假10天。
营销总监年度目标责任书三篇
营销总监年度目标责任书三篇篇一：营销总监年度目标责任书_____篇二：白酒销售公司营销总监工作目标责任书白酒销售公司聘用担任白酒销售公司区域营销总监职务，全面负责区域的运营管理工作，考核时间为至，考核结束后，根据实际情况，签订下年度目标协议书。
区域总监的主要岗位职能发展加盟商产品招商发展维护团购客户4.当地市场调研5.市场团队建设6.加盟店运营管理7.采供仓储物流管理8.市场营销活动的组织、执行、结果评估区域总监权利下属人员招聘、录用、解聘、调动权公司配备人、财、物的调度使用权采供建议权三、区域总监责任目标2.固定工资：绩效工资=4：6；3.固定工资、绩效工资按月核算发放；4.绩效工资：月度兑现；上不封顶；月、季、年业绩平均目标达成低于60%全部绩效工资为零，不再补发；5.提成：月度完成目标发放当月提成，未完成不发放；季度完成发季度，同时补齐未完成月份；年度完成发放年度，并补齐未完成月份、季度，未完成不发放；五、区域总监责任目标区域营销中心绩效及提成分配比例六、区域总监义务区域总监必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究区域总监的法律责任；区域总监在工作期间，不得利用职权进行违规作业；区域总监若工作非常突出，贡献较大，甲方对区域总监进行额外嘉奖；若区域总监在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若区域总监在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。
问责制实行区域第一负责人以及区域/城市经理、店长负责制，对于区域或者区域市场、门店所发生各种工作过失承担连带责任，并根据绩效考核的标准，扣5-30分，保证公司的各项指令得到坚决执行。
公司警示1.考核周期内的利润达成率不得低于60%；2.销售额指标达成不低于60%；3.人员稳定率不低于50%（除公司原因）；4.年度培养经理级别合格人才不少于10名；店长8名；储备店长5名；5.考核周期内无重大安全事故；6.三大纪委、八项注意的要求；三大纪律①服从安排听指挥(下级服从上级、个人服从组织)②对制度要有敬畏感（核心制度任何人不得随意破坏或更改，重大制度出台必须走流程）③不贪污受贿（侵占公司财产视为贪污，收取回扣视为受贿）八项注意①不推责任、对结果负责、处处节约（遇到问题时先检讨自己原因，再找别人原因）②不传播负面言论（有意见当面提，背后不讲公司、领导、同事负面）③不越权指挥，不越级汇报（按组织架构逐级进行工作安排和汇报，直接上级需知情）④诚信、谦虚、合作（诚信做人做事；对具体人和具体事要发自内心地谦卑；部门之间、同事需支持时，不得找任何理由或借口推脱、搪塞、被动协助，必须主动提供支持；）⑤及时回复或反馈（上级安排工作下属要及时回复，下属提意见上级要及时反馈）⑥严守公司机密、维护公司形象（不对外泄露公司的任何机密，对公司、对品牌要由衷地维护）⑦承诺要说到做到、不找借口（凡正式承诺的或公众面前承诺的，说到必须做到）⑧请示上级有解决方案（向上级请示问题，需准备至少1个解决问题的方案）区域总监触及以上警示指标，甲方有权对区域总监进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解聘。
营销总监目标责任书
营销总监目标责任书背景作为本公司的营销总监，在未来的一年中，你将承担着以下目标责任。
这些目标将有助于实现公司的长期战略以及提高我们的财务表现。
我们期待你在这些目标方面做出重大贡献。
目标以下是你在未来一年中需要实现的目标。
它们既是个人目标，也是公司目标。
1. 提高收入你需要制定并实施能够增加公司收入的策略。
这些策略需要能够让我们更好地理解客户需求并提供更好的产品和服务。
你需要跟进当前的产品销售情况，并根据销售数据制定营销计划。
在市场环境和竞争对手变化越来越快的情况下，你需要及时调整、优化计划，以保证我们能够达到预期的营收目标。
2. 提升品牌知名度和美誉度你需要制定并实施能够提升公司品牌知名度和美誉度的策略。
你需要与不同部门的同事紧密合作，评估公司的品牌和市场声誉。
你需要开展市场研究工作，深入了解目标客户人群及其需求，并制定针对性的品牌营销策略。
你需要不断提高公司在市场上的认知度，提高消费者对我们品牌的忠诚度和信任度。
3. 提高客户满意度你需要制定并实施能够提高客户满意度的策略。
你需要与客户服务部门密切合作，深入了解客户需求及其痛点，制定更好的产品和服务。
你需要评估不同市场渠道对客户的影响，制定差异化的方案，提高我们产品和服务的竞争力。
你需要跟进客户的反馈意见，不断优化我们的服务品质和客户体验。
4. 提高员工团队合作力和执行力你需要制定并实施能够提高员工团队合作力和执行力的策略。
你需要与人力资源部门合作，协助发现和评估员工的潜能和需求，并提供相关培训和发展机会。
你需要带领团队实现公司的战略目标，建立明确的绩效考核体系和激励机制，提高团队的执行力和精神状态。
5. 提升数字化营销能力未来公司将更加注重数字化营销能力的提升和应用。
你需要负责推动我们的数字化营销能力的提升，如何更好地洞察数据、利用社交媒体等。
你需要评估公司的数字化营销成熟度，导入适合公司的数字化营销工具和方法。
你需要保证我们的数字化营销能力达到前沿水平，为公司的业务拓展提供全面支持。
营销总监安全生产责任书
营销总监安全生产责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司年度安全生产目标的内容，现与营销总监签订如下安全生产目标：一、目标值1.全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2.负责在对公司产品销售合同评审时，根据公司设备生产能力的大小，合理平衡、安排生产合同，确保安全生产。
3.负责公司的品牌推广和项目策划，包括组织、参与、指导营销方案的制定，媒体攻关活动的审定，以及完成公司营销推广项目的总策划和指导相关人员完成日常营销宣传和推广工作。
4.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
5.负责督促公司劳防用品采购、供应工作，须根据劳动保护法律法规向有资质的供应商采购，遵守劳防用品发放制度，确保按时完成劳防用品发放计划。
6.对部属员工的工作进行考核，并制定相关的绩效考核体系。
7.对营销人员进行培训、指导。
二、安全工作内容要求1.对本部门的安全生产负直接领导责任，必须规范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持安全工作。
2.保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3.在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与销售、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4.参加生产会议时，首先汇报本部门的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本部门生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5.在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6.组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，有记录。
7.以身作则，不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8.虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥。
9.发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
营销总监目标责任书
营销总监目标责任书尊敬的营销团队成员：我很荣幸担任贵公司的营销总监，并在此向大家承诺，将以一颗充满激情和责任的心，全力以赴地履行我的职责。
作为营销总监，我将承担以下目标和责任，以推动公司的发展和实现我们共同的成功。
一、目标设定1. 制定和实施营销战略：我将负责制定公司的整体营销战略，并确保其与公司的整体战略目标相一致。
我将与其他部门密切合作，为产品定价、推广、渠道选择等方面提供支持和指导，以确保达到销售目标。
2. 提高市场份额：我将竭尽全力扩大公司的市场份额，并将团队的注意力集中在产品的增长和市场份额的提高上。
我将通过与销售团队密切合作，制定并执行切实可行的市场推广计划，以确保销售额的增长。
3. 建立和维护客户关系：我将致力于建立并维护与现有和潜在客户的良好关系。
通过深入了解客户需求和市场动态，我将与团队共同努力，提供满足客户需求的产品和服务，以确保客户满意度的提高和客户关系的长期稳定。
4. 提高团队绩效：我将带领团队努力工作，提高团队的绩效。
我将设定明确的团队目标，并与团队成员一起制定并实施相应的行动计划，以确保团队成员在工作中能够发挥其最大的潜力，并实现个人和团队的目标。
二、责任落实1. 领导团队：作为营销总监，我将担任领导者的角色，负责指导和激励团队成员，确保他们能够充分发挥自己的能力，以达成公司的目标。
我将与团队成员保持紧密的沟通，并提供必要的培训和指导，以提高团队整体的业绩。
2. 资源管理：作为营销总监，我将负责管理公司在营销方面的资源，并合理分配这些资源以实现最大的效益。
我将与财务团队密切合作，制定并执行预算计划，确保在合理的成本范围内实现目标。
3. 监测和分析市场趋势：我将定期监测和分析市场趋势，包括竞争对手的动态和顾客需求的变化。
通过深入分析和理解市场环境，我将为公司提供有关产品和服务的相关信息，以支持公司的决策和战略规划。
4. 持续改进：我将积极参与公司的持续改进过程，包括产品和服务的改进、流程的优化等。
营销总监目标责任书
营销总监目标责任书尊敬的营销团队：我很荣幸能够担任我们公司的营销总监，并期待与大家共同合作，实现我们的目标。
以下是我的目标责任书，以确保我们能够顺利地达成公司的目标。
1. 确保公司的收入增长作为营销总监，我的主要责任是推动公司的销售额增长。
我将负责设计并执行一系列有效的营销策略，以吸引更多潜在客户，并提高客户满意度。
我将确保我们的销售和营销团队始终保持联系，以确保我们的策略始终保持最新和最有效的。
2. 建立强大的品牌形象企业品牌形象在品牌忠诚度和市场占有率方面起到至关重要的作用。
作为营销总监，我将致力于建立和维护公司的品牌形象，以确保我们的品牌在市场中具有良好的认知度和影响力。
我会努力制定并实施一系列行之有效的品牌策略，以确保我们的品牌在行业中保持领先地位。
3. 管理营销团队作为营销总监，我的责任之一是管理我们的营销团队。
我将确保我们的营销团队各项工作始终保持协调和顺畅，并制定有效的目标和工作计划。
我会监督团队的进展，并提供必要的指导和支持，以确保团队顺利实现公司的整体目标。
4. 跟踪各项指标我将确保对公司的各项指标进行跟踪和分析，以确保我们的目标得到实现。
我将跟踪销售额、客户满意度、品牌知名度等各项关键指标，并根据实际情况及时采取行动来调整营销策略，确保公司不断发展。
5. 持续提高团队能力我将通过各种途径，如定期举办培训、招聘优秀人才等，来提高团队的专业能力和水平。
我相信利用公司内外的资源和经验来提高团队的能力，以更好地推广和营销产品。
尽管我们面临着竞争激烈的市场和不断变化的销售环境，但我们有一个强大的团队和雄厚的资源。
我相信，借助我们的专业能力和共同的努力，我们将能够成功推广我们的产品并实现公司的目标。
让我们共同努力，共同成长，共创辉煌！。
销售总监目标责任书范文（3篇）
销售总监目标责任书范文根据公司的营销目标，按照对市场的预测，综合考虑多种可能的影响因素。
为充分调动部门各人员的营销积极性，以确保公司阶段性营销目标的实现。
在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本营销目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。
一、业务人员：二、执行监督人：三、负责销售区域：四、销售任务经公司研究决定，现授权，全面负责公司在区域品牌的宣传、推广、销售活动的权利。
同时，完成以下年度目标营销任务：基本任务：回款万元，开新发客户家; 注：以上任务和人员薪资等待遇均以人民币结算!五、完成区域销售任务期限：天自年月日点至年月点六、业务人员职责和义务1、职责：A、根据公司营销规划，完成公司下达的销售任务指标;B、负责区域内的市场具体开拓和客户维护，保证销量的完成;C、做好客户与公司的沟通桥梁工作并保证公司政策的顺利执行;D、负责竞争对手的市场、产品、策略等信息的收集汇报;E、负责公司产品在该地区的培训、售后和技术支持服务;F、负责公司交办的其他事务处理。
2、义务：A、自觉遵守国家法律和公司纪律，诚实守信的，杜绝黄、赌、毒的事件发生;B、自觉接受公司的监督和工作指导，按时提交各项管理报表及时汇报工作进度和状况;C、负责本区域的市场推广，维护公司整体形象;D、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核(细则按各级考核表规定执行)七、薪酬规定：基本月薪 + 绩效+ 补助1、基本工资按有效工作日核算;2、绩效工资按月度发放。
3、考核发放办法：(1)任务额完成率<___%者无绩效，出差费用按总费用的___%核算;(2)任务额完成率≥___%不足___%者，发放本月奖金总金额的___%—___%核算;出差费用按总费用的___%—___%核算;(3)任务额完成率≥___%不足___%者，发放本月奖金总金额的___%;出差费用按总费用的___%核算;(4)任务额完成率≥___%不足___%者，发放本月奖金总金额的___%;出差费用按总费用的___%核算;另外享受特别奖励!出差费用包括车费、生活补助、住宿补助、通讯补助等，补助标准按公司财务相关制度执行。
目标责任书营销总监
目标责任书营销总监在当今竞争激烈的市场环境中，营销总监作为企业营销战略的制定者和执行者，肩负着至关重要的责任。
为了明确营销总监的工作目标和责任，确保企业营销工作的顺利开展和业绩的达成，特制定本目标责任书。
一、工作目标1、销售业绩目标在本年度内，实现销售额达到_____万元，同比增长_____%。
确保各类产品在不同市场区域的销售份额稳步提升，其中核心产品的销售额达到_____万元，新产品的销售额突破_____万元。
2、市场拓展目标开拓新的市场区域，至少新增_____个省级市场和_____个市级市场。
提高品牌知名度和市场占有率，使品牌在目标市场中的知名度提升_____%，市场占有率提高_____%。
3、客户管理目标建立完善的客户管理体系，新客户开发数量达到_____家，客户满意度达到_____%以上，客户流失率控制在_____%以内。
加强与重要客户的合作关系，实现与_____家大客户的战略合作。
4、营销团队建设目标组建一支高效、专业的营销团队，团队人数达到_____人。
加强团队培训和绩效管理，提升团队整体业务能力和工作积极性，员工绩效合格率达到_____%以上。
二、工作职责1、营销战略规划根据企业的总体发展战略和市场需求，制定切实可行的营销战略和年度营销计划。
分析市场趋势和竞争对手情况，为企业的产品定位和市场拓展提供决策依据。
2、销售管理负责组织和实施销售工作，确保销售目标的达成。
制定销售政策和销售流程，监督销售团队的工作进展，及时解决销售过程中出现的问题。
3、市场推广策划并组织各类市场推广活动，如广告投放、促销活动、公关活动等。
提升品牌形象和产品知名度，扩大市场影响力。
4、客户关系管理建立和维护良好的客户关系，定期回访客户，了解客户需求和意见。
及时处理客户投诉和问题，提高客户满意度和忠诚度。
5、营销团队管理招聘、培训和考核营销团队成员，制定团队激励政策，营造良好的团队氛围，提高团队的凝聚力和战斗力。
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2017年营销总监目标责任协议书
甲方：XX公司
乙方：XXX
为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标责任协议书。
一、聘用岗位和时间
甲方聘用乙方担任甲方营销总监职务，全面负责公司的营销工作，聘任、考核时间为2017年1月1日至2017年12月31日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标责任协议书。
二、乙方的主要岗位职责
1）营销目标达成：2013年度，销售额X以上，其中前端产品销售额X以上，XX产品销销比在X%以上，应收账款X以下；
2）团队建设：2013年度，营销团队人数达到X人，培养核心人才X人，人员流失率在X%以下，核心人才流失率在X%以下；
3）营销系统建设：2013年度，完成销售手册、业务流程、市场策划，营销系统建设并实施。
三、乙方的薪酬结构及收益说明
1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+提成+分红+年终奖金”（参考）其中，固定工资为；绩效工资为；提成为；分红；年终奖金为。
2、收益说明：
1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》；
2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》；
3）提成：公司销售额的X%；
4）分红：为分公司核算利润的X%
5）年终奖金：为公司利润超额部分的 %；
四、乙方全年绩效考核指标与方法
（一）乙方绩效考核表
营销总监考核评分表（年度）
注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；
五、乙方义务
1、乙方必须保守甲方的商业信息，如有泄漏商业信息要追究乙方的法律责任；
2、乙方在工作期间，不得利用职权进行违规作业；
3、乙方若工作非常突出，贡献较大，甲方可适当对乙方进行额外嘉奖；
4、若乙方在不满服务期主动离开公司，则取消服务期满后的绩效奖励资格；若乙方在不满服务期被动离开公司，则按服务的期限考核兑现。
六、电网指标
1、公物私用
2、不按标准用人
3、回扣
4、非公司行为行贿
5、泄露机密
6、公款私用
7、虚报假账
8、旷工
9、煽动虚假消息
10、利用信息获得私人利益
11、销毁证据
12、虚假预算获得物质开支
13、违反品行指标
14、利用职务之便制造假数据获得利益
15、违法
乙方触及电网指标,甲方有权对乙方进行停职、降职、降薪、换岗、调离或解约。
七、其他
1、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份；
2、如果中间有变化，经双方友好协商调整。
3、如岗位变更，工资也随之变化。
4、未尽事宜双方协商确定
甲方：乙方：（签字盖章）
签名：
签名（第一负责人）：
年月日年月日。