设备管理工作考核制度(正式版)
设备管理制度内容及考核办法(5篇)
设备管理制度内容及考核办法第一条：制定设备管理制度目的为进一步加强设备管理，提高设备完好率，坚持“维护、保养、点检、预修”和“预防为主、综合治理”的方针，按照集团创建一流企业的要求，根据____煤矿选煤部的实际，设备新、人员新、工艺新的特点，引导广大职工爱岗敬业，有高度的责任心和主人翁精神，全员参与设备管理，责、利共担，充分认识设备完好是完成生产任务的前提，使设备管理制度化、规范化，特制定本办法。
第二条：制度适用范围包括选煤部所属的各种机电主体设备，辅助设备。
第三条：管理制度内容车间所属设备、备件及相关物品要看管好。
1、强化设备的日常点检、维护、保养。
2、保设备完好率，要合理、有预见性的安排检修。
3、发生设备事故要全力抢修并及时分析处理。
4、备品备件要及时计划，并整理相关资料。
5、检修作业时，维修、岗位密切配合，保质量、保进度。
6、现场设备要保持清洁，各车间物品摆放要整齐。
第四条：制度要求及考核内容要求广大职工正确处理生产和设备的关系，强化设备的点检和维护保养，减少设备事故的发生，特别是备用设备必须起到备用作用。
杜绝人为因素造成的设备事故。
1、记录不清、不完整，每次罚款____元。
2、因点检不到位，如地脚或连接螺栓松动、缺润滑油、三角带未及时更换、皮带撕裂、发现隐患未及时通知调度等等，造成设备损坏事故，视情节轻重，罚款100—____元，扣____分。
3、违章操作，误操作造成设备事故，罚款200—____元，扣____分。
4、造成重、特大事故，如烧大瓦，同步机进水、进杂物导致损坏，浓缩机压耙子，或影响6、全线停车的其他设备事故，视情节严重，罚款1000—____元，扣____分。
5、所辖区域备件及物品丢失，按价赔偿。
6、自盗行为，厂内下岗或按建管处有关规定处理。
设备管理制度内容及考核办法（2）设备管理制度是指组织内部对设备的购置、使用、维护和管理等方面的规定，旨在保障设备的正常运作、延长设备的使用寿命，提高设备利用率和工作效率。
设备管理的考核制度（通用5篇）
设备管理的考核制度设备管理的考核制度（通用5篇）在当今社会生活中，越来越多人会去使用制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编精心整理的设备管理的考核制度（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
设备管理的考核制度11.所有设备执行定人定机，操作者必须了解设备的结构、性能、润滑及安全操作规程等知识，正确使用设备，保养设备。
2.严格执行安全操作规程，发生故障，立即停车检查报告，自己不能处理的，应立即通知检修。
3.操作者应认真按三级保养要求保养设备：（1）整齐：工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路、管道完整；（2）清洁：设备内外清洁，各滑动面和丝杠等处无油污，无碰伤，无划痕；（3）润滑：按时加油、换油、油质符合要求，油壶、油枪、油杯齐全，油毡、油线、油杯清洁，油路畅通；4.爱护设备，不得任意拆卸机床的零部件，机床床身、导轨及滑动面禁止放工具、量具、工件等物。
校正工件时，禁止猛击机床，不运转时，要关闭电机。
工作完毕后，应切断电源，关闭照明灯。
5.设备的维修人员（电工、机修）应经常巡视、负责监督设备的合理使用，有权提出意见，紧急情况时有权停止使用。
6.在生产和实习工作中如果发生设备或人员事故，首先应切断电源，保持设备现状（如果有人员伤害情况发生，应即时对伤员进行相关处理或送医院治疗。
相关处理办法见工伤事故处理办法）。
由中心领导、技术人员等相关人员进行责任鉴定。
设备管理的考核制度21、要规范设备管理，做到实物、帐目分类标签，资产编号统一，每学期由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。
2、所有电教设备应科学分类，根据设备不同类型定橱定位，做到有序放并作好登记编号。
3、所有电教设备要做到专室、专用、专人保管，学校电教设备只能用于教学、教育活动，不得移作它用，非经学校分管领导同意，不得借出。
4、严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言，小道消息或淫秽录音、录像。
设备管理工作考核制度范文（4篇）
设备管理工作考核制度范文第一章总则1.1 背景和目的设备管理是组织有效运作的重要组成部分，对于保证生产的正常进行具有重要意义。
为了进一步提高设备管理的质量和效率，确保设备的正常运行和保养，制定设备管理工作考核制度是必要的。
本制度的目的在于规范设备管理工作的评估和考核，确保设备管理工作能够按照要求得到落实和持续改进。
1.2 适用范围本制度适用于所有从事设备管理工作的人员，包括设备管理员、设备维修人员等。
第二章考核内容2.1 设备日常管理2.1.1 设备台账的管理情况2.1.2 设备维护保养计划的执行情况2.1.3 设备维修记录的完整性和准确性2.1.4 设备运行数据的收集和分析情况2.2 设备故障处理2.2.1 设备故障的处理时效性2.2.2 故障处理的有效性和持续改进情况2.2.3 故障分析和排查能力2.3 设备维修管理2.3.1 设备维修方案的合理性和可行性2.3.2 设备维修工作的质量和效率2.3.3 设备维修过程中的安全措施和操作规范第三章考核方法3.1 定期考核定期考核由上级领导或专门考核机构进行，主要通过调查、检查、访谈等方式，对设备管理人员的工作情况进行评估。
考核内容包括设备管理的各个方面，依据评分标准进行打分并记录。
3.2 问题反馈考核问题反馈考核是由设备管理工作相关方提供对设备管理的问题和建议，通过问题解决的效果来评估设备管理人员的工作能力。
问题反馈考核可采用匿名问卷调查、相关部门评价等方式。
3.3 自我评估考核设备管理人员可以定期对自己的工作情况进行自我评估，分析自己的优势和不足，找出改进的方向和途径。
自我评估结果可以作为定期考核的参考。
第四章考核结果处理4.1 考核结果的权重不同部分的考核内容可以根据重要性和紧急程度来确定权重。
工作中影响生产安全和生产效率的方面应给予更高的权重，以保证设备管理工作的重点得到重视。
4.2 考核结果的反馈考核结果应及时反馈给设备管理人员，包括考核得分和具体的问题和建议。
设备管理的考核制度(集合5篇)
设备管理的考核制度（集合5篇）设备管理的考核制度第1篇一、工资考核公式实发工资=个人基本工资+（当月综合考评得分/100×（奖金1200）二、个人当月综合考评得分构成当月得分=班组内考核20分+日常考核40分+工作成效考核25分+综合评定15分+奖励分数三、班组内考核打分--满分为20分每个月的月底，主管需对维修成员进行评定打分。
以表格的形式进行评定打分；评定的'内容主要有：1、工作态度2、劳动纪律3、任务完成4、团队合作与配合5、技术进步与提高四、日常考核满分为40分，考核细则如下：1.工作消积怠工，不服从工作分配者次/扣10分2.工作消积，敷衍工作任务者次/扣10分3.因工作不认真、缺少责任心，而出现的维修质量事故，影响生产1小时以上者，或直接造成设备损坏（500元－800元）者。
次/扣10分（如果造成更大损失视情节另行处理）。
4.因工作不认真，马虎大意，而出现维修质量问题累计三次者。
次/扣5分5.接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者。
次/扣3分6.接到生产人员报修后，态度恶劣（因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外），极尽推诿不修者。
次/扣10分7.工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。
次/扣.3－5分8.工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者。
次/扣6分9，值夜班主管分配工作没完成者。
（视情节）次/扣6分9.维修中浪费材料，没有节约意识的。
（视情节）次/扣3－10分10.维修后现场清理不整洁的，（包括在维修班内的维修、制作、使用钻、刨机床等）。
次/扣2分11．工作中不按公司要求佩戴劳保用品或不穿工作服、戴工作帽的。
次/扣3分12．在高空维修天车时，不正确佩戴使用安全防护绳的。
次/扣5-15分13．遗忘或延期完成工作任务的。
（视情节）次/扣3-10分14．值班期间不注意值班室卫生，随地乱丢垃圾的。
设备管理工作考核制度(3篇)
设备管理工作考核制度是为了评估和监督设备管理人员的工作表现，确保设备管理工作的高效运行和优质服务。
以下是一个设备管理工作考核制度的示例：1. 考核目标：设备管理工作考核的目标是评估设备管理人员对设备的选择、购买、安装、维修和报废等方面的能力和执行情况，以及设备管理工作是否符合相关政策和规定。
2. 考核内容：a. 设备购买和更新：评估设备管理人员的采购决策是否合理，是否能根据实际需求定制设备，并维护设备的有效性和可靠性。
b. 设备安装和维护：评估设备管理人员对设备的安装、调试和维护工作的质量，是否能及时排除故障和保证设备正常运行。
c. 设备报废和处置：评估设备管理人员对设备的报废和处置决策的合理性和有效性，是否按照规定进行设备清理和处置工作。
3. 考核标准：设备管理工作的考核标准应根据具体情况制定，包括但不限于以下几个方面：a. 工作质量：设备管理人员处理任务的准确性和效率。
b. 工作成果：设备管理人员能否按时完成各项工作，并达到预期效果。
c. 安全等级：设备管理人员是否能够保证设备的安全性和可靠性。
d. 成本控制：设备管理人员是否能合理控制设备采购、维护和管理的成本。
e. 问题处理：设备管理人员是否能及时处理设备故障和问题，并提供满意的解决方案。
4. 考核方法：设备管理工作的考核可以通过以下几种方式进行：a. 日常观察：直接观察设备管理人员的工作表现和现场情况。
b. 定期评估：定期对设备管理人员进行面谈或评估，了解他们在过去一段时间的工作情况和成效。
c. 绩效评估：通过设备管理工作的绩效指标进行评估，例如设备故障率、设备停机时间等。
5. 考核结果和奖惩措施：根据设备管理人员的考核结果，采取相应的奖惩措施。
对于优秀表现的人员，可以给予奖励和晋升机会；对于不合格的人员，可以给予警告、培训或降职等处理措施。
以上是一个设备管理工作考核制度的简要示例，具体的考核制度可以根据实际情况进行调整和补充。
设备管理工作考核制度（2）是企业为了评估和监督设备管理工作的质量和效果而制定的一套评估制度。
设备管理工作考核制度[2]
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设备管理工作考核制度1. 考核目的设备是企业生产经营的重要资源，对设备进行有效管理和维护可提高生产效率和降低成本。
为确保设备管理工作的高效运行，制定本考核制度旨在评估和监督设备管理工作的质量和效果，激励员工不断改进设备管理水平，实现设备管理目标。
2. 考核范围本考核制度适用于全体企业员工，包括设备管理人员和设备使用人员。
3. 管理标准3.1 设备台账管理1.每个设备必须建立完整的设备台账，包括设备名称、编号、型号、购买日期、供应商信息等。
2.设备台账必须定期更新，及时记录设备的维修记录、更换配件、维护计划等。
3.2 设备维护管理1.每台设备都必须建立相应的维护计划，明确维护内容、维护周期和责任人。
2.设备维护计划要切实执行，保障设备的正常运行和延长设备使用寿命。
3.维护过程中应注意对设备的正确操作和保养，防止因操作不当而导致设备故障。
3.3 设备保养管理1.设备保养计划必须制定，包括设备清洁、润滑、紧固、调试等保养内容。
2.设备保养工作必须按时进行，记录每次保养时间和保养内容。
3.设备保养记录必须及时归档，便于设备使用人员参考和后续审计。
3.4 设备故障管理1.设备故障必须及时报修，及时进行维修和更换工作。
2.设备故障报修记录必须准确、全面，包括故障描述、维修人员和维修时间等。
3.维修人员必须及时解决设备故障，并在维修完成后进行验收和确认。
3.5 设备备件管理1.设备备件管理包括备件库存、采购、领用和管理等环节，必须建立规范的备件管理制度。
2.备件库存要合理管理，确保备件充足且不过剩。
3.设备备件采购必须按照采购制度进行，严禁私自采购备件。
4.设备备件领用必须经过相应的手续，并及时记录。
4. 考核标准4.1 设备管理人员考核标准1.设备台账管理：及时、准确地建立和更新设备台账，台账内容完整，无遗漏。
2.设备维护管理：按计划进行设备维护，及时维修设备故障，维护过程规范、有效。
3.设备保养管理：按计划进行设备保养，保养记录完整，设备保养情况良好。
设备管理工作考核制度
设备管理工作考核制度设备管理工作是企业运行中至关重要的环节之一，对于企业的生产活动和经营效益具有至关重要的作用。
为了确保设备管理工作的高效与规范，制定一套科学合理的考核制度是非常必要的。
本文将围绕设备管理工作考核制度展开，从制度的目的、设计原则、考核内容和方式等方面进行阐述，以期为企业制定设备管理工作考核制度提供参考。
一、目的设备管理工作考核制度的制定目的是促进设备管理工作的规范化、科学化，加强对设备管理人员的培养和激励，提高企业的生产效率与经营效益。
二、设计原则1.科学性原则：制定的考核指标必须科学合理，能够客观反映设备管理人员的工作质量和效果。
2.公正性原则：考核过程必须公正公平，人员不得存在任何歧视或偏袒现象。
3.激励性原则：考核结果与个人工资待遇、晋升机会、培训机会等进行合理关联，激发设备管理人员的积极性和主动性。
4.可操作性原则：考核指标和方法必须具备可操作性，便于实际操作和评估。
三、考核内容设备管理工作考核内容主要包括以下几个方面：1.设备维护和保养：包括定期检查、维修、保养设备，确保设备正常运转和延长设备寿命。
2.设备故障处理：及时处理设备故障，减少设备停机时间，保证生产进度和产品质量。
3.设备更新和改造：根据企业发展需要，制定设备的更新和改造计划，提升设备的性能和效率。
4.设备库存管理：合理掌握设备的库存情况，确保设备的供应和使用的平衡。
5.安全生产：加强对设备的安全管理，做好事故预防工作，确保员工的生命财产安全。
四、考核方式设备管理工作考核方式应根据具体情况进行选择，可以综合运用定性和定量的方法，如：1.考核指标：制定一系列科学合理的考核指标，对设备管理人员的工作进行客观评价。
2.绩效评估：对设备管理人员的绩效进行评估，包括工作质量、工作效率和工作态度等方面。
3.定量评估：根据考核指标制定相应的评分标准，根据评分进行绩效排名。
4.定性评估：结合实际情况进行综合评估，对设备管理人员的工作进行综合评价。
设备管理制度及考核办法
设备管理制度及考核办法篇11、设备进场前实行检验制度：每台设备进场均需提供本台设备出厂合格证(在有效期内)或检测、检验证明，各工区必须组织有经验的管理人员对进场设备进行检查并认真填写“进场机械设备验收记录”，对不满足使用、有安全隐患的设备坚决给予清退出场。
2、实行设备登记制度：对每台进场设备均登记并做好台账。
调配设备做好折旧记录，租赁设备做好租金支付记录。
3、实行操作人员岗前培训制度：设备进场对其操作人员进行设备安全施工的培训工作，主要是安全操作，机械保养、故障识别、施工现场的互相协调、统一指挥、高压线路周边的机械操作等，培训后颁发培训合格上岗证，不合格的`操作人员坚决给予清退。
4、特种设备管理制度：如起重设备、锅炉等，须经过常州、无锡两地特种设备检验研究院安检合格后方可使用。
5、制定设备操作规程，完全按操作规程使用设备。
每台设备均在明显位置设立此设备的操作规程，挖机、铲车等可挂在驾驶室内，便于司机学习掌握。
并定期对操作人员检查对不熟悉操作规程的操作人员培训。
6、实行执证上岗制度：所有大型设备的操作人员均执证上岗，上岗证必须是国家权威部门颁发的、在有效期内的证件，同时操作证上的机械和实际的操作的机械应相符。
7、实行维修保养制度：每一台设备的操作人员详细填写《设备维修保养记录》和《司机交接班记录》将设备的管理责任到人，增强设备管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、实行机械设备施工前安全检查制度：根据机械设备隐含或表现出的异常磨损、裂痕、变形、断裂等情况，联系机械设备的结构、工作原理判断出设备的安全隐患，及时给予正确、有效的处理，使其更趋合理有效并可安全施工。
10、既有线施工设备移位实施方式：当设备移动时松开固定在地锚上的缆风绳，松开缆风绳一米后固定，设备可移动一米，如此类推(此项根据现场实际情况而定，但不可无缆风绳固定而移动设备)。
设备移动到指定位置后在重新进行加固缆风绳。
设备移位应有工区副职以上领导在场，并做好记录。
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设备管理工作考核制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制：___________________
日期：___________________
设备管理工作考核制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
目的：
为保证对设备进行有效的管理, 使设备保持良好的状态, 满足使用要求。
范围：
分厂所有设备及工具。
责任：
设备操作人员, 维修人员, 管理人员
内容：
1 设备日常管理工作考核
分厂设备及工具使用部门负责相关设备及工具的日常维护、保养和管理工作。
设备日常维护保养应做到：班前有设备责任人及操作人员认真检查设备及工具各个部位, 按规定加油润滑, 做到润滑“5定”即定点、定质、定量、定期、定人；正确、合理使用设备, 班中严格遵守操作规程, 严禁野蛮操作；发生故障, 应及时给予排除；下班前认真、清扫擦拭设备, 符合设备维护的“四项要求”, 即清洁、整齐、润滑、安全。
设备管理员会不定期检查, 检查中发现违反以上规定的视情节严重, 按照分厂制定的工作考核制度对操作者及责任人扣分(1分50元罚款)。
2操作过程
2.1如果一切正常即可开启设备
2.2接通电源（1.轴流引风机2.冷冻式干燥机
3.空气压缩机, 电源开关从左到右依次排列在电控箱内）。
2.3启动操作面板上的红色开关。
2.4启动3-5分钟后观察操作面板上的仪表读数是否正常（经冷干机处理后的空气可达到使用要求, 而此时冷媒低压表指示在0.3-0.5mpa之间,冷媒高压指示在1.2-1.6mpa范围, 漏点温度指示在2-10℃之间）。
2.5进行冷凝液手动排污（排污阀位置：冷干机的右下侧）。
2.6以上操作结束后, 如一切正常方可离开。
3操作结束
3.1停机, 操作面板上的红色开关。
指示灯熄灭。
3.2 关闭进气阀、排气阀, 切断电源。
3.3 打开冷凝液手动排污阀, 进行排污, 排净后关闭。
4注意事项
4.1不得携有毒的气体和易燃气体进入压缩机操作间, 设备运行期间, 操作间的门应关闭, 以免粉尘进入操作间内。
4.2不得玩耍干燥机随机佩带的风压枪, 不准将其对准皮肤或人体, 不得吹扫衣服。
若用风压枪向下吹扫设备时务必谨慎并戴好防护眼镜。
4.3每天早晨开机前要对设备表面进行清洁。
4.4保持操作间内地面的卫生。
4.5为经培训的人员禁止操作设备。
4.6设备运行期间每1小时观测一次设备仪表显示值,如有异常, 需切断电源, 上报管理人员。
4.7如操作面板上的冷媒低压保护指示灯亮（黄色）, 说明冷媒低压过低, 需反复启动红色的复位按钮（复位按钮位置：操作面板的左下方）, 直至冷媒指示灯不在亮启, 说明已正常。
4.8以上操作规程一经违反, 给予相应的罚款处理（1、未进行卫生清洁罚款10元, 2、操作间门未关罚款10元, 冷媒低压指示灯亮, 未进行处理罚款20元）, 以上违章操作, 管理人员会做相应的罚款记录, 累计三次或三次以上, 罚款金额将双倍罚款。