如何编制施工组织设计和专项施工方(工程部)
施工组织设计、安全专项施工方案(措施)审查制度

施工组织设计、安全专项施工方案(措施)审查制度一、施工组织设计、安全专项施工方案(措施)审查程序施工组织设计、安全专项施工方案(措施)的审查程序如下:1、在工程项目开工前预定的时间内,施工单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作,报送项目监理机构。
2、总监理工程师在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。
需要施工承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回施工承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审查。
3、已审定的施工组织设计由项目监理机构报审建设单位。
4、施工承包单位应按审定的施工组织设计组织施工,不得随意修改,如需对其内容做较大的变更时,应在实施前,按原审核、审批的分工与程序办理。
按《建设工程安全生产管理条例》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及《危险性较大分部分项工程安全管理办法》(建制【2009】87号)规定,基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程,以及国务院建设行政主管部门或其他有关部门规定的其他危险性较大的分部分项工程,施工单位应单独编制安全专项施工方案,并附具安全验算结果。
其中涉及深基坑、地下暗渠工程、高大模板工程等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的安全专项施工方案,施工单位还应组织专家进行论证、审查,经施工单位技术负责人签字、报总监理工程师审查签字后组织实施。
二、施工组织设计、安全专项施工方案(措施)审查的原则1、施工组织设计、安全专项施工方案的编制、审核、审批应符合规定的程序;2、施工组织设计、安全专项施工方案应符合国家的标准规范,充分考虑施工承包合同规定的条件,施工现场条件及标准规范条件的要求,突出“安全第一、预防为主、综合治理”的方针;3、施工组织设计(安全专项施工方案)应具有针对性:针对本工程的特点及难点,施工条件等;4、施工组织设计(安全专项施工方案)应具有可操作性:现场是否有能力执行并保证施工安全,实现安全目标;该施工组织设计是否切实可行;5、安全技术方案应具有先进性:施工组织设计采用的安全技术方案、安全技术措施是否先进适用,安全技术是否成熟;6、安全管理体系、安全保证措施是否健全且切实可行;7、安全生产文明施工措施是否切实可行并符合有关副i定。
单位工程施工方案编制

单位工程施工方案编制一、项目概况本项目是某地区的一处大型商业综合体建设项目,总建筑面积约为10万平方米,包括商业综合体、办公楼、停车场等多个功能区域。
项目施工地点位于市中心繁华地段,地理位置优越,交通便利。
二、施工组织设计1. 组织机构在施工期间,将成立项目指挥部,下设若干施工分队,具体分队数量视具体项目情况而定。
项目指挥部负责项目的整体管理和协调,各分队负责各自的专业施工操作。
同时,还将设立安全生产管理部门、质量管理部门,分别负责对安全生产和工程质量进行监督管理。
2. 施工组织本项目采用总承包模式施工,总承包商将对施工过程进行整体控制和管理,包括工程进度、质量和安全。
总承包商将根据施工进度和工程要求,合理组织各个分队的施工活动,确保项目按时按质完成。
三、技术方案1. 施工工艺本项目建筑结构采用框架结构和梁柱结构,外墙采用幕墙和石材装饰,屋面采用防水保温层,地下室采用桩基础和防水处理。
为了确保施工质量和安全,将严格按照设计图纸要求和国家相关规范进行施工。
2. 施工方法本项目的施工方法包括地基处理、主体结构、装修装饰,水电安装等多个方面,将采用分段施工、并行施工等方法,以提高施工效率。
同时,根据各分队的施工任务,将合理分配施工人员和机械设备,确保施工进度和质量。
3. 安全预防措施在施工过程中,将严格按照国家安全生产标准,制定安全预防措施,包括施工场地的安全隐患排查、安全警示标识设置、施工人员安全防护措施等,确保施工人员和周边居民的人身安全。
四、质量管理1. 施工监控本项目将设置质量监督部门,负责对施工现场进行全程监督,确保施工过程符合国家相关标准和设计要求。
对各分队的施工活动进行定期检查和抽查,对不符合要求的情况,将立即通知相关分队进行整改。
2. 质量验收在施工结束后,将对项目的各个施工阶段进行质量验收,包括主体结构验收、装饰装修验收、设备安装验收等,确保项目的工程质量符合设计要求和国家相关标准。
施工组织设计编制大纲

施工组织设计编制大纲施工组织设计是指在施工项目中,根据设计图纸和相关规范要求,结合工程实际进行施工活动的组织和安排,以确保施工过程顺利进行,工程质量达到要求。
施工组织设计的编制是施工项目的前期准备工作之一,具有重要的指导和保证作用。
下面是施工组织设计编制的大纲,以便清晰而有序地进行编制。
一、前期准备与调研1.对项目设计文件进行全面审阅,并了解工程要求和施工工艺;2.调查研究工程地理环境、气候、社会情况、交通出行等因素,为组织设计提供必要的依据;3.确定项目的施工周期和总体进度,制定工期计划。
二、组织架构与人员配置1.设计施工组织的总体架构,明确各个施工分部的职责和任务;2.根据工程的规模和工期,合理配置施工人员的数量和专业,并确定各工种之间的分工和协作关系;3.制定人员培训计划,确保施工人员具备必要的技能和知识。
三、施工工艺与方法1.根据工程要求和地理环境,选择合理的施工工艺和方法,并明确各个分部的具体施工方法;2.制定施工工艺流程,确定施工顺序和各个分部之间的协作关系;3.根据工程特点和难点,制定相应的施工技术措施,保证施工的安全和质量。
四、施工设备与材料1.根据施工工艺和工序,确定需要使用的施工设备和材料,并进行合理的选择;2.调查研究市场供应情况,制定采购计划,并确保设备和材料的到位时间和数量;3.安排设备和材料的使用和维护,保证施工的连续性和效率。
五、施工现场布置与安全1.根据施工的工艺流程和工作需要,制定现场布置图,并确定施工场地的合理利用;2.制定施工安全方案和应急预案,明确安全责任和措施,并对施工人员进行安全教育和培训;3.安排现场巡检和监测,及时发现和解决施工现场的安全隐患。
六、质量控制与验收1.制定施工质量控制方案,明确施工各个工序的质量要求和控制方法;2.安排质量检查和验收,确保施工质量符合设计要求和相关规范;3.进行施工过程中的质量纪录和追踪,以便后续的评价和总结。
七、项目管理与监督1.设立项目管理机构和工程部门,明确管理职责和权限;2.制定项目管理计划和施工进度,实时监测和调整;3.按照计划进行项目验收和竣工,确保项目按时交付并接收。
施工组织设计 施工方案

施工组织设计施工方案
《施工组织设计与施工方案》
施工组织设计是指在施工项目实施的初期,针对施工过程中的各项工作进行合理的组织和安排。
而施工方案则是根据施工组织设计所确定的思路和方法,制定出施工过程中的具体工作方案和计划,以保证施工进度和质量。
在进行施工组织设计时,首先要充分考虑施工环境、工程技术要求、资源条件和质量安全等方面的因素,以确定合理的施工工序和施工方法。
同时还要对施工过程中各项工作的任务分工、配合关系、材料供应、机械设备配置等进行合理的安排,保证施工的高效进行。
而在制定施工方案时,则需要综合考虑施工组织设计的要求,结合具体的施工实际情况,确定合理的施工计划、工程进度、安全措施、质量要求等方面的内容。
以确保施工过程中各项工作有序推进,同时满足工程质量和安全要求。
总之,施工组织设计和施工方案是施工项目实施过程中非常重要的环节,直接影响到施工过程的效率和质量。
只有在施工之前做好详细的规划和设计,才能有效地避免施工过程中出现各种问题,保证工程的顺利进行。
施工组织设计编制要求

施工组织设计编制要求引言概述:施工组织设计是指在工程建设过程中,根据工程项目的具体情况和要求,制定合理的施工组织方案,以确保工程施工的顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计编制的要求,包括项目背景分析、施工组织设计的原则、编制流程、关键要素和质量控制等方面。
一、项目背景分析:1.1 项目概况:简要介绍工程项目的基本情况,包括工程规模、工程类型、地理位置等。
1.2 工程特点:详细描述工程项目的特点,如地质条件、环境要求、工程难度等。
1.3 施工目标:明确工程项目的施工目标,如工期要求、质量标准、安全要求等。
二、施工组织设计的原则:2.1 经济性原则:在满足工程要求的前提下,尽量降低施工成本,提高经济效益。
2.2 可行性原则:设计方案必须符合实际可行性,考虑施工技术和资源的可行性。
2.3 安全性原则:确保施工过程中的安全,防止事故发生,保护工人和设备的安全。
2.4 环境保护原则:合理利用资源,减少对环境的影响,保护生态环境。
三、编制流程:3.1 资料收集:收集与工程项目相关的各类资料,包括设计文件、施工图纸、技术规范等。
3.2 方案设计:根据项目背景分析和施工组织设计的原则,制定合理的施工组织方案。
3.3 编制报告:将方案设计的结果整理成报告,包括施工组织图、施工流程图、施工工序表等。
3.4 审核评审:对编制的施工组织设计进行内部审核和外部评审,确保方案的合理性和可行性。
3.5 最终确定:经过审核评审后,对施工组织设计进行修改和完善,最终确定可行的施工组织方案。
四、关键要素:4.1 施工组织图:详细描述工程项目的施工组织结构,包括施工部门、施工班组、施工人员等。
4.2 施工流程图:展示工程项目的施工流程,包括各个施工工序的顺序和关联关系。
4.3 施工工序表:列出工程项目的各个施工工序,包括工序名称、工序内容、工期等。
五、质量控制:5.1 设计合理性:施工组织设计方案必须符合工程项目的实际情况和要求。
5.2 技术可行性:施工组织设计方案必须符合施工技术的要求,确保施工的顺利进行。
施工组织设计(施工方案)的编制与管理规定

施工组织设计(施工方案)的编制与管理规定一、施工组织设计的编制(包括施工方案)应执行《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502的有关规定,并应符合以下要求:1、项目部应按工程建设标准、勘察、设计文件、合同文件、环境条件、施工条件等要求编制施工组织设计。
2、由若干个相联系的单位工程组成的建筑群和规模较大、技术复杂、工期较长的建设项目应编制施工组织总设计。
3 、施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置、安全环保措施等内容;4 、重点、难点、危险性较大分部分项等工程施工应编制专项施工方案.二、施工组织设计的编制、审核、审批应按下列规定执行:1、施工组织总设计、单位工程施工组织设计应由施工总承包单位的项目经理主持并组织有关施工技术人员与施工分包单位进行编制,施工总包单位的技术质量部、工程部、安全部部门负责人审核,施工总包单位技术负责人审批。
2、施工方案应由承包单位的项目负责人主持并组织有关施工技术人员进行编制,项目技术负责人审核,项目经理审批;由专业承包单位施工的分部分项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人审批;实行施工总承包的,应由总包单位项目技术负责人核准备案.3、重点、难点、危险性较大分部(详见附件1)分项工程的施工方案应由施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核,施工单位技术负责人审批;4、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(详见附件2)专项施工方案,应在施工单位技术部、工程部、安全部部门负责人审核且施工单位技术负责人审批后,组织召开专家论证会。
专项施工方案应按论证报告的要求修改完善,并应经施工单位技术负责人、项目总监和建设单位项目负责人签字。
5、施工组织设计(施工方案)应根据审查或论证提出的意见进行修改或重新编制,并应重新审批;如因出现重大设计变更或施工条件变化等情况,施工组织设计(施工方案)应进行修改或重新编制,并应重新审批。
如何编制施工组织设计:施工组织设计目录

如何编制施工组织设计:施工组织设计目录编制施工组织设计是施工项目管理中非常重要的一环,它是项目实施的重要依据,对项目的顺利进行起着至关重要的作用。
在编制施工组织设计时,需要按照一定的目录结构进行,以确保设计的全面和系统性。
下面将介绍如何编制施工组织设计目录。
一、项目概况1.1 项目名称及位置:详细说明项目的名称和具体位置。
1.2 项目规模:包括项目总建造面积、建造高度、地上地下层数等。
1.3 项目背景:介绍项目的背景及建设意义。
二、施工组织机构2.1 项目经理部门:说明项目经理部门的设置和职责分工。
2.2 施工管理部门:介绍施工管理部门的组成和职责。
2.3 质量安全监督部门:说明质量安全监督部门的职责和工作内容。
三、施工组织设计方案3.1 施工方法:详细描述项目的施工方法和工艺流程。
3.2 施工进度计划:制定项目的施工进度计划,包括各阶段的工期和关键节点。
3.3 施工资源配置:确定项目所需的人力、物力、财力等资源配置方案。
四、施工安全保障措施4.1 安全生产管理制度:建立完善的安全生产管理制度,确保施工安全。
4.2 安全生产培训:对施工人员进行安全生产培训,提高其安全意识。
4.3 安全设施设置:设置必要的安全设施,确保施工现场安全。
五、质量保障措施5.1 施工质量管理制度:建立健全的施工质量管理制度,确保项目质量。
5.2 质量验收标准:制定项目的质量验收标准,保证施工质量符合要求。
5.3 质量监督检查:进行定期的质量监督检查,及时发现和解决质量问题。
综上所述,编制施工组织设计目录是确保项目施工顺利进行的重要步骤。
通过合理的目录结构,可以全面系统地规划项目的施工组织和管理,确保项目的质量和安全。
希翼以上内容对您有所匡助。
施工组织设计、专项方案、临电、应急预案编制、审批要求

险性较大的分部分项工程安全管理规定(中华人民共和国住房和城乡建设部令第37号)第三章专项施工方案第十条施工单位应当在危大工程施工前组织工程技术人员编制专项施工方案。
实行施工总承包的,专项施工方案应当由施工总承包单位组织编制。
危大工程实行分包的,专项施工方案可以由相关专业分包单位组织编制。
第十一条专项施工方案应当由施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章,并由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施。
危大工程实行分包并由分包单位编制专项施工方案的,专项施工方案应当由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单位公章。
第二十条对于按照规定需要进行第三方监测的危大工程,建设单位应当委托具有相应勘察资质的单位进行监测。
监测单位应当编制监测方案。
监测方案由监测单位技术负责人审核签字并加盖单位公章,报送监理单位后方可实施。
施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-20053.1.4 临时用电组织设计及变更时,必须履行“编制、审核、批准”程序,由电气工程技术人员组织编制,经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。
变更用电组织设计时应补充有关图纸资料。
施工组织总设计《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)“3.0.5施工组织设计的编制和审批应符合下列规定1.施工组织总设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批2施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准3由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案;4规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
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)劳动力计划、材料计划、机械设备计划、 资金计划等。
休息分钟
五、施工进度计划及保证工期措施
、工期目标:说明本工程开、竣工日期,各关键分部分项工程的工期控制目标,工程 竣工验收时间及顾客的要求等。
四、项目部、分公司审核人员不审查只签字,重视程度不够, 对编制人员起纵容作用。
第四节
施工组织设计的主要内容和编 制要点
一、编制依据
、与工程建设有关的法律、法律法律法律法规和文件。 、国家现行有关标准和技术经济指标。 、工程所在地区行政主管部门的批准文件,甲方 对施工的要求。 、 工程施工合同或招标投标文件; 、工程设计文件; 、工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件; 、 与工程有关的资源供应情况; 、 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等;
参考资料:
一、《建筑施工组织设计规范》
二、我司《程序文件》
谢谢大家!
改,填写《施工组织设计变更表》。
第六节
专项施工组织方案的编制要点
(一)工程概况:分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证 条件。
(二)编制依据:相关法律、法律法律法律法规、规范性文件、标准、规范 及图纸(国标图集)、施工组织设计等。
(三)施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。 (四)施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 (五)施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 (六)劳动力计划:专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 (七)计算书及相关图纸。
如何编制施工组织设计(专项方案)
主要内容
第一节:施工组织设计的概念和分类 第二节:编制施工组织设计的重要意义 第三节:我司施工组织设计的编制现状 第四节:施工组织设计的主要内容和编制要点 第五节:我司对编制施工组织设计的具体要求 第六节:专项施工组织方案编制要点
第一节
施工组织设计的概念和分类
一、施工组织设计的概念
九、降低成本措施 从劳动力、机械、材料、施工措施、 管理措施等方面进行阐述切实可行的 降低成本措施。
十、安全保证措施
(一)安全目标 (二)安全管理体系 (三)组织措施 (四)技术措施 (五)其他措施
十一、环境保护及文明施工措施
(一)环境保护及文明施工目标 (二)环境保护及文明施工管理体系 (三)组织措施 (四)技术措施 (五)其他措施
十二、季节施工措施
、暑期、新设备的应用
十四、合理化建议
十五、回访保修
附录:
、《法律、法律法律法律法规及有效文件清单》 、《重大危险因素和重要环境因素清单》 、《特殊过程清单》 、《专项施工组织方案清单》 、现场平面布置图 、施工进度计划横道图(或网络图)
订,排版顺序是:封面→ 审批页→目录→正文→附录、附表、附图。 四、正文的文字为号字。使用法定的计量单位。要求数字正确、用词规范、
文理通顺、语言简练、排版装订整齐、印刷清晰。 五、《施工组织设计》必须经过审核人、批准人签字方能送监理单位。 六、经批准的施工组织设计与施工组织方案,项目部必须严格执行。若需修
、 编制施工进度计划图。 、从劳动力、机械、材料、施工措施、管理措施等方面进行阐述切实可行的工期保证
措施。
六、施工总平面布置
(一)施工总平面布置的依据:施工工艺流程、顾客提供的现场、地下及周围作业条件和项目所 在地方政府的有关规定等。 (二)施工总平面布置原则: 、 平面布置科学合理,施工场地占用面积少。 、合理组织运输,减少二次搬运。 、施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰; 、充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施建造费用; 、 临时设施应方便生产和生活,办公区、生活区和生产区宜分离设置; 、 符合节能、环保、安全和消防等要求; 、 遵守当地主管部门和甲方 关于施工现场安全文明施工的相关规定。
检验计划,制定样板、样板间计划等。
)现场准备: )工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护。 )临时供水、供电、供热。应综合考虑生产、生活、消防等各方
面的因素,编制临时供水方案,临时供电方案等。 )临时排水:应综合考虑生产、生活、雨水的排放,对可再利用
的废水应有回收处理措施; )临时设施;生产设施:混凝土、砂浆的供应方式;各种材料、
、公司的《管理手册》和《程序文件》; 、有关地方、行业及企业标准。
二、工程概况
、项目名称、性质、地理位置和建设规模。 、 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况。
、项目设计概况。 、项目承包范围及主要分包工程范围; 、 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求;
、 项目建设地点气象状况; 、 项目施工区域地形和工程水文地质状况; 、项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况; 、 与项目施工有关的道路、河流等状况; 、当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况; 、 当地供电、供水、供热和通信能力状况; 、其他与施工有关的主要因素。
第五节
我司对编制施工组织设计的具体要求
我司对编制施工组织设计的具体要求:
一、标前《施工组织设计》应按照招标文件的要求编制。 二、标后《施工组织设计》应在工程正式开工前编制并审批完毕,特殊情况
下要在开工后日内编制并审批完毕。 三、《施工组织设计》的版幅采用纸,附表和附图可根据需要采用纸对折装
律法规规定。 、优先选择成熟的、先进的施工方法。 、要与所选择的施工机械及划分的流水段相匹配; 、分部分项工程的施工要考虑到环境的限制条件(冬、雨季,温
湿度、环保因素)。
八、质量保证措施
(一)质量目标 (二)质量控制过程中体系 (三)从劳动力、机械、材料、施工措施、管理
措施等方面进行阐述切实可行的质量保证措施。 (四)质量通病防治(止)措施
以施工项目为对象编制的,用 以指导施工的技术、经济和管理的 综合性文件。
二、施工组织设计的分类 、施工组织总设计:以若干单位工程组成的群体工程 或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整 个项目的项目建设周期起统筹规划、重点控制的作用。 、单位工程施工组织设计:以单位(子单位)工程为 主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工 程的项目建设周期起指导和制约作用。 、施工组织方案:以分部(分项)工程或专项工程为 主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导 其项目建设周期。
第三节
我司施工组织设计的编制现状
一、未能按公司《程序文件》的要求编制,内容形式不统一, 编制水平参差不齐。
二、分公司→项目部→编制人员→管理人员→作业人员的认识 不够,认为施工组织设计只是“应付”监理、业主代表和各 种检查的文件,对具体施工无实际指导作用。
三、编制人员不能结合公司、项目部及工程的实际情况进行认 真策划,而是“闭门造车、胡剪乱贴” ,最后 “编”出的 东西是——“前后矛盾、漏洞百出、错字满篇、令人费 解” 。
第二节
编制施工组织设计的重要意义
一、施工组织设计是工程参建各方相互沟通、相互配合、相互促进 的必要文件。
二、施工组织设计是项目部施工能力和施工思路的具体反映。 三、施工组织设计是指导项目部具体施工的纲领性文件。 四、施工组织设计是项目部技术力量、综合素质的集中体现。 五、施工组织设计是企业技术积累和培养综合型人才的重要手段。 六、施工组织设计是工程资料的重要组成部分。
三、总体施工部署
(一)工程管理目标 )质量目标 )工期目标 )安全目标 )环境目标 )文明施工目标 )成本目标
(二)项目部组织机构
)项目部组织机构应依据工程项目的范围、 内容、特点而建立,绘制组织机构框图,明 确人员。
)对项目部的管理职责及主要管理人员职能 进行描述。
(三)主要分部、分项工程总体施工措施
(四)施工流水段的划分及施工工艺流程
)施工流水段的划分原则。 )施工流水段划分平面图。 )主要施工工艺流程。
四、施工准备
)施工技术准备 )图纸及规范、标准、图集等有效文件配置。 )检测设备的配置。 )测量基准点的交底、复测和验收。 )制定分项施工组织方案的编制计划,制定试验计划、
、 施工现场总平面图的内容: )出入口及围墙。 )道路及排水。 )机械设备的布置。 )材料加工、堆放场地; )办公区、生活区; )临时用水布置; )临时用电布置。
七、主要分部分项工程施工方法
、方法可行,条件允许,经济适用,满足施工工艺要求。 、符合国家现行施工验收规范和质量验评标准及有关法律法律法