工资表 医院人员工资表
医师十二级工资标准
医师十二级工资标准
医师是受人尊敬的职业，他们守护着每一个生命，付出自己的一切，为人们提供及时
有效的医疗服务，他们不仅要具备专业的技能，还要有责任感，要品质高、精神优秀。
在
中国，医师的职级实行了一级制，分为十二个等级，第一级即医师，12级是终身大夫。
根据《中华人民共和国劳动合同法》规定，医师分12级，市场上的工资标准也不尽相同，
一般来说，全国范围内同类岗位医师工资一般情况如下：
一级：医师类
1、初级医师：3500-5500元
三级：科室主任类
2、副主任科室主任：17500-19500元
四级：副处长类
3、局长：37500-40000元
九级：处级科员类
2、正处级科员：55000-60000元
十级：局级正科长类
十二级：终身大夫类
1、终身大夫：100000-110000元
根据行政职等制度，除特级大夫外，全国范围内医师最高职级工资不超过 20000 元。
终身大夫是医师职级的最高等级，也是最受尊重的职务，在不同地区的医院支出也多有差异，但与全国平均水平相比，一般均低一些。
因此，要想收入更高，大夫应坚持身体健康、专业精心，不只以薪水为目标，以责任担当精神作为追求，每个专业人员都应体会到得到
到源于责任心。
医院工作人员工资标准
521064
薪级
5薪级
5薪级
45薪级
10174学徒期一年满十五年不满二十年以上护师的工资标准：
在岗位工资和薪级工资标准上分别提高10%医院
退休人员退休费比例标准表工作年限计发比例职务副省正厅副厅正高正处副高副处满三十五年以上满三十年不满三十五年满二十年不满三十年满十年不满二十年90%省贴标准医院
工人工资标准表
岗位
一级
二级
三级
四级
五级
普通工薪级工资标准
薪级标准薪级标准薪级标准中级正科副科科员、初级以下高级技师
技师高级工中、初级工
执行时间830
690
615
575
545
67
8709
8010
9011
10112
11213
12414
13615
148161
174
188
202
217
232
248
26417
18
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26273
295
317
341
365
391
417
443
471
499
527
555
58327
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39613
643
673
703
735
767
799
834
869
904
944
984
102440
医生级别工资对照表
医生级别工资对照表
医生的职称级别和工资水平因地区、医院规模和医生经验等因素而有所差异。
以下是一个大致的医生级别工资对照表，仅供参考：
1. 初级职称（医士、医师、住院医师）：月工资大约在3000-5000元之间，具体数额取决于医院和地区。
2. 中级职称（主治医师）：月工资大约在5000-8000元之间，具体数额同样受到多种因素影响。
3. 副高级职称（副主任医师）：月工资大约在8000-12000元之间，具体数额因地区、医院规模和医生经验等因素而有所差异。
4. 正高级职称（主任医师）：月工资通常在12000元以上，甚至更高。
这些医生通常具有丰富的经验和高级技能，因此他们的薪资水平也更高。
需要注意的是，这些工资水平仅作为参考，具体可能会因地区、医院规模、科室和医生经验等因素而有所差异。
二甲医院工资标准
二甲医院工资标准作为二甲医院的员工，我们都对医院的工资标准非常关注。
工资标准的公平合理性直接关系到员工的工作积极性和医院的稳定发展。
因此，我们有必要对二甲医院的工资标准进行深入了解和分析。
首先，二甲医院的工资标准应该符合国家相关规定，保障员工的基本生活需要。
在制定工资标准时，应该参考当地的人均收入水平、物价水平以及医疗行业的特殊性，确保员工的工资能够满足基本的生活需求。
其次，二甲医院的工资标准也应该考虑到员工的工作量和工作强度。
医院的医护人员通常需要面对繁重的工作任务和复杂的医疗环境，因此他们的工资标准应该与其工作量和工作强度相匹配，体现出合理的劳动价值。
此外，二甲医院的工资标准还应该考虑到员工的工作经验和专业技能。
医院的医护人员通常需要经过长时间的专业培训和实践经验的积累，因此工资标准应该根据员工的工作经验和专业技能水平进行差异化设置，激励员工不断提升自己的专业水平。
另外，二甲医院的工资标准也应该与医院的绩效考核挂钩。
医院作为一个整体，需要通过员工的共同努力才能取得优异的工作业绩，因此工资标准应该与医院的整体绩效挂钩，激励员工为医院的发展做出更大的贡献。
总的来说，二甲医院的工资标准应该是一个综合考量的结果，既要保障员工的基本生活需求，又要体现出员工的劳动价值和专业技能水平，同时要与医院的绩效考核挂钩，形成一个合理、公正、激励的工资体系。
只有这样，二甲医院才能吸引优秀的医护人员，保障医院的稳定发展。
在制定工资标准的过程中，我们也应该充分听取员工的意见和建议，建立起一种民主、公开、透明的工资制定机制，让员工参与到工资标准的制定中来，增强员工的获得感和归属感，共同推动医院的发展。
综上所述，二甲医院的工资标准是一个需要慎重考虑的问题，需要综合考虑多方面的因素，确保工资标准的公平合理性，激励员工的积极性，促进医院的稳定发展。
希望医院能够在工资标准的制定上做出明智的决策，让员工有更好的工作环境和发展空间。
2021年产房助产士绩效工资表
产房助产士绩效工资表产房助产士绩效工资表（年月份）姓名工作量优质护品德操成本意劳动纪30分（接理服务行仪容识10分律考勤生例数）10分仪表1010分分急救药品、卫生及消毒隔离10分理论考技术操护理文查对制总分核5分作5分件书写5度及有分无差错5分奖金注总分100分总奖金数元总分分平均每分元扩展阅读助产士工作量量化考核在产房管理工作中的应用助产士工作量量化考核在产房管理工作中的应用张利华（山东济宁医学院附属医院山东济宁272029）［摘要］为探索一种科学合理的产房管理方法，在体现多劳多得、高风险高收益方面制定产房工作量量化考核细则，提高了产房助产士的工作积极性、主动性，规范了产房管理。
［关键词］助产士；工作量量化考核；产房管理中图分类号C932文献标识码C产房是产科的“心脏”，助产士工作质量的好坏将直接影响产科质量。
助产工作是一种高风险、高工作压力和高工作强度职业，如何能让助产士在承受一定压力的情况下，又能充分调动助产士的积极性是护理管理者研究的重点之一。
为了探讨一种科学合理的产房管理方法，充分调动助产士的工作积极性，不断提高护理质量水平，我们从德、勤、绩、能4个方面制定了详细的工作量化考核细则，对全科助产士进行量化考核，取得满意效果。
针对产房工作的特殊性，现仅对产房工作量（绩）量化考核方法做如下介绍，供同道参考。
1方法1对象与周期产房工作分为待产班、接生班、接剖宫产班、总管班、开出生证明班和上行政班。
除护士长上行政班外，全科助产士均为考核对象，考核周期以一月为一循环周期。
2根据工作风险、技术含量、劳动强度、工作时间设定工作量分值每接生一例（含产后观察2小时）3分，打台下0.5分，双胎接生4分，死胎接生2分，接剖宫产一例1分，每观察一例待产妇0.2分/小时，宫口开全后改剖宫产在产房观察的时间记入护理时数，总管班每天4分，开出生证班每天4分。
工作量量化细则由全科助产士集体通过后签字备案。
3具体方法1利用医院信息化平台，每班对本班分娩情况进行微机录入（包括分娩日期、产妇姓名、住院号、经阴分娩或剖宫产，接生者或接剖宫产者，打台下者），护士长安排专人定时将分娩登记本与微机分娩信息进行核对，每月工作量微机汇总一次。
医院工作人员工资标准
400
100
2000
男118.5
女120.5
员级
十级
550
10
197
23
499
36
904
49
1484
62
2360
正厅
245
200
300
100
1500
11
215
24
527
37
944
50
1534
63
2440
副厅
225
200
300
100
1500
12
233
25
555
38
984
51
1590
64
2520
正高
215
200
300
100
1500
13
253
26
583
39
1024
52
1655
65
2600
正处
205
200
200
100
1100
男113.5
女115.5
医院工人工资标准表
副高
190
200
200
100
1100
等级
岗位
岗位工资
薪级工资标准
副处
180
200
200
100
1100
薪级
标准
薪级
标准
薪级
标准
薪级
标准
薪级
590
590
590
550
550
550
三级
1630
3
102
16
317
护士薪酬体系
二,病区护士薪酬设计
护士不仅是医院为获得护理劳务所支付的人力成本,还应该 具有诱导护理人员服从,激励护士期望行为并多做贡献的多样化 功能.考虑到其行业特点,医院的市场定位和承受的能力,合理 确定出各护理岗位薪酬的构成和额度,达到兼顾总量和个体,短 期和长期,激励和约束等制约因素,按工作岗位分析,薪酬定位, 薪酬结构设计,薪酬体系实施和修正等程序进行合理设计.
每位护士长绩效工资总额=护士长月工资总额-1300元 护士长计分方法: 所在科室一个月内病危病人每例每天计1分 所在科室一个月内I级护理病人每例每天计1分 所在科室一个月内出院病人每例次计1分
计算每分值 全院护士长绩效工资总额50%÷全院护士长累计得分总数=元/分 另50%绩效工资考核工作质量采取倒扣办法. 举例:比如说某院病区护士长22人,个人薪酬总额为4.6万元/年, 月薪酬=4.6万×80%÷12=3066元 基础工资1300元,绩效工资可供分配的为3066-1300=1766元, 其中50%即883元作为工作量考核后分配,另883元作为工作质量考核后分配. 计算出分值: 某月全院出院人数2302人次,全院危重病人,I级护理病人共2410天, 883元×22人÷(2302+2410)=4.12元 该月某科室出院110人,危重病人,I级护理病人共253天, 护士长计分253+110=363分. 该科护士长工作量收入=363×4.12=1495.56元 如果该护士长工作质量考核没有扣分, 她该月工资=1300元+883元+1495.56=3678.56元
二,薪酬预算 薪酬预算有利于医院在特定的时间段中,使人力成本保持在一 个既定的水平范围内.在确定各比例中,预先对薪酬水平提出预算, 确定薪酬水平.既考虑到影响薪酬水平的外环境因素,又考虑到医 院内部的相关因素.如医院的盈利和支付能力,人员的素质要求, 医院所处的发展阶段,人员稀缺度,招聘的难度,医院的市场品牌 和综合实力等因素.我们采用从医院每一位护士在上一年度实际数 字及下一年的薪酬预算估计数字,结合医院护士的权重系数,计算 出各科室和部门所需的薪酬支出,然后汇集所有部门和岗位的预算 数字,编制出医院护理人员整体的薪酬预算.
民营医院工资标准定稿
无证
300（专科）、400（三本） 600（二本）800（一本）、 1300（硕士）、5000（博士） 600（称职）、700（良好）、 800（优秀） 1000（称职）、1200（良好） 、1400（优秀） 1800（称职）、2000（良好） 、2200（优秀） 2800（称职）、3300（良好） 、3800（优秀） 3800（称职）、4300（良好） 、4800（优秀） 400（专科）、500（三本） 700（二本）900（一本）、 1500（硕士）、3600（博士） 600（称职）、700（良好）、 800（优秀） 800（称职）、900（良好）、 1000（优秀） 1100（称职）、1300（良好） 、1500（优秀） 1500（称职）、1800（良好） 、2100（优秀） 2100（称职）、2400（良好） 、2700（优秀） 400（专科）、500（三本） 700（二本）900（一本）、 1500（硕士）、3600（博士） 600（称职）、700（良好）、 800（优秀） 1100（称职）、1300（良好） 、1500（优秀） 1500（称职）、1800（良好） 、2100（优秀）
有相关从业 证 后勤、收费 、护工、游 泳馆、早教 顾问 无证 初级上岗证 中级工 高级工 A1照 司机 B照 C照
15001300源自8001300 1500 800 2000 2400 1300 1300 1300
安装维修人 员
第 3 页
助理医师 医师岗 执业医师 主治医师 副主任医师 主任医师
无证
士级 护理、影像 技术、检验 师级 、药剂岗 主管级 副主任级 主任级
无证
会计从业证 财务 助理会计师 会计师
第 1 页
医院工资标准一览表
财务 岗位 技能级别 试用期工资 岗位工资（元/月） 高级会计师 注册会计师 3000 5000 1300（专科）1400 （三本）1600（二 本）1800（一本） 2400（硕士）4000 （博士） 技能工资（元/月） 2100（称职）、2600（良好） 、3100（优秀） 4100（称职）、4600（良好） 、5100（优秀） 400（专科）、500（三本） 700（二本）900（一本）、 1500（硕士）、3600（博士） 900 定级后工资标准