种植基地运营模式
种植基地运营实施方案
种植基地运营实施方案一、背景分析。
随着人们生活水平的提高，对于健康、安全食品的需求日益增加。
种植基地作为生产农产品的重要环节，其运营管理对于农产品质量和安全至关重要。
因此，制定科学合理的种植基地运营实施方案，对于保障农产品质量、提高农业生产效益具有重要意义。
二、目标确定。
1. 提高农产品质量，通过科学的种植技术和管理措施，保障农产品质量安全。
2. 提高农业生产效益，优化资源配置，提高产量和效益。
3. 实现可持续发展，注重生态环境保护，推动农业可持续发展。
三、实施方案。
1. 科学种植技术的应用。
采用科学的种植技术，包括选种、施肥、病虫害防治等方面的技术，提高农产品的产量和质量。
同时，加强对新技术的学习和应用，不断提升种植技术水平。
2. 管理规范化。
建立规范的管理制度，包括生产计划、作业流程、质量控制等方面的规范，确保种植基地的正常运营和管理。
3. 资源优化配置。
合理配置土地、水资源和劳动力等生产要素，提高资源利用效率，降低生产成本，提高农业生产效益。
4. 环境保护与可持续发展。
重视农业生产对生态环境的影响，采取有效措施保护生态环境，实现农业的可持续发展。
5. 市场营销策略。
加强与市场的对接，了解市场需求，制定科学的销售策略，提高农产品市场竞争力，增加销售收入。
四、实施步骤。
1. 制定详细的种植计划，包括作物种植品种、面积、播种时间等，确保生产计划的科学性和可行性。
2. 建立健全的管理制度，包括生产管理、质量管理、安全生产管理等，确保种植基地的规范化管理。
3. 加强技术培训，提高员工的技术水平和管理能力，确保实施方案的有效实施。
4. 加强与相关部门的沟通协调，协同推进实施方案的落实，确保实施方案的顺利进行。
五、效果评估。
建立科学的评估体系，对实施方案的效果进行定期评估和监测，及时发现问题并采取措施进行调整和改进。
六、总结。
科学合理的种植基地运营实施方案，对于提高农产品质量、保障农业生产效益具有重要意义。
农场蔬菜运营方案
农场蔬菜运营方案一、运营目标与定位1.1 运营目标本蔬菜种植基地的运营目标是打造一个规模化、标准化、专业化的现代农场，为消费者提供优质、安全的有机蔬菜，并实现经济效益。
具体目标包括：- 年收入目标：实现年收入稳步增长，达到20%以上的增长率；- 生产目标：实现农产品的高产、优质、高效、可持续生产；- 品牌目标：打造有影响力的品牌，并获得行业认可；- 管理目标：建立规范化、标准化的管理体系，提升经营效率。
1.2 定位本蔬菜种植基地的定位是专业化、专业化、有机化的蔬菜生产基地。
主要经营有机蔬菜种植、销售、加工和服务。
定位明确为提供优质、安全、绿色的有机蔬菜产品，满足消费者对绿色食品的需求。
二、市场分析2.1 行业概况当前，随着人们对健康饮食的追求，对绿色食品的需求越来越高，有机蔬菜成为了市场的热门产品。
而我国有机蔬菜行业发展势头强劲，市场需求潜力巨大。
然而，由于受制于土地资源、技术水平、生产标准等方面的限制，导致有机蔬菜市场供不应求，价格偏高，市场竞争激烈。
2.2 市场需求分析当前消费者对有机蔬菜的需求主要集中在以下几个方面：- 安全性：消费者对食品安全的重视程度和关注度不断提高，对农药残留和化肥污染的问题越发关注；- 营养价值：人们对食品的营养价值和品质要求越来越高，有机蔬菜因其独特的营养价值备受关注；- 味道口感：有机蔬菜因不添加农药和化肥，一般来说味道更加纯正，口感更佳。
基于以上需求分析，本蔬菜种植基地将以提供优质、安全、有机的蔬菜产品为目标，满足不同消费者的需求。
2.3 竞争分析当前，有机蔬菜市场竞争激烈，主要竞争对手包括其他农场、超市、电商平台等。
他们具有规模化生产和销售优势，而且一些农场还具有自己的品牌，对市场拓展具有一定优势。
我们将通过提高产品质量、建立品牌、优化销售渠道、加强客户关系维护等一系列措施来应对竞争。
三、产品与服务3.1 产品定位本蔬菜种植基地主打有机蔬菜产品，包括但不限于：西红柿、黄瓜、胡萝卜、茄子、莲藕等。
生态农场项目运营模式方案
生态农场项目运营模式方案一、项目定位生态农场项目的定位是绿色生态型农业项目，目标市场是注重健康、环保的消费者群体、旅游观光市场以及农村振兴市场。
通过提供绿色有机农产品和生态旅游服务，满足市场对健康、环保、休闲度假的需求。
二、产品设计1. 农产品种植：生态农场将采用有机种植、无农药无化肥的方式，种植水果、蔬菜、茶叶等绿色有机农产品，确保产品的安全、健康、优质。
2. 生态环境保护：生态农场将注重土壤保护、水源保护、生物多样性保护等工作，构建生态农业示范区，实现可持续发展。
3. 休闲旅游服务：生态农场将提供丰富的休闲旅游项目，如农家乐、采摘园、温泉度假村等，满足游客对乡村休闲度假的需求。
三、经营模式1. 农产品销售渠道：生态农场将通过建立线上销售平台和线下门店，销售自己种植的农产品。
线上销售平台可以借助电商平台，将产品直接销售给消费者；线下门店可以选择在城市的高端超市、有机农产品店等销售渠道销售产品。
2. 生态农业旅游：生态农场将建立完善的旅游体验项目，吸引游客，增加收入。
比如开展农业观光旅游，游客可以亲身参与农产品的种植和采摘，体验农村生活；搭建农家乐，提供乡村菜肴、农家住宿等服务，满足游客的休闲度假需求。
3. 农业科技示范与培训：生态农场可以积极引进农业科技，提升农产品质量和产量。
同时，也可以开展农业科技培训，将先进的种植技术和管理经验传递给周边农民，推动当地农业的发展。
4. 跨界合作：生态农场可以与周边的景区、酒店、温泉度假村等进行合作，互相促进发展。
比如与温泉度假村合作，设置温泉泡菜、温泉采摘项目，吸引更多游客。
四、可行性分析1. 市场需求：随着人们健康意识的提高和生活质量的提升，对绿色有机农产品和休闲度假服务的需求逐渐增加。
生态农场项目定位于满足这一需求的市场，具有较大的市场潜力。
2. 产业链配置：生态农场项目需要完善的产业链配置，包括种植、加工、销售等环节。
可以选择与农业合作社、农产品加工企业等进行合作，形成完整的产业链。
种植基地管理案例解析(参考)
种植基地管理案例解析（参考）1.引言种植基地是农业生产的重要载体，对于保障我国粮食安全和农产品供应具有重要意义。
随着现代农业的发展，种植基地管理越来越受到重视。
本文以某种植基地为例，对其管理进行案例解析，以期为我国种植基地管理提供参考。
2.案例背景某种植基地位于我国南方某省，占地面积约1000亩。
基地主要种植水稻、小麦、玉米等粮食作物，以及蔬菜、水果等经济作物。
基地内设有农田水利设施、仓储设施、加工设施等，具备完善的农业生产条件。
3.管理模式3.1组织架构该种植基地采用“公司基地农户”的组织模式。
公司负责基地的规划、建设、管理和技术指导；基地负责具体的生产经营活动；农户负责农田的日常管理和生产。
通过明确分工，实现各方的协同发展。
3.2生产管理生产管理方面，基地实行标准化生产，制定了一套严格的生产操作规程。
从种子选购、播种、施肥、灌溉、病虫害防治到收割、仓储等环节，都有明确的技术要求和操作标准。
同时，基地还建立了质量追溯体系，确保产品质量安全。
3.3人力资源管理人力资源管理方面，基地注重员工培训和激励机制。
定期组织员工参加技术培训，提高其业务水平；同时，设立绩效考核制度，激发员工的工作积极性和创造性。
3.4财务管理财务管理方面，基地实行预算管理，合理控制成本。
同时，建立健全财务制度，确保财务数据的真实性和完整性。
4.成效分析通过以上管理措施，该种植基地取得了显著的成效：4.1产量提高基地采用科学的生产技术和管理方法，使得粮食产量逐年提高。
据统计，近三年来，基地粮食产量平均增长率为5%。
4.2产品质量提升基地注重产品质量，严格按照国家标准进行生产。
产品品质得到了市场和消费者的认可，产品畅销全国各地。
4.3经济效益增加通过精细化管理，基地降低了生产成本，提高了经济效益。
近三年来，基地净利润平均增长率为10%。
5.经验与启示5.1加强组织建设种植基地管理需要明确的组织架构和分工，确保各方协同发展。
同时，要加强与农户的合作，实现互利共赢。
草莓基地运营方案
草莓基地运营方案一、项目背景与概述草莓是一种广受欢迎的时令水果，具有香甜可口、营养丰富、口感细腻等特点，备受消费者青睐。
草莓基地是一个种植、生产和销售草莓的综合园区，为消费者提供高质量的草莓产品，同时也为种植户提供种植技术支持和销售渠道。
本文将从运营模式、产品策略、营销策略、财务规划等方面进行探讨，为草莓基地的运营提供指导。
二、运营模式1. 种植户与基地合作模式：草莓基地与种植户签订合作协议，提供土地、设施、种子苗等基础设施和技术支持；种植户负责种植、养殖和采摘等工作，按照合同约定将产品销售给基地。
2. 基地直营模式：基地直接负责草莓的种植、养殖、采摘和销售，通过建立自有销售渠道和与零售商合作，直接将产品销售给消费者。
三、产品策略1. 品种选择：根据市场需求和当地气候条件，选择适合种植的草莓品种，包括早熟品种和晚熟品种，以满足不同季节的消费需求。
2. 品质保证：加强品质管理，建立质量控制体系，采取科学的种植、养殖、采摘和包装等工艺流程，确保产品的新鲜度、口感和色泽等品质指标。
3. 产品创新：根据市场需求和消费者口味，开发新品种、推出深加工产品，扩大产品线，增加产品附加值，提高盈利能力。
四、营销策略1. 品牌建设：树立品牌形象，通过宣传推广、包装设计和口碑传播，打造具有竞争力的品牌，提升草莓基地的知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：与超市、便利店、农产品批发市场等渠道合作，建立稳定的销售网络，提高产品的销售覆盖率。
3. 电商渠道：利用电商平台，开设网店，实现线上线下融合，增加销售渠道，提高销售额。
4. 促销活动：制定各类促销活动，如满送、折扣优惠、赠送礼品等，吸引消费者购买，提高产品竞争力。
5. 教育推广：通过开展草莓种植体验、农业知识普及等活动，提高消费者对草莓的认知和了解，增加购买欲望。
五、财务规划1. 成本控制：精细核算草莓基地的运营成本，包括种子、肥料、农药、水电费等，通过精细管理和采购优化，实现成本的最小化。
校园种植基地实施方案
校园种植基地实施方案一、背景介绍。
随着人们对健康生活的追求和环境保护意识的增强，校园种植基地成为了越来越受欢迎的项目。
校园种植基地不仅可以为学生提供一个了解农业、感受大自然的机会，还可以为学校提供新鲜的农产品，促进学校的可持续发展。
因此，制定校园种植基地实施方案，对于推动校园绿色发展，培养学生的实践能力和环保意识，具有重要的意义。
二、实施目标。
1. 建立校园种植基地，提供有机蔬菜和水果供校内食堂使用。
2. 培养学生对农业和环保的兴趣，增强他们的实践能力和环保意识。
3. 推动学校绿色发展，打造生态校园，提升学校的社会形象。
三、实施步骤。
1. 确定种植基地位置，根据学校的实际情况，选择一个适合建立种植基地的位置，确保阳光充足，土壤肥沃。
2. 确定种植作物，根据当地的气候和土壤条件，选择适合种植的蔬菜和水果，可以选择一些当地特色的农产品，增加校园种植基地的特色和知名度。
3. 确定种植方式，可以采用传统的土地种植方式，也可以尝试现代化的设施种植，如温室大棚、垂直种植等，以提高产量和品质。
4. 确定管理模式，可以由学校老师和学生共同参与管理，也可以引入专业农民进行指导和管理，确保种植基地的正常运转和收成。
5. 宣传推广，通过校园宣传栏、校园网站等渠道，向师生宣传校园种植基地的建设情况和收成情况，增加师生对校园种植基地的关注和参与度。
四、实施保障。
1. 资金保障，学校可以通过向社会募集资金、申请政府补助等方式，确保校园种植基地的建设和运营资金。
2. 人力保障，学校可以组织志愿者、学生社团等力量，参与校园种植基地的建设和管理，也可以聘请专业的农民和技术人员进行指导和管理。
3. 管理保障，学校可以建立校园种植基地管理委员会，制定相关管理制度和规定，确保校园种植基地的正常运转和管理。
五、实施效果。
1. 为学校提供新鲜的有机蔬菜和水果，改善学生的饮食环境，提高学生的营养健康水平。
2. 培养学生对农业和环保的兴趣，增强他们的实践能力和环保意识，提升学校的教育质量和社会形象。
中药材种植基地运营方案
中药材种植基地运营方案一、项目背景中药材是我国传统的宝贵资源，具有独特的药用价值。
随着人们对中医药的重视，中药材市场需求增长迅速。
为了满足市场需求，有必要建立一批规模化、专业化的中药材种植基地，提高中药材的生产水平和质量。
二、基地选址中药材种植基地应选在气候适宜、土壤肥沃、水资源充足的地区。
同时要考虑物流便利、交通便捷、环境优美的条件。
选址要符合种植中药材的生长环境需求，具体选址应充分考虑到当地政策扶持和资源禀赋。
三、项目规划1. 基地规模基地规模应根据中药材的市场需求和当地资源情况进行合理规划，初期投资规模应根据规模化种植区域的确定，后期生产设施的完善，以及运营管理的成本预算。
2. 种植品种选择适应当地气候和土壤条件的中药材种植品种，根据市场需求进行种植规划。
建议采用多品种种植，形成多样化的产品结构，提高市场竞争力。
3. 基地建设包括办公区、生产区、种植区、堆放仓库、设施农业区、加工区等设施的建设。
同时配备现代化的种植设备和管理团队，提高生产效率和产品质量。
4. 生产管理建立科学的种植管理制度，包括土壤肥力管理、病虫害防治、水肥一体化等管理方法，提高中药材的生长速度和产量。
四、运营模式1. 品牌营销建立中药材品牌，打造专业的中药材种植基地形象。
通过规范的种植操作、质量控制和产品包装，提高产品的市场认可度和销售价格。
2. 产业链合作与中药饮片生产企业、医药企业、连锁药店等产业链合作伙伴建立合作关系，实现产业链的良性发展，确保产业的长期稳定运作。
3. 科技创新引进先进的种植技术和设备，通过科技创新提高中药材的品质和产量。
与科研机构进行合作，开展新品种的研发，拓展产品品种。
4. 电商渠道利用电商平台开展在线销售，拓展销售渠道，提高产品的知名度和市场覆盖面。
同时建立直销体系，提高产品的销售效率和利润空间。
五、项目投资1. 建设投资包括基地建设、设备购置、种植材料及办公用品等初期投入。
2. 运营成本包括种植管理、人工费用、营销推广、研发投入等运营过程中的成本。
盆栽基地运营方案
盆栽基地运营方案一、市场分析随着现代人对品质生活需求的提升，盆栽这种小型园艺已经逐渐成为一种流行的生活方式。
据统计，目前国内盆栽市场规模超过百亿，未来几年还将继续增长。
盆栽市场的竞争比较激烈，但是市场还有很大的发展空间。
二、运营模式1. 盆栽产品供应我们将以“盆栽小镇”这个品牌名称为开店宣传口号。
我们将在市场上销售自己栽种的盆栽产品，并提供周到的售后服务。
我们将注重产品的质量，让客户从购买到使用都能得到满意的体验。
我们的盆栽产品主要分为室内种植和户外种植，商品种类丰富，规格多样，价格合理。
2. 相关周边产品销售在销售盆栽产品的同时，我们还计划销售相关的园艺用品和周边产品，如盆、肥料、润土等等。
这些产品能够为客户提供更全面的种植方案，并且有利于增加产品的附加价值。
同时，我们将通过货比三家来保证我们销售的产品的价格优势。
3. 盆栽种植体验我们将营造一个具有良好环境的盆栽种植体验区，为追求品质生活的客户提供优质的种植服务。
通过在体验区内租赁工具材料和提供种植指导等方式来提供服务，让顾客亲身参与到盆栽种植过程，提升顾客对盆栽的认知和了解。
这种方式有助于提高我们与客户的黏性。
4. 盆栽培训课程为进一步提升服务质量和盆栽行业的影响力，我们将开设盆栽培训课程。
课程内容主要包括种植技巧、病虫害防治、美化家居等方面的知识。
课程将由有着丰富经验的老师进行讲解，让学员们更好的了解盆栽行业。
三、运营策略1. 宣传推广我们将采取多元化的宣传方式，包括传统媒体和新媒体宣传。
传统媒体包括印刷媒体，如报纸和杂志，广播电视媒体等，可以将我们的产品推向更广泛的受众群体。
新媒体则包括微信、微博、网络论坛等方式，更具有专业性、定向性、高效性和互动性，可以更好地吸引目标客户。
我们还将组织促销活动、送达标准和优惠券等方式吸引客户。
2. 服务管理我们将建立系统的服务管理模式。
包括建立完善的管理机制、培训员工，定期追踪客户反馈等。
同时，我们还将建立客户档案，对客户进行分类管理，根据客户的需求提供个性化的盆栽产品。
农业种植运营服务方案
农业种植运营服务方案一、服务方案概述随着农业现代化发展的不断深入，以及农民增收的需求，农业种植运营服务作为一种新型的农业经营模式，逐渐引起了农业企业和农户的关注。
农业种植运营服务的核心在于提供一站式的种植运营服务，包括种子、肥料、农药、生产技术、销售渠道、市场对接等一系列服务，从而帮助农户进行规范化、特色化的种植和经营。
本文将从农业种植运营服务的模式、服务内容、服务流程、服务优势等方面展开详细的讲解，以期为农业企业和农户提供有益的信息和指导。
二、服务模式1. 农业种植运营服务模式农业种植运营服务的核心模式是农业合作社与农户合作的方式。
农业合作社可以是地方性的农业企业、种植大户、贸易公司等，其通过对农业生产全过程进行规划和管理，为农户提供一揽子的种植运营服务，以此来降低农户的生产成本、提高农产品的产量和质量、增加农户的收入。
2. 合作模式农业合作社与农户的合作模式可以采用多种形式，包括租赁土地、农户委托种植等。
合作社可以向农户提供货币、种子、化肥、农药、技术指导等支持，从而在产出时按照一定比例进行分成。
三、服务内容1. 种子供应为农户提供优良、适应性强的种子，满足不同地区、不同季节的种植需求。
2. 肥料供应根据农作物的不同需求，提供有机肥、化学肥、微生物肥等多种类型的肥料，以及肥料的施用技术指导和定制化服务。
3. 农药供应提供高效、低毒的农药产品，并提供使用说明和防治技术指导。
4. 生产技术支持技术培训、示范操作、技术指导等，以提高农户的生产技术水平。
5. 全产业链服务整合种植、采摘、加工、销售等环节，形成完整的产业链，实现资源的最大化利用和降低生产成本。
6. 营销渠道对接为农户提供市场信息、销售渠道对接等服务，帮助农户提高销售效率，获取更好的收益。
7. 农业保险为农户提供丰富的农业保险产品，为农作物种植过程中的风险提供保障。
四、服务流程1. 资源整合整合地方资源，包括土地、技术、人才、市场等，以及建立合作社的基础设施，如种子库、农资供应点、示范基地等。
精品水果种植基地运营方案
精品水果种植基地运营方案一、基地概况1.1基地位置本基地位于中国南方，气候温暖湿润，土壤肥沃，适宜水果种植。
1.2基地规模基地占地面积约1000亩，主要种植葡萄、草莓、猕猴桃等特色水果。
1.3基地设施基地内拥有现代化的温室大棚、水利设施、种植管理设备等，能够提供种植所需的各种条件和保障。
二、市场分析2.1水果市场需求随着人们生活水平的提高，对水果的需求也越来越大。
特色水果更是备受追捧，具有较高的市场需求和发展潜力。
2.2市场竞争情况虽然市场需求大，但同时也面临激烈的市场竞争，种植基地在产品品质和营销策略上需有竞争力。
三、经营模式3.1种植产品选择根据当地气候和土壤条件，选择适合种植的特色水果，如葡萄、草莓、猕猴桃等。
3.2规划生产计划根据水果生长周期和市场需求，合理制定生产计划，确保产品供应与市场需求的匹配。
3.3生产管理引进现代化的种植管理技术和设备，提高生产效率，保障产品品质。
3.4市场营销制定多样化的营销策略，包括线上线下销售、产品包装设计、推广活动等，提高产品知名度和市场份额。
四、管理团队4.1核心管理团队基地的管理团队应包括种植管理、市场销售、财务管理等多方面专业人才，确保基地经营的全面性和专业性。
4.2培训体系定期进行员工培训，提高员工技能和管理水平，确保基地生产和管理的顺利运行。
五、风险控制5.1自然风险基地应建立健全的自然灾害保障措施，保障产品供应和质量。
5.2市场风险应及时了解市场动向，灵活调整产品供应和营销策略，降低市场风险。
六、投资回报6.1投资分析基地的投资主要包括土地租赁、设施建设、设备购置、人工成本等，需综合考虑投资回报率和成本收益。
6.2收益预测根据市场需求和产品种植面积，合理预测基地的收益情况，确保投资回报。
七、发展规划7.1产品研发基地应加强与科研机构合作，进行新品种、新品牌的研发，不断丰富产品品类，提高市场竞争力。
7.2品牌建设建设自有品牌，注重产品质量和口碑，树立良好形象，扩大市场份额。
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XXX农业开发有限公司
种植基地运营模式框架
一．农户土地入股公司建立合作社模式
1.入股方式
农户将自己的土地向公司入股（以种植核定面积为准），从事中药材种植，农户土地入股按中药材总收入商定股份分红，土地入股期限一般为30--50年。
2.股份分红与结算方式
农户以土地入股产生效益后，双方按照股份比例分红。
农户收入金额为：以农户入股的土地种植收获的产品的总重量，乘以每公斤单价，再乘以农户的股份，所得金额就是农户每年股份全部的收入。
(农户的股份限指入股土地所产总收入的效益，该股份与公司其它经营项目没有任何关系)。
中药材收获价格按公司提供的保护价由公司统一收购，如市场价格上涨，则收购价随市场价格上涨幅度的比例而调整，调整幅度由公司决定。
双方商定从栽种后第X年起，公司保证农户每年每亩最低收入，如不足最低收入公司给农户补足。
3.农户与公司的义务及权利
1.公司义务及权利
在国家法律法规和政策允许范围内从事生产经营活动应当加强安全生产，防止事故发生，造成损失。
依法保护和合理利用土地，不得使其荒芜，不得从事掠夺性经营，不得擅自改变土地用途。
按时按量免费提供种苗。
负责管理人员工资、交通工具、办公场地建设等费用开支及用工安排。
在入股的土地上，可以修路，可修简易建筑物及附属设施。
负责种植项目培育管理全过程的技术服务, 加强生产管理, 使中药材增产增收。
2、农户的权利与义务
农户负责中药材的种植、施肥浇水、垦抚锄草、病虫防治、护林防火、修整道路、采摘去壳。
中药材回收权归公司所有。
公司保证回收全部合格中药材。
农户无权经营、截留或倒卖中药材情节严重者，公司将诉请依法论处。
农户应协助公司按合同规定行使土地使用权，帮助公司协调本集体经济组织内与其它承包户之间发生的水、用电、道路、治安等方面的纠纷；不干涉公司正常的生产经营活动。
入股土地的矛盾纠纷由农户负责解决。
农户投入的入股土地必须充分利用土质较好的荒地、空地、残次林地。
对于自行占用粮田及国家禁止使用的土地入股对公司所造成的损失由农户承担。
3、种植责任
农户种植品种成活率在95%以下至86%以上的由农户补栽，公司免费提供树苗；成活率在85%以下的由农户补栽并承担补栽树苗的费用。
（按每株苗X元计算）
农户要文明生产、安全生产，在生产经营过程中出现的任何事故，公司概不承担责任。
农户在开垦山地中，要砍除林地上原有大小树木及柴草，必须经公司验收合格后方可种植。
根据土地肥沃状况由公司确定；农户栽树必须按公司的技术要求, 并派人到现场指导做到种植间距一致，横竖成行。
农户必须维护公司的生产、生活环境、保护公司的正常工作秩序。
农户不能以任何方式阻碍公司生产、生活，破坏经营秩序，如造成公司损失，农户负责全部经济赔偿。
合同期满后，农户收回该土地承包经营权。
地上种植项目无偿归农户所有。
公司对该土地进行投入而提高土地生产能力的、在当时为生产经营需要而设立的相关设施及地上建筑物等，公司自行拆除、搬走，公司不需要的设施无偿归农户所有。
因不可抗拒的天灾人祸造成的损失除外，双方互不追究责任。
4.其他
一方违约给对方造成的损失，违约方应赔偿对方全部经济损失，违约金由双方签订合同时商定。
因不可抗力不能履行合同时，一方当事人应及时通知对方，并提供证明资料，可根据不可抗力的影响，部分或者全部免除责任，但法律另有规定的除外。
合同期内，国家对有关开发中药材项目的政策性补贴等归公司所有，农户争取的有关地方补贴等归农户所有。
合同期内，如果该土地被依法征收、征用、占用，公司投入的所有资产及附属物设施的补偿费全部归公司所有，土地费归农户所有。
合同期内，因不可抗拒的天灾人祸造成的树木损失，对出现问题的土地由公司酌情处理。
如需补栽，由公司免费提供树苗，农户负责栽种。
二．承包管理模式
1.运营方式
公司将所属的林地整体承包给农户或者将山林以50-100亩左右为一整方，一整方为单位对外承包，负责种植、田间管理、收获，从种植开始到收获干品为一个完整的林间作物承包周期。
2.双方权利及义务
公司提供耕地﹑种子﹑化肥﹑农药﹑浇地电费。
农户负责种子的种植、化肥的播撒、除草、浇地、打药等日常的田间作物管理以及农作物的收获。
（包括种植等田间管理所需要的生产工具和收获时用的运输工具）
3.结算方式
公司每亩支付农户（）元田间管理费。
管理费分五期支付，种植或者苗种植完毕公司支付农户田间管理费的10％，农作物开花结籽时支付田间管理费的20％，农作物采收支付田间管理费的30％，作物采收完毕支付田间管理的20％，公司销售完毕支付剩余尾款。
农户种植公司提供的种苗或者种子出芽率在90％以上。
低于要求的出芽率公司拒付农户的管理费，公司收回农户的管理权，并追求农户给公司造成的损失。
正常的田间管理期间农户疏于田间管理，公司收回农户的管理权，并追求农户给公司造成的损失。
每亩的产（）公斤鲜货。
亩产高出的产量部分公司按市场价格的50％作为奖金奖励给农户。
低于亩产量的部分按市场价格，公司在农户管理费中扣除，管理费不足支付罚款的由农户补齐。
农户承包公司林间管理的林地，公司指定种植品种。
农户种植管理，种植，化肥，农药，除草，等一切的生产资料和林间管理归农户。
产品收获后公司按统一市场价格的40％收购。
如农户擅自出售，一经发现公司按农户出售价值的10倍罚款农户，并按盗窃罪向有关部门举报。
中药材成品的伤害率不得高于3％,伤害率低于3％公司以节约价值的40％奖励给农户，伤害率4％公司扣除农户管理费的4％，伤害
率高于5％,公司扣除农户田间管理费8％。