工程造价案例分析
工程造价法律案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域日益繁荣，工程造价作为项目成本控制的关键环节，其重要性不言而喻。
然而，在实际操作中，工程造价纠纷频发，给当事人带来了极大的困扰。
本案例以某房地产开发项目为例，探讨工程造价法律问题。
二、案情简介某房地产开发公司（以下简称“开发商”）于2010年与某施工单位（以下简称“施工单位”）签订了一份建设工程施工合同，约定由施工单位承建一座住宅小区。
合同总价为人民币2亿元，工期为两年。
合同中明确约定了工程造价的计算方式、变更条款、付款方式等内容。
项目施工过程中，因设计变更、材料价格上涨等因素，导致实际工程造价与合同约定存在较大差异。
双方就工程造价问题多次协商未果，最终诉至法院。
三、争议焦点1. 设计变更引起的工程造价增加是否合理？2. 材料价格上涨是否应由双方承担？3. 造价纠纷的处理方式及责任划分。
四、案例分析（一）设计变更引起的工程造价增加是否合理根据《建设工程施工合同条例》第十七条规定：“因设计变更导致工程造价增加的，由发包人承担。
”在本案中，设计变更是由于开发商的设计团队在设计过程中对部分细节进行了调整，导致施工单位实际施工内容与原设计存在差异。
根据上述规定，设计变更引起的工程造价增加应由开发商承担。
（二）材料价格上涨是否应由双方承担《建设工程施工合同条例》第二十条规定：“因材料价格上涨导致工程造价增加的，按照合同约定处理；合同未约定的，由双方协商解决。
”在本案中，合同中未对材料价格上涨的处理方式进行约定。
根据《合同法》第一百零七条规定：“合同履行过程中，合同内容发生变更的，应当按照变更后的内容履行。
”因此，双方应就材料价格上涨问题进行协商，协商不成时，可依据《合同法》的相关规定进行处理。
（三）造价纠纷的处理方式及责任划分1. 协商解决：双方应本着诚信原则，充分沟通，协商解决造价纠纷。
协商过程中，可参考以下因素：- 设计变更、材料价格上涨等实际情况；- 合同约定；- 相关法律法规。
工程造价案例分析
【案例一】某高速公路项目工程在施工过程中，陆续发生了如下索赔事件（索赔工期与费用数据均符合实际）：（1）施工期间，承包方发现施工图纸有误，需设计单位进行修改，由于图纸修改造成停工20天。
承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。
（2）施工期间因下雨，为保证路基工程填筑质量，业主代表下达了暂停施工指令，共停工10天，其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇特大暴雨。
承包方提出工程延期10天与费用补偿2万元的要求。
（3）施工过程中，现场周围居民称承包方施工噪音对他们有干扰，阻止承包方的混凝土浇筑工作。
承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。
（4）由于业主要求，在原设计中的一座互通式立交桥设计长度增加了5米，业主代表向承包方下达了变更指令，承包方收到变更指令后及时向该桥的分包产出了变更通知。
分包单位及时向承包方提出了索赔报告，报告内容包括：①由于增加立交桥长度，需增加费用20万元和分包合同工期延期30天的索赔；②此设计变更前因承包方使用而未按分包合同约定提供施工场地，导致工程材料到场二次倒运增加的费用1万元和分包合同工期延期10天的索赔。
承包方以已向分包单位支付索赔款21万元的凭证为索赔证据，向业主方，提出要求补偿该笔费用21万元和延长工期40天的要求。
（5）由于某路段路基基底是淤泥，根据设计文件要求，需进行换填，在招标文件中已提供了质的技术资料。
承包方原计划使用隧道出碴作为填料换填，但施工中发现隧道出碴级配不符合设计要求，需要进一步破碎以达到级配要求，承包方认为施工费用高出合同单价，如仍按原价支付不合理，需另行给予延期20天与费用补偿20万元的要求。
问题：（1）承包方提出的上述索赔要求，是否合理? （2）施工合同文件的组成包括哪些文件? （3）合同价款变更的确定与处理原则是什么? 答案：（1）承包方提出的总体索赔要求不合理，其中：事件1. 这是非承包方原因造成的，故应批准工期补偿和费用补偿。
2024年一级造价师之工程造价案例分析(土建+安装)真题精选附答案
2024年一级造价师之工程造价案例分析（土建+安装）真题精选附答案大题（共12题）一、案例分析四【背景资料】某政府投资的大型建设项目，建设单位委托招标代理机构采用公开招标的方式进行项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价，招标过程中出现了如下事件。
事件1：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
事件2：由招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人组成。
事件3：为了加大竞争，以减少可能的围标而导致的竞争的不足，招标人要求招标代理机构将招标控制价再下浮10%，并仅公布招标控制价总价。
事件4：评标过程中，评标委员会发现某投标人的投标报价明显低于其他投标人的投标报价。
事件5：评标结束后，评标委员会向招标人提交了书面评标报告和中标候选人名单。
评标委员会成员王某对评标结果有异议，拒绝在评标报告上签字，但又不提出书面意见。
事件6：招标人向中标人发出中标通知书后，为了降低造价，向中标人提出降价的要求，双方通过多次谈判，在中标通知书发出之日后第32天签订书面合同，合同价比中标价降低2%，招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
【问题】1.说明事件1中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。
2.指出事件2中，招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。
【答案】1.事件1中招标代理机构还应审查的内容：资格审查应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件：①具有独立订立合同的权利;②具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员;③没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态;④在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题;⑤法律、行政法规规定的其他资格条件。
2.“由招标代理机构组建评标委员会”不妥，理由：评标委员会由招标人负责组建。
造价工程师案例分析真题与答案及解析
造价工程师案例分析真题与答案及解析一、背景某公司承建一项城市道路工程，道路全长10.5km，其中包括一段长1.2km的U形弯道。
工程采用沥青混凝土路面，设计年限为15年。
沥青混凝土的设计指标如下：1、压实度：95%；2、透水性：小于等于0.03mL/min；3、摩擦系数：大于等于0.4；4、抗疲劳性：大于等于80次/mm。
二、问题1、请简述沥青混凝土路面的优点和缺点。
2、在沥青混凝土路面施工过程中，应采取哪些质量控制措施以保证路面的使用寿命达到设计年限？3、在U形弯道施工过程中，应采取哪些特殊的质量控制措施？4、请简述本工程的质量控制重点。
5、如果在工程完工后的第3年，U形弯道路段出现严重的车辙、推移和拥包现象，试分析可能的原因，并提出解决方案。
三、答案及解析1、沥青混凝土路面的优点主要包括：表面平整、无接缝、行车舒适；施工期短、养护方便；维修简便、开放交通快等。
其缺点主要包括：对沥青质量要求高、对温度敏感、表面易损坏、对水和温度敏感、冬季易产生龟裂等。
2、在沥青混凝土路面施工过程中，为保证路面的使用寿命达到设计年限，应采取以下质量控制措施：严格控制原材料质量，特别是沥青的质量；严格控制混合料的配合比和搅拌质量；保证路面基层的质量；严格控制施工温度；加强压实和养护工作。
3、在U形弯道施工过程中，应采取以下特殊的质量控制措施：加强模板的支撑和固定；严格控制混凝土的配合比和搅拌质量；加强养护工作，防止出现收缩裂缝。
4、本工程的质量控制重点包括：原材料质量、混合料的配合比和搅拌质量、路面基层质量、施工温度控制、压实和养护工作等。
5、如果在工程完工后的第3年，U形弯道路段出现严重的车辙、推移和拥包现象，可能的原因包括：车辆超载、沥青混合料质量不好、路面压实度不足等。
解决方案包括：加强交通管制，限制车辆超载；加强沥青混合料的质量控制；对出现问题的路段进行返工处理，保证压实度达到设计要求。
随着中国建筑行业的快速发展，造价工程师的需求也在不断增加。
建设工程造价案例分析
建设工程造价案例分析介绍本文主要介绍几个建设工程造价案例，重点分析他们在预算编制、招标投标、合同管理以及工程结算等方面的问题及解决之道，旨在提供一些实际案例的参考和借鉴。
案例一：某市市政道路建设项目该项目预算编制采用单价措施，但单价计算过程存在了一些问题，导致了预算编制出现了误差。
在招标投标阶段，由于预算编制的失误，造成了与实际出场不符的情况，导致了投标文件的驳回。
在合同管理过程中，由于合同文本模糊不清，对诸如工程变更等方面的规定不够明确，导致了对工程变更的处理不及时，扰乱了工程的正常进度。
最后，在工程结算阶段，由于合同管理中的问题没有得到妥善解决，导致了工程变更混乱，结算金额难以确定。
针对以上问题，我们提供以下解决思路：•采用合理的单价措施对预算进行编制，审慎评估价格模型，尽可能减少误差。
•根据实际情况定制严格的招标文件，明确各方责任及义务，避免出现类似的情况。
•加强合同管理，对合同文本进行细致梳理、修订，形成明确的规定及流程。
同时，加强对工程变更的管理，确保变更能够得到及时处理，避免对工程进度产生不良影响。
•严格按照合同文本进行工程结算，加强工程变更审批流程的管理，固化工程结算的信息来源及审核标准，避免造成结算金额的混乱。
案例二：某市住宅小区建设项目该项目直接选定了合作的建设单位，省略了招标环节，导致了工程价值没能得到充分的竞争，又因工程涉及面过大、工作量过大，导致了预算编制时候的难度级别出现极大的误差。
在合同管理过程中，由于合同文件条款不够充分、协议不够透明，导致工程变更的递交过程、批复过程存在了大量的问题，产生了很多的不晓得问题。
最后，在工程结算阶段，由于工程结算过程琐碎、纷繁，又因为项目涉及的工程量过于水大、核算复杂等原因，导致了在工程结算上存在了大量难以表达的争议。
针对以上问题，我们提供以下解决思路：•引入竞争性招标机制，强制各建设单位在项目预算编制方面完善其建设单位信息，并压缩其中的误差。
工程造价案例分析
加强材料管理
对材料采购、运输、保管等环节进行严格管 理，避免浪费和损失。
优化设计方案
对设计方案进行优化，减少不必要的工程量 和成本。
加强现场管理
对施工现场进行科学管理，提高施工效率， 降低人工、机械等费用。
实际造价与预算对比
实际造价
招标与合同管理
通过规范招标文件和合同条款，明确工程变更、材料调价等事项的处 理方式，以降低造价风险。
动态监控
建立项目的造价动态监控系统，定期对实际造价进行跟踪和控制，及 时调整和优化造价管理措施。
索赔与反索赔
加强合同管理，合理处理工程索赔和反索赔事件，维护项目的造价利 益。
实际造价与预算对比
实际造价
项目地点：某市境内
02
项目规模：全长约50公里的 高速公路
造价估算过程
估算依据
01
国家相关法律法规、行业标准、工程量清单计价规范等
估算方法
02
采用工程量清单计价法，结合类似项目的造价数据和市场价格
进行估算
估算步骤
03
先对各个单项工程进行估算，再汇总得出整个项目的造价估算
值
造价控制措施
制定合理的施工方案
实际造价与预算对比
实际造价
由于施工过程中出现了一些工程变更和签证，实际造价有所增加，最终实际造价 约为XX亿元人民币
预算对比
虽然实际造价略高于预算，但整体控制在可接受范围内，没有超出投资估算
案例五：某高速公路
05Leabharlann 项目项目背景项目名称：某高速公路项目
04
项目投资：总投资约10亿元 人民币
01 03
工程造价案例分析-建设工程计量与计价(三)
工程造价案例分析-建设工程计量与计价(三)(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}（一）{{/B}}(总题数：1，分数：36.00)某别墅部分设计如图1、图2、图3、图4、图5所示。
墙体除注明外均为240mm 厚。
坡屋面构造做法：钢筋混凝土屋面板表面清扫干净，素水泥浆一道，20mm 厚1:3水泥砂浆找平，刷热防水膏，采用20mm厚1:3干硬性水泥砂浆防水保护层，25mm厚1:1:4水泥石灰砂浆铺瓦屋面。
卧室地面构造做法：素土夯实，60mm 厚C10混凝土垫层，20mm厚1:2水泥抹面压光。
卧室楼面构造做法：150mm现浇钢筋混凝土楼板，素水泥浆一道，20mm厚1:2水泥砂浆抹面压光。
图1 一层平面图图2 二层平面图图3 屋顶平面图图4 南立面图图5 Ⅰ-Ⅰ剖面图（分数：36.00）(1).依据《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T 50353—2013的规定，计算别墅的建筑面积。
（分数：9.00）__________________________________________________________________________________________ 正确答案：(见下表。
{{B}}建筑面积计算表{{/B}}序号部位计量单位建筑面积计算过程1 一层m2172.663.6×6.24+3.84×11.94+3.14×1.5×1.5×1/2+3.36×7.74+5.94×11.94+1.2×3.24=172.662 二m2150.20 3.84×11.94+3.14×1.5×1.5 X 1/2+3.36×7.74+层 5.94×11.94+1.2×3.24=150.203 阳台m 23.02 3.36×1.8×1/2=3.02 4雨篷 m 25.132.4-0.12×4.5×1/2=5.13合计331.01 172.66+150.20+3.02+5.13=331.01)解析：(2).依据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013计算卧室(不含卫生间)楼面、地面工程量，计算坡屋面工程量。
造价工程师典型案例：案例分析(二)
造价工程师典型案例：案例分析（二）1.某工程楼面如图3-4所示。
梁纵向钢筋通长布置，8m长一个搭接，搭接长度l.2 Lt，Lt为40d。
梁箍筋弯钩长度每边lOd。
梁混凝土保护层25 mm。
2.该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率：管理费费率l2%，利润率7%。
其他相关资料见表3-32(管理费、利润均以人工费、材料费、机械费之和为基数计取)。
【问题】1.计算KLl梁钢筋的质量，并将相关内容填入表3-33相应栏目中。
2.依据《建设工程工程量清单计价规范》，将项目编码、综合单价、合价及综合单价计算过程填入表3—32的相应栏目中。
(注：计算结果均保留两位小数)2、某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。
招标过程中发生以下事件：事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。
事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标人提交的投标保证金为120万元。
事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。
事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。
招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
【问题】1.说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。
2.指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
3.说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。
4.指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。
5.指出事件5中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
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合同中并且规定了以下内容：
（1）开工前业主预付承包商20%工程款，预付款在第三、第四季度结算时平均抵扣回。
（2）业主从第二季度起，按承包商每季度工程款的3%扣留金，保修期满无质量问题后退还承包商。
实际施工中发生以下事件：
事件1：4月份由于公网停电使得工期拖延2天，承包商损失2万元；在基础开挖过程中，因工程受特大暴雨袭击，导致承包商费用损失3万元，工期延误5天。
事件2：5月份为赶回由于特大暴雨袭击导致的工期延误，工程师发布加速施工命令，双方协商加速施工，费用通过工期奖罚加以补偿，在本季度结算，提前完工一天，奖励5000元；
事件3：7月份承包商租赁的某种施工机械因运输问题推迟运到现场，造成承包商窝工损失5万元，工期延误4天。
事件4：10月份工程师要求对某隐蔽工程再做剥露检验，经查合格，导致承包商延误工期1天，损失5000元。
问题：1、施工单位对实际施工中发生的各事项可提出工期索赔几天？费用索赔多少？
2、第二、第三、第四季度工程款结算额分别为多少（假设当月索赔事项在各季度增色及时解决）？
试题六：某接待室工程施工图及施工图设计说明如下图所示：
某接待室工程施工图
接待室工程施工图设计说明
1、结构类型及标高
本工程为砖混结构工程。
室内地坪标高±0.000m，室外地坪高-0.300m.
2、基础
M5水泥砂浆砌砖基础，C10混凝土基础垫层200mm厚，位于-0.06m处做20mm厚1：2水泥砂浆防潮层（加质量分数为6%的防水粉）。
3、墙、柱
M5混合砂浆砌砖墙、砖柱。
4、地面
基层素土回填夯实，80mm厚C10混凝土地面垫层，铺400mm×400mm浅色地砖，20mm厚1：2水泥砂浆粘结层。
20mm厚1：2水泥砂浆贴瓷砖踢脚线，高150mm.
5、屋面
预制空心屋面板上铺30mm厚1：3水泥砂浆找平层，40mm厚C20混凝土刚屋面，20mm厚1：2水泥砂浆防水层（加质量分数为6%防水粉）。
6、台阶、散水
C10混凝土基层，15mm厚1：2水泥白石子浆水磨石台阶。
60mm厚C10混凝土散水，沥青砂浆塞伸缩缝。
7、墙面、顶棚
内墙：18mm厚1：0.5：2.5混合砂浆底灰，8mm厚1：0.3：3混合砂浆面灰，满刮腻子2遍，刷乳胶漆2遍。
天棚：12mm厚1：0.5：2.5混合砂浆底灰，5mm厚1：0.3：3混合砂浆面灰，满刮腻子2遍，刷乳胶漆2遍。
外墙面、梁柱面水刷石：15mm厚1：2.5水泥砂浆底灰，10mm厚1：2水泥白石子浆面灰。
8、门、窗
实木装饰门：M-1、M-2洞口尺寸均为900mm×2400mm.
塑钢推拉窗：C-1洞口尺寸1500mm×1500mm，C-2洞口尺寸1100mm×1500mm.
9、现浇构件
圈梁：C20混凝土，钢筋HPB235：￠12，116.80m；HPB235：￠6.5，122.64m.
矩形梁：C20混凝土，钢筋HR335：￠14，18.41kg；HPB235：￠12，9.02kg；HPB235：￠6.5，8.70kg.
问题：
根据《建设工程工程量清单计价规范》列出以下工程量清单项目的项目编码、计量单位和工程数量（并列出计算式）。
1、平整场地。
2、人工挖基础土方（墙基）。
3、人工挖基础土方（柱基）。
4、M5水泥砂浆砌砖基础。
5、人工基础回填土。
6、人工室内回填土。
7、M5混合砂浆砌砖墙。
8、M5混合砂浆砌砖柱。
9、现浇C20混凝土矩形梁。
10、现浇C20混凝土圈梁。
11、C10混凝土散水。
试题五：
1、事件1：4月份因公网停电是甲方责任，可索赔工期2天，索赔费用2万；特大暴雨属客观原因，可索赔工期5天，费用不可索赔。
事件2：加速施工不可索赔工期和费用补偿。
事件3：机械问题是施工方的责任，不可索赔工期和费用。
事件4：质量问题是施工方责任，不可索赔工期和费用。
2、第二季度工程结算款：
[350×（110/100×15%+102/102×12%+101/102×6%+109/108×5%+90/92×8%+54%）+2] ×（1-3%）+0.5×7=349.4（万元）
第三季度工程结算款：
[450×（115/100×15%+106/102×12%+103/102×6%+107/108×5%+95/92×8%+54%）+0] ×（1-3%）-1000×20%/2=349.57（万元）
第四季度工程结算款：
[200×（114/100×15%+105/102×12%+100/102×6%+110/108×5%+99/92×8%+54%）+0] ×（1-3%）-100×20%/2=99.89（万元）
试题六：。