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装修主管工作职责（精选24篇）
装修主管工作职责装修主管工作职责（精选24篇）在当下社会，需要使用工作职责的场合越来越多，一份完整的工作职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
什么样的工作职责才是有效的呢？下面是小编收集整理的装修主管工作职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
装修主管工作职责 11、严格遵守管理处制定的劳动纪律及各项规章制度。
2、完成值班工程师(副经理)应急性工作任务，接受部门安全员的培训，环境安全知识指导;3、服从领导工作安排，努力提高自身的工作技能、业务水平。
4、协助工程部搞好团结，加强合作，对大悦城的设备设施进行安全管理，并按时完成领导交办的各项任务。
5、积极配合部门内其他的工作。
6、负责制定本组工作计划，并对本组员工进行培训、考核。
7、负责装修图纸的审验，及现场的监督管理。
8、配合其他部门对二次装修、改造工程进行撤铺、初验、审图、二次装修现场巡视、闭水、隐蔽、竣工等工程检查及验收，并填写相关记录。
9、负责监督施工人员，严格执行《装修手册》的规定，文明施工、安全施工、规范施工，确保施工期间的`安全。
10、监督规范施工现场的管理，对发生不合格项进行整改。
对施工区域内的装修、施工过程负巡检责任，每天对二次装修区域的施工情况进行巡检，并做好记录。
11、对施工中用的危险品进行有效的控制，对油漆施工严格按规定的时间操作并要求做好防范措施，确保异味、噪声施工不影响其他租户。
12、按照二装流程、制度，正确实施各项管理工作，对施工现场情况完全掌控，对施工队申请的施工内容及施工方式确认符合本项目装修要求。
13、负责施工现场安全管理工作。
14、负责完成本组资料的搜集、管理工作。
15、负责本岗位环境因素和危险源的识别管理控制工作。
16、完成主管领导交办的其他工作。
装修主管工作职责 21.熟悉并执行技术规程、规范、标准及各种有关文件，参与技术问题决策，对专业化较强的技术问题提出意见和建议。
2.负责项目精装修工程(如精装修实体样板间、公共部位、商务中心等)的施工管理,包括工程质量、进度控制、监督现场安全及文明施工、每天巡视精装修工程承包商的施工质量、进度状况。
装修主管岗位职责(共8篇)
装修主管岗位职责〔共8篇〕第1篇：装修主管岗位职责装修主管岗位职责 1、根据国家有关房屋装修管理等方面的法规、标准及平安规程，负责租户装修的全程监管、协调工作。
2、负责业户装修图纸审核，各专业审图、意见的汇总，隐蔽工程验收，工程开工验收的组织、验收结果的汇总。
3、负责各装修现场的监视和检查工作，及时理解、处理信息和工作中存在的问题、难点，并详细跟进；4、负责起草装修方面的有关文字材料；5、负责接待业户咨询相关装修事宜工作，负责按公司规定审核业户及装修单位相关资料；6、负责与装修有关各方签订装修管理方面的协议、告知等；7、负责办理装修户的进场手续，并对装修户定时巡检并做检查记录； 8、负责装修过程中违约的处理； 9、负责装修前后业户装修验收工作； 10、负责所有涉及本专业的技术效劳工作第2篇：装修主管岗位职责工程管理中心装修主管岗位职责1、根据国家有关房屋装修管理等方面的法规、标准及平安规程，负责租户装修的全程监管、协调工作。
2、负责业户装修图纸审核，各专业审图、意见的汇总，隐蔽工程验收，工程开工验收的组织、验收结果的汇总。
3、负责各装修现场的监视和检查工作，及时理解、处理信息和工作中存在的问题、难点，并详细跟进；4、负责起草装修方面的有关文字材料；5、负责接待业户咨询相关装修事宜工作，负责按公司规定审核业户及装修单位相关资料；6、负责与装修有关各方签订装修管理方面的协议、告知等；7、负责办理装修户的进场手续，并对装修户定时巡检并做检查记录；8、负责装修过程中违约的处理；9、负责装修前后业户装修验收工作； 10、负责所有涉及本专业的技术效劳工作北岸1292工程管理中心工程部第3篇：后勤装修主管岗位职责后勤装修主管岗位职责：后勤局部：负责公司的日常行政事务工作1、负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政主管、总经理审批。
2、后勤管理制度的贯彻执行，并对执行情况进展监视。
3、根据企业开展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进展修改、完善。
装修主管工作职责职（3篇）
装修主管工作职责职装修主管是负责监督和管理装修项目的专业人员，负责协调和组织装修施工过程中的各项工作，确保工程质量和进度的顺利进行。
下面是装修主管的工作职责和职能范本，以帮助您更好地理解这个职位的要求和工作内容。
1. 组织和安排工作计划：制定装修项目的工作计划，并根据实际情况进行调整和优化，确保施工进度合理安排。
2. 管理人力资源：负责招聘、培训和管理装修团队，确保团队成员的工作素质和技术能力满足工作需要。
3. 监督工程质量：负责监督施工过程中的质量控制，确保施工符合相关标准和规范，从而保证工程质量。
4. 控制成本预算：负责制定装修项目的成本预算，并进行费用控制，确保项目在预算范围内完成。
5. 协调与沟通：负责与业主、设计师、供应商等相关方沟通和协调，确保各方利益的平衡和项目顺利推进。
6. 安全管理：负责施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全措施得到有效执行，预防和处理安全事故。
7. 施工进度管理：负责施工进度的控制和管理，协调各个工程节点的安排，确保施工进度按计划进行。
8. 材料采购和管理：负责材料的采购和管理工作，确保材料的质量和供应的及时性，以满足装修项目的需求。
9. 文件和报告编写：负责编写装修项目的相关文件和报告，包括工作计划、工程量清单、工程进度报告等，以便于项目管理和决策。
10. 问题解决和风险管理：负责解决施工过程中出现的问题和风险，及时采取有效的措施，确保项目推进顺利。
11. 工程验收和交付：负责工程的验收和交付工作，确保工程符合设计要求和业主的需求。
12. 质量改进和技术创新：负责组织和推动装修施工工艺的改进和技术的应用，提高工程质量和效率。
13. 项目管理：负责项目的整体管理工作，包括进度管理、质量管理、成本管理和风险管理等，确保项目目标的实现。
14. 法规和政策遵守：负责监督和执行相关法规和政策，确保装修项目的合规性和合法性。
15. 团队建设和激励：负责建设和管理装修团队，激励团队成员的工作积极性和创造性，提高团队绩效。
装修主管工作职责与工作内容
装修主管工作职责与工作内容一、装修主管工作职责装修主管通常是装修公司的高管，在装修工程中与工程师和设计者合作，为客户提供高质量且实用的装修服务。
装修主管的工作职责如下：1. 监督各工作环节在装修工程进行中，装修主管需要监督各环节的施工进展，以确保工程进度能够按时完成。
如果在工程进行过程中发现了任何问题或需要调整的地方，装修主管应及时处理。
2. 洽谈与客户的应对装修主管需要与客户进行沟通，理解客户的需求，并向他们提供专业建议，以确保装修工程能够达到客户的预期效果。
装修主管也会就装修工程进行估价，并和客户就价格问题进行洽谈。
3. 整体管理与指导除了监督工程的各个环节，装修主管还要负责整个装修团队的管理与指导，以确保各个工作环节都在规定时间内完工。
同时，装修主管还要制定工作计划与时间表，以保证团队的工作效率。
4. 责任制装修主管需要为整个团队的工作结果负责，并确保装修工程符合相关的安全法规，以确保装修团队的安全。
二、装修主管的具体工作内容装修主管的具体工作内容包括但不限于以下几项：1. 工程的组织与管理装修主管需要组织并管理装修工程的各个环节，包括工程策划、预算编制、工期安排、材料和设备采购、施工排程和质量检验。
2. 负责室内空间规划与设计装修主管需要根据客户的意愿和实际需求，设计室内空间，包括墙面、地面、家具和配饰等，确保整个空间的布局、色彩和材质都能够协调统一，达到客户的预期目的。
3. 与客户的信息沟通装修主管要与客户进行沟通，了解他们的需求，并向他们提供专业建议，解答客户问题，并帮助客户选择照明、家具等购买方案。
4. 执行质量控制装修主管需要监督工程的施工质量、安全问题和环境问题，确保工程施工符合相关标准，并收取相关责任。
5. 费用和预算控制装修主管需要为装修工程制定预算，并协调各工程环节的设备、材料和人力等成本，以确保整个工程的成本可以控制在预算范围内。
通过以上的介绍可以看出，装修主管工作职责很多，不仅需要有很高的专业知识，还需要有很强的沟通能力、管理能力和协调能力。
装饰店面经理岗位职责
装饰店面经理岗位职责装饰店面经理是负责管理和运营装饰店的职位，其职责包括但不限于以下几个方面：1.店面管理：装饰店面经理是店面的负责人，他需要确保店面的正常运营。
这包括店面的开店时间、关店时间的安排，以及店面的整体布局和陈列等。
店面经理需要与员工合作，确保店面的仓库存货充足，货架摆放整齐，以及店面的清洁和卫生等方面的管理。
2.团队管理：装饰店面经理需要负责店面的员工招聘、培训和管理。
他们需要根据店面的实际需求制定合理的员工招聘计划，确保店面人员的数量和素质的要求。
店面经理还需要对员工进行培训，包括销售技巧、产品知识以及团队合作能力等培训。
同时，店面经理需要安排员工的工作，进行考勤和排班等管理工作。
3.销售管理：作为店面经理，其职责之一就是完成店面的销售目标。
他们需要制定销售计划，确保店面的销售额和利润的提升。
为了达到销售目标，店面经理需要调整产品的陈列方式，提升商品的可见度和吸引力。
店面经理还需要对销售数据进行分析，找出销售瓶颈和问题，并提出解决方案。
同时，店面经理需要培养员工的销售技能和服务意识。
4.客户管理：装饰店面经理需要与顾客进行有效沟通，了解顾客的需求和意见，并及时解决问题。
他们需要培训员工提供优质的客户服务，包括礼貌、热情和专业的态度。
店面经理还需要关注顾客的反馈和评价，改进产品和服务，提高顾客的满意度，并通过增加客户黏性和回头率来增加店面的销售额和利润。
5.财务管理：装饰店面经理需要负责对店面的财务状况进行监控和管理。
他们需要管理店面的货款、应收款项和进货款项，确保账务的准确性和稳定性。
店面经理还需要制定合理的成本控制和费用预算，确保店面的盈利能力。
此外，店面经理需要与总部财务部门进行有效沟通，提供相关财务报表和数据，确保店面的财务透明和合规性。
6.市场推广：装饰店面经理需要制定有效的市场推广策略，提升店面的品牌知名度和竞争力。
他们需要进行市场调研，了解市场的需求和竞争情况，制定适合店面的营销方案。
装修经理岗位职责
装修经理岗位职责一、敬业诚信1、认真执行公司文化，尊重并坚守行业道德及标准。
2、树立全心全意为客户服务的信念，切实维护客户权益。
3、本着专业精神，不断学习行业知识，注重个人能力的提升。
二、前期管理1、参与招标会，负责编制装修项目预算，制定装修方案、施工方案。
2、对合同审查，保障合同约定的执行，在合同范围内进行设计、预算、施工等工作。
3、制定施工计划与进度，分析施工风险，协调解决施工难题。
三、施工管理1、负责监督和指导整个装修施工过程，确保项目按时、质量、量、安全的完成。
2、审核材料和设计图纸，确保施工图片符合法规和安全要求。
3、负责协调施工队伍，审核施工进度计划，保证施工质量符合规定并及时调整施工进度。
4、负责与施工现场的相关部门联系协调，完成工程阶段性目标。
5、与设计师、业主、监理等相关人员进行有效沟通，及时解决施工中可能遇到的问题。
四、成本管理1、负责装修项目经费预算，按照合同要求控制预算范围。
2、对采购材料进行控制管理，协调与采购部门沟通协调。
3、制定采购计划，完善采购流程，确保采购的材料符合规定并且价格合理。
五、质量管理1、负责解决施工过程中可能出现的质量问题，严格把关施工质量。
2、对装修项目进行全程监督，确保工程按照设计、预算要求进行施工。
3、对施工各环节设置检查点，检查计划实施情况，提交项目验收报告。
六、安全管理1、负责制定施工安全计划，组织召开安全会议，提升安全管理水平。
2、监督工地安全要求的执行效果，确保工人人身安全。
3、实施必要的现场培训，使他们理解并遵守安全规定，及时发现危险情况并采取措施加以解决。
七、交付及售后服务1、完成工程验收工作，确保验收符合合同要求。
2、向客户提供完整的装修资料和专业的售后服务。
3、及时处理客户对装修质量的质疑和投诉并做出解决方案。
总之，在装修经理岗位中，需要具备敬业诚信、前期管理、施工管理、成本管理、质量管理、安全管理以及交付及售后服务等方面的综合能力，以达到项目的优质完善，保证业主满意的效果。
装修公司质量监督管理制度
一、总则为了确保装修工程的质量，保障客户的合法权益，提高公司的信誉和竞争力，特制定本制度。
本制度适用于公司所有装修工程项目，包括住宅、商业、办公等。
二、质量监督管理组织机构1.成立质量监督管理小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责全面监督、检查、指导装修工程的质量管理工作。
2.设立质量监督员，负责具体实施质量监督工作，对装修工程进行全过程监督。
三、质量监督管理职责1.质量监督管理小组职责：（1）制定、修订和监督执行装修工程质量管理制度；（2）审核装修工程的设计、施工方案，确保其符合国家规范和行业标准；（3）组织质量检查，对装修工程进行定期和不定期的监督检查；（4）对质量检查中发现的问题，及时采取措施进行整改；（5）对装修工程进行竣工验收，确保工程质量符合要求；（6）对违反质量管理制度的行为进行查处。
2.质量监督员职责：（1）负责装修工程的质量检查、监督工作；（2）对装修工程的设计、施工过程进行全程跟踪，发现问题及时上报；（3）对施工人员进行质量教育，提高其质量意识；（4）对装修工程的质量问题进行记录、分析和整改；（5）协助质量监督管理小组开展质量检查、验收等工作。
四、质量监督管理流程1.设计阶段：质量监督管理小组对设计方案进行审核，确保其符合国家规范和行业标准。
2.施工阶段：（1）质量监督员对施工人员进行质量教育，提高其质量意识；（2）质量监督员对施工现场进行监督检查，发现问题及时上报；（3）质量监督员对装修材料、设备进行验收，确保其质量符合要求；（4）质量监督员对施工过程中的质量问题进行记录、分析和整改。
3.竣工验收阶段：（1）质量监督员对装修工程进行竣工验收，确保工程质量符合要求；（2）质量监督员对验收过程中发现的问题进行整改；（3）质量监督员将验收结果上报质量监督管理小组。
五、质量监督管理制度执行与奖惩1.公司全体员工必须严格遵守本制度，对违反质量管理制度的行为，将依法进行处罚。
家装工程部经理岗位职责(24篇)
家装工程部经理岗位职责（24篇）家装工程部经理岗位职责（通用24篇）家装工程部经理岗位职责篇11.全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。
2.总结施工，管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各工程施工计划。
3.负责协调与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。
4.监督检查施工管理制度的'执行情况，现场检查装饰工程中质量和安全的情况，对存在的问题进行协调与解决，督促各装饰工程的施工进度。
5.负责各装饰工程有关合同的审核。
家装工程部经理岗位职责篇21、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。
2、从事工装工程管理工作4年以上工作经验。
3、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。
4、工程副总负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。
5、负责对工程管理人员的'考核及提成的审核。
6、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。
7、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。
8、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。
9、负责对设计师工艺方面的培训工作。
10、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。
家装工程部经理岗位职责篇31.负责工程部的运作、规划、人员管理及人员安排;2.主导公司重大改善专案项目(效率改善、质量提升、成本降低…)，整理各专案改善要点，制定改善计划及跟进改善结果;3.主导研究、验证铁芯制造新工艺方法，提升工程能力;4.主导完善产品的工艺流程、作业指导书及工艺文件;5.主导铁芯产品工艺参数和SOP的制定、审核、验证、修改及标准化;6.主导现场重大问题及客户投诉问题的解决改善;家装工程部经理岗位职责篇41、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标;2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施;3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、成本控制、合同履约情况，协助解决施工中的各种问题;5、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导;6、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、岗位培训;7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参与评价项目部工作业绩;8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。
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家装装饰装修门店督导主管经理职责跟进监督管理制
度
1.目的
为保持公司对外良好的形象，有效落实并规范公司的各项管理制度及流程，以保障公司各项工作的顺利完成，保证公司日后的发展，特制定本管理制度。
2．适用范围
本制度适用于品牌商场所有员工。
3.主要内容
3.1督导职责：检查店面4S管理执行情况，对各项工作进行跟进与监督、改进作用。
3.1.1检查店面VI维护及清洁程度；
3.1.2店面各岗位的各类工作报表的检查；
3.1.3店面人员行为规范、服务形象及服务流程检查；
3.1.4检查店面人员出勤情况；
3.1.5检查店面产品维护状况；
3.1.6检查店面环境、产品、饰品、卫生状况；
3.1.7检查各项规章制度、公司文件执行实施程度；
3.1.8安装现场检查；
3．1.9仓库检查；
3.1.10售后服务现场检查；
3.1.11电话回访记录检查；
3.2检查措施：
3.2.1日常巡查：对各店的检查每周不低于2次；。