it部主管年终工作总结

合集下载

it部主管年终工作总结14篇

it部主管年终工作总结14篇

it部主管年终工作总结it部主管年终工作总结14篇总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如静下心来好好写写总结吧。

你想知道总结怎么写吗?下面是小编为大家整理的it部主管年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

it部主管年终工作总结篇1二0一0年是大略而不平凡的一年,物业办事行业面对很多严峻的挑衅,经济效益也不如往年成气,市场竞争也比较猛烈,是以工程补缀也有了更高的要求。

为了适应市场要求,我们在本年连续进步工程补缀技巧,美兰金邸集体工作绩效,专业技巧,办局势度,轨制规章及外围单位办理等方面有了渐渐明显提拔。

为了总结经验,寻找差距,筹划前景,促成二0一一年工作再上一个新的台阶,现将二0一0年工作总结以下:一,紧张工作报告请教:1,叠加地区大家楼道照明开关改声控和触摸延时开关;本年第一季度紧张对叠加大家楼道照明办法开关进行调换改装,将总进户门进门口和楼道拐弯口换成声控延时开关,业主家门口换成触摸延时开关,在也不会产生业主到家忘了关灯,促使灯胆灯头烧坏的现象产生,也到达了节能的结果。

2独栋弱点题目查找和规复监禁工作因为独栋别墅违章改建导致弱点系统扫数瘫痪,43户线路扫数断,24户主线断,报警电源坏1只,解码器坏4只,系统拒却器坏6只,把握箱坏4只,在公司带领和办事中间经理屡次和开辟商和谐雷同下,获得了开辟商赞成办理,在施工队进入施工现场时,我们克服人员少,进行不时监督,两人彼此轮着看,除了给业主平常报修外,别的时候都跟着施工队,固然在跟着的时候也发觉了很多题目,偷工减料,能省事就省事的办理方法,埋线管不敷深等题目,在我们强有力的要求下,促使施工队根据标准施工,如今独栋弱点根本已经规复了常态。

3平常补缀工作的展开;本年我工程部接到补缀单1262张,结束1245张,补葺率在百分90以上。

前后结束了叠加地区38台电梯基坑水泥块及废料料理工作,70号门口总污水管道下榻调换补缀工作,叠加69号,70号,72号,82号,94号,95号,101号合计7户没上水总阀,因为开辟商施工队莳植绿化时把埋住了,经过议定我们工程部两个多礼拜的竭力查找,找到5户总阀的位置地点,把挖出来后,从头进步了井的高度并做了井盖,另有95号和101号因为没找到,最终和谐自来水公司关掉总阀,停水两小时,从头安置了阀门,并给叠加地区扫数井盖涂上了绿色的油漆,促使其和绿化构成一体。

it部主管年终工作总结(合集15篇)

it部主管年终工作总结(合集15篇)

it部主管年终工作总结it部主管年终工作总结(合集15篇)it部主管年终工作总结1时光荏苒,转眼间我做主管已经快1年了…这段时间里,在领导的关心支持下,按照所在岗位职责要求,以饱满的热情投入到工作中去,以谦虚的态度虚心向领导学习,向同事学习,开拓创新,扎实工作,转变思想,积极投入到实践中去,较好地完成了各项工作。

现将这一段时间的工作总结如下:我在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了一定的提高,与之前相比跨入了一个新阶段。

在此过程中我感到了公司是个温暖的大家庭,我工作生活在这个温暖的大家庭中,这使我对工作及工作态度有了新的认识。

使我懂得在思想上要求积极上进。

在公司领导的热心指导和帮助下我很快熟悉了岗位的`基本情况,并很快掌握了岗位职责和了解了其基本运行原理,为以后的工作打下了良好的基础。

使我的知识面得到了拓宽,能力得到了锻炼,综合素质得到较大提高,同时也学到了一定的工作经验,适应了这个工作岗位。

从年初试用开始我已经完全进入了工作角色,真正站上了这个工作岗位。

在此期间我有机会利用所学到的知识去解决问题,也有机会发现不足,获取新的营养。

促使我将书本上的知识与实践相结合,加深了对理论的理解与掌握,将各种理论知识具体化。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

”在工作过程中,我深深的感觉到自己所学知识和实际运用需要的知识之间的距离。

“理论是灰色的,生活之树常青”,只有将理论付诸于实践才能实现理论的价值,也只有将理论付诸于实践才能得到检验。

只有去现场看一下才能知道车间的实际情况和存在的一些问题。

同样,只有通过实践才能锻炼人的品质,体现人的意志。

经过这段时间的工作,发现了一些存在的问题:工作中还有很多东西需要学习,需要不断的充实自己、完善自己,不断进步。

有时候看问题看的不够透彻,容易把问题理想化,容易导致和实际情况产生一些偏差。

在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺点,虚心请教,加强自身综合素质的修养,不断提高自身工作能力,圆满地完成本部门以及公司其他的各项任务。

2020年IT公司主管年终工作总结优秀范文精选5篇

2020年IT公司主管年终工作总结优秀范文精选5篇

2020年IT公司主管年终工作总结优秀范文精选5篇IT主管负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体CI形象策划管理工作。

认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。

那么it主管的年终总结怎么写呢?小编整理了2019年IT公司主管年终工作总结优秀范文精选5篇,供大家参考。

2019年IT公司主管年终工作总结优秀范文本人从事IT行业基本分为四个阶段,第一个阶段是学习阶段,第二个阶段是实践阶段,第三个阶段是管理阶段,第四个阶段是形成管理体系的阶段。

时光如流水,一晃,从事IT行业已经有12年,回想这些年自己走过的路,不禁感慨万千。

借这个机会对过去的工作进行总结,也与同仁们进行交流。

记得20xx年的时候,我正在学校读研究生,那是IT业正火的时候。

当时我的研究生导师跟中国石化合作开发加油站管理系统,我有幸参与到这个项目的开发中。

当时很兴奋,一是可以学习计算机知识,二是能够真正的参与到真正的IT行业中。

因此我工作非常努力,每天工作到很晚,甚至周末也不休息,全心全意地参与到这个项目中。

我的工作是开发项目中两个核心的工作,油品的库存管理和IC卡信息管理,这个项目周期很长,差不多花了两年的时间,期间改版了两次,最后终于成功上线。

现在回想起来,当时我基本上没有项目管理的概念,连需求分析、系统设计、集成测试、上线试运行这些概念都不了解,以为项目就是客户提出需求,把功能实现就行了,也没有考虑系统的可维护性和稳定性,以及升级的需要,因此走了很多弯路。

通过这个项目,我的收获就是有了实际的项目开发经验,对如何开发一个IT项目有了实际的了解,但是基本上还是个菜鸟,项目管理的理论还没有形成,甚至没有这种意识。

20xx年研究生毕业后,我进入了深圳一家IT公司,参与基金公司投资交易系统的开发工作,该项目的特点是需求方比较多,需要跟基金公司的五个核心部门进行需求的收集整理,现在我们知道干系人管理的重要性,但在当时,我还没有这种概念,就是感觉用户的需求很难整理,因为用户是从使用方的角度来提出问题,而我是从计算机系统的角度上考虑问题,将用户的需求转换为系统实现则非常复杂,甚至一些特殊原因造成各部门提出的需求不统一甚至是相互冲突的。

IT公司主管个人年终工作总结_个人年终总结(通用15篇)

IT公司主管个人年终工作总结_个人年终总结(通用15篇)

IT公司主管个人年终工作总结_个人年终总结(通用15篇)IT公司主管个人_个人年终总结篇120xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。

在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心,努力打造安全、稳定、高效的企业网络,在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中,与各部门紧密配合,顺利完成了20xx年度的工作任务,发挥了技术部技术支持的工作职责。

现将20xx年度的工作总结如下:一、年度大事件1、海辰传播机构信息化建设,海辰OA的功能修改,逐步完善业务、人力行政、财务等流程,使信息平台支撑公司的制度执行;2、ERS系统前期自行开发,后续工作外包给开发商,与开发商的技术对接及进度跟进,测试修改程序,以及数据迁移工作;3、MOSS系统解决方案的定制,并根据海辰自身特性,做出规划实施方案和实施周期,计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、海辰机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络安全运维,突发事件的及时响应恢复;7、上海分公司办公地址搬迁,网络、电话综合布线规划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动,做好人员及时补充,避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;10、协助公司制作绿色办公宣传报,协调海辰十周年庆活动筹备工作。

二、开发组工作(一)ERS系统开发工作:1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试,将错误整理成文档,提交给开发商继续修改,循序渐进地进行这些工作。

2.不断跟进开发商修改的进度,向领导汇报工作情况。

3.分析ERS数据库和MP数据库,并整理数据库中各个数据表的结构表。

4.开发程序迁移的程序,并不断完善和改进程序。

5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系,按照ERS 数据库的结构,将MP数据库中的数据统一整理出来,时间截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的问题:1.在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求,与驿若和开发商共同分析提出修改意见。

it部主管年终工作总结(15篇)

it部主管年终工作总结(15篇)

it部主管年终工作总结it部主管年终工作总结(15篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨坐下来好好写写总结吧。

那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的it部主管年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

it部主管年终工作总结1“爆竹声中辞旧岁,欢天喜地迎新春”。

新旧年交汇的时刻,我们都习惯于总结和展望。

公司的日益发展、壮大牵动着每位员工的心弦。

想想能为公司的发展壮大添砖加瓦总是让人觉得开心,想想有些工作总是觉得应该做得更好,想想有些能力必须继续提升……一、关于发展、壮大当20xx年底一期4栋仓库建成的时候,我在想二期6栋仓库啥时能建成;当20xx年二期六栋仓库投入使用的时候,我还在想三期7栋仓库何时完工;当20xx年向我告别的时候,我看到堆满货物的17栋仓库。

泥巴上堆起了水泥让道路变得平坦光滑、地面上筑起了排列有序的漂亮的白房子让视线受阻,却让空间鲜活起来,穿梭的车辆和急匆匆的.行人让空气也热闹起来……,宽大的办公室、明亮的窗子、洁白的墙壁……无线电视屏幕上24小时播放着着整个公司各个角落的视频信息,还可以存储起来,好多好多的东西还在继续变化着。

二、那些砖和瓦的事思维总是没有空间、时间的限制,2小时才能走一圈的仓库经常会瞬间在脑海中展示每个脚落的物料、堆码信息。

很开心可以在监控室里,看着监控指挥工作;很开心可以对着电脑清楚每一件货物的存放信息;很开心可以把一个周的收货信息放在小黑板上仓管员能准确完成堆码工作;很开心把一张发货信息表交到仓管员手上就能让数千件货物流向各地……三、还是那些砖和瓦的事不知道是谁说的“世界上没有不透风的墙”、真理呀!那些缝缝隙隙的、歪歪倒倒的地方总是要去倒腾倒腾。

很郁闷!仓库面积太大,指望不上保持仓库清洁,就努力想把清洁工作规范成一个相对固定的标准程序,却控制不住人本身的能动性,一个星期不说就成耳边风了、看得过去就不做了、有些地方做了有些地方忘了,讨厌开会天天说这些。

it部主管年终工作总结

it部主管年终工作总结

it部主管年终工作总结it部主管年终工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它是增长才干的一种好办法,不如立即行动起来写一份总结吧。

我们该怎么写总结呢?以下是小编帮大家整理的it部主管年终工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

it部主管年终工作总结1一年来,在办公室领导的正确指导下,各科室同志的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好办公室各项工作打下了良好的基础。

现将我本年度的思想、工作总结如下:一、办公管理工作1、认真做好公司领导签发文件的起草、发文,传阅内、外部文件,并及时进行文件整理存档;2、办理职工的社会保险、住房公积金及退休、离岗退养手续及劳动工资报表的制作、审查与编册等;3、办公用品的采购、利用工作,尤其是积极做好“三防”用品的储备采购;4、严格落实公司印鉴的保管与登记工作等。

二、出租房(店面、场地)管理工作1至11月份,办公室共办理出租房(店面)xxxx间,租赁场地xxxx平方米,共收取各项规费xxxxx元,并对公司所有出租场所、店面的租金及住房水电费进行了限期催讨。

三、安全检查工作1至11月份,办公室对办公楼、各出租房及区间站的消防器材、用火用电设施、电线线路、危险物品等进行安全消防检查xxxx次,查出隐患xxx起,现均已整改完毕;各节假日开展消防安全隐患大排查xxx次,均无发现异常情况;在日常工作中,严格落实了每日一查的办公楼消防班前、班后检查制度。

四、安全宣传教育工作办公室参加公司安全生产例会、事故分析会、安全学习会等共19次;在客运站及办公楼悬挂横幅xxx副,粘贴宣传标语xxx张,发送温馨提示短信xxx条;同时,在各节假日期间,充分发挥办公室上传下达的枢纽作用,积极营造了安全生产宣传教育浓郁氛围。

五、台账管理工作根据上级规定和办公室的工作实际,相应地制定、完善具体的安全生产管理制度,健全档案和台账资料,如梳理了公司文明创建工作台账与企务公开台账等。

it部主管年终工作总结怎么写

it部主管年终工作总结怎么写

it部主管年终工作总结怎么写【篇一】光阴似箭,岁月如梭,一转眼,我来到英特华已经九个月了,在这段时间里,我们公司从没有测试人员,到测试部的建立;从没有测试环境到测试服务器的建立,测试工具QC、性能测试软件LoadRnner 的安装使用;测试部规章制度的建立-----测试流程、测试规范、bug 等级制度的建立、测试报告模板的建立、QC使用手册的书写等等;在这近九个月工作中,我们测试部苦过、累过、紧张过。

但这一切最后都被成功的喜悦所代替,我们测试部也就是在这苦中、累中、成功、失败中一步步成长起来。

2013年5月,我来到英特华,在李经理的指导下负责测试部的组建、部门制度文档的建立、安全测试软件的研究、盘点机系统的测试、新订单系统的测试等工作。

虽然测试部在2013年中取得了不小的成绩,但是还是存在很多不足,比如新订单系统的长期测试,工期长期推延,迟迟不能结束!这是测试部在下一年要重视的地方,要认真总结的地方!下面是这一年测试部遇到的重大问题及原因与对策:1.新订单系统的多伦测试后还不能封版完工原因:1)1级bug太多,严重影响阻碍测试的进度(尤其是报黄页的bug);具QCBUG管理系统统计,新订单系统中bug总共209个,一级竟然有109个之多!2)存在拆西墙补东墙的严重现象(很严重)原来好的没有bug模块,由于修改bug重新出现缺陷,出现拆西墙补东墙,bug循环出现,杜绝bug遥遥无期!3)软件开发基本定型后,还在修改数据库结构,修改底层代码!4)软件开发基本定型后,还在修改需求!5)开发人员不按照需求开发软件;开发出来的模块或功能和需求有出入6)部分模块需求在测试快结束后,需求还没出来,开发人员在等需求!(如新订单系统中的利润表模块)7.)测试人员不足;软件模块太多,测试周期长!对策:1)检查:对于1级bug太多,只要开发人员开发出的模块后或修改的bug后自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否还报错,这样就能确保一级bug出现的机会大大减少!2)开发人员在修改bug之前一定要认真先想一下,我这种修改方法会不会给其他模块带来bug?会不会影响其他人员的模块出错?然后在下手修改代码!3)一旦所有人进入全面开发软件后,数据库和底层代码就不能变动!4)一旦进入开发阶段,需求就不能再随意增加变动!5)开发人员严格按需求开发项目,不能私自变动开发;如有变动需要,要所有部门领导在一起商量,并下发通知商量后的结果!6)要做到在写代码之前需求必须全部写完!7)大型项目,测试人员必须配足,岗位齐全,从而缩短测试周期,一个人的精力与技术经验必定有限!【篇二】紧张而有序的一年过去了,在公司领导及各部门各同事的帮助下,我部门顺利的完成了本年度的工作,it部年终工作总结。

it部主管年终工作总结

it部主管年终工作总结

it部主管年终工作总结it部主管年终工作总结14篇it部主管年终工作总结篇11.、针对酒店常住客较多、续住率高的现象,建议由各部门收集宾客意见,由前厅制订一系列的“常住客卡片”,登记宾客相关信息,提高个性化、特色化服务,给客人留下深刻美好的印象,利用客人的宣传作用、口碑效应,增加酒店的美誉度。

2.加大本部门与其它部门员工之间的面对面的沟通协调工作,多召开协调会,由部门负责人主持,部门全员参加,让员工多交流,做到换位思考,以确保部门相关工作的正常运转。

3.针对部门工作方针,不断健全、更新部门的管理体系,能够达到责任明确到人、奖罚到位,做到清晰、明了、合理、严谨、可操作性,使全员主动自觉遵守。

4.加强和工程部定期协调,将目前客房存在的工程问题“粉刷项目、兆凯公司方面的维修项目、木板发霉腐朽变型项目、渗水项目、镜面玻璃破裂项目、总套装修项目、玻璃胶发黑发黄项目、门框裂缝、热水供应慢等”逐一处理完毕。

5.布草报废率逐渐攀高,协调洗涤公司拟定相关措施,提高洗涤质量,加强员工的思想品德教育和操作技能培训,减少报废率,将可重复修改使用的.布草及时联系洗涤公司或相关单位进行修改使用,附带零五年客房布草报废赔偿签免调拨明细表,建议于三月份开始追购酒店所需备用布草,以避免布草短缺,不能及时出租客房现象。

6.加强对同行客房酒水配备情况的调查,及时进行相应整改,主动征求宾客意见,询问客人喜好的住店所需物品,寻求代卖出售业务,努力将客房杂项收入提高到月均四万左右。

7.继续征求宾客意见、员工意见、同行建议,提出合理方案,报酒店领导审批,完善客房产品。

如:防盗扣、淋浴间物品架、服务指南、客人赔偿价目表等等。

8.更换客房房间内的工商指南、中英文黄页,以确保客人可以在房间里面浏览寻找到准确的信息。

9.对于员工的管理多采用刚柔并济的手把手说教方式,提高自身亲和力,拉近与员工之间的距离,多组织部门活动和相应的技能比赛,培养部门的骨干力量,提高员工对酒店的忠诚度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

it部主管年终工作总结
it部主管年终工作总结1
20xx年这一年中,在公司领导的正确领导及对公司信息化建设的高度重视下,经过IT部门全员长期努力,公司信息化工作取得了明显的成效。

现将20xx年IT部工作总结如下:
第一部分:取得的成绩
(一)建立华凯尔协同工作管理平台。

为了深入贯彻落实公司关于建设“无纸化办公”和“流程化办公”的决策精神,不断提高管理效率,提高资源使用效率。

在公司领导的大力支持下,在各部门同事的配合下,华凯尔协同工作管理平台(简称OA办公系统)一期(行政及业务合同板块),于20xx年6月25日起全面启动。

(二)增加服务器,为各部门提供了更加强大的工作信息平台公司为了提高工作效率,建立强大快速的工作信息平台。

于20xx年三月购进新款DELLR710服务器szprofit,替换以前老款R710工作服务器。

老款R710工作服务器改名为szprofit—k作为金蝶财务软件专属服务器,并于20xx年5月再次购进两台新款DELLR710服务器szprofit—2、szprofit—oa,分别作为工作服务器及OA办公系统专属服务器。

到20xx年年底,公司共计拥有服务器4台,台式PC机8台,为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。

(三)加强对信息设备的日常维护,为各部门提供更稳定的工作信息平台。

按照公司行政部领导的工作指导,建立稳定、安全的工作信息平台。

特别是针对可能发生的服务器损坏,人为或非人为的数据丢失,做出一下防范策略:
1、每周末对公司软件、硬件做全面的维护。

2、每周末对公司szprofit、szprofit—2工作服务器中的数据做相互备份处理。

3、每周末对公司SZPROFIT—OA服务器中的OA办公系统数据做备份。

4、每个月23—30号对szprofit—k中的金蝶财务软件所有财务数据做备份,做到服务器中的数据有备份,如果出现意外,数据可以恢复,丢失数据总量不会超过一个星期。

(四)加强信息安全工作,严格防范计算机病毒引起的印象公司各部门顺利工作及危害业务开展及的情况。

为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,公司每台计算机均安装了正版的NOD32安全套装,做到从源头上防止病毒在网内扩散。

(五)加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。

按照公司行政部领导的工作指导,加强对公司重大活动影音资料的整理及备份,建立公司重大活动完整的影音数据库,方便后期工作需要的查找及使用。

公司于20xx年1月购进索尼高清摄像机一台,
并于20xx年8月购进东芝UDB3。

0750G移动硬盘,作为储存设备。

(六)对公司小会议的多媒体改造,提高会议室的功能性及使用率。

为了减轻大会议室多媒体的使用压力,加强小会议室的功能性及使用率。

行政部于20xx年9月26日对小会议室进行多媒体改造,在原会议室的基础上增加LED平板电视机一台,使其具备播放PPT文件和视频演示等多媒体功能。

第二部分:工作中的不足。

(一)自我知识匮乏,缺少专业技术知识及管理知识。

在20xx年的工作中我感觉到自己专业知识、管理知识的匮乏,今后我将要在这两个方面加强学习,提升自身综合素质,全面发展(二)工作缺少组织能力。

在20xx年的工作中,我感觉到自己的工作比较忙乱,往往陷入琐碎的事务中不能脱身,有时难免顾此失彼,缺乏对工作的组织能力。

今后我将要在工作中善用零星时间,继续进行高效的时间管理,按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间,尽量做到及时完成领导交代的工作。

(三)IT部人员不足。

20xx年公司新增加服务器三台服务器,软件系统两套,硬件及软件维护工作量在明显增大。

现IT部门的日常维护有:
1、三大软件系统(公司日常办公系统、OA办公系统、金蝶财务
系统)。

2、硬件设备有服务器四台(szprofit、szprofit—2、szprofit—OA、szprofit—k)终端机75台,财务独立PC机6台、总裁个人专用电脑2台,LED大屏幕一块及配套电脑1台,打印机及复印机5台,电视机5台。

3、主干网络路由器及其它网络设备。

4、视频会议设备4套(深圳2套、济南1套、上海1套),特别是今年新上OA办公系统,维护量明显增大,现在信息部门出现人手荒的情况。

(四)软硬件设备不足。

1、服务器安全备份。

至20xx年年底,公司共有服务器四台,其中工作服务器两台(szprofit、szprofit—2)程序服务器两台(szprofit—oa、szprofit—k),而服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统系统。

当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时,另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。

特别是工作服务器szprofit和szprofit—2,公司同事的全部的日常网络办公全部集中在这两台服务器上,一旦出现服务器故障,将会导致出现工作混乱、停止的情况。

2、网络安全。

随着公司的发展,公司的网络环境也起着变化。

公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公,发展到现在由两套完全对外开放的办
公软件系统(OA办公系统、金蝶财务管理软件),组成的现代化网络办公网络。

但是随着网络环境的变化,我们也将面对更加复杂的网络风险,诸如病毒、蠕虫、木马、入侵等对网络安全的危害。

而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了“NOD32网络安全套装”,其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。

但是对于网络攻击,入侵等网络威胁,就显得有点捉襟见肘了。

第三部分:20xx年IT部信息管理工作的思路及工作目标
(一)梳理OA办公软件业务流程。

根据公司领导的工作指导及公司新的组织框架结构,重新梳理公司OA办公系统的业务流程,并对其优化处理,在不影响公司领导办公的情况下,尽量简化步骤、缩短流程,加快处理速度。

整理方案:
1、梳理OA流程,以模拟的形势将流程全部走一边。

2、将重新制作的OA流程做成PPT文件,并要发给每个部门负责人。

3、按照各部门负责人提出的意见修改流程,并上报公司领导,做最终确认。

4、流程确认完成,做成《OA简易操作流程》PPT文件存档,放到公告栏中以便大家快速,便捷的处理OA上的操作问题。

(二)增强IT部门的服务意识。

缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间,保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。

增强责任心,为公司领导及各部门的同事提供优质的服务,努力做到满意一百、零差错,全面提升服务质量,树立良好的部门形象
(三)提高IT服务水平。

不断学习提高业务技术水平、注重积累。

将每日遇到的问题及处理办法进行记录,对常见问题及处理办法进行归类。

对常见故障整理出《常见故障问题检查、处理流程》,放到公告栏中以便大家快速,便捷的解决问题。

(四)完善IT部门的工作流程及各项规章制度
完善设备从申购、购买、入库、出库、到后期维修、报废的工作流程及相关各项规章制度。

增加从公司文档权限变更,OA流程变更、公司内网数据变更、公司数据拷贝等事宜的相关流程及规章制度。

建立一套完整的IT部门管理制度,将IT部的工作细致化、流程化。

(五)建立完整的IT部资料
按照行政部领导的工作指导,根据每个公司员工从个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的IP地址、电话号码等信息,建立完整的网络信息资料库。

第四部分:总结。

在20xx年这个新的年度里,我将改正过去工作当中的不足,强
化专业技能,不断提高自身综合素质,更加努力的完成工作,为公司的发展做出贡献
it部主管年终工作总结2
在xx的实习很快就要结束了,对我而言,这是十分珍贵的机会。

一方面,让我亲身体会以一名员工的身份参与工作,熟悉了工作环境,提高了自己的人际交往能力;另一方面,也是对自我的锻炼和对自己各方面能力的综合检验。

所做的具体工作有:
1、熟悉ugccnet标准协议;
2、在熟悉ugccnet协议的基础上,进行标准文本的英文版翻译只要负责第4章和第5。

2节,并进行英文版文本的三轮校对,对文本中所有句子和语法进一步完善;
3、熟悉ieee—sa标准模版,并针对ieee标准撰写格式规范,将ieee1888标准移植到ieee—sa标准模板,并添加工作组相关信息;
4、主要学习了sip,soap,xml,ipso—wp—1,ipso—wp—2,obix,bacnet,bacnet数据通信协议的webservices及xml编码格式,以及sip在数字家庭中的应用等协议和应用内容,并结合ugccnet 标准文本在组内进行讨论,实现对ugccnet标准文本的补充和完善;
5、总结归纳ieee投票流程,并在组内进行讨论,使流程条理化,细节更为准确。

具体投票流程为:ieeeballoting阶段的投票发起,投票组织,draft提交,信息反馈和revcom(评审委员会)审查等规定,在线仔细研读,形成报告材料;
6、ieee1888相关材料的准备,讨论和完善。

进行ieee1888投票准备,整理ugccnetq。

相关文档
最新文档