仓库主管年终工作总结15篇
库房管理工作总结精选15篇

库房管理工作总结精选15篇库房管理工作总结1不知不觉在指尖慢慢逝去,迎面而来。
回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。
即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。
积极思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
仓管年终总结报告如下:一、工作回顾及感想本人于xx月份进入xx仓储科,成为一员物料配送员。
主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送。
由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。
由于仓储部门人事变动,我于x月份正式接管五金,包材区域。
工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理。
由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。
当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水。
以至于工作后第五天给外协发sau00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得作为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。
这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全。
每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料。
为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。
而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。
仓库主管工作总结15篇

仓库主管工作总结15篇仓库主管工作总结15篇总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们来为自己写一份总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的仓库主管工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
仓库主管工作总结120xx年,在公司领导的带动下,在公司同事的帮助下,我紧紧围绕包装材料仓储工作,充分发挥岗位职能,较好地完成了各项工作任务,以下是仓储部包装材料管理组20xx年前三季度工作总结:一、 20xx年01月—09月仓库工作期间主要完成事项1、负责仓库各种包装材料的入库、出库等工作,在本年度中空礼盒收货数量:299万套,发货数量:292万套;空罐收货数量:4169万只,发货数量:4056万只;饮料托盘收货数量:15万套,发货数量:14万套;软胶囊包装材料发货数量:576套;核桃干果礼盒包装材料发货数量:690套;核桃干果纸袋包装材料收货数量:11万套,发货数量:7万套。
2、配合车间完成各项生产任务;3、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现4、积极配合财务部和采购部。
负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。
积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
5、积极配合质量部,对库存呆滞物料的积压进行整改,完成对仓库破损及呆滞包装材料的上报及处理工作;6、配合车间完成对幸福农业仓库内货品转存工作;改善车间半成品堆放空间的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。
7、认真完成领导安排的其它工作。
8、配合财务部完成ERP系统单据录入1200 份。
二、20xx年9—12月工作计划1、对于临时存放的包材处理:公司新启用库房建设完毕后,将包装材料进行分批、分类、分版本进行定置定位摆放;2、坚持定期整理仓库,及时处理废旧包装材料,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
2024年仓库主管年度总结(5篇)

2024年仓库主管年度总结在____年____月,我成为了____的一员,初次涉足库房管理领域,我对这一工作充满了好奇。
我曾认为库房工作仅限于日常的备件收发和登记,因此能有机会从事这一行业,我深感幸运。
理想与现实的鸿沟迅速显现,我原先的设想如泡沫般破灭。
初期,面对复杂的收发、登记、入库和还库流程,我频繁出错,这让我一度萌生退意。
实际上,库房管理远比我想象的复杂,每天需处理大量琐碎事务,每个细节都要求严谨,以防止任何可能的疏漏。
这使我感到工作混乱且压力山大,生怕因失误给公司带来损失,那段时期我精神高度紧张,疲惫不堪。
随着对库房流程的逐渐熟悉,我开始对这份工作产生了深厚的感情,并全身心投入。
它既带来了压力,也激发了动力,既有成功的喜悦,也让我意识到自身的不足。
每当接收到来自各地的备件,我都会感到兴奋,因为这些备件将用于解决用户的设备问题,恢复其正常运行,而我作为库房管理者,扮演着保障这些重要备件安全无虞的角色。
当看到工程师利用我管理的备件迅速高效地修复设备,我深感满足,这让我体验到了强烈的成就感和责任感。
如今,每一天在____,我都感到快乐且富有成就感,我学会了以平和的心态面对所有挑战,以积极乐观的态度解决问题。
面对困难,我不再退缩,而是勇敢面对并寻求解决之道。
我认识到,作为库房管理员,我们的职责远不止于管理与收发备件,更重要的是以敏锐的洞察力和强烈的责任感去发现和处理潜在问题,以最短的时间准备好所需备件,让工程师有更多的时间为用户解决故障。
这个环环相扣的过程,是对个人工作能力的最好检验。
我深感感激我的经理和同事,他们在困境中给予我支持,接纳我,耐心地教导我,让我能够坚持至今。
我也感谢公司给予我这个机会,让我不断学习,变得成熟且坚韧。
在困难和逆境中的历练更能促进个人成长,我有幸经历了这样的锻炼,这将使我在未来的人生道路上能更从容地应对各种挑战。
因此,我想表达的是,作为____的一员,我感到无比的自豪和荣耀!2024年仓库主管年度总结(二)时光荏苒,岁月匆匆,____悄然消逝,我们已迎来崭新的____年。
仓库工作总结(通用15篇)

仓库工作总结(通用15篇)仓库工作总结1我于8月加入__公司担任仓库主管。
在过去的四个月里,我逐渐熟悉了公司概况、产品特点和仓库管理工作流程。
随着农历新年的到来,我将写一篇工作总结,总结过去,展望,努力在做得更好。
一、确保仓库中所有工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库的所有员工都做了以下工作:1、库管员对产品的数量、质量、包装进行验收。
如果发现入库产品不一致,仓库人员将迅速向生产部门报告并采取相应措施2、检查产品交付情况。
对于交付的产品,仓库必须严格按照公司的规章制度进行交付,对交付的产品逐一进行审核,确保数量准确、质量良好、标识清晰,并将交付的产品转移到发货人(司机)处,以避免客户收到的货物不一致的问题3、根据当地市场情况,合理利用备货计划、出入库计划,编制客户畅销产品的仓储计划,确保客户第一时间拿到货物,并有满意的服务交付4、根据安全、方便、经济的原则,合理利用库容和仓库。
货物应有必要的道路和产品,并有适当的墙距、堆放距离和分层。
产品应按照先进先出的原则交付,有效期提前5、客户退回仓库的产品,以相应的采购退货单作为收据。
仓库核对订单后,发出标准退货单,注明原采购订单号,经办公室主任审核生效后,退回总部换货或退货,以确保客户能够在第一时间收到新产品6、仓库将根据产品性质和储存条件,安排合适的存放地点,合理堆放,妥善遮盖,轻放易碎品。
注重操作安全,确保产品常年在仓库内无事故发生,为客户提供一流的服务二、提供并努力改进自己的管理信息1、协调客户订单的交货时间控制,与柳市仓库协调交货周期2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理、分级负责制,各级安全负责人对本区域仓库的安全情况保持清醒,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能3、加强产品进出仓库的验收、清洁和安全,确保准确性,加深对公司生产产品的了解,回答客户提出的问题4、今后加强仓库的周、月清洁,保持仓库清洁、美观、防潮5、努力提高自己的管理业务水平,加深对产品模型的理解,成为管理团队的优秀成员之一仓库工作总结2叉车司机年终总结一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:落实和加强叉车日常安全操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。
仓库主管年中个人总结报告五篇范文

仓库主管年中个人总结报告五篇范文仓库主管年中个人总结报告五篇范文工作总结可以是一项官僚化工作,可以是一项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何应用。
为帮助大家学习方便,小编收集整理了仓库主管年中个人总结报告,希望可以帮助您,欢迎借鉴学习!仓库主管年中个人总结报告1光阴如箭,不知不觉中一年春夏秋冬。
今天在些作一总结,在年终岁首对自己进行番盘点。
今年年初,由于领导关心,同志们对我的支持,我走上了超市仓库负责人工作岗位。
在这一年里,我认真学习,切实提高自己,充实自己,经历了一段不平凡的考验和磨砺。
作为PcB行业,成本是公司的关键部门之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门使用的控制,回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门主管的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。
在核算、管理方面做了应尽的责任。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面:一、费用成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。
建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数星多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强对各部门物料使用管理,实实在在核算各部门所使用物料消耗,真实反映出各部门生产成本。
为各部门]物料使用管理提供参考依据。
二、控制基础工作(1)认真执行低成本高效益的管理方法,进一步对各部门成本控制基础工作的指导,合理使用各项物料严格对物料消耗合理性进行审核,杜绝乱使用浪费等现象。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将统一核算体现各部门效益。
(2)本人从事PcB行业也有数年时间,但未真正接触成本核算工作,但我坚信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低点给公司创造更大的效益。
库管年终工作总结(精选10篇)

库管年终工作总结(精选11篇)【导语】总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,是时候写一份总结了。
库管年终工作总结(精选11篇)由整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.库管年终工作总结篇一新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我作为一名仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况1、完成了仓库顺利交接。
11xx年初,我开始接管仓库管理工作,当时仓库实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,仓库帐本以及各类报表等。
1、参与了公司全员大营销活动。
至月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领的人特别多,作为一名仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是,要搬好几次才能把从东地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了后勤保障工作。
1、发展了部分集团用户。
月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为公司发展做出了贡献。
二、基本经验与不足1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从仓库交接过程中得到的,由于干仓库管理工作,首先要对熟悉,当时我对接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
1、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
2024仓库主管个人工作总结样本(5篇)

2024仓库主管个人工作总结样本时间过得真快,转眼间____年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到____年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!在____年来临之际,回顾____的工作,具体总结如下:1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。
2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
4、合理做好产品进出库。
出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4、配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5、做到对仓库产品状况有明确标示。
一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
6、仓库有自己的产品保管帐。
正确记载产品进、出、存动态。
7、定期向备件主管反馈库存产品情况。
如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
8、配合好二级网点和临时顾客的需求。
当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。
9、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
10、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。
工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。
以上为本人的____年工作总结,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到,请公司领导批评指正。
仓库主管年终总结(15篇)

仓库主管年终总结仓库主管年终总结(15篇)仓库主管年终总结1尊敬的公司领导、本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经验进行总结分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少工作中的失误事件的发生。
每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。
现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好!平时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。
悉心听取领导的点评,对自己不好的做法予以改正。
实时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所放货物井然有序。
但公司在某些小方面还存一些问题。
单从库房来说、自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置。
如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。
这样不仅耽搁时间,而且也不经济。
从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力。
公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区别。
结果总是、“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚……”。
公司的货物配送上,就仅有的一辆货车。
货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能用公司唯一的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。
但我们公司在人力资源上,却很丰富。
像XX、XX、X乃至XX都有驾照。
假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。
这样长期下来完全可以,省下一笔不小的费用。
毕竟,目前天然气比油便宜。
举个很明显的例子,公司经常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着唯一地货车,来回跑上70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给公司创造的价值,肯定是不一样的。
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仓库主管年终工作总结15篇仓库主管年终工作总结1新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我做为一名X仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一.基本工作情况1.完成了仓库顺利交接。
20xx年初,我开始接管X仓库管理工作,当时仓库X实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原X仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,X仓库帐本以及各类报表等。
2.参与了公司全员大营销活动。
1至XX月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领X的人特别多,作为一名X仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是四五十部,要搬好几次才能把X从东风路地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了X后勤保障工作。
3.发展了部分cdma集团用户。
七月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展cdma业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为联通发展做出了贡献。
二.基本经验与不足1.敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从X仓库交接过程中得到的,由于干X仓库管理工作,首先要对X的型号及性能要了解,当时我对X接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
2.干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的X几乎没有出现过漏洞,X实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
3.干好工作要处理好大家与小家的关系。
由于工作忙,不顾家,取得家里人的理解,争取全家人的支持也是干好工作的前提,这也算是我的一点收获。
当然,取得以上几点经验微不足道,也有很多让我深思和检讨的地方,在日常工作中,我还缺乏积极主动性,这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我将在自身的工作岗位上更加兢兢业业,以脚踏实地工作态度,尽职尽责地做好本职工作,不断提升、健全自身的工作能力,把上级交给的各项工作做的更好。
仓库主管年终工作总结2光阴荏苒,岁月如梭。
20xx不知不觉在指尖悄然逝去,面对眼前,展望未来!现对今年仓库管理工作进行以下总结。
一.做好总结,完成任务坚持执行本公司的早会制度,提升员工精神面貌;为了提升工作效率,保证工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。
通过早会,提升内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。
及时收发物料,并定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。
保证了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。
二.找准定位,做好整改调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。
对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。
避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提升他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
三.其他工作退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。
增加了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,保证到料及时。
降低生产滞留。
四.存在的不足以及改善措施缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年接触比较多的新事物,对比较陌生的地方没有积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好三人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提升自身的业务水平。
缺乏计划性;在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,领导不满意不说,自身还一肚子委屈。
在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
仓库主管年终工作总结320xx年年年年年不知不觉在指尖慢慢逝去,新的一年迎面而来,回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚,即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。
用心思量总结工作当中的利弊、得失。
从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。
一.工作回顾及感想本人主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送,由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。
由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程,当自身正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括,这三个字看似简单,但要真正的做到位,做齐全,每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料,为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数。
公司领导为了提升我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训,而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提升我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。
每个星期首先是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导。
工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自身物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。
让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等。
公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。
我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查。
二.企业文化公司一年一度的春节联欢晚会举行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的xx人感觉到了xx这个集体大家庭的温暖。
为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。
运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成绩折射出,xx是一个集体是一个大家庭,xx人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使xx这条巨龙腾飞地更高,更远。
三.明年工作计划团结同事,维护公司利益。
不利于公司的话不说,不利于公司的事不做;重视形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作;现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自身争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好;多与同事沟通,吸取好的建议。
悉心听取领导的点评,对自身不好的做法即时予以改正;配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。
仓库主管年终工作总结4转眼一年的时间过去了,在公司领导正确的指挥和各部门同志的支持和帮助下,我和全体仓库管理员勤奋踏实地完成了本部门工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,为做好生产部门各项工作打下了不错的基础。
这一年的工作时间里,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是对公司心存感激,因我在工作中不但学到了与工作相关的知识、技能与方法,还学习到了如何做人、怎样为人处世,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。
因此我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。
又是年底了,我和全体仓库管理员对一年来的工作进行一下总结与归纳,如有不妥之处请领导批评指正。
仓库主管年终工作总结520xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提升。
现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导明确提出宝贵的意见。
一.思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,有强烈的责任感和事业心。
积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二.工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。
主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。
另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:1.统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2.收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。
如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。
3.仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三.存在的不足。
工作总结总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了较大的进步,但还存在着以下不足。
首先是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。
一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
第二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四.20xx年下半年工作计划下半年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。
打算从以下几个方面开展工作:首先是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提升办事效率,加强工作实效。
第二是加强工作培养。
始终保持不错的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。