企业文化建设与落地:有效塑造企业文化课后测试和答案
企业文化建设与落地:正确认识企业文化课后测试答案

企业文化建设与落地:正确认识企业文化单选题1、关于企业文化是什么的说法正确的是(10 分)A企业文化是口号✔ B企业独特的价值标准C企业的管理模式D员工的情感正确答案:B2、当顾客、员工、股东之间发生矛盾的时候,哪种因素决定了企业的行为(10 分) A企业的行业属性B企业的效益C企业的管理模式✔ D企业的价值取向正确答案:D多选题1、企业文化的特性有哪些(10 分)A无形与有形的统一B观念与实践的统一C吸收与排他的统一D中华民族的统一正确答案:A B C2、企业文化分为哪三个层次(10 分)A精神层B效益层C制度行为层D物质层正确答案:A C D3、制度行为层的内涵包括哪些内容(10 分) A领导体制B行为规范C人力资源D管理体制正确答案:A B D4、企业文化中物质层包括哪些内涵(10 分) A工资奖金B企业形象C物质条件D企业声誉正确答案:B C5、企业文化的类型有哪些(10 分)A人本型B市场型C活力型D稳健型正确答案:A B C D6、关于人本型企业文化说法正确的是(10 分) A代表性企业是华为B强调的关键词是尊重和友好C代表动物是大象D代表性企业是海底捞正确答案:B C D7、市场型企业的代表动物为什么是鹰(10 分) A强调目标和绩效B结果导向C紧盯市场D铁腕管理正确答案:A C判断题1、企业的所有问题都能在企业文化中寻找到答案(10分)✔ A正确B错误正确答案:正确。
企业文化建设与落地正确认识企业文化课后测试答案

企业文化建设与落地:正确认识企业文化单选题1、关于企业文化就是什么的说法正确的就是?(10 分)A企业文化就是口号✔ B企业独特的价值标准C企业的管理模式D员工的情感正确答案:B2、当顾客、员工、股东之间发生矛盾的时候,哪种因素决定了企业的行为?(10 分) A企业的行业属性B企业的效益C企业的管理模式✔ D企业的价值取向正确答案:D多选题1、企业文化的特性有哪些?(10 分)A无形与有形的统一B观念与实践的统一C吸收与排她的统一D中华民族的统一正确答案:A B C2、企业文化分为哪三个层次?(10 分)A精神层B效益层C制度行为层D物质层正确答案:A C D3、制度行为层的内涵包括哪些内容?(10 分)A领导体制B行为规范C人力资源D管理体制正确答案:A B D4、企业文化中物质层包括哪些内涵?(10 分)A工资奖金B企业形象C物质条件D企业声誉正确答案:B C5、企业文化的类型有哪些?(10 分)A人本型B市场型C活力型D稳健型正确答案:A B C D6、关于人本型企业文化说法正确的就是?(10 分) A代表性企业就是华为B强调的关键词就是尊重与友好C代表动物就是大象D代表性企业就是海底捞正确答案:B C D7、市场型企业的代表动物为什么就是鹰?(10 分)A强调目标与绩效B结果导向C紧盯市场D铁腕管理正确答案:A C判断题1、企业的所有问题都能在企业文化中寻找到答案(10分) ✔ A正确B错误正确答案:正确。
企业文化落地招数之文化环境---课后测试及答案

企业文化落地招数之文化环境课后测试单选题1、办公环境装配整体要求是什么(10分)A符合行业特性B适合企业的主题C实现装饰相融合D以上都是正确答案:D多选题1、企业办公环境装配内容涉及哪些(10分)A办公室装修风格、个性(办公前台幕墙、办公区整体样式、办公区过道、外部走廊等)B独立办公室、会议室、展示室、休息室等C办公环境色彩、灯光D办公用具形状、色彩(如桌、椅、门、柜等)E办公用具的形状(如开关按板、门把手等)F办公室绿植配备、摆放(含绿植架、绿植盘等)正确答案:ABCDEF2、建设企业文化工作环境目的是什么(10分)A宣传展示B传播传承C装修美化D愉悦放松E导视指引正确答案:ABCDE3、办公环境装配需考虑哪些方面(10分)A办公室装修风格、个性要符合企业产品、性质、管理B办公室、会议室要与企业做事方式相符C展示室、员工休息室要体现荣誉成就、员工关怀D办公环境色彩、灯光要展示企业人的个性E办公用具形状、色彩要体现企业文化标志物特征F办公室绿植配备、摆放要展示企业人的精神与追求正确答案:ABCDEF4、建立企业图书馆/室目的有哪些(10分)A提高企业现有书籍的利用率B鼓励员工多读书、爱读书、读好书C增进好书共享、共同学习的组织氛围D倡导人人学习、自觉学习的氛围E创建学习型团队及组织F贯彻并落地企业文化正确答案:ABCDEF5、企业培训教室设计内容包括哪些(10分)A墙面展示图画选择及展示设计B墙面造型、粉刷、装饰,地毯等配备C墙面文化展示窗D室内灯具及射灯设置E背景墙及室内各类线路正确答案:ABCDE6、企业文化墙面工作安排的步骤是(10分)A梳理与汇总B合作商选择C确定合作商与设计稿D制作与印刷E布置与张贴正确答案:ABCDE判断题1、建设企业文化工作环境需要涉及到办公室前台布置;工作徽标/工作名牌、工作服饰;工作名片、统一格式外联文档;办公用品、办公桌椅、办公设备;各楼层、房间,功能场所等的索引等方面的内容。
企业文化建设课后练习及答案

企业文化建设课后练习及答案1.单选题1.学习型企业文化氛围的适用情况为(c)A.员工缺乏危机感时b.员工安于现状,管理者闭塞视听,不思开拓时c.员工业务技能不良,观念陈旧,不思进取时d.企业人心涣散,缺少团队精神时2.检验一种文化是否先进和优秀的关键在于它是否能够(b)。
a、 B.实事求是B.与时俱进C.长期存在D.深入人心3.企业文化的误区是(a)a、企业文化建设就是喊口号,参与社会活动b.企业文化要符合自己公司内部的实际情况,不能抄袭剽窃别人的企业文化c.企业应该有一个根本的文化内涵d.企业文化要能够持之以恒收购IBM后,其业务内涵不应与其文化内涵相同中国是一个大国(c)。
A.工业B.畜牧业C.农业D.服务业6.企业文化经过法律环境的熏陶便产生出企业(a)a.制度文化b.行为文化c.物质文化d.精神文化7.对人类情感和面子之间关系的错误理解是(c)a.中国人讲面子还要讲人情,面子加人情,等于情面b.人情往往比面子更加可靠,作用力也更大c.面子往往比人情更加可靠,作用力也更大d.人情是可以储存的8.诺基亚的核心价值观是(a)a.客户满意度,对人的尊重b.目标的完成c.持续的学习d.以上都包括9.哪个地址不反映此人在这个群体中的地位的重要性(d)A.圣父B.这位官员c.卑职d.皇帝10.目前,大多数中国企业面临的问题是(b)缺乏机会b.管理机制C.官僚作风d.缺乏改革与创新的能力11.以下哪项不是企业文化的功能(d)a.凝聚功能b.导向功能c.激励功能d.弘扬功能1.中层制度文化的表现是a.建立系统的管理制度b.企业的erp系统建立c.大量的管理学说产生d.以上都包括2.从企业文化管理的角度来看,以下哪项不是企业文化的内容。
(a)企业价值观B.企业激励C.企业精神D.企业形象3.诺基亚的核心价值观是()a.客户满意度,对人的尊重b.目标的完成c.持续的学习d.以上都包括4.管理的五段是()a.对人的管理b.对知识的管理c.对创新的管理d.对文化的管理5.以科技为核心的文化体系模式特征a.树立“超越客户期待”的服务观念,规范服务标准b、突出“市场推动科技发展,科技发展引领市场”的理念,尊重知识、尊重人才,组建科研创新团队c.确立员工的市场竞争观和服务观,提升员工把握市场的技能d、提高员工的效率意识、时间管理、改善场地和环境、改进流程和降低成本6瑞典沃尔沃汽车公司的核心理念是()A.安全感B.时尚感C.运动感d.以上都没有9.企业标志、企业的象征图案、企业的标语口号与歌曲是()设计的基本要素a、企业概念识别系统B.企业行为识别系统C.企业视觉识别系统D.企业形象识别系统10.对人情与面子的关系理解有误的是()a、中国人应该更加注重面子和人情。
企业文化建设与落地:有效塑造企业文化课后测试和答案

企业文化建设与落地:有效塑造企业文化课后测试和答案••课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩:90.0分。
恭喜您顺利通过考试!单选题1. 紧跟策略要求企业采用哪种管理体制?√A 金字塔结构B 扁平化C 科层式D 三点式正确答案:B2. 下列哪一项不是现代企业人才管理的要素?√A 有意愿B 有能力C 有机会D 有资源正确答案:D3. EAP计划指的是什么?√A 员工心理援助计划B 员工家庭关怀计划C 员工身体关注计划D 员工心理资助计划正确答案:A4. 下列关于用头脑风暴法提炼企业文化这一做法说法错误的是?√A 重数量B 重质量C 主题关联性D 正确性正确答案:B5. 用塑造未来法提炼企业文化适合哪种类型的企业?√A 正在发生变革的企业B 刚成立的新型企业C 需要突破和革新的企业D 行业头部大企业正确答案:A多选题6. 企业在不同发展阶段要采取的市场策略有哪些?√A 紧跟策略B 优质策略C 学习策略D 创新策略正确答案: A B D7. 紧跟对手的竞争策略强调企业需要具备哪些要素?√A 快速应对B 执行能力C 拥抱变化D 稳健沉着正确答案: A B C8. 创新型策略对企业文化的要求是什么?√A 激励创新B 建立容错试错机制C 帮助员工创新D 惩罚创新失败的员工正确答案: A B C9. 企业文化在精神层的主要内容有哪些?×A 企业的精神B 企业的价值观C 企业的梦想D 企业的目标正确答案: A B10. 企业的牵引机制包含哪些方面的制度建设?√A 岗位职责B 绩效指标C 工资奖金D 发展前景正确答案: A B D(注:专业文档是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,素材和资料部分来自网络,供参考。
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企业文化建设与落地:正确认识企业文化课后测试答案

企业文化建设与落地:正确认识企业文化单选题1、关于企业文化是什么的说法正确的是?(10 分)A企业文化是口号✔ B企业独特的价值标准C企业的管理模式D员工的情感正确答案:B2、当顾客、员工、股东之间发生矛盾的时候,哪种因素决定了企业的行为?(10 分) A企业的行业属性B企业的效益C企业的管理模式✔ D企业的价值取向正确答案:D多选题1、企业文化的特性有哪些?(10 分)A无形与有形的统一B观念与实践的统一C吸收与排他的统一D中华民族的统一正确答案:A B C2、企业文化分为哪三个层次?(10 分)A精神层B效益层C制度行为层D物质层正确答案:A C D3、制度行为层的内涵包括哪些内容?(10 分) A领导体制B行为规范C人力资源D管理体制正确答案:A B D4、企业文化中物质层包括哪些内涵?(10 分) A工资奖金B企业形象C物质条件D企业声誉正确答案:B C5、企业文化的类型有哪些?(10 分)A人本型B市场型C活力型D稳健型正确答案:A B C D6、关于人本型企业文化说法正确的是?(10 分)A代表性企业是华为B强调的关键词是尊重和友好C代表动物是大象D代表性企业是海底捞正确答案:B C D7、市场型企业的代表动物为什么是鹰?(10 分)A强调目标和绩效B结果导向C紧盯市场D铁腕管理正确答案:A C判断题1、企业的所有问题都能在企业文化中寻找到答案(10分) ✔ A正确B错误正确答案:正确。
企业文化建设与落地:正确认识企业文化课后测试答案

企业文化建设与落地:正确认识企业文化单选题1、关于企业文化是什么的说法正确的是(10 分)A 企业文化是口号B 企业独特的价值标准C 企业的管理模式D 员工的情感正确答案:B2、当顾客、员工、股东之间发生矛盾的时候,哪种因素决定了企业的行为(10 分)A 企业的行业属性B 企业的效益C 企业的管理模式D 企业的价值取向正确答案:D多选题1、企业文化的特性有哪些(10 分)A 无形与有形的统一B 观念与实践的统一C 吸收与排他的统一D 中华民族的统一正确答案:A B C2、企业文化分为哪三个层次(10 分)A 精神层B 效益层C制度行为层D 物质层正确答案:A C D3、制度行为层的内涵包括哪些内容(A 领导体制B 行为规范C 人力资源D 管理体制正确答案:A B D4、企业文化中物质层包括哪些内涵(A 工资奖金B 企业形象C 物质条件D 企业声誉正确答案:B C5、企业文化的类型有哪些(10 分)A 人本型B 市场型C 活力型D 稳健型正确答案:A B C D6、关于人本型企业文化说法正确的是( A 代表性企业是华为B 强调的关键词是尊重和友好C 代表动物是大象D 代表性企业是海底捞10 分)10 分)10 分)正确答案:B C D7、市场型企业的代表动物为什么是鹰(10 分)A 强调目标和绩效B 结果导向C 紧盯市场D 铁腕管理正确答案:A C判断题1、企业的所有问题都能在企业文化中寻找到答案(10 分)A 正确B 错误正确答案:正确。
企业文化建设与落地:正确认识企业文化课后测试答案

企业文化建设与落地:正确认识企业文化课后测试答案引言概述:企业文化是企业发展的重要组成部份,对于企业的长期发展和员工的凝结力具有重要的影响。
正确认识企业文化的概念和作用,对于企业文化建设的落地至关重要。
在进行企业文化课后测试时,正确理解企业文化的内涵和实践意义,可以匡助员工更好地融入企业文化,提升企业的整体竞争力。
一、企业文化的概念和特点1.1 企业文化的定义企业文化是指企业在长期的发展过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和组织理念,是企业内部员工共同认同和遵循的一种文化体系。
1.2 企业文化的特点- 企业文化是一种隐性的力量,是企业员工行为和决策的内在动力。
- 企业文化是一种稳定性的文化,是企业发展的长期积累和传承。
- 企业文化是一种引导性的文化,可以指导员工在工作中的行为和决策。
二、企业文化的作用和意义2.1 增强员工凝结力良好的企业文化可以增强员工的归属感和认同感,促进员工之间的合作和团队精神。
2.2 提升企业形象企业文化可以体现企业的价值观和社会责任感,提升企业在市场竞争中的形象和声誉。
2.3 塑造企业核心竞争力通过建设具有特色的企业文化,可以塑造企业独特的竞争优势,提升企业的核心竞争力。
三、企业文化建设的关键要素3.1 领导层的示范作用企业文化建设需要领导层起到表率作用,通过领导层的示范和引领,让员工能够更好地理解和践行企业文化。
3.2 员工的参预和共享企业文化建设应该是全员参预的过程,员工应该能够参预到企业文化的建设中,并分享企业文化带来的成果和收获。
3.3 激励机制和奖惩制度建立健全的激励机制和奖惩制度,可以有效推动员工积极参预企业文化建设,增强企业文化的凝结力和影响力。
四、企业文化的落地实践4.1 制定明确的企业文化宣言和价值观企业应该制定明确的企业文化宣言和价值观,让员工能够清晰地了解企业文化的核心理念和目标。
4.2 培训和教育员工通过培训和教育员工,让员工深入了解企业文化的内涵和作用,提升员工对企业文化的认同和理解。
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企业文化建设与落地:有效塑造企业文化课后测试和答案
课后测试
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观看课程 测试成绩:90.0 分。
恭喜您顺利通过考试! 单选题
1. 紧跟策略要求企业采用哪种管理体制? √
A
金字塔结构
B
扁平化
C
科层式
D
三点式
正确答案: B
2. 下列哪一项不是现代企业人才管理的要素? √
A
有意愿
B
有能力
C
有机会
D
有资源
正确答案: D
3. EAP 计划指的是什么? √
A
员工心理援助计划
B
员工家庭关怀计划
C
员工身体关注计划
D
员工心理资助计划
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精品文档
正确答案: A
4. 下列关于用头脑风暴法提炼企业文化这一做法说法错误的是? √
A
重数量
B
重质量
C
主题关联性
D
正确性
正确答案: B 5. 用塑造未来法提炼企业文化适合哪种类型的企业? √
A
正在发生变革的企业
B
刚成立的新型企业
C
需要突破和革新的企业
D
行业头部大企业
正确答案: A 多选题
6. 企业在不同发展阶段要采取的市场策略有哪些? √
A
紧跟策略
B
优质策略
C
学习策略
D
创新策略
正确答案: A B D
7. 紧跟对手的竞争策略强调企业需要具备哪些要素? √
A
快速应对
B
执行能力
C
拥抱变化
D
稳健沉着
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精品文档
正确答案: A B C
8. 创新型策略对企业文化的要求是什么? √
A
激励创新
B
建立容错试错机制
C
帮助员工创新
D
惩罚创新失败的员工
正确答案: A B C 9. 企业文化在精神层的主要内容有哪些? ×
A
企业的精神
B
企业的价值观
C
企业的梦想
D
企业的目标
正确答案: A B
10. 企业的牵引机制包含哪些方面的制度建设? √
A
岗位职责
B
绩效指标
C
工资奖金
D
发展前景
正确答案: A B D
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