建筑施工风险管理现状及措施

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建筑施工企业面临的主要风险及风险管理措施与对策

建筑施工企业面临的主要风险及风险管理措施与对策

建筑施工企业面临的主要风险及风险管理措施与对策1.市场风险。

建筑市场竞争激烈,价格波动大,市场需求不稳定,市场营销策略不当等因素都会影响企业的市场风险。

2.技术风险。

建筑施工企业需要掌握一定的技术能力,如果技术水平不高或者技术创新能力不足,就会面临技术风险。

3.合同风险。

建筑施工企业与客户签订的合同可能存在风险,如合同条款不清晰、合同履行过程中出现纠纷等。

4.财务风险。

建筑施工企业的资金流动性较弱,资金来源不稳定,资金管理不当等因素都会导致财务风险。

5.管理风险。

建筑施工企业的管理水平和管理能力直接影响企业的经营状况和风险控制能力,管理风险是建筑施工企业面临的重要风险之一。

四、建筑施工企业风险管理措施与对策1.加强风险管理意识。

建筑施工企业应该加强对风险管理的认识,制定明确的风险管理目标和计划,建立完善的风险管理体系,加强对风险的评估和分析,提高全员、全方位参与的意识。

2.建立风险管理组织机构。

建筑施工企业应该建立完整的风险控制体系,明确风险管理职能,建立专职部门和人员来履行风险管理职责,加强风险管理的组织和协调。

3.完善风险管理制度建设。

建筑施工企业应该完善风险管理制度,制定系统性、规范性和可操作性的风险管理制度,建立问责制、考核制和奖惩制度,加强对内部人员行为的规范和约束。

4.加强市场风险管理。

建筑施工企业应该加强市场调研和分析,制定科学的市场营销策略,提高市场竞争力,降低市场风险。

5.提高技术水平和创新能力。

建筑施工企业应该加强技术研发,提高技术水平和创新能力,降低技术风险。

6.加强合同管理。

建筑施工企业应该加强对合同的管理,制定明确的合同条款,加强合同履行过程中的监管和控制,降低合同风险。

7.加强财务管理。

建筑施工企业应该加强财务管理,制定科学的资金管理制度,加强资金流动性管理,提高财务风险控制能力。

8.提高管理水平和管理能力。

建筑施工企业应该加强管理水平和管理能力的提高,建立科学的管理体系,提高管理风险控制能力。

建筑施工风险管理及防范措施

建筑施工风险管理及防范措施

建筑施工风险管理及防范措施随着城市化进程的加快,建筑施工行业也随之迅速发展。

然而,在建筑施工过程中,存在着一系列的风险,如质量问题、安全事故、工期延误等。

因此,建筑施工风险管理及防范措施至关重要。

本文将从质量、安全、工期、成本等角度分析建筑施工的风险,并提出相应的管理和防范措施。

首先,质量问题是建筑施工中非常重要的风险之一、建筑质量直接关系到人们的生命财产安全,因此必须高度重视。

为了保证施工质量,可以采取以下措施:1.强化项目监督:建立专门的监督机构,加强对施工过程的监控和检查,及时发现问题并进行整改。

2.加强质量管理:建立科学的施工质量管理体系,制定规范和标准,确保施工过程符合要求。

3.定期维护和检修:及时对建筑设施进行维护和检修,防止质量问题的产生。

其次,安全风险是建筑施工中另一个重要的问题。

建筑施工涉及许多高风险作业,如高空作业、电气作业等,对施工人员的安全提出了更高的要求。

以下是几项常见的安全管理措施:1.建立安全管理制度:明确工作人员的安全责任和安全操作流程,建立健全的安全管理制度。

2.加强培训和教育:对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和操作技能。

3.使用安全设备:提供必要的个人防护装备和安全设备,并确保正确使用。

再次,工期延误是建筑施工常见的风险之一、工期延误不仅会导致项目的进度推迟,还会增加项目的成本。

以下是一些预防工期延误的措施:1.合理规划:在施工前进行详细的工期计划和资源配置,确保施工进度的合理性。

2.加强沟通和协调:与相关部门和供应商建立良好的沟通机制,及时解决问题,避免工期延误。

3.引入科技手段:利用现代技术手段,如建筑信息模型(BIM)和施工管理软件,提高施工效率和准确性。

最后,成本风险是建筑施工中不可忽视的问题。

过高的成本会直接影响项目的盈利能力和竞争力。

以下是一些控制成本的措施:1.精细管理:制定详细的成本管理方案,对各项费用进行精确测算和预算。

2.优化资源配置:合理配置施工人员和材料,避免资源的浪费和闲置。

施工中的安全风险分析及对策

施工中的安全风险分析及对策

施工中的安全风险分析及对策随着社会的快速发展和城市化进程的加快,建筑施工事业也逐渐兴盛起来,但与此同时,施工过程中所伴随的安全风险也日益凸显。

为了确保工人和公众的安全健康,减少事故发生,施工单位必须深入分析并采取切实可行的对策措施。

一、安全风险分析1. 高空坠落风险:在建筑工地上经常需要进行高空作业,如搭建脚手架、焊接钢结构等。

如果不使用正确的防护措施,就有可能出现坠落事故。

2. 电气火灾风险:电气设备是建筑施工中必不可少的一部分。

然而,由于短路、过载或设备老化等原因,可能引发火灾。

3. 建筑物倒塌风险:建筑物倒塌是造成伤亡甚至死亡最为严重的施工事故之一。

若设计不合理、材料质量差或者现场管理不善,则可能导致建筑物倒塌。

4. 物体打击风险:施工现场存在大量的材料和设备,如果不固定好或摆放不当,就有可能发生物体打击事故。

5. 化学品泄露风险:在一些特殊的施工过程中,如油漆喷涂和化学药剂使用等,如果没有正确的处理措施,有可能导致有害气体或化学品泄露事故。

二、对策措施1. 加强安全培训:施工公司需要对所有工人进行必要的安全培训,包括高空作业、电气操作、急救知识等。

提高员工的安全意识,并确保他们了解应对突发情况的正确做法。

2. 使用防护设备:为了防止高空坠落事故,应该配备合适的防护设备,例如安全带、网兜等。

同时,在电气作业中应注意使用绝缘手套和绝缘鞋。

3. 建立监测系统:为了及时发现建筑物倒塌风险,需要建立完善的结构监测系统。

通过传感器和监控设备来检测建筑结构是否存在裂缝或变形,并及时采取修补措施。

4. 加强物体打击防护:设立明显的安全警示标识和围栏,确保材料和设备固定牢固。

工人在施工现场必须戴好安全帽,严禁物体随意抛掷。

5. 严格管理化学品:对于涉及化学品的施工工序,要求专门负责人员持证上岗。

同时,采取正确的操作方法,如合理配置通风设备、穿戴防护服等。

6. 建立应急预案:每个施工单位都应该制定详细的应急预案,明确各种事故发生时的逃生路线和救援方法。

建筑行业中的建筑项目安全问题与风险防控

建筑行业中的建筑项目安全问题与风险防控

建筑行业中的建筑项目安全问题与风险防控随着城市化进程的不断推进,建筑行业作为经济的支柱产业,在当今社会的发展中起着重要的作用。

然而,建筑项目安全问题与风险防控也成为了该行业亟待解决的一大难题。

本文将从建筑项目安全问题的现状分析、风险防控的重要性以及常见的安全措施等方面进行探讨。

一、建筑项目安全问题的现状分析建筑项目安全问题是指在建筑施工和使用过程中可能出现的各种安全隐患。

这些隐患有时可能导致人员伤亡、财产损失甚至是社会不安定因素的产生。

为了能够更好地了解建筑项目安全问题的现状,我们需要对其进行全面分析。

1. 施工阶段安全问题:在建筑施工阶段,由于施工场地环境复杂、设备不完善等原因,安全问题较为突出。

例如,高空坠物、施工起重机操作不当、危险品管理不到位等情况都存在较大的安全隐患。

2. 使用阶段安全问题:建筑物竣工后进入使用阶段,随之而来的是建筑物的疲劳、老化,以及对安全设施的维护等问题。

火灾、电气设备故障等因素都会给使用者带来安全风险。

二、风险防控的重要性建筑行业是高风险行业,对风险的防控显得尤为重要。

有效的风险防控措施不仅可以降低工伤事故的发生概率,还能提高工人的工作积极性并加快工程进度,从而为企业创造更大的经济效益。

1. 保障员工安全:通过合理的安全保障措施,如安全教育培训、安全设备配置等,可以最大程度地降低员工的伤害和事故发生的可能性,以确保员工的生命安全和身体健康。

2. 保护项目安全:通过建立科学的安全管理制度,对建筑项目进行全面的风险评估和管理,可以防止因意外事故给项目造成的财产损失,同时保护项目业主和投资者的利益。

三、常见的安全措施在建筑行业中,为了确保项目安全,需要采取一系列的安全措施。

下面是一些常见的安全措施:1. 施工阶段安全措施:a. 安全培训与教育:对施工人员进行安全教育培训,增强其安全意识和安全技能。

b. 安全设备配置:合理配置安全设备,如安全帽、安全绳等,确保施工人员的人身安全。

建筑工程行业存在的风险及安全措施

建筑工程行业存在的风险及安全措施

建筑工程行业存在的风险及安全措施一、引言建筑工程行业是一个关系到人民群众生活质量和国家经济发展的重要产业。

然而,由于复杂的环境条件、高度危险的施工作业和不可预见的自然因素等原因,建筑工程行业存在着多种风险。

本文将就建筑工程行业中常见的风险进行分析,并提出相应的安全措施,以期提高工人和公众的安全保障。

二、主体1. 高处坠落风险在建筑工地上,高处坠落是最常见也最危险的事故之一。

无论是搭设脚手架还是进行楼层施工作业,都可能存在高处作业导致坠落的危险。

为了预防此类事故,应采取以下安全措施:1) 装设护栏和网罟:在高空施工区域设置必要的护栏或网罟,防止工人意外坠落。

2) 提供个人防护设备:所有从事高处作业的员工必须佩戴合适的保护带,以防止坠落。

3) 加强培训和教育:对从事高处作业的员工进行严格的培训,并定期进行安全操作教育,确保他们能正确使用个人防护装备。

2. 施工现场火灾风险由于建筑工程施工过程中常涉及易燃物质、电气设备等,因此火灾可能是一项常见的风险。

为了预防火灾并尽量减少火灾给人身、财产带来的损失,可以采取以下措施:1) 火灾风险评估:在施工前进行全面评估,并采取相应措施确保施工环境符合消防要求。

2) 设立灭火器材:根据不同区域设立合适的灭火器材,并确保每人都熟悉其使用方法和位置。

3) 组织消防演习:定期组织消防演习,提高员工对于火灾应急措施的实践操作能力。

3. 建筑物倒塌风险建筑物倒塌是建筑工程行业中最严重且致命性最高的危险之一。

为了最大程度减少建筑物倒塌风险,可以采取以下安全措施:1) 使用优质材料:保证选用高品质、具备稳固性的建筑材料,确保建筑物的结构牢固。

2) 检测和维护工程:定期进行施工现场巡视与检查,发现并及时修复可能存在的结构问题。

3) 强化管理和督察:加强对施工单位的监管,确保其合法运作和严格遵守建筑规范。

4. 物体打击风险在建筑工地上,由于存在大量移动设备、工具和材料等物体,人们易受到这些物体打击而受伤。

建筑企业常见风险及防范措施(全文)

建筑企业常见风险及防范措施(全文)

建筑企业常见风险及防范措施(全文)范本一:建筑企业常见风险及防范措施一、施工安全风险1.1 高处坠落风险建筑施工中,人员在高处作业时存在坠落风险。

主要防范措施包括:- 提供合适的安全设备,如安全带、安全网等,确保施工人员的人身安全。

- 安装围护栏杆或安全网,限制人员进入高风险区域。

- 严格控制人员上下高处的通道,确保通道平稳、安全。

- 提供岗位培训,加强员工的安全意识和操作技能。

1.2 建筑物倒塌风险建筑物倒塌可能导致人员伤亡和财产损失。

主要防范措施包括:- 严格执行施工图纸和设计要求,确保建筑物结构的安全可靠。

- 定期检查施工过程中的关键节点,确保质量控制。

- 建筑物施工中,提供稳定的支撑设备,防止倒塌事故的发生。

- 加强施工团队的协作和沟通,确保施工过程中的安全。

1.3 施工机械操作风险施工机械操作不当可能导致伤害和设备损坏。

主要防范措施包括:- 严格按照操作规程操作机械设备,防止误操作。

- 对机械设备进行定期检查和维护,确保其安全可靠。

- 配备经过培训和持证上岗的操作人员,确保其操作技能和安全意识。

- 在施工现场设置警示标志,提醒人员注意机械设备操作区域。

二、合规风险2.1 违反法律法规建筑企业在施工过程中存在违反法律法规的风险。

主要防范措施包括:- 建立健全的内部法律法规宣传教育机制,提高员工的合规意识。

- 加强法律法规的研究和学习,确保对重要法律法规的了解和遵守。

- 定期开展内部合规培训,提高员工的法律意识和合规能力。

- 建立内部合规监督制度,加强对合规风险的监控和管理。

2.2 质量管理不合格建筑施工质量问题可能导致项目质量不合格,增加项目风险。

主要防范措施包括:- 确认施工过程中的关键质量控制节点,并建立相应的质量控制措施。

- 检查和验收材料,确保材料符合相关的质量标准和规定。

- 加强施工现场的质量监测和检查,及时发现和解决质量问题。

- 加强施工团队的质量意识和质量管理能力培养。

2.3 违约风险建筑企业与合作伙伴之间存在违约风险,可能导致项目进展受阻。

建筑工程施工风险管理措施

建筑工程施工风险管理措施

建筑工程施工风险管理措施在建筑工程中,风险管理措施的制定和实施至关重要。

通过科学的风险管理,可以有效地减少事故和损失,保障工程的安全和顺利完成。

本文将从施工前期准备、施工过程管理、施工现场安全等方面,探讨建筑工程施工风险管理的措施。

一、施工前期准备阶段的风险管理措施施工前期准备是建筑工程的重要阶段,也是风险管理的最佳时机。

在这个阶段,应该做好以下的风险管理措施:1. 项目风险评估:对建筑工程项目进行风险评估,全面分析和把握项目的风险情况,制定出相应的风险防范措施。

2. 选取可靠的承包商和供应商:选择具备丰富经验和良好信誉的承包商和供应商,减少不必要的风险。

3. 制定详细施工方案:建立详细的施工方案,明确施工过程中的各项工作步骤和操作要求,提前预防和排除潜在的风险隐患。

二、施工过程管理的风险管理措施在施工过程中,及时有效地管理施工风险是确保工程安全的关键。

以下是一些常用的施工过程风险管理措施:1. 严格遵守施工规范:施工过程中,严格按照相关的施工规范进行操作,杜绝违规行为和操作,确保施工的质量和安全。

2. 定期检查和维护设备:定期对施工设备进行检查和维护,确保设备正常运行,避免因设备故障而引发的安全事故。

3. 加强施工现场的安全管理:设立专门的安全管理人员,加强对施工现场的巡查和管理,严禁违章作业,确保施工现场的安全。

三、施工现场安全的风险管理措施施工现场是风险隐患较多的地方,需要加强风险管理和控制。

以下是一些施工现场安全的风险管理措施:1. 建立安全标识系统:在施工现场设置明确的安全标识,包括禁止标志、安全警示标志等,提醒施工人员注意安全。

2. 工人培训和安全教育:对施工人员进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和应急处理能力。

3. 多次安全检查:定期进行安全检查,及时发现和排除施工现场的安全隐患。

通过以上的风险管理措施,可以有效地管理建筑工程施工过程中的风险,减少事故和损失的发生,确保工程的安全和顺利进行。

建筑施工安全管理挑战与对策分析

建筑施工安全管理挑战与对策分析

建筑施工安全管理挑战与对策分析目录一、内容概括 (3)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究意义 (4)1.3 文献综述 (5)二、建筑施工安全管理现状 (7)2.1 施工安全管理的重要性 (8)2.2 当前安全管理存在的问题 (9)2.2.1 安全管理制度不完善 (10)2.2.2 安全意识薄弱 (11)2.2.3 安全培训不到位 (12)2.2.4 安全投入不足 (13)三、建筑施工安全管理挑战分析 (15)3.1 技术挑战 (16)3.1.1 施工技术复杂化 (17)3.1.2 新技术应用风险 (18)3.2 管理挑战 (20)3.2.1 管理模式落后 (21)3.2.2 信息沟通不畅 (22)3.3 法律挑战 (24)3.3.1 法律法规不健全 (25)3.3.2 法律责任不明确 (26)四、建筑施工安全管理对策分析 (27)4.1 加强安全管理制度建设 (28)4.1.1 完善安全管理制度 (29)4.1.2 强化制度执行力度 (30)4.2 提高安全意识 (31)4.2.1 加强安全教育 (32)4.2.2 营造安全文化氛围 (33)4.3 强化安全培训 (34)4.3.1 定制化培训方案 (36)4.3.2 严格培训考核 (37)4.4 增加安全投入 (38)4.4.1 提高安全设施建设标准 (39)4.4.2 鼓励技术创新和应用 (40)4.5 完善法律法规体系 (42)4.5.1 完善法律法规内容 (43)4.5.2 明确法律责任追究机制 (44)五、结论与展望 (45)5.1 结论总结 (47)5.2 对未来研究的展望 (47)一、内容概括本部分文档主要围绕建筑施工安全管理的挑战与对策进行分析。

首先概述建筑施工安全管理的现状及其重要性,强调随着建筑行业的快速发展,建筑施工安全管理面临诸多挑战。

详细阐述建筑施工安全管理所面临的挑战,如施工现场安全隐患、作业人员的安全意识不足、安全管理制度执行不严格等问题。

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建筑施工风险管理现状及措施
吕文龙
承德世纪兴宇建筑工程有限公司河北省承德市067000
摘要:风险管理是建筑施工企业要想达到良好的持续发展必须做的一项不可缺少的工作,建筑施工企业必须做好风险管理工作。

在建筑施工企业开展风险控制与风险评估、开展风险识别工作,实施职业健康安全管理体系,控制、消除建筑施工过程中的危害健康的危险源,使全体职工树立安全生产理念,实现降低建筑施工工程中的安全风险的目的。

关键词:建筑施工;风险管理;现状;措施
引言:目前由于我国建筑业长期采用粗放式管理的方式,建筑行业仍然处于手工作业层而,技术含量处于低水平阶段,导致我国的建筑施工管理中存在风险。

虽然研究者已经对项目风险管理进行研究,但是完善的建筑施工风险管理并未取得进展,一定程度上影响了建筑行业的发展。

为此笔者将对建筑施工风险管理进行研究,为研究者提供新的视角。

1.建筑工程施工风险管理概述
建筑施工项目具有复杂、庞大的特点,建筑施工项目正朝向环保化、综合化、智能化、信息化、科技化、机械化等现代化方向发展, 施工单位从参加招投标与签约、施工准备、施工阶段,到竣工交付使用,都会遇到各种类型的风险,如政策性的风险、可预料的风险以及其他类型的风险等。

风险也就是将来可能发生,但是不在计划内或不期望发生的事件。

风险具有两个基本的特征就是损失和不确定性。

风险产生的原因一般包括人们的非正常行为、外界的干扰、事件的偶然性,为消除风险可能造成的损失与风险的代价,二者权衡的结果,客观世界与主观世界的差距而造成。

有学者研究发现,建筑施工企业存在的主要风险是人才风险、管理风险、制度风险、资金风险、标准风险、技术风险、安全风险。

一些建筑工程项目都需要进行风险分析,也就是一种特殊的规划方式。

对于任何一个建筑施工项目可以有较高的期望值,但是也应当做好最坏的准备。

因此,而对风险管理低下和险恶的风险环境,建筑施工企业需要对企业的所有员工进行风险知识培训,强化风险意识。

2.目前建筑施工风险管理现状
1.建筑施工风险管理机制不够健全
当前国内的许多建筑企业还没有充分认识到项目风险管理的重要性,没有在企业内部开设施工项目风险管理的组织部门,没有招聘专业的风险管理人才开展风险管理工作。

正是不够健全的建筑施工风险管理机制,导致建筑施工单位自身抵御能力较差,增加了建筑施工企业的运营风险。

同时,建筑施工企业风险管理人员缺乏对风险管理机制的研究和学习,导致建筑施工企业没有按照相关规定应用项目风险管理机制。

2.风险管理信息系统不够规范
由于许多建筑企业风险管理信息系统的不规范,导致建筑企业没有及时建立完善和全而的信息处理机制,加之建筑企业对数据和经验的分析不足,导致企业难以对投标项目的可行性进行提前的分析,难以对投标对象做出准确的估计,一旦出现投资项目就投资,结果中标率不高给
企业带来了不必要的损失。

另外,风险管理信息系统的不规范,使企业难以对施工过程中出现的变化做出全面的分析,难以根据出现的风险做出及时的反应和调整,往往产生错误的决策,致使企业管理效率低下。

3.风险管理意识薄弱
由于我国建筑施工企业管理者自身对风险管理意识的认识不足,导致建筑施工企业管理者的风险意识薄弱,没有进行有效项目风险管理。

虽然部分建筑施工企业采取了一些风险管理措施,但是仅仅局限
在工程的安全、进度和质量层而,没有建立切实可行的项目风险管理
措施,对施工技术方案和施工组织设计进行有效的风险监督。

同时,
建筑施工企业的高层管理者只注重经济效益忽视对施工技术的研究和
改善,难以形成有效的风险管理机制。

三、对建筑施工中风险采取的
措施
1.对风险进行转移
所谓的风险转移是指建筑施工单位将不愿承担的风险转移到其他实体经济单位的措施,可以有效的降低建筑施工企业而临的风险,可以从以下几方面进行风险转移:其一,对工程进行联合投标。

此种风险转移方式主要针对许多大型的建筑项目,因为仅仅依靠单个投标个体难以完成此类建筑项目,需要多个承包企业一起合作降低风险;其二,对工程进行分包。

由于建筑市场的发展涌现了许多专业高水平的承包单位,可以有效降低主承包单位的施工风险。

为此,可以对施工工程进行分包,这不仅可以提高施工效率,还可以有效降低施工项目的管理风险;其三,对合同的有效利用。

签订不同的合同,建筑施工企业往往承担不同的风
险,比如成木加酬金的合同形式就比固定总体价格的合同形式风险低。

为此,承包商为了降低风险可以建议业主更换合同形式。

还可以根据施工项目的具体情况进行合同签订,比如通过调整价格条款回避风险。

2.采用工程保险
所谓的工程保险是指对因意外和自然灾害对各类工程造成的损失进行赔偿的一种保险。

为此,建筑施工单位可以利用工程保险的形式进行风险转移,让工程保险承担建筑施工
项目存在的风险。

虽然工程保险经过不断的发展已经成为建筑施工企业进行风险转移的主要手段,但是,目前我国的工程保险种类还不够丰富,仍然采用陈旧的保险条款,难以满
足建筑施工市场的需求。

另外,许多法律条款和合同没有对工程保险的细节进行明确规定,导致建筑企业难以在出现问题时获得有效的补偿。

3.采用资金风险措施
目前,建筑施工行业普遍存在资金风险问题主要是工程款的拖欠和资金不能及时到位,为此可以从以下几方而采取防范资金风险的措施:其一,企业自身提高风险意识,加强对合同的管理和业主资信的考核,避免资金不到位问题的发生;其二,政府加强对施工企业的监督。

比如资金不到位时,不准施工单位开工建设,保证施工单位的利益不受损害。

4.建筑施工风险优质管控
为优化建筑施工风险管控,首先应做好战略目标规划、明确相关操作标准、整体环境状况。

对于实际存在风险应做好有效识别分析,
科学评估研究,衡量风险影响具体作用标准及发生机率。

而后应选择良好的施工风险管控策略,明晰操作制度,创建有效的风险反应方案及实践手段、控制制度。

对于风险管控效果应进行动态管理评价, 做好风险管控效能、水平、不足缺陷的优化管控机制评估总结,并高效完成风险管控上报工作,做好相关操作流程的进一步优化更新。

风险偏好各异现实存在,为有效降低建筑施工风险影响,应由企业风险偏好意识入手,令其体味到建筑施工风险形成的严重影响,进而在重视管理中,降低风险作用。

同时,针对施工环节应做好工程保险,促进风险转移。

可通过三方保险,对建筑安装施工、设备机械应用、高空作业、危险项目操作、意外人为事故、自然风险影响引发的经济财务损失、人身安全威胁做好补偿管理,进而激发风险转移。

当前,我国针对建筑工程保险的实践服务类别相对有限,操作款项内容陈旧滞后,无法全面符合建筑市场快速扩充建设需求。

因此,应对款项进行更新设计,依据建筑施工风险类别做好完善补充,明确施工保险费具体出处标准,令工程保险操作有据可依,真正创建完善的建筑施工风险保障。

四、结束语
总之,建筑施工由于项目工期较长、现场环境相对复杂、恶劣,
令其体现了显著的风险性与粗放性特征。

因此,如何有效降低风险影响,优化施工进度安排,排除不良隐患,加强对建筑施工项目风险的
认识和了解,及时解决建筑施工过程中存在的风险,实现对建筑施工
风险的管理。

参考文献:
[1]王卫星.施工企业的风险管理[J].黑龙江科技信息,2010(6).
[2]郭丽丽.施工企业的风险管理[J].科学之友,2010(11).
⑶何炜.建筑施工安全管理中的风险控制[J].中国科技博览,2010
(15)
[4]吴秀国.风险管理在建筑施工管理中的应用[J].城市建设理论研究,2011 (22).。

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