班主任工作考核细则量化表
班主任工作月考核量化表

2、学期初正式开学后班级学生缴费率低1%扣5分,特殊情
况除外。
以财务处处提供的数据为准,经行政核实后再进行考核。
11.主题教育活动
班主任按照学校的周工作安排施主题教育活动,不断规范学生的行为,培养实学生良好的道德品质,养成良好的行为习惯。
1、每周周会至少用一节课的时间开展主题教育活动,督查时
1、学期初以上期班级核定人数为准,2%<流失率<5%的扣20
分,5%≤流失率<10%的扣50分,流失率≥10%的扣100分。
2、若是学期初调换了班主任,原任与现任班主任各承担一
半;平时按照以上处理。
以教务处提供的数据为准,经行政核实后再进行考核。
10.学生缴费督促
班级学生开学缴费率应达100%。
1、学期末学校征收下期预收书费未达到奖励条件的扣10分/
1、损坏学校的设施设备,除赔偿和思教处分外,扣20分/人.次。
2、班级学生踩、摘花坛的花草,毁坏校园树木扣10分/人.次。
3、班级学生离开教室未关灯或放学未关闭用电器的扣10分/次。
以思教处和后勤处检查记载为准进行考核。
08.班级人数核定
班级学生基本人数以45人为标准。
班主任所带班级学生人数低于45人的扣10分/人。
未开展的扣10分/次。
2、每月至少交一篇班会课主题教育备课简案,未交的扣10
分/次,若一学期中发生两次以上未交,则次次翻倍扣罚。
3、班级专栏和校园黑板报未完成扣20分/次,马虎了事和未
准时完成的扣10分/次。
以思教处督查记载为准进行考核。
2、加分项
加分项目
加分标准
评价方法
01.常规工作出勤
班主任早操、课间操、例会、升旗仪式、大周假签到、常规活动等出满勤加20分
班主任考核表

班主任:
班级:
班主任工作考核量化表
项目
分值
考核细则要求及打分标准
出勤考核
1、班主任例会(5分) 20 2、晨会、班会(10分)
3
4
5
6
学生管理 加分项目
1、学生课堂出勤(10分) 2、班级课堂纪律(10分) 3、集会、活动出勤(10分) 4、班级卫生(10分) 80 5、宿舍卫生(10分) 6、公物损坏(5分) 7、重大违纪(10分) 8、班级文化建设(10分) 9、学生稳定(5分)
扣分项目
1、对班级管理不负责任,被学生投诉经查属实,扣3—5分。
10
2、未经学校许可,涉及乱收费行为的,视情节轻重扣5—10分。 3、代收学校安排费用,未按时全部上交财务部门的(学生自身原因未收到的例外),一
次性扣分10分。
总计
城关小学班主任工作考核细则量化表

城关小学班主任工作考核细则量化表其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落2、 每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
以身作则,不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、 虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、 发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10 、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育; 11 、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
安全奖惩:1、 对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
实,并全力支持安全工作。
2、 保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、 在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
班主任考核细则量化表

出
勤17分
1、住校生接送工作:
5
班主任要做好每周五住宿生的离校工作,有事要向学校领导请假,不得擅自让他人代替,存在问题有一次减2分,认真负责每月得5分
2、学生
放学疏散
工作
8
班主任老师在放学时组织学生安全有序出校门,组织时间不少于10分钟,不组织者每有一次减2分,认真负责每月得8分。
班主任--------月考核量化表
检查时间:检查人:
班级
人数
班主任姓名
项目
分值
考核内容
得分
常规管理30分
1、组织建设
5
能按规定每月组织2次班级学生干部会议,要求会议有主题,并有详细的会议记录。(5分/月)(以会议记录表为依据)。
2、《班务日志》
8
健全班级管理制度,并按班规来约束指导学生行为,认真填写《班务日志》,每月查一次,(8分/月)。
思
想
教
育34+6分
1、班队主题活动
4
完成校级中队活动(得4分)。(以活动记录和学校听取班队活动为依据)
2、观摩中队会
1
班主任老师每月观摩其他中队活动不少于一次。(1分/月)
3、晨会
4
将晨会内容记录在晨会本上,每周不少于2次,晨会、每周班会效果好。(得4分/月)(以晨会记录为依据)
3、个别
教育
2
每学期至少召开2次以上的学习差异生会议,做好提优补差工作。满分为2分,每组织一次得1分。(以会议记录和学生座谈为依据)
2、班主任工作会议
4
能按时参加学校组织召开的德育(班主任)会议、班主任培训、班主任工作经验交流、班主任论坛等活动,会上能积极交流,认真记录(得2分,每月不超过4分),不参加、不交发言稿减2分。
小学班主任工作量化考评细则班主任量化考核表

小学班主任工作量化考评细则班主任量化考核表班主任工作量化考评细则班主任是班集体的组织者、教育者和指导者,是学校领导者实施教育教学工作计划的得力助手。
为了对班主任工作进行评价,并力求做到公开、公正,根据“小学班主任暂行规定”和我校“班级工作量化评估细则”,经学校研究决定,拟定如下量化考核细则:1.班级工作手册(本项基本分值为40分,由德育处负责考评、统计)1)班级基本情况、学期计划(有月阶段计划)、周历安排填写完整、清楚。
达到要求得5分,没填写不得分;不完整或未按时上交扣1分。
2)班会记录有时间、目的和主要内容记录。
达到要求的得10分,不完整每节扣0.5分。
3)家访人数每学期应占全班人数二分之一,必须要有内容记录。
达到要求得8分,少一次扣0.5分,没有记录扣0.5分,直至扣完为止;家长会每学期至少1次,并及时上交记录,达到要求的得2分。
没有上交记录扣1分。
4)学生活动每学期至少5次,活动时间、内容填写具体,得3分,活动少一次或填写不完整每次扣1分;学生获县级以上奖励和三好生、优干等名单如实记载。
达到要求得2分,每缺一项扣1分。
5)特殊生情况登记内容具体,并有帮教的措施和成效举例得5分;没有填写不得分;填写不完整每项扣1分。
6)班组工作期未总结具体完整得5分;没有填写不得分;填写不完整扣1分。
2.参加会议活动情况(本项基本分值为20分,由校长室考评)每周一次的晨会、班会课、班主任会、德育研讨会、班会观摩课、家长会、校运会、劳动、文体活动以及以班级为单位的报告会等班主任须参加。
缺席者每次扣1分;迟到或早退者每次扣0.5分。
3.主题班会(本项基本分值为20分,由政教处考评)每学期各班至少召开两次主题班会,主题班会召开后要及时交记录材料。
主题班会少开一次扣10分;教案及记录未及时上交扣2分;由学校政教处组织有关人员对主题班会进行打分。
4.控辍情况(本项基本分值为40分,由教务处考评、统计)班主任应严格控制辍学,以学期初的人数为准,每辍学一人扣2分,扣完为止,有特殊情况的由校长室出据证明。
班主任工作考核细则量化表

备注
自评
考核分
计划、总结
5分
1、班主任工作计划制定及时,期末总结能较好地反映工作实质。(满分)2、有计划,但内容空洞,有总结,但不能反映班级全貌和特点,得4分。3、简单、应付检查得3分。
学校检查记录
班级日志
20分
1、充分使用好《班级日志》,能根据内容要求按时、认真填写,能做到实事求是,满分2、能基本填写完整,但有虚编现象,扣1分。3、不能正常填写或条目不全,扣2分。
大队部检查
集会
5分
1、周一的升国旗仪式,学校的各种集会活动,都能认真组织学生参加,纪律严明、秩序井然、队伍整齐,得5分。2、学生出现纪律松懈,有迟到现象,扣1分。3、班主任敷衍了事甚至未到场,或未能认真组织学生参与活动,扣1分。
大队部检查
上厕所
3分
1、上下厕所讲文明,不将大小便随地乱拉,且不破坏厕所内的设施,得3分。2、上下厕所乱冲、乱跑,每抓到一个扣0.5分。
大队部卫生检查检查
学校各种活动
家长会
5分
1、重视家教指导工作,每学期至少召开一次家长会,定期进行家访,与家长开展正常的联系工作,并做好记录得5分。2、每学期对没有召开家长会,扣2分。
查阅资料
总分
以上总分100分
100分
加分项目
10分
1、额外承担学校布置的相关活动,每次加2分。2、厕所打扫班级,且基本干净,加2分。3、为学校培养班队优秀干部,且有显著成效的,加1分。4、突出的好人好事并产生较大影响的,校内记2分,校外记4分(经学校领导认可)。5、为班级或学校献计献策、出力流汗,属于特别有成效的工作,个人可以申请,学校视其成效情况酌情加分,最多加3分。
总计
大队部检查评比
班主任工作考核细则量化表
15分
按学校抽查记录记分,学校一周抽查一次,每月就餐率都合格且就餐纪律好得15分(就餐率合格为90%),有一次就餐率不合格和纪律不好各减1分。
重大事项
10分
班级学生遵规守纪,未出现重大违纪学生和安全事故的记10分。出现重大违纪学生和安全事故能及时处理的记8分,不及时或没有处理的不记分。
加分
项目
1、积极主动承担学校布置的临时工作任务(每次开会安排的,如征订、保险等),按排名记分,最高记3分,最低记1分,其它记2分。2、突出的好人好事并产生较大影响的,记2分。3、班级管理有创新,为班级、学校着想的加3分(指学校没安排的事务,班主任按自己的理想目标对学生进行教育培养)。
马良镇小学班主任工作考核细则量化表
______班班主任______考核时间______周次被考核人签字:
项目
分值
考核细则要求及打分标准
得分
备注
材料
上交
10分
在规定时间内及时上交各种材料且质量高得10分,晚交或质量不高得5分,不交不得分。
班队
活动
30分
1、按学校要求上好常规班会课,对学生进行鼓励、表扬与批评反思教育,或对班级进行小组学习汇总,得10分。做其它事不得分。
总计
备注:为加强过程管理,从2014年开始,班主任考核每月一考核,每月一公示,每月按时兑现班主任津贴。
2、按照学校和少先队的安排,按要求上好专题班会课和队会课,积极宣传和准备安排的主题德育活动和主题队会活动。通过检查专题班会课和询问学生,准备充分的得5分,一般得3分,没有准备的不得分。具体活动效果良好,按三档得分,即15分、12分、9分,不参与者不得分。(三档是按学校每次活动设奖:一、二、三等来记分。活动按次数加分,可累计。包括黑板报,按规定时间和主题完成。)
班主任工作量化考核表
项 目
基本
分
考核内容及要求
分
值
评分标准
得 分
出 勤
10
分
1.班主任会,按时参加,做好笔记
2
迟到、早退一次扣1分,无故缺席一次扣2分
2.大型活动、集会、课间操,按时参加,维持好秩序
3
无故缺席一次扣 3分,迟到、早退各扣1分
3.巡视晨读、班级和寝室,按时到位。
5
迟到一次扣1分,无故不到扣 2分
50
无记录一次扣5分。统测考绩按级班平排名记分,第一名记50分,其
他名次按与第一名的班平差记分(实验班与平行班分开排名)
上 交 材 料
10
分
1.有班主任工作手册,每月交一次
5
无手册扣5分,缺交扣5分,迟交扣2分,不认真、不全面扣1-5分
2.计划、总结、平时资料表册,切实可行,如实填写。
5
不交扣5分,迟交扣2分,不认真填写错扣 2分。
3.文体活动比赛
加分
按级排名,团体第一名记10分,第二名记8分,第三名记6分。
4.班额。严格控制学生辍学
10
辍学一人扣5分。期初人数减去期末人数,少一人扣1分
5 •班级面貌。班风正、学风浓、班集体牢固形象好
加分
获优秀班集体记10分
6 •纪律。加强纪律教育,避免恶性事件发生
10
发生一期恶性或影响极坏的违纪事件扣10分
5
班级无故缺席一次扣5分,集合慢或秩序不好各扣2.5分
5.墙报,要求认真及时
5
缺一次扣5分,不认真扣2.5分,不及时扣2.5分
6.大型活动或任务、集会和家长会,认真组织参加,按时完 成,维持好秩序,家长会有准备材料和记录
班主任工作量化考核实施细则 班主任绩效考核量化表
班主任工作量化考核实施细则班主任绩效考核量化表精品文档,仅供参考班主任工作量化考核实施细则班主任绩效考核量化表班主任是学校中全面负责一个班学生的思想、学习、健康和生活等工作的教师,他是一个班的组织者、领导者和教育者,也是一个班中全体任课教师教学、教育工作的协调者。
他与任课教师区别在于任课教师只负责本学科教学,而班主任除此之外全权负责管理一个班级!下面是本站为大家带来的班主任工作量化考核的实施细则 ,希望能帮助到大家!班主任工作量化考核实施细则班级是学校教育管理的基层组织,班主任是班级工作的具体组织者、教育者和指导者。
班主任工作是学校教育、教学任务得以顺利完成的极为重要的一环。
为了切实加强学校内部管理,增强班主任工作的责任心,提高班级管理成效,特制定班主任量化考核实施细则。
一、考核内容:第一部分:班主任常规管理工作1、班主任会议要准时参加,认真、记录,严格执行会议精神,无故迟到、早退一次扣1分,无故缺席一次扣3分。
2、开学和期末及时制定并上交学期班主任工作计划和总结,班级基本情况、学生报到情况等,迟交扣1分,未交扣3分。
3、认真指导班级组织开展好主题活动,每月不少于2次(以政教处主题班会安排表为准),努力提高班级主题活动的质量,每次主题班会结束后将其执行情况及感受写成书面材料交政教处,少一次扣3分,效果较好并取得一定成效加2-5分。
4、能按学校要求认真组织好学生参加课外活动。
提倡班主任到场督促指导,提高出勤率。
组织不好者视情节扣1-6分/次。
5、开校会、听讲座、看电影、组织学生参加各种教育教学活动能到场,并维持好纪律。
无故迟到、早退各扣1分/次,无故缺席扣3分/次。
6、资料上交:能及时上交学校要求班主任做的材料,迟交者一次扣2分,不交者一次扣5分(以实际检查为依据)。
7、认真做好学生评优工作和违纪学生的处分及撤销处分材料的整理工作,及时主动商量违纪事件的处理,不配合扣3分/次。
8、定期出好班级板报,努力提高板报的宣传教育质量,少出一期扣3分。
小学班主任工作量化考核表完整版
小学班主任工作量化考核表完整版小学班主任工作量化考核表考核办法:一、师德规范(10分)要求自觉遵守师德规范,言谈举止文明,仪表大方,衣着得体。
如有违反者,视情节扣分。
二、关爱学生(20分)要求关爱、尊重学生,注重学生全面发展,无体罚或变相体罚现象。
关照学生研究、生活、身体情况。
如体罚学生,给学生造成伤害,给学校带来影响,视情节扣1-4分。
三、处理与家长关系(20分)要求正确处理与家长关系,工作讲究艺术性,无家长举报,和同事和睦相处。
如与同事搞不团结,影响正常工作,或向家长索要钱物,或态度、方法等不当引起家长不满,有一例扣1分;家长投诉、举报,给学校造成不良影响,一经查实,本项不得分。
四、班级管理(30分)要求制定班级工作计划,写好工作总结。
计划制定及时,期末总结能较好地反映工作实质。
如有计划,但内容空洞,有总结,但不能反映班级全貌和特点,得4-6分;检查或收缴时不及时或下载应付,只得3-5分;计划、总结,每缺一项扣分。
五、班级文化(20分)要求班级文化环境布置,班级公物保管。
能妥善保管班级财产,做到公共财产没有损坏、失窃现象。
如因管理不善导致设备、仪器受损、丢失,班主任追究不力,扣1-3分;因管理不力,班级设备受破坏或失窃,给学校造成较大财产损失,扣4-6分。
六、填写《班主任工作手册》(10分)要求充分使用好《班主任工作手册》,能根据内容要求按时、认真填写,能做到实事求是。
能基本填写完整,但有虚编现象,扣2-4分;不能正常填写或条目不全,扣4-6分。
七、学期工作总结(10分)要求一学期按规定时间出好研究园地,要求内容有针对性,写字工整,版面设计美观。
按优5分,良4分,中3分,差2分计分。
以上为小学班主任工作量化考核表,每项考核内容均有相应的分值和考核要求。
班主任需认真履行职责,做好班级管理工作,以保证学生的全面发展和班级的良好氛围。
扣分。
班级安全教育计划不完善或未落实,扣2分;安全记录不规范或未及时更新,扣1分。
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榆中县河湾小学班主任工作考核量化表
检查评估人: 填表日期: 年月日
1、总分=基分+工作分+奖励分
2、加分用正数,减分用负数
小学班主任工作量化考核细则
为了进一步强化班主任工作,增强班主任的责任感,规范学校班级常规管理,公正、公平、合理的评价班主任及班级管理工作,促进学校工作的健康发展,特制定本细则。
一、总则
班主任是班集体主要的组织者、指导者和教育者,是学校贯彻国家教育方针政策,促进学生全面发展、健康成长的骨干力
量,是联系课任教师、学生、家庭的桥梁和纽带。
班主任工作的主要任务是建立良好的班集体和促进全班学生全面发展。
为进一步发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,提高班主任的争先创优意识及班级管理的工作质量,充分调动班主任工作的积极性和主动性,增强其工作的责任心,并为聘任、评优及发放班主任补助津贴等提供依据,从而为强化班级的育人功能、大力实施素质教育提供强有力的保障。
二、考核的方法:
(一)师德师风(10分)
1、体罚学生或变相体罚学生每次扣2分,同一班级有5名家长反映有体罚或变相体罚,经核查属实后一次性扣5分,造成后果有影响的一次扣完。
2、不服从领导、不听从指挥,并和校领导发生正面冲突,每次扣5分;
3、班主任例会无故不参加每次扣2分,迟到每次扣1分
4、按照成绩排座、对待学生不公正,有私心,有反响的经核实扣2分。
5、加强对差生的教育转化、关心、关爱工作,对差生进行个别或集中教育帮助,未做这项工作的,每学期扣3分。
(二)每日常规检查(60分),以值周领导和校长的考核为依据。
1、教室内卫生10分,每天检查两次:
①要求做到桌椅整齐;②工具摆放整齐;③地面干净、玻璃干净;④讲台黑板整洁;⑤墙壁无尘土、蜘蛛网,无手脚印、乱写乱画。
有不足之处,酌情扣0.5—2分。
2、环境区卫生(含走廊、楼梯)10分,每天检查两次:要求做到无字纸、果皮、糖果纸、塑料袋等,干净整洁,有不足之处酌情扣0.5—2分。
3、出勤5分:学生按时出勤,无迟到、早退现象。
每人次,酌情扣0.5分。
4、纪律20分:要求做到:队风好、学风浓,能坚持戴红领巾,对人有礼貌,遵守校纪,学生仪容仪表整洁。
不买零食,不带零食,不吃零食,不乱扔杂物,爱护公物,不损坏学校一草一木。
有不足之处,酌情扣0.5—3分。
①、骂人、说脏话、痞话的一人一次扣1分;②、严禁学生课下串班,上课铃响仍有串班的一人一次扣0.5分。
③、严禁学生课下在校内、室内、楼道内打闹、狂奔、大声喧哗,否则每人次扣0.5-2分。
④、打架一次扣2分,负主要责任一方加扣1分;⑤进出校门,必须由大门进出,爬围墙、铁门、一人一次扣2分。
校内跳窗一次扣1分。
⑥、严禁乱拿和盗窃他人财物,违者除退还,教育外,每次扣3分。
⑦、有敲诈行为的一次扣3分,受害者不扣分。
⑧乱扔字纸、果皮等扣0.5分。
⑨、课堂纪律:政教处不定时检查各班课堂纪律,课堂纪律良好的记3分,有高声喧哗的,追逐打闹,乱跑乱窜的不计分。
5、眼保健操5分:要求做到姿势正确,不做其它事,不说话,不睁眼,按节奏做操。
有不足之处,酌情扣0.5—2分。
当节课任科教师不在扣1分。
6、两操5分:①、上、下楼梯自觉按顺序排队走,并做到“慢步轻声靠右行”②、做操认真,动作规范;;③、做操做到快、静、齐,无迟到和未到现象,结束后要有组织、有秩序带回。
违者扣0.5分---2分。
班主任不在扣1分。
7、安全5分:要求不蹬高临险,不碰伤、摔伤;疾病预防做得好;远离危房、基建工地、锅炉、配电房、机械操作等严禁学生靠近、玩耍,违者每人一次扣1分。
每学期依据学校值周教师常规检查表,每周统计一次,由值日教师和校长打分,学期结束后,累计算出各班的总分和平均分。
(三)班主任自身建设每学期(20分)。
1、班主任工作计划5分:及时按要求制定给2分,未按时完成扣1分。
未制定不得分。
2、班主任工作手册5分:按要求认真填写班主任工作手册,填写时要规范,字迹工整,期末考试前一天上交德
3、深入钻研班主任工作,善于学习班级管理经验,有记录、学习内容丰富5分。
(德育)并根据学习内容、记录的多少适当减分;无记录不得分。
4、班主任工作总结5分:每学期上交一份班主任工作总结,学期结束前一周上交政教处,无总结扣5分。
(四)班队建设与常规管理每学期(10分)。
1、班委会2分:每月召开至少一次班委会,各班主任要作好记录,少一次扣2分。
2、班容班貌2分:班级布局合理,整齐划一。
黑板报内容充实,教育性强;桌凳摆放整齐,卫生清洁;墙壁无灰尘、蜘蛛网;宣传栏、公示栏、班级公约等张贴整齐有序、规范。
学校每月组织检查一次。
3、爱护公物2分:人为损坏并被认定为班主任负有责任的,有一件扣1分,无损坏的得满分。
4、偶发事件2分:班主任有明显失职的扣2分,班级发生重大事故的一次性扣完。
5、家长会2分:每学期召开一次家长会或家访数达1/2,并作好记录,填写不详细的扣1分,无记录的扣2分,未进行此项者不得分。
6、组织学生参加升旗仪式2分:班主任负责组织全班学生参加升旗仪式,教育学生做到静、齐、快。
确保本班参加活动的
人数(经班主任同意的病事件除外)和良好活动纪律。
(1)人数每次每缺1人扣0.5分,最多扣2分。
(2)纪律差每次酌情扣0.5——1分。
(五)加分项目:
1、凡参加学校组织大型活动,按年级评比。
设一、二、三等奖各一个。
(一等奖加5分;二等奖加3分;三等奖加2分);县级参赛获奖每人次加5分(含文体竞赛);校级各类竞赛活动,集体一等奖加8分,二等奖加5分;三等奖加3分。
以班级为单位参加各级各类竞赛活动(含校运动会),获一等奖得8分,二等奖得5分,三等奖得3分。
不同奖项可累计,同一奖项以最高奖统计。
(以竞赛公布的结果为准)
2、获称号班级(标兵班)一次加5分;获优秀班级一次加3分;获流动红旗一次加3分。
3、校报投稿:积极向校报投稿,录用一篇加1分,累计积分(教导处提供)。
广播稿:四——六年级每周两篇,加2分,少一篇减1分。
多余不加分。
播出一篇记2分。
4、如果学生所作的好人好事,在学校中有一定影响,得到学校认可,班主任提供书面材料,每人次给班主任加5分。
5、主题班会开展情况5分:班主任要做好学生的思想教育,形成良好的班风和舆论导向,学校要求各班召开有针对性的主题班会,必须意图明确,针对性强,主题班会每月至少一次,每学期至少3次,多一次加2分,提供主题班会教案(由班主任填写),班会时间明确,内容形式多样,从始到终围绕着班会主题开展活动。
(六)有以下情况之一者一律取消评优评先资格。
(1)班级中有学生违法犯罪案件发生。
(2)班级中有影响学校声誉的不安全事故发生。
(3)班级中有体罚、变相体罚学生事件发生。
(4)班级中有学生重大意外伤亡事故发生。
(5)班级中有学生家长上访事件发生。