成本控制的开题报告
企业成本控制 开题报告
企业成本控制开题报告企业成本控制开题报告一、研究背景企业成本控制是现代企业管理中的重要环节，它直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
随着市场竞争的加剧和经济环境的变化，企业面临着越来越大的成本压力。
因此，如何有效地控制企业成本，提高企业的经济效益已成为企业管理者关注的焦点。
二、研究目的本研究旨在通过对企业成本控制的深入研究，探讨成本控制的重要性、方法和策略，为企业提供科学的成本控制方案，提高企业的盈利能力和竞争力。
三、研究内容1. 成本控制的定义和意义成本控制是指企业通过采取一系列措施，合理控制和降低各项成本，以达到降低企业经营成本、提高经济效益的目的。
本节将详细阐述成本控制的定义、意义以及对企业经营的影响。
2. 成本控制的方法和策略成本控制的方法和策略是企业实施成本控制的具体手段和措施。
本节将介绍常见的成本控制方法，如标准成本法、差异分析法等，同时探讨成本控制的策略，如精细化管理、创新技术应用等。
3. 成本控制的挑战与应对成本控制在实践中面临着各种挑战，如市场竞争激烈、原材料价格波动等。
本节将分析成本控制面临的挑战，并提出相应的应对策略，如供应链管理、成本分析等。
4. 成本控制的案例分析通过对一些企业的成本控制实践案例进行深入分析，可以更好地理解成本控制的具体操作和效果。
本节将选取一些典型的企业案例，分析其成本控制的成功经验和教训，为其他企业提供借鉴。
四、研究方法本研究将采用文献综述法和案例分析法相结合的方法进行研究。
首先，通过查阅相关文献，了解成本控制的理论基础和研究现状；其次，选取一些典型的企业案例，分析其成本控制的实践经验；最后，通过对文献和案例的分析，总结出有效的成本控制方法和策略。
五、预期结果通过本研究，预期可以得出以下结果：1. 对成本控制的定义和意义进行深入解析，明确成本控制对企业经营的重要性；2. 提出一些有效的成本控制方法和策略，为企业提供科学的成本控制方案；3. 分析成本控制面临的挑战，并提出相应的应对策略；4. 通过案例分析，总结出一些成功的成本控制经验，为其他企业提供借鉴。
成本控制开题报告
成本控制开题报告1. 引言成本控制是企业管理中的重要环节，它对企业的经营状况和利润水平具有重要影响。
通过合理的成本控制，企业可以降低生产成本、提高经营的效率和盈利能力。
然而，成本控制也面临着许多挑战，包括如何精确计算成本、如何准确估计成本以及如何制定合理的成本控制策略等。
本文将围绕成本控制展开研究，首先介绍成本控制的概念和重要性，然后分析成本控制的挑战，最后探讨如何有效地进行成本控制。
2. 成本控制的概念和重要性成本控制是指通过有效地管理和控制企业的各项成本，以达到降低成本、提高效益的目标。
成本控制涉及到企业的方方面面，包括生产成本、销售成本、管理成本等。
成本控制的重要性主要表现在以下几个方面：2.1 提高企业利润通过成本控制，企业可以降低生产成本和销售成本，从而提高盈利能力。
有效的成本控制可以使企业在竞争激烈的市场环境中获得更大的利润空间。
2.2 增强竞争力成本控制可以帮助企业提高经营效率，降低产品价格，从而增强企业的竞争力。
在同行业竞争日益激烈的情况下，企业必须通过成本控制来提高自身的竞争力。
2.3 提高资源利用率通过成本控制，企业可以更有效地利用资源，降低浪费，提高资源利用率。
这不仅可以降低成本，还可以减少对环境的污染，实现可持续发展。
3. 成本控制的挑战成本控制面临着许多挑战，主要包括以下几个方面：3.1 成本计算的精确性成本计算是成本控制的基础，但是由于成本构成的复杂性，成本计算往往存在一定的误差。
尤其是在生产过程中，涉及到各种直接成本和间接成本的分配和计算，很难做到百分之百准确。
3.2 成本估算的准确性在产品设计阶段，需要对成本进行估算。
然而，由于市场环境的变化和产品设计的复杂性，成本估算常常存在一定的误差。
不准确的成本估算会导致成本控制的不精确，进而影响企业的盈利能力。
3.3 成本控制策略的制定成本控制策略的制定是成本控制的重要环节。
然而，由于企业的特点和市场的不同，成本控制策略并非一成不变的。
工作报告之成本控制的开题报告
成本控制的开题报告【篇一：成本控制研究论文开题报告】【篇二：工程项目成本控制论文开题报告】本科毕业论文（设计）开题报告一、文献综述（一）、论文选题的国内外研究动态及现状１、国外研究动态及现状国外学者开始工程项目成本控制管理研究的时间比较早，始于二十世纪中期，并遂步形成了现代项目成本管理的方法。
从管理思想来看，现代项目成本管理的方法是全面的、系统的管理方法。
其中，最有代表性的有：项目全寿命周期成本管理、项目全面成本管理以及项目过程成本管理三种。
２、国内建设工程项目成本管理的研究现状我国传统的项目成本管理研究主要侧重于工程项目的成本确定和控制，而忽视了对成本计划、核算和分析的研究。
近年来，随着现代项目管理对项目成本全过程、责任成本以及成本信息化等的研究。
机械工业出版社出版的《建筑工程工程项目成本管理》，从工程项目的成本预测与决策、成本计划与决策、成本控制、成本核算到成本分析与考核综合分析了目前建筑工程工程项目成本管理中运用的基本原理和方法，全面系统介绍了工程项目成本管理的全过程。
化学工业出版社出版的《工程项目成本管理》，从专业管理操理的基本理论、工程项目目标成本、工程项目成本控制、工程项目成本核算、工程项目成本分析与考核以及施工成本管理的新发展。
3、从总体来看，我国工程项目成本管理的研究开始较晚，虽然不少学者和专家对成本管理理论进行了探讨，对成本管理的思想和做法进行了创新，但是对于能够有效、全面地指导实际的成本管理工作还存在一些距离。
（二）论文课题来源随我国经济的快速发展，我国综合国力显著增强，从国民生产总值来看，2000年为89404亿元，而到了2007年则高达249530亿元。
短短八年，国内生产总值增长了179.1%。
从2000年到2007年，国民生产总值增长率分别为8.0%、7.3%、9.1%、10.0%、10.1%、10.4%、10.7%、11.9%。
目前中国经济的快速增长促进了我国建设工程发展，一些工程项目不断开工建设，其中包括一些大型的建设工程项目。
成本控制的论文开题报告
成本控制的论文开题报告成本控制的论文开题报告一、引言成本控制是企业管理中至关重要的一环。
在竞争激烈的商业环境中，有效的成本控制可以帮助企业提高利润率、降低风险，并增强竞争力。
本论文旨在探讨成本控制的重要性、方法和实施策略，以及其对企业发展的影响。
二、成本控制的重要性成本控制对企业的可持续发展至关重要。
首先，成本控制可以帮助企业提高利润率。
通过降低成本，企业可以增加利润空间，并为未来的发展提供资金支持。
其次，成本控制可以降低企业面临的风险。
在经济波动和市场变化的情况下，成本控制可以帮助企业更好地应对不确定性，并减少潜在的损失。
最后，成本控制还可以提高企业的竞争力。
通过降低产品价格或提供更高质量的产品，企业可以吸引更多的客户并与竞争对手区别开来。
三、成本控制的方法成本控制的方法多种多样，可以根据企业的具体情况和需求选择合适的方法。
以下是一些常见的成本控制方法：1. 精细化预算管理：通过制定详细的预算和监控实际支出情况，企业可以及时发现和解决成本超支的问题，从而控制成本。
2. 供应链管理：通过优化供应链，企业可以降低采购成本、物流成本和库存成本，从而降低总体成本。
3. 有效的人力资源管理：通过合理的员工招聘、培训和绩效管理，企业可以提高员工的工作效率和满意度，减少人力资源成本。
4. 技术创新和自动化：通过引入新技术和自动化设备，企业可以提高生产效率，降低人力成本和能源成本。
四、成本控制的实施策略成本控制的实施需要有明确的策略和计划。
以下是一些常见的实施策略：1. 设定明确的成本控制目标：企业应该设定具体的成本控制目标，并与员工共享这些目标，以保证全体员工的参与和努力。
2. 建立有效的成本控制体系：企业应该建立一个完善的成本控制体系，包括预算管理、成本核算和成本分析等环节，以便及时监控和管理成本。
3. 强化内部控制：企业应该加强内部控制，防止成本泄露和滥用，确保成本控制措施的有效实施。
4. 激励机制和奖惩制度：企业可以通过激励机制和奖惩制度，鼓励员工积极参与成本控制活动，并奖励那些在成本控制方面取得优异成绩的员工。
企业成本控制分析研究【开题报告】
毕业论文开题报告会计学企业成本控制分析研究一、立论依据1.研究意义、预期目标研究意义：成本控制是企业生存发展的基础，也是企业最终的发展目标。
成本控制是企业成本管理的核心，成本控制的好坏直接关系到企业成本费用的高低和经济效益，关系到企业的生死存亡，所以成本控制在企业实践中具有重大意义。
成本控制的实施能使企业避免资源浪费，合理利用和优化资源，而且还能保护企业财产物资的安全完整，防止贪污盗窃等弊端的发生。
加强成本控制有利于降低企业产品成本，改善和提高企业经营管理水平，使企业在市场中拥有强大的竞争优势。
预期目标：在商品经济高度发展的今天，企业之间面临愈来愈激烈的竞争，企业只有不断加强成本控制，才能增强企业的竞争能力,适应市场经济的要求。
但是目前我国许多企业（特别是中小企业）在成本控制方面存在很多问题，诸如，成本控制意识薄弱、成本核算方法落后、成本控制制度缺乏科学性等问题，从而导致企业成本控制系统不健全，影响企业经济效益，使企业失去竞争力。
本文针对我国企业在成本控制方面存在的问题，采用理论与实证相结合的方式，探索强化成本控制的有效途径,进一步挖掘降低成本的潜力，提高企业的市场竞争能力和获利水平。
2.国内外研究现状国外研究现状Charles T.Horngren，George Foster和Srikant M.Datar（1996）提到了成本制度的基本概念，包括成本对象、直接成本、间接成本、成本集合及成本分配基础，成本制度目标在于报告反映特定成本对象（如产品、服务或客户）耗用某组织资源情况的成本数字。
此外，还提到了作业成本法（ABC法）：ABC 法的独特之处在于它以作业为中心并视之为基本的对象。
实行ABC法的成本计算更准确，它能够提供给管理者更有用的成本信息。
Chen, Richard C. 和Chung, Chen H.（2002）提到了目标成本这个概念。
目标成本指企业在一定时期内为保证目标利润实现，并作为合成中心全体职工奋斗目标而设定的一种预计成本，它是成本预测与目标管理方法相结合的产物。
有关成本控制的论文开题报告【范本模板】
2013年10月初 确定选题
2013年10月底 拟定大纲并提交开题报告
2013年12月底 完成毕业论文初稿
2014年3月底 修改毕业论文并完成二稿
2014年5月底 修改毕业论文并定稿
2014年六月中旬 进行论文答疑
五、主要参考文献
[1]徐二明，企业战略管理[M］，中国经济出版社，1998。
[2］迈克尔·波特，夏忠华译，竞争优势「M］,中国财政经济出版社，1988：:64—73。
［3]John K. Shank and Vijay Govindarajan, strategic cost management, Tailoring controls to strategies， Journal of Cost Management， 1992：93-96.
［13] 孙娜娜，陈海芹,基于价值链的战略成本管理系统构建［J］，现代商贸工业，2009,（3)：20-21.
［14]陈珂,企业战略成本管理研究[M]，中国财政经济出版社，2001.
［15]方光正，给予价值链的企业成本竞争优势分析.企业经济,2005，(2）：68—69.
［16]吴杰民，构建基于内部价值链分析的作业成本应用模式的阶段[J]，财会通讯,2005，
2.实际意义
随着社会主义市场经济改革的进一步深入,企业要在竞争激烈的市场下得以生存或者谋求发展壮大，除了要具备雄厚的资本和核心技术，管理也越来越占据举足轻重的地位，而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，所以如何降低企业的成本是一项迫在眉睫的的首要任务。成本控制的直接结果是降低成本，增加利润，从而提高企业管理水平,增加企业的核心竞争力。
三、本选题研究的主要内容及写作大纲
（一) 主要内容:通过阐述战略成本管理的理论和基本框架来揭示当前国内企业在成本管理控制方面所存在的问题，然后运用成本管理理论来作出相应的对策及建议.
成本控制研究开题报告
成本控制研究开题报告题目：成本控制策略在企业运营中的应用研究一、研究背景及意义随着全球化竞争的加剧，企业面临着日益严峻的经营环境。
在这种背景下，成本控制成为了企业提高竞争力的重要手段。
有效的成本控制不仅可以帮助企业降低成本，提高效率，还可以为企业创造更多的利润空间。
因此，对成本控制策略的研究具有重要的理论和实践意义。
二、研究目标本研究的主要目标是探讨成本控制策略在企业运营中的应用，以及如何通过有效的成本控制策略提高企业的经济效益。
具体目标如下：1. 分析成本控制的基本理论和方法。
2. 探讨成本控制策略在企业运营中的应用。
3. 通过案例研究，分析成功的成本控制策略对企业经济效益的影响。
4. 提出针对企业的成本控制策略建议。
三、研究内容本研究的主要内容包括：1. 成本控制的基本理论和方法：包括成本控制的基本原理，成本控制的主要方法，以及这些方法的优缺点。
2. 成本控制策略在企业运营中的应用：通过实证研究，探讨成本控制策略在企业运营中的具体应用，以及这些应用的效果。
3. 成功的成本控制策略对企业经济效益的影响：通过案例研究，分析成功的成本控制策略对企业经济效益的影响。
4. 针对企业的成本控制策略建议：根据研究结果，提出针对企业的成本控制策略建议。
四、研究方法本研究将采用文献研究、实证研究和案例研究等方法进行。
首先，通过文献研究，梳理成本控制的基本理论和方法；然后，通过实证研究，探讨成本控制策略在企业运营中的应用；最后，通过案例研究，分析成功的成本控制策略对企业经济效益的影响。
五、预期成果本研究预期能够达到以下成果：1. 形成一套完整的成本控制理论体系。
2. 提出一套适用于企业的成本控制策略。
3. 为企业提供一套有效的成本控制方法和工具。
六、研究进度计划1. 第一阶段（1-2个月）：进行文献研究，梳理成本控制的基本理论和方法。
2. 第二阶段（3-4个月）：进行实证研究，探讨成本控制策略在企业运营中的应用。
关于成本控制论文开题报告
关于成本控制论文开题报告无论是研究生还是本科生在论文书写的时候都需要进行开题报告的撰写，下面是的内容，欢迎阅读！1、目的和意义①通过本选题让我们更加深刻了解成本控制在成本管理中作用和成本控制理论在企业中的实际运用。
②有利于我们深入了解成本控内涵，更加成熟运用成本控制。
③学会本专业中英文文献资料的检索方法，养成科学研究的基本素质。
2、工作进程①进行本选题资料收集并完成开题报告;②在充分阅读有关资料的’基础上完成论文初稿;③在指导教师的指导下完成论文终稿。
3、具体要求①仔细阅读毕业论文工作规范及撰写规范;②尽可能与导师保持联系;③参考资料应尽量选择近5年来的文献15篇含著作并至少有2篇外文资料;④提交12000字论文终稿两份、论文电子文档等相关资料。
4、论文写作前应拟出论文提纲并征求导师意见，论文主要内容至少包括：①企业成本控制的概述;②我国制造企业成本控制的现状;③华为公司的成本控制状况;④一般企业的成本控制方法。
5、在本选题研究中，如发现难以完成既定任务而需更换选题，应征求导师同意。
参考资料及文献查询方向、范围：由指导教师指定1.李敏.现代企业成本管理探析[J].学术期刊.2021.012.汲江科，闫树成.成本管理的观念更新[J]现代农村科技.2021.093.刘淦青. 浅析现代企业成本管理[J].财政监督.2021.064.龙麟任.浅析我国成本管理的现状及对策[J].经济师.2021.065.袁鹏. 论降低企业成本的途径[J].河南农业.2021.096. 郭计川.浅谈企业成本控制现状及途径[J].财经界.2021.03感谢您的阅读，祝您生活愉快。