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折扣店策划书

折扣店策划书一、背景介绍。
随着消费者对价格敏感度的增加,折扣店在零售行业中扮演着越来越重要的角色。
折扣店以低价、高性价比的商品吸引了大量顾客,成为了零售市场中不可或缺的一部分。
本策划书旨在为开设折扣店提供详细的规划和指导。
二、市场分析。
1. 消费者需求,消费者对价格敏感度增加,追求高性价比的商品。
2. 竞争分析,折扣店市场竞争激烈,需要通过独特的定位和营销策略来脱颖而出。
3. 行业发展趋势,折扣店在市场中的份额逐渐增加,有望成为零售行业的主导力量。
三、折扣店策划。
1. 定位,明确定位,选择目标消费群体,确定商品种类和价格范围。
2. 选址,选择交通便利、人流量大的地段开设店铺。
3. 采购,寻找优质的供应商,确保商品质量和价格优势。
4. 营销,通过线上线下多渠道营销,提高品牌知名度和影响力。
5. 服务,提供优质的售后服务,增强顾客满意度和忠诚度。
四、经营规划。
1. 开店时间,根据市场需求和竞争情况确定开店时间。
2. 人员配备,合理安排店员,提高工作效率。
3. 资金预算,合理预算开店所需资金,确保店铺正常运营。
4. 店铺装修,根据品牌形象和消费者需求进行店铺装修设计。
五、风险控制。
1. 市场风险,不同季节和市场变化对销售的影响。
2. 竞争风险,竞争对手的价格战和促销活动对销售的影响。
3. 经营风险,管理不善、人员流动等因素对店铺经营的影响。
六、总结。
折扣店作为零售行业的一种新模式,具有巨大的市场潜力和发展空间。
通过合理的策划和规划,折扣店能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐,实现长期稳定的经营和发展。
希望本策划书能为开设折扣店的朋友们提供一些参考和指导,祝各位创业成功!。
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商业计划书模板范文【本商业计划书属商业机密,所有权属于xx公司(或xx 项目持有人)。
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收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下的规定:1、在未取得xx公司(或xx项目持有人)的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布;2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。
目录报告目录第一部分摘要(整个计划的概括)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1.财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)2.财务预计(后3年~5年)3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4.原有主要设备及添置设备5.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运第三章市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章竞争分析一、无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等)四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式2.广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。
manner商业计划书

manner商业计划书企业成功的重要标志是为顾客创造价值,而产品在企业中的地位是不变的,这一点几乎所有的企业都在遵循。
如何使企业的产品更具竞争力,并得到消费者的认可?如何在激烈的市场竞争中占有一席之地?作为一家致力于培养高素质人才的企业,其最重要的事情就是培养一支专业且高效的团队。
因此,选择一位专业且高效的人才十分重要。
这就要求企业的团队具备一定的业务知识和管理经验。
专业水准越高,则在这个领域越有竞争力。
作为企业领导者则必须重视培养一支专业水平高而有经验水平并且不断完善自己的人才队伍。
一、基本情况公司成立于2009年6月,是一家致力于提供全方位职业发展平台的新型企业。
公司以人才发展为中心,以市场为导向,以服务为核心,以诚信经营为原则,形成了一套完善的人才培养、管理和服务体系,以及“诚信、团结、敬业”的企业精神。
公司的愿景是成为国内知名品牌专业连锁运营机构,把品牌发展推向新的高度。
公司主要业务范围包括:品牌推广;形象设计;品牌管理;专业咨询;销售代理;市场调研;连锁信息管理。
目前公司已拥有注册商标19个,其中驰名商标2个,著名商标3个(分别为:乐凯胶片、王老吉、宝洁等)。
拥有国内外客户6000多家,国内同行2000多家。
其中大型连锁企业有:乐凯胶片、三叶草、圣罗兰、雅芳、永辉超市、天虹、正大等,国际知名企业有:英国 HM、美国 Valor等,国内知名企业有:广东华联、广州酒家等。
在“诚信、团结、敬业”的企业精神的引领下,公司积极推行人性化管理,在公司领导的支持下,不断创新服务理念,打造了一个良好的经营环境。
公司目前有员工800多人,其中正式员工300多人(包括部分外聘员工);各类专业技术人才800多人(其中正高职称人才40多人)及其团队200多人。
公司拥有一个很强的竞争能力、发展潜力和创新能力。
二、业务特点通过对用户的调查,确定目标群体,使目标群体对 manner网站的使用达到目标的目的。
建立一个完善的网站,从而达到提高品牌知名度的目的。
折扣品牌文案策划书范文3篇

折扣品牌文案策划书范文3篇篇一《折扣品牌文案策划书范文》一、策划背景随着市场竞争的加剧,消费者对于品牌的认知和忠诚度越来越重要。
折扣品牌以其低价、高性价比的特点,吸引了众多消费者的关注。
然而,在众多的折扣品牌中,如何突出自己的品牌特色,吸引消费者的注意,成为了每个折扣品牌需要解决的问题。
二、品牌定位1. 目标消费群体:以年轻、时尚、追求高性价比的消费者为主。
2. 品牌核心价值观:提供高品质、低价格的时尚产品,让消费者以实惠的价格享受时尚的生活。
三、品牌传播策略1. 社交媒体传播:利用社交媒体平台进行品牌推广,发布有趣、有料的内容,吸引消费者的关注。
2. 事件营销:策划一些有影响力的事件,如举办时尚秀、推出限量版产品等,提升品牌的知名度和美誉度。
3. 口碑营销:通过提供优质的产品和服务,让消费者自愿为品牌进行口碑传播。
四、促销活动策划1. 定期推出折扣活动:如定期的打折、满减、买赠等活动,吸引消费者购买。
2. 节假日促销:在重要的节假日推出特别的促销活动,提高销售额。
3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供更多的优惠和福利,增加消费者的忠诚度。
五、广告宣传1. 制作宣传海报:设计具有吸引力的宣传海报,展示品牌的特色和优惠活动。
2. 投放广告:在社交媒体、电视、报纸等媒体上投放广告,提高品牌的知名度。
3. 利用明星代言:邀请一些受欢迎的明星代言品牌,提升品牌的形象和知名度。
六、活动执行1. 制定详细的活动执行计划,包括活动时间、地点、内容、人员安排等。
2. 确保活动的顺利进行,及时解决活动中出现的问题。
七、预算安排1. 广告宣传费用:[X]元2. 促销活动费用:[X]元3. 人员费用:[X]元4. 其他费用:[X]元八、效果评估1. 通过销售额、市场占有率等指标评估活动的效果。
2. 通过消费者的反馈和意见,了解品牌在消费者心中的形象和地位。
篇二《折扣品牌文案策划书范文》一、策划背景随着市场竞争的加剧,折扣品牌的发展越来越受到关注。
最新商业计划书范例

商业计划书范例篇一:网站类商业计划书模板背景分析电子商务是一种新型的电子方式的商务贸易活动,它与传统的商务活动相比,既有相似之处,又有明显的区别。
随着Internet的不断完善和成熟,电子商务也已经成为一种购物的时尚。
作为覆盖全球的开放型网络,互联网把每一种商业经营活动从其所在的地理范围内解放出来,突破了传统市场的地域限制,成本优势。
在这个虚拟的市场中,客户和企业都将摆脱地域界限的束缚,可以“足不出户”地进行在线交易活动。
也是未来一个良好的企业运营模式。
团购以成本优势必将受到消费者的青睐,而绍兴目前还没有一家上规模的团购网络。
以团购的方式最先开发引领市场消费观念其前景是光明的。
在这个市场结构中,众多的商品供给信息和需求信息都将在网上公开,中间商被消灭,极大地缩短了企业与消费者之间的距离。
能让消费者用最优惠的价格得到自己心意的商品。
运营的一个专业团购的网络组织平台,就是让互不认识的消费者,借助互联网的“网聚人的力量”来聚集资金,加大与商家的谈判能力,以求得最优的价格。
根据薄利多销、量大价优的原理,商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。
绍兴团购网以绍兴地区为服务区域;以生活、消费、娱乐为主题内容;以电子商务、本地网购与团购为主要经营对象,大力发展绍兴周边县市区的互联网事业,会同其他互联网基础服务与运营公司,共同激活绍兴的互联网产业链,促进绍兴对内、对外经济发展更为蓬勃有力。
网站设计需求网站应当是具有青春活力,看上去美观大方,能够紧跟设计潮流,运用流行元素,使网站充满现代气息;网站应当让访问者最快找到他所需要了解的团购商品信息,一目了然,轻松自如;(1)建立完善的产品信息展示系统产品展示是团购网的重要职能。
建立一个完善的产品信息展示系统,分类合理,访问快捷,添加方便,管理科学。
这样的一个产品信息展示系统,能够使客户快速了解产品信息,并找到自己所需要的,或者发出询价意向,或者给出反馈意见,通过产品的展示和反馈,能够快速了解变化中的市场需求,把握商机,运筹帷幄。
品牌折扣店策划书3篇

品牌折扣店策划书3篇篇一《品牌折扣店策划书》一、引言随着消费者对品质与性价比追求的不断提升,品牌折扣店作为一种独特的零售模式,正逐渐受到市场的青睐。
本策划书旨在打造一家具有竞争力的品牌折扣店,通过精准的市场定位、优质的商品选择和有效的营销策略,吸引广大消费者,实现店铺的可持续发展。
二、市场分析1. 目标市场主要面向追求时尚、注重品质但又对价格敏感的消费者群体,包括年轻上班族、学生群体以及中低收入家庭等。
2. 市场需求消费者对品牌折扣商品的需求持续增长,他们希望能够以较低的价格购买到知名品牌的产品,同时享受优质的购物体验。
3. 竞争对手分析了解周边市场现有品牌折扣店的分布、经营状况和优势劣势,以便制定差异化的竞争策略。
三、店铺定位1. 品牌定位选择具有一定知名度和美誉度的品牌进行合作,确保商品的品质和性价比。
2. 店铺形象打造简洁、时尚、舒适的购物环境,营造温馨的购物氛围。
3. 服务定位提供热情、专业、高效的服务,满足消费者的各种需求。
四、商品采购1. 品牌选择与国内外知名品牌建立长期合作关系,确保商品的多样性和优质性。
2. 商品种类涵盖服装、鞋帽、箱包、家居用品等多个品类,满足不同消费者的需求。
3. 采购渠道通过正规的供应商渠道采购商品,确保商品的质量和价格优势。
五、店铺运营1. 店面选址选择交通便利、人流量较大、周边消费群体集中的地段。
2. 店铺布局合理规划店铺的陈列区域,提高商品的展示效果和顾客的购物体验。
3. 人员管理招聘具备专业知识和良好服务意识的员工,进行系统的培训和管理。
4. 库存管理建立科学的库存管理制度,及时调整商品的采购和销售策略,避免库存积压。
六、营销策略1. 开业促销制定具有吸引力的开业促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引顾客进店消费。
2. 会员制度建立会员体系,为会员提供积分、折扣、优先购买等特权,增加顾客的忠诚度。
3. 线上推广利用社交媒体、电商平台等进行线上宣传推广,扩大店铺的知名度和影响力。
【优质】打折商业计划书-推荐word版 (3页)
本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==打折商业计划书打折商业计划书一.团队现况晨曦团队创立于今年十月初,最初成员只有两人,我们关于联盟打折这项服务的最初构想产生于暑假期间,经过近三个月的市场调查、市场分析,我们在国庆节期间正式开始签约加盟商家,目前在市区已有电脑行业加盟商13家,其中笔记本专卖店7家,涉及惠普、戴尔、Thinkpad、联想、神舟等几个品牌,台式机组装店6家(太阳城2家,电子时代广场4家);MP3、MP4加盟商4家;药店1家、花店2家、蛋糕店1家;目前正在联系步行街部分品牌商家加盟。
在学校我们正计划用一种有效的模式来联系一部分餐馆加盟我们。
虽然,我们现在的加盟商家还不是很多,涉及领域也并不广泛,但通过和商家的联系,我们觉得这项服务的可行性还是很强的,我们相信最终一定能达到我们预想的效果。
二.项目概况(1)项目介绍联盟打折服务就是以“集百卡为一卡”的理念,发行一款设计时尚、新颖并具备一定技术含量的打折卡,取代各个加盟商家各自的贵宾卡、会员卡、打折卡等服务,购卡者凭此卡可在同城的任何一家加盟店享受不同程度的打折服务,从而满足消费者轻松、时尚、优惠尽享的购物需求。
打折,作为一项营销手段一直能很好的吸引消费者,所以众多商家都推出了不同的打折服务,发行五花八门的各类打折卡来吸引消费者成为其忠实的会员,以至于有些消费者能同时携带几十张不同的会员卡去购物,但是这样繁琐的购物只会让人负重不堪,可是有了这样一张联盟打折卡,就能让消费者在方便携带的同时,还享受无尽的会员优惠从而尽享购物时的轻松愉快、时尚高贵。
(2)该项目的市场总量预估:仅以学校市场分析:据调查分析,新城区学生除学费和住宿费的人均年消费额约为7000元,假设使用我们的联盟打折卡的同学在我们的加盟商家内买东西的年平均花费金额有201X元,而我们的打折卡在一年内能占有学生总数50%的份额(新城区三所大学共计约有4万人),即拥有约201X0会员,则在加盟商家使用该卡消费的年成交额为201X0×201X=4000万元,根据加盟协议,我们按1%—2%的持卡成交额从商家收取加盟费用,就有约60万的收入,另外售卡费用约为30万,所以我们的年收益额约为90万,除去积分兑礼品支出、促销活动的支出、制卡成本、网站维护、广告宣传、硬件设施设置等各项开支,年预计净利润在50万左右,而且随着会员数量增加、加盟商家增多,收益会持续增长;后期随着社会市场开拓逐渐完善,年利润会更加庞大,年利100万的目标绝对是不久的将来就能够实现的。
折扣销售创业计划书范文
折扣销售创业计划书范文一、引言折扣销售是一种极具市场潜力的商业模式,其通过提供低价、高品质的商品吸引广大消费者。
本文将探讨折扣销售创业计划的关键要素,包括市场分析、产品定位、渠道建设和竞争策略等。
二、市场分析折扣销售市场呈现出蓬勃发展的态势。
根据最新的市场调查数据显示,中国折扣行业年增长率达到20%,预计未来几年还将持续增长。
目前,折扣行业的主要竞争对手是传统的实体商店和电子商务平台。
然而,这两种形式都存在一些问题,实体商店价格偏高而电子商务购物体验有所欠缺。
因此,折扣销售作为一种新兴商业模式,具有广阔的市场前景。
三、产品定位在选择商品时,我们应注重两个方面的考虑:市场需求和利润空间。
根据市场调研,家居用品、电子产品和时尚服饰是消费者最喜欢的折扣商品类型。
由于这些产品有较高的边际利润,因此可以提供较大的折扣空间,并能吸引更多的消费者。
另外,我们还应重点考虑商品的质量和品牌知名度,以确保产品的竞争力。
四、渠道建设折扣销售的成功离不开强大的供应链和合理的渠道布局。
我们计划与多家优质供应商建立长期合作关系,确保商品的供应稳定和质量可靠。
同时,我们也会利用互联网平台和实体店面相结合的方式,将商品广泛推广给消费者。
互联网平台将提供便捷的购物体验,通过多渠道营销提高品牌知名度。
五、竞争策略在激烈的市场竞争中,我们需要采取一系列策略来提高竞争力。
首先,我们将通过降低成本来提供更低的价格,以吸引消费者。
其次,我们将注重产品的独特性和品质。
通过寻找有特色的商品和提供优质服务,我们将与竞争对手区别开来。
此外,我们还将重视建立良好的顾客关系和口碑,通过回馈活动和优惠券等方式留住忠实客户。
六、风险与挑战折扣销售创业不可避免地面临着一些风险和挑战。
首先是供应链风险,包括货物质量问题和供应商变动等问题。
在与供应商合作时,我们应加强质量管理和供应链的监控。
其次,市场竞争激烈,要想在市场竞争中脱颖而出需要有独特的产品和销售策略。
折扣店策划书
折扣店策划书一、背景介绍。
随着消费者对价格的敏感度增加,折扣店作为一种新型零售模式逐渐受到消费者的青睐。
折扣店通过采购大宗商品、减少中间环节、降低运营成本等方式,为消费者提供更具竞争力的价格,受到了广泛的欢迎。
在这样的市场背景下,我们计划开设一家折扣店,以满足消费者对价格敏感的需求。
二、店铺定位。
我们的折扣店定位于为消费者提供高性价比的商品,主要经营日常生活用品、服装鞋帽、家居用品等品类。
我们将以“低价、高品质”为经营理念,力求为消费者提供更具竞争力的价格和更好的购物体验。
三、产品策略。
1. 采购,我们将与多家供应商建立长期合作关系,通过大宗采购和直接厂家采购等方式,降低采购成本,确保商品价格的竞争力。
2. 品类,我们将主要经营日用品、服装鞋帽、家居用品等品类,以满足消费者的日常生活需求。
3. 品质,我们将严格把控商品质量,确保商品符合国家标准,为消费者提供高品质的商品。
四、营销策略。
1. 宣传推广,我们将通过社交媒体、传单派发、线下活动等方式进行宣传推广,提高品牌知名度,吸引更多消费者。
2. 促销活动,我们将定期举办促销活动,如满减、折扣、赠品等,吸引消费者到店购物。
3. 会员制度,我们将推出会员制度,为会员提供专属优惠和服务,增加会员粘性。
五、服务策略。
1. 商品展示,我们将精心设计商品陈列,提高商品的吸引力和销售率。
2. 售后服务,我们将建立健全的售后服务体系,为消费者提供满意的购物体验。
3. 消费者意见,我们将重视消费者的意见和建议,不断改进和提升服务质量。
六、风险控制。
1. 供应链风险,我们将建立多渠道的供应链,降低供应链风险。
2. 价格波动,我们将灵活调整采购策略,应对市场价格波动。
3. 竞争压力,我们将不断提升商品品质和服务质量,提高竞争力。
七、经营目标。
1. 一年内实现盈利。
2. 建立稳定的客户群体,提高复购率。
3. 扩大品类,提升品牌知名度。
以上是我们折扣店的策划书,我们将以“低价、高品质”为经营理念,为消费者提供更具竞争力的价格和更好的购物体验。
奥特莱斯商业计划书
奥特莱斯商业计划书目录一、市场分析 (3)二、战略方向 (7)三、业务模式及流程 (9)四、组织架构及人员配置 (10)五、经营目标及财务简析 (11)六、结语 (12)一、市场分析1、奥特莱斯的起源与发展奥特莱斯(Outlets)最早诞生于美国,迄今已有近一百年的历史。
Outlets最早就是“工厂直销店”,逐渐发展成为一个独立的零售业态。
虽然Factory Outlet这种态在美国已有100年的历史,但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。
1970年-1987年:一些大型服装工厂和日用品加工企业利用工厂的仓库销售订单尾货开始在他们的仓库建立起Outlet Store,基本上是一家工厂一个Outlet Store,所集商品既是优质品牌又价格低廉,所以吸引了大批顾客。
1988年-1996年:Factory Outlet开始繁荣起来并有大的发展,去工厂直销店购买商品的顾客越来越多,因此专门处理工厂尾货。
后来逐渐汇集,慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心,并,很多工厂就把直销店集中在一起开设,这时的购物中心一般都是真正的“工厂直销”,虽然以名牌和低价吸引顾客,但没有形成规模销售。
而且离城市较远,一般在60-80英里(100-150公里)左右,开车要一个多小时。
1997年-2001年:进入二十世纪七十年代,Outlets业态在美国呈现快速发展的势头,截止1996年,美国境内已经建立了300多家奥特莱斯购物中心,并且有了奥特莱斯开发商的加入,这种营销形态发生了实质性的变化。
首先是供货商从过去单一的商品工厂发展为商品工厂、品牌所有者、品牌代理商、品牌批发商乃至大型百货商店共同参与的专门供货渠道。
其次是功能更加齐全,休闲购物一体化。
最后是开始讲究购物环境并向城市靠近。
因此这种直销中心渐渐发展成为大型或超大型购物中心。
特别是近两年,销售额屡创新高。
据美国的统计数字显示,全美有275个大型奥特莱斯中心,销售增长率逐年大幅递增。
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.执行总结项目背景1.1.1市场需求随着电脑的普及,网络技术和信息已越来越多的被应用到人们的日常生活中,、交易网站屡见不鲜。
新的经济时代下,虚拟市场因其成本小、便于管理逐渐成为商家寻找利益的平台。
年中国电子商务交易额超过了亿元,今年这一数字预计将突破一万亿元。
根据这份在年中国电子商务应用高峰论坛上发布的报告,过去两年来,中国电子商务交易额每年保持50-60%的增长速度,未来几年内仍将以较快的速度发展。
虽然各种交易平台已经取得巨大的经济效益和较高的知名度,但在面对普通大众时,仍存在较多的问题。
网络交易主要存在以下不足:一是网络消费者只能通过广告获取有关商品的信息,而不能实地观察、挑选和检验商品;二是货款不能即时清结,在交易中只能先由消费者向经营者汇款,并说明欲购的商品,经营者收到汇款后再发货。
网络信用不好使消费者在购买时没有安全感。
中国网民数量持续增长,到年底,网民数量达亿,在美国之后位居全球第二。
宽带接入用户达万户。
在年月的调查中,用户经常访问购物及个人交易网站的占,有时访问的占,很少访问的占,从来不访问仅占。
可以看到,在不断扩大的上网人群中,访问过购物及个人交易网站的用户占到,成为用户网上习惯的重要组成部分。
但是,在这么高的访问购物及个人交易网站的用户群中,真正购买过商品或服务的用户占,没有上网购物的用户占。
用户认为目前网上交易存在的最大问题是产品质量、售后服务及厂商信用、安全性得不到保障。
就普通大众而言,传统的消费理念在人们的思想里根深蒂固,人们更倾向于传统的购物方式,倾向于眼见为实的消费。
在此市场背景下,广西折扣网应运而生。
1.1.2服务介绍折扣网以提供商品折扣信息为主,为购物者提供最及时、最准确的折扣信息,把物美价廉的商品信息反馈给顾客。
折扣信息描述商品的规格和特性、价格折扣范围,供消费者参考。
它打破网上直销的渠道,将折扣信息与本地实地店铺、商场、超市组合。
消除顾客在产品质量、售后服务及厂商信用、安全性上的顾虑。
在网站服务模式上致力于打造商业街模式,即用三维虚拟的形式来表现现实生活中的商业街,在三维仿真电子商铺的基础上,运用互联网技术、虚拟现实技术、移动通信技术为商家和购物者打造全新的实景商业街模式,将现实街道同网络虚拟街道相结合,给购物者一个全方位逛街的体验;为购物者提供轻松、自由的体验式网络购物方式。
服务市场广西折扣网的目标群体主要定位于当代白领阶层、当代大学生、全职或兼职家庭主妇。
便利的信息搜索,新颖的模拟现实商业街模式,更可省去逐家价格对比的麻烦,所有的价格对比、折扣信息均可在折扣网一搜到底,作为消费的主群体或社会主时尚的代表阶层,新的商品信息理念比较容易接受。
本地各大超市,商场的打折信息一直为普通市民关注,有此便利的信息获取方式,不出家门便可获得最及时的折扣信息,只要登陆折扣网搜索,便可直奔折扣目的地购买满意的商品。
谁不乐意轻松购物,用最少的钱买到最适合的商品?所以,折扣网的市场发展前景非常广阔。
折扣网为那些喜欢通过逛街而享受娱乐的人安排了商业街,利用高科技技术,你可以边走边看,就像在现在中逛街一样。
全新的逛街模式,让你不用腰酸腿痛就可以走到任何一个你想要去的地方,对于喜欢逛街,喜欢体验新事物的消费者来说,是一个充满新奇和诱惑的地方。
为此,折扣网有着很大的市场发展潜力。
推广与营销根据产品服务的周期,针对投入期、成长期、成熟期、衰退期的特点制定个性化营销策略。
网站成立初期主要采取快速渗透策略,以低价格和高水平促销推出新服务,以最快的速度占领市场。
服务进入成长期,市场占有率得到提高,点击率和利润呈现迅速上升增长的势头,因而公司在成长期的主要策略是改进信息服务水平,增加服务方式,尽可能延长服务的成长期,保持旺盛的活力,赢取更大的市场占有率。
服务进入成熟期服务量达到最高点,市场竞争加剧,此阶段采取市场营销组合改革策略,延长生命周期,使趋于下降的利润率得到回升。
服务进入衰退期,利润下降,采取集中策略,把企业的资源使用在最有利的细分市场,有计划的转型或撤出市场。
组织者与技术资源网站设立初期采用直线制组织形式,由总经理直接向管理阶层负责;网站推广到全国各大中城市后,采取事业部制组织结构,实行分权化管理。
网站初期创业队来自广西财经学院,成员具有相关领域的专业知识和网站推广经验,且优势互补。
同时,网站聘请计算机与信息管理系电子商务教研室主任作为网站技术支持和运营顾问。
有限责任公司拥有一支一流的管理队伍,他们在网站开发、维护、市场营销、网络营销等各种有重要影响的岗位上具有直接的技术与丰富的经验。
公司最高层设董事会,下设总经理一名,总经理下设财务部、技术部、营销部。
投资与财务公司注册资本万,万来源于风险投资,占公司股份,合伙的技术人员以技术入股占,作价万。
公司运营到第三年向银行贷款万元(为期三年的长期借款),年利率为,并每年计提。
主要用于扩大公司的规模,完善各项服务。
.市场分析国内市场分析年月中国互联网络信息中心()刚刚发布《第次中国互联网络发展状况统计报告》,报告显示,截止年月日,我国内地网民总人数达到亿,宽带网民数达亿,手机网民数较去年翻了倍,已有万人。
报告中还分析了互联网的应用情况,其中的网民通过网络找工作,的网民使用网络购物,的人进行网上旅行预订。
另外,中国首部《电子商务发展“十一五”规划》同一时期正式发布,《规划》明确了“十一五”期间中国电子商务的发展原则、主要目标和任务,将促进相关产业的发展。
我公司下属的折扣商业信息网作为电子商务的相关产业,利用先进的三维制作技术打造全新的实景商业街模式,将现实街道同网络虚拟街道相结合,给购物者一个全方位逛街的体验。
同时,致力于为购物者提供最实用最丰富的商品打折信息及咨询和打折商品的展示,为参与商家提供一个最快速最方便的发布打折商品的信息和打折商品的展示的平台。
目标市场分析由于本产品定义为利用全新的三维立体商业街模型向商家提供发布折扣信息的平台及向购物者提供折扣的信息,故对目标是市场的定义如下:. 购物者:()当代白领阶层。
对他们而言,网络已经成为了他们的一部分,而且大部分的信息都是从网络上读取的,网上电子商务已经形成一种新潮,也是一种时尚。
望购物的过程中,总是希望自己能够买到物美价优的东西,而不得不跑遍各种商场。
此时,即可在网上进入“折扣网”:提供整合最准确、最及时的商品信息,为购物者提供了轻松、自由的体验式网络购物方式。
同时,由于工作时间比较紧,他们没有时间逛街,“折扣网”让他们体验到在网上逛街同现实中逛街一样,给他们亲身逛街的一种全新的体验,一种全新的乐趣。
()当代大学生。
当代大学生也是社会的一大主体,他们追求个性,自我,喜欢新颖的物品。
当他们需要购买自己需要的东西,首先想到的是去网络寻求信息,或者到各大商场进行对价比较,这样就会浪费大量的时间去搜索这些信息。
这时候,只需要在百度上敲打“折扣网”,便可以获取你想要的折扣信息,减少了许多的时间。
()全职或兼职家庭主妇。
每一个家庭主妇在购物时都会想买到物美价廉的商品,一般的购物,他们只是去自己习惯的商场,或者看到商场发的宣传单而去购买打折的商品。
这样就得不了全面的打折信息了,此时,只要他们进入折扣网,便可以了解各大商场的打折信息,这里提供了最准确、最及时的促销打折信息。
()潜在顾客。
“折扣网”的便利化和给人的那种新奇的感受可能会吸引更多的网名顾客选择阅览,只要是上网的每一个人都将成为我们未来的顾客。
. 商家客户:()各大超市、知名的专卖店、折扣店、零散的店面。
各大超市因促销的需要,经常要发布各种商品的折扣信息,但他们发布折扣信息的渠道单一,受众面狭窄,很难将这些折扣真正到达那些需要的人手上。
只有少量的忠诚顾客和偶尔的路过者才能享受这样的折扣信息服务,同时也对商家的营业额的提升影响微乎其微,投入的海报宣传费用得不到最大的利用,浪费了企业的资源。
消费者只要他们进入折扣网,便可以了解各大商场的打折信息,这里提供了最准确、最及时的促销打折信息,而且清楚的知道每个超市、专卖店和其他店面精确的位置,让他们的行程更方便更省时。
顾客行为准则??.1 自身市场定位.提供高精度、单一化的提供商业折扣信息。
提供高精度、单一化的发布商业折扣信息的服务,免去了消费者上网盲目的寻找各种信息的烦恼,我们提供的折扣信息精确,有精确的时间,有精确的地点。
专业发布折扣商业信息,让目的消费者省时,方便快捷的找到自己所需要的信息。
.全方位、全新三维实景商业街模式。
“折扣网”将现实中的街道、店铺以三维立体的形式在网站中表现出来,能在“折扣网”中找到自己与现实处于相应位置的地点,无论是对发布折扣商家客户还是寻找折扣信息的消费者来说都是一种全新的感受。
.服务质量价格比类似的网站更优廉。
网站在创业初期无论对商家客户还是消费者都提供免费的服务,而且服务的质量比他们好,服务的热情比他们更持久。
.行业市场空白【不是市场定位】在这个边缘科学流行的时代,我们的网站目前处在同行业的前列,有很大的时常空间和发展潜力。
“折扣网”将现实中的街道、店铺以三维立体的模型展现在大众面前,同时又提供专业化的发布折扣商业信息的服务,让网站的目标市场更精确,更有力的开拓市场。
.3.2 前期调研显示,“折扣网”的价值主要在于:.亲身逛街的体验“折扣网”是将整个城市的三维实体模型放到网上,让消费者能轻易的找到自己所在城市的自己想要去的购物地点,同时让消费者体验到“折扣网”逛店、寻找各种折扣信息同现实中没有区别,给消费者带来全新的购物乐趣和刺激。
.省时功能以上的购物者有过当想要购买自己不熟悉的商品时,最头痛的就是无从选择,从而浪费了大量的时间去各大商场进行实地观察,比较。
从而浪费了不必要的时间在路程上,以及拥挤的商场中。
当购买自己不怎么熟悉的商品时,“折扣网“就给了购物者一个很好的购物向导,给了购物者一个实地考察的心理安全体验,同时,节省了购物者去商场对价格的时间。
可以说,”折扣网“很好的弥补了市场的这一空白,开发了一个巨大的潜在消费。
.使用方便只要购物者需要购物,他们只需要进入“折扣网”,就可以了解自己想要的信息,这也满足了消费者的潜在的实地的逛街购物的心理需求。
他们在购物之前,可以进去“折扣网”,了解了足够的信息,就可以直接到相应的商场购买商品,也不用盲目的选择了。
市场的竞争分析在市场竞争分析方面,我们充分考虑到现有市场的各种情况,现以迈克.波特的五力模型做分析:2.4.1现有的竞争者.国外日本经济产业省计划在今年开设一个门户网站,这个网站将收集全国商业街的信息。
想宣传当地商业街的地方团体或店铺只要在经济产业省登记造册,就可以在网站自由发布打折活动等信息。
消费者点击网站主页上日本地图的某个区域,就可以轻松链接到相应地区商业街的主页。